路政业务技能比武工作方案

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第一篇:路政业务技能比武工作方案

汉川市公路局路政大队

2013年路政业务技能大比武活动工作方案 为进一步提高全体路政执法人员综合素质,规范路政执法行为,打造“业务强、技能精、素质高、形象好”的路政队伍,根据孝感市公路管理局《关于开展全市路政业务技能大比武活动的通知》精神和要求,结合我队路政管理工作实际,制定我队路政业务技能大比武活动工作方案如下:

一、活动时间

2013年8月1日至9月正式参加全孝感市比武。

二、活动内容

1、路政理论知识抢答赛,包括必答题、抢答题、风险题等,题型分填空题、选择题、简述题等类型;

2、军事队列竞赛,包括队列和交通指挥手势。

三、人员安排

为保证此次路政业务技能大比武顺利开展并取得优良成绩,根据孝感路政支队要求,全队组成路政理论知识和军事队列两队参加全市大比武。

1、路政理论知识抢答赛队:

李义彬黄正红杨红萍 王艳(替补)

2、军事队列竞赛队:

领队:许宏祥

队员:尹述茂李勇匡涛陈贤斌刘会忠

龙良涛王勇刘国胜王会军李铭峰

李海涛刘桂雄

四、活动步骤

1、本队内集训(8月1日至正式比武)各参赛队队员在本队内进行集中训练。路政理论知识抢答赛队集训地点设在路政大队办公室,以孝感路政支队下发的竞赛题库为主要内容,每两个星期由大队领导组织一次模拟竞赛;军事队列竞赛队集训地点设在市委党校,由领队代领进行暂定为1个月的军事队列和交通指挥手势训练,训练过程中邀请支队领导到训练现场进行检阅、指导。

2、正式比赛(拟定9月)由分管副局长董应军和大队长许宏祥带队参加孝感市公路管理局组织的全市路政业务技能大比武。

五、活动要求

(一)高度重视,加强领导。大队及各中队、超限站要高度重视此次大比武活动的重要意义。要通过深入开展大比武活动,提高全体路政执法人员的综合素质,增强凝聚力和向心力,充分展示路政队伍的良好形象。为确保大比武活动的顺利进行,成立分管副局长董应军任组长、大队长许宏祥任副组长、副大队长尹述茂、涂雄伟、涂东方为成员的路政业务技能大比武工作领导小组,负责组织落实此次大比武活动的各项训练、比赛工作。

(二)精心组织,注重实效。各队、站要全面发动、组织、督促本单位全体路政执法人员参与大比武活动,服从安排。军事队列训练要紧紧依靠本地资源,主动联系地方武警部队进行协助训练;交通指挥手势要请当地经验丰富的交警进行示范训练。通过有效的组织实施,打好队列训练和交通指挥手势的基本功。各队、站领导要以身作则,率先垂范,带领路政人员勤学苦练,切实提高训练实效,确保以最佳的精神状态,最佳的业务技能参加大比武活动

(三)统筹兼顾,有机结合。要把大比武活动作为完成各项路政工作的推动力,把活动与当前路政工作有机结合,做到统筹兼顾、相互促进、协调发展。坚持一手抓工作、一手抓训练,做到训练、工作两不误。通过大比武使全体路政执法人员真正掌握履行职责所必需的知识和技能,从而为完成繁重的路政工作打好基础

第二篇:审计业务技能比武方案

审计业务技能比武方案

为进一步适应全方位、宽领域、深层次监督的要求,继续巩固提升业务技能比武成果,提升审计人员多元化知识结构,开阔工作思路,促进审计方式方法互融互通,特制定第三届审计业务技能比武方案如下。

一、指导思想

以*思想和党的*届*中全会精神为指引,全面贯彻落实对审计工作的重要指示精神和各级审计委员会会议精神,坚持“干什么练什么,练什么比什么”,充分发挥竞赛比武的创新创造、聚力激励、教育引导功能,做到真学真练真比,在全局营造担当作为、干事创业、比学赶超、创先争优的良好氛围。

