演讲稿:学会积累,创造的源泉(5篇材料)

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第一篇:演讲稿:学会积累,创造的源泉

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

不知道大家记不记得歌德曾经说过:在今天和明天之间,有一段很长的时间;“趁你还有精神的时候,学习迅速办事”。

好比奢侈品巨头路易?威登,他人生转折的精彩跌宕让后人赞叹不已。他出生于乡下一个木匠之家,14岁之前他接触最多的是飞溅的木屑。14岁时他的人生有了转折,他后来成了奢侈品巨头。

在路易?威登14岁时,村子里来了两位打扮时尚的年轻人,他们嘲笑村民们衣着老土,“这个鬼地方怎么月亮都显得那么肮脏”!这些话深深地刺伤了路易?威登,他决心要去巴黎,看看那里的人和月亮究竟有什么不同。一路颠沛游离,路易?威登终于来到巴黎,却发现这里的月亮并不比家乡的干净圆满,人们的装扮倒让他大开眼界。这个赤贫的孩子在巴黎无亲无故,生活异常艰难困苦。后来,他竟饿倒在一家高档皮箱店门口,好心肠的店主将其救起。他醒来后,抓住机会,请求店主收留他当一名店员。

店主拒绝了他,经过一番坎坷挫折,路易?威登终于在巴黎找到了第一份工作,当了一名普通的捆衣工。他十分珍惜这份工作,虚心向师傅们请教,刻苦钻研实践,力争每一个细节都完美无缺。他始终相信:今天所学的一切都必将成为明天的种子,不能用过于功利的眼光来看待眼前所学的一切,它们并没有高低贵贱之分,更不会毫无价值,“既来之则安之”,在今天种下什么,以后就会收获一个什么样的明天。

一年后,路易?威登再次来到最初饿倒的那家皮箱店,再次请求店主收留他,店主再次拒绝了他。最终他用自己的聪明与才智让店主破例收留了他做一名学徒。

学徒路易?威登在店里勤奋精进,谦卑热忱,因为做过木工,他做的皮箱更加结实;因为做过捆衣工,他做的皮箱在空间设计上更加科学合理。很快,路易?威登成为一位手艺超群的年轻师傅,他所推出的皮箱一直保持着良好突出的销量记录。最后,他在香榭丽舍大街开了一家皮箱店,为顶级时尚品牌LV(路易威登)的问世开辟出了道路。

可见任何一门学问都离不开积累,没有积累就谈不上发现与创新,也就没有创造。当今在求知的过程中,我们不能一味的努力,还要讲究科学的思考。只有学习和思考相结合,才会取得成效。

我的演讲结束,谢谢大家!

第二篇:学会积累

学会积累,提高自己

——听任小艾《班主任工作》有感

2011年6月25日,第六期教师素质提升计划在文体中心如期举行了。任小艾老师用她风趣的语言,向我们列举了一系列鲜活的案例,生动的阐释了班主任工作的方法。半天的培训课程虽然转眼间就过去了,但会议留给我们的思考却让我一直回味无穷,尤其是她讲述的“名师成长的规律”给了我很大的启示。

报告中任老师指出要“学会反思”。

她所指的反思,是指就调查的材料反思。在这一点上,我是深有同感的。虽然我深深的知道自己绝对不是什么名师,但我觉得,作为一名合格的甚至优秀的老师,经常“反思”是非常必要的。一节新课上完,我们要及时反思课堂教学中的优缺点,并把它写成书面材料加以记录,这样对我们以后的工作会起到很大的警示作用;学生出现问题,班级管理上不去,我们更要保持冷静的头脑,客观的分析自己在哪处有做的不妥之处,要有勇于发现自己错误的决心和勇气,并能努力的改正自己的错误。而不是怨天尤人,为自己寻找不能改变的客观理由做开脱。总之,在我看来,一个善于反思的老师,是一个理性的老师,更是一个智慧型的老师。

报告中还指出要“学会总结”,要做三能教师,即能干,能写,能讲。

“ 能干”很多老师都能做到,但能够把自己积累的经验形成材料积累下来的老师属实不多。在“能写”这一点上,我也是在近几年随着电脑的普及才开始的,但一旦开始了,我就尝到了其中的甜头。记得在多媒体刚进校园之时,我在上《鸟的天堂》和《长城》两课时,为了加强学生的感性认识,我巧妙的利用和制作了这两课的课件,再加上课堂设计科学合理,取得了很好的效果。下班后,坐在电脑前,突然间眼前一亮,既然这两课上后,我和学生的反响都那么大,为什么不把课堂的实录记录下来呢?于是一气呵成,完成了一篇信息稿,因为是第一次自己真正发自内心的要写东西,所以题目至今还记得,叫《浅谈六环三步与远