二、比武内容

比赛审计实施方案编写质量。每组确定1-2项审计重点内容,对审计思路、具体审计步骤措施、涉及法律法规等内容进行比武展示。通过编写审计方案,融合各参赛组智慧和优势,促进审计思路和方式方法创新,提升项目质量。

三、比武项目

以*单位领导干部经济责任审计为比赛题材,涉及时间范围为2019-2020。

四、比武规则

(一)组织方式。

参赛小组抽签决定比赛顺序,各自利用一天时间了解被审计单位基本情况,编写审计实施方案。该方案包括但不限于以下内容:

1、单位基本情况:单位基本情况及主要职责,近两年重点资金收支情况、重大支出项目情况等。

2、审计重点内容及审计思路:审计组根据基本情况判断该单位主要风险点,根据重要性原则确定1-2项审计重点内容,可能存在的问题、涉及的相关法规等。

3、实施步骤:对于确定的审计重点拟采用的审计方法和步骤等,可以参照省厅项目操作指引编写。

4、审计方式方法创新:对于该项目采用数据审计或者其他审计手段的创新思路。参赛小组可以采取查阅现有的会计资料以及工作总结、会议记录等资料,也可以上网查询相关信息,未经批准不再自行向被审计单位询问情况或者调取资料。

(二)结果评比展示。

比武结束后召开展示研讨会,各组推选一名代表对审计方案进行展示讲解,评委根据方案编写情况和展示情况对参赛小组进行打分,最终根据得分进行排名,设一、二等奖各一个。

第三篇:加强业务技术比武提升员工技能

加强业务技术比武 提升员工专业技能

技术比武是按照自行制定的方案、技术标准,结合生产和经营工作实际开展的有组织的群众性技术竞赛活动。这项活动是以提高员工技术素质为目标,以组织员工技术比赛为龙头,以员工岗位培训和操作练兵为基础,从而促进员工岗位学习、成才、奉献。目前,随着国企改革的不断深入,我国市场竞争日趋激烈,在这种社会大背景下开展技术比武,就是要紧紧围绕企业生产经营这个核心,按照“做企业之所需,想职工之所想”的原则选好技术比武的主攻方向,使技术比武真正成为广大职工施展才华、创造业绩的舞台,促使广大员工发现差距,自发地去提高自身素质,与企业的快速发展同步前进,同时,通过比武,为公司的可持续发展打造好一支技艺精湛的员工队伍,在港口改革发展的关键时期保持生机和活力,发挥着重大的作用。

按照“突出重点、创新模式、注重效果”的原则,公司以技术比武为有效载体,全面提升员工岗位技能素质,在此过程中涌现出了许多优秀技能人才,有多人被授予省、市和集团级青年岗位能手和技能标兵,为推动公司健康稳定发展做出了积极的贡献。现就结合公司的实践活动,对企业技术比武活动的开展浅析如下:

一、技术比武要整体推进,重点突出

企业技术比武活动是人才强企的需要,通过举办技术比武,可以为广大员工搭建一个开拓视野、展示才能的平台,创 1 造有利于人才脱颖而出的环境,选拔出一批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决技术难题的高技能人才,从而推动各工种技能水平的整体提高,为提高港口的综合竞争实力提供坚强的人才保证。

在实施过程中,笔者认为,要结合企业实际,积极探索构建将技术比武融入企业管理、持续发挥作用的长效机制,要与企业经验目标责任考核,降耗创效、控亏增盈、创新创效工作紧密联系起来,是技术比武活动形式上成为企业的常态工作,内容上成为企业管理的有机组成部分。公司把实施员工岗位技能培训工程、组织员工岗位技能竞赛活动、开展技能人才评选表彰活动作为活动的三个重点,在员工中广泛开展技术比武,从而促进员工岗位学习、成才、奉献。

(一)在工作部署上,要发挥技术比武的主导作用。技术比武有着参与性高、影响广泛的特点。经过多年来的实践,公司在整体推进的基础上,已经把技术比武上升为一种企业行为,每年开展一次全员技术比武,专人负责,专项资金保障。技术比武现已成为公司工会工作的一个品牌,得到了各基层单位领导的重视和广大员工的认可。

(二)在推进方式上,要做好技术比武的资源整合。技术比武是一项系统工程,需要各级组织、各有关部门和广大员工共同参与的一项工作。在推进过程中靠工会组织单打独斗是无法完成的。为此,要充分利用技术比武这一平台,整合好企业资源。实践中,一方面,我们积极整合部门资源,把公司各有关专业技术部门的专业技术人员组成技术比武考评小组,确保 2 技术比武的专业性和严肃性。另一方面,积极整合企业资源,把各比赛项目具体到基层单位负责承办,发挥资源的有效整合作用,为技术比武的开展创造了良好的条件。

(三)在实施过程中,要注重技术比武的质量。员工岗位培训是技术比武活动的基础。为确保技术比武的质量,在日常工作中,要经常性地组织开展岗位练兵,聘请技术人员和具有一定实践经验的员工当指导、做示范,帮助员工解决操作上的难题,使广大员工的实际技术水平提高一步。要举办多层次、多工种的技术竞赛。技术比赛是技术比武活动的关键环节,通过开展不同规模、不同范围、不同形式的比赛,切磋技艺、找出差距、攻克难关、取长补短,真正赛出水平、赛出风格、赛出干劲,做到边比赛、边交流、边学习、边提高。

二、技术比武要完善机制,创新模式

技术比武活动开展的成功与否,决定着企业高技能人才队伍的健康成长。“创新是企业前进和发展的不竭动力”,在具体实践中,我们从完善机制上入手,积极探索创新活动模式,把活动的“权威化、规范化、有效化、广泛化”作为活动的基本要求,积极在广大青工中开展技术比武活动。

一是要不断完善组织领导机制,增强技术比武的“权威化”。技术比武本身就是一个系统工程,而企业领导重视与否,是技术比武能否取得成功的关键。建立一个由企业主要领导任组长的活动领导小组,并从上而下,层层建立技术比武专业委员会等组织机构,由工会具体实施并统筹协调。各部门积 3 极协同工会组织开展技术比武,就能充分发挥整体联动态势,为技术比武持续深入开展创造有利条件。

二是要不断完善活动运行机制,实现技术比武的“规范化”。为确保技术比武有效开展,要逐步建立健全组织选拔、学习培训、现场比武、总结表彰于一体,公司、基层单位、队(室)三个层次比武相结合的活动运行机制。一方面,规范比武的形式。采取理论考试(闭卷笔试)和实际操作两种方式,并对理论考试和实际操作成绩所占比例作出明确的规定。另一方面,制定好比武秩序,对技术比武考试计划安排、考务工作安排、参赛人员须知等予以明确规定,使整个技术比武活动规范有序的进行。

三是不断完善赛前培训机制,增强技术比武的“有效化”。对确定参加比武的选手,要进行系统性的赛前培训,提高参赛选手的水平,保证比武的效果。在对选手的培训上,可以结合单位实际,采取集中学习、脱产培训、“师带徒”方式等,以此提高参赛选手的个人技能水平和比武的整体水平。

四是不断完善活动激励机制,实现技术比武的“广泛化”。把技术比武的指标与奖励挂钩考核,及时兑现奖罚,变压力为动力、动力创佳绩的有效激励机制,除给予表现突出的选手以精神、物质上的奖励外,还要与管理人员选拔和专业技术人才等级评定有机结合起来,拓展员工职业生涯发展空间,并以此激发广大员工参加活动的积极性,吸引了更多的员工参与到活动中来。

三、技术比武要结合实际,注重效果

降成本、保安全,是企业管理的永恒主题,围绕这两个主题开展技术比武活动,是为了推动这两项基础性管理工作提质上水平。不能把技术比武看作是临时的突击性活动,技术比武本身也不能自成一体独立运行,技术比武最终的落脚点是要推动公司发展和企业技术进步。实施中,需要我们结合企业实际,讲求实际效果。

服务企业的安全生产和改革发展。在技术比武活动中,要注重结合实际,比武的工种选定、比武难度和范围等方面都服从服务于企业的实际情况。如在比武工种的选择上,既要突出港口特点,又要兼顾技术薄弱工种和重要岗位工种。通过比武,锻炼员工队伍,让优秀技术人才脱颖而出,为企业培养一批优秀技术人才。公司这几年始终坚持随着生产业务的变化不断调整技术比武的内容、方式和标准,有力地推动了装卸效率的提高和经济效益的提升。

总结推广先进操作法。进行技术比武的根本目的是为了提高员工队伍的整体素质,而不是简单地比个你高我低。可以通过比赛,发现新的操作方法,并帮助总结提高。对有较大实用价值的操作方法,进行大面积的推广和传播,使少数人的绝招绝活,变为众人的共同财富,以提高员工操作技能的整体水平。在公司的技术比武中,涌现出大量的管理创新和技术工艺创新。如**开展“周冠军、月冠军、冠军技术比赛”,使比武工作化,提升了员工安全操作技能,其经验在公司进行了推广。

积极营造争当“品牌员工”、“技能标兵”的浓厚氛围。要通过技术比武活动的开展,掀起广大员工学技术、钻业务的热潮,同时,也要充分认识到自身技术上存在的不足和差距,增强学习技术的危机感和主动性。在实践中,公司注重宣传推广技能比赛中涌现出的先进典型,***的事迹在大众日报得到宣传,起到了较好的榜样示范作用,得到了市委和集团领导的认可。

第四篇:长潭管理处参加第二届路政业务技能比武暨交通战备保障演练

长潭管理处参加第二届路政业务技能比武暨交通战备保障演练

11月10日,在潭耒高速新塘收费站运动场举办的第二届路政业务技能比武暨交通战备保障演练赛场上,长潭理处党委委员、副处长彭勇率长潭路政队11名队员参加了比赛,获得了团体三等奖、清障施救单项第一名的好成绩。

据悉,为全面推进路政执法队伍建设,进一步提升路政管理工作水平,省高管局组织了第二届路政业务技能比武暨交通战备保障演练,全省高速公路运营13个运营管理处,7个路政大队(其中包含 51个路政中队、9个车辆超限运输检测站)选派出18个参赛代表队前来参加比赛,每支参赛代表队由11名组成。比赛A、B两组同时展开,A组比赛内容为队列指挥(内容包括了立正稍息、整齐报数、停止间四面转法、跨立与立正、三大步伐的行进与立定及交通指挥手势中的多项内容);B组同时进行内务整理、救护包扎、灭火救援、清障施救四个比赛项目。

长潭高速公路于96年开通运行,所辖路段有44.5公里,由于近些年来车流量逐年增加,长潭管理处在保护路产路权、打击非法营运、值勤巡逻等方面,做了大量卓有成效的工作。十几年来,累计处理公路维权、理赔案件千余件,有效保护了路产、路权,确保了高速公路的安全。精神文明成果丰硕,多次被评为省级“青年文明号”、省交通系统“法制工作先进单位”、现代投资股份有限公司“先进集体”等荣誉称号。长潭路政拥有着一支勇于创新、开拓奉献、文明执法的优秀队伍。

长潭路政参赛队员豪情满怀、斗志昂扬,赛出了风格、赛出了水平,同时也展现路政队的良好精神风貌。

第五篇:技能比武主持词

技能比武主持词

篇一:XX比武开幕式主持词

泾河园物业服务处水电气服务站XX年

操作岗位技能竞赛开幕词

各位领导,各位裁判员、全体参赛选手:

大家好!在这秋高气爽,即将迎来我们国庆五十四周年之际,水电气服务站为了全面提高技能人才的队伍建设,实现“一岗多能”的人才格局,激发员工的工作热情,在广大员工中掀起“学技术,练本领,强素质,向技术人才看齐”的良好风气,引导广大职工努力钻研专业技术,全面提高职工的技术素质。根据服务处今年职工教育培训工作和职工劳动竞赛活动安排,经过工作人员的精心筹备,今天,我们在这里举办水电气服务站XX年变电站值班员及数字化维护工、综合维修工、天然气维护工五个工种,三个项目的职业技能竞赛,水电气服务站四个班组的46名选手将参加这次技能竞赛。在此,我代表水电气服务站对这次大赛的召开表示热烈的祝贺!向亲临竞赛现场指导的各位领导表示热烈的欢迎!

首先让我们以热烈的掌声欢迎* * *(处领导)同志致开幕词。***************************

接下来请***宣读泾河园物业服务处水电气服务站XX年操作岗位

。***************************

请***宣读泾河园物业服务处水电气服务站XX年操作岗位技能竞赛理论考试和实际考试规则。*****************

请泾河园物业服务处***讲话

现在,我宣布:泾河园物业服务处水电气服务站XX年操作岗位

技能竞赛开幕。请工作人员安排考试座次,预祝各位选手取得好成绩。

篇二:技术比武主持词

尊敬的各位领导、各位评委、各位参赛队员大家上午好:

为了进一步提高广大职工的业务技能水平,确保我队各项工作安全开展,经过近半个月的精心准备,胡家河抽采队迎来了第三届技术比武。出席今天现场比武活动的矿业公司领导有:

在这里,我代表抽采队由衷的感谢各位领导于百忙中莅临我们今天的活动现场。让我们以热烈的掌声,向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

第一项:请大家以热烈的掌声欢迎 讲话!

感谢的精彩讲话。

第二项:请大家以热烈的掌声欢迎 讲话!

感谢的精彩讲话。

第三项:由我介绍相关比赛规则

1、选手必须按时到达指定比赛现场,不得迟到,统一开始比赛,否则取消其比赛资格。

2、选手必须按井下工作要求着装,包括工作服、毛巾、安全帽、胶靴、矿灯、自救器等,缺一项扣1分。

3、比赛次序、地点等需抽签决定,抽签后选手不能要求变更,有特殊情况,可以由领队找裁判长协调。

4、选手必须按操作规程和《煤矿安全规程》、仪表使用说明书要求进行操作,有“三违”者出现一次,扣2分。

5、现场实践操作比赛时,选手必须佩带岗位资格证、参赛证、否则缺少一项扣5分,证件与参赛者不符的直接取消参赛小组比赛资格。

6、比赛开始后,选手按指定程序比赛,不得中途退场,非比赛人员在候考室待命,不得进入比赛场地。

7、选手认为本组全部完成比赛内容时,须到裁判席报告,并以报告时的时间为比赛结束时间。

8、宣布比赛结束后,选手不准再作任何修改,必须离开现场,到指定地点休息,不得与剩余未比赛选手交流沟通,否则取消比赛成绩。

9、赛前比赛人员一律不准喝酒,否则直接取消比赛资格。

10、考评人员要严格按评分标准评判,未经裁判长同意,不准随意变更评分条件。

11、选手必须服从裁判,对裁判有异议时,提请裁判长解决,重大问题由总裁判长裁决。

第四项: 由裁判组组长魏华宣布比赛正式开始。

到这里,我们参赛选手的比赛已全部结束,他们以娴熟的技术、规范的操作,向我们展现了一幕幕井下工作者的真实场景。

比赛只是一种形式,结果并不重要,为之努力并付出心血,这个过程才是最有意义的。今天我们的参赛选手充分发挥了他们的聪明才智,赛出了水平,赛出了风格。我相信,在矿业公司领导的正确领导下,在抽采队所有队员的共同努力下,一定会开创出我队工作的新局面。

最后,让我们再次以热烈的掌声向各位领导、各位评委表示衷心的感谢。抽采队第三届技术比武活动圆满结束,再次感谢大家的光临。再见。

篇三:技能大赛主持词

潍坊泰华城第二届导购类技能大赛

尊敬的各位领导,各位评委,亲爱的同事们:

大家早上好!

为促进员工练习岗位专业技能,营造爱岗敬业、争创先进的良好工作氛围,集团公司上下掀起了岗位技能练兵的热潮,我们潍坊泰华城第二届导购类技能大赛也在今天早上如期举行,我们也会从此次比赛中选出优秀的选手参加集团在8月24日举行的集团第五届技能大赛导购类比赛。也相信我们的同事们会有非常出色的表现!

那接下来让我隆重的介绍此次技能大赛 阵容庞大的专业评委团:他们是集团办公室王秀丽主任、美集成品郎丽丽经理,我们敬爱的吕洪超吕总、韩进英韩总,以及我们亲爱的总监们;欢迎你们!

接下来首先由我来简单的介绍一下此次比赛的项目:此次比赛将分6个项目进行,化妆比赛、男装叠装、快打领带、花样丝巾、主题场景搭配、运动陈列。让我们共同期待我们同事们的精彩表现,让我们拭目以待!

下面我宣布潍坊泰华城第二届导购类技能大赛现在开始!

1、首先我们将要进行的是化妆比赛:

好,下面首先请出我们的选手及他们模特们登台亮相,比赛开始前我来宣读下比赛细则:

那因为我们的化妆比赛需要30分钟,请我们的选手到台下就位,我们的比赛将计时开始;准备好了,举手示意一下我,好,计时开始;

我们的化妆选手已经开始了,期待他们的作品问世;

2、接下来进行第2个项目的比赛,男装叠装:

那首先请出第一组进行比赛的选手上台;准备好自己比赛道具;同样我先来介绍下比赛的细则:

好,宣读完毕,请工作人员上台来检查道具是否到位;

好,ARE YOU REAGY没有问题的话,举手示意

我;

那么,计时开始:

好的,时间到,请停止手中的操作;请我们的 评委上台来为我们的选手打分,有请;

好,谢谢各位评委;请出第二组进行比赛的选

手上台;(共四组)

好,下面请上我们男装叠装比赛的10位选手,请我们评委做一下简单点评:首先有请我们郎经理做一下点评(郎、王)

(注意化妆比赛的时间)

好,谢谢给位评为的点评;接下来请上我们刚刚化妆品赛的选手们,看看他们的高超化妆技术;好,请我们的参赛选手对模特的妆容进行介绍:

好的,非常棒,请我们的吕总、王主任点评,郎经理、点评:(谢谢)(选手。模特下台)

OK,现在我们刚进行玩的男装叠装比赛的成绩已经出来了,我来公布一下:

我们的选手真的是非常的棒,恭喜我们获得前3名的选手;

3、接下来进行第3个项目的比赛,主题场景搭配:

这个项目我们将分为2个部分进行,(女装主题场景搭配和男装主题场景搭配),每个部分都分为6各小组,共计12各小组,首先有请我们的选手和他们的模特们闪亮登场;

呵呵,看看,清一色的帅哥美女啊,那同样比赛开始前,我来宣读比赛规则:

UNDERSTAND明白了吗好的,去准备吧,期待你们的大作,好,计时员开始计时;

4、好的,他们已经到店铺去进行紧张搭配了,我们台上继续

进行比赛:接下来进行第4个项目的比赛,快打领带;同样这个项目10名选手参加,分为4轮参赛;先请出我们的第一轮选手上台:

好,我来宣读比赛细则:

好,ARE YOU REAGY没有问题的话,举手示意

我;

那么,计时开始:

好的,时间到,请停止手中的操作;请我们的评委上台来为我们的选手打分,(进行4轮)

请10为选手上台,评委点评(李总,王主任、郎经理)好,谢谢评委,下面将要公布的是化妆比赛项目的成绩:

5、比赛继续进行,接下来是第5个项目花样丝巾的比赛;

先请我们得5名参赛选手上台,有请

比赛细则:

首先我们将进行花样丝巾常规比赛:准备好了示意我一下

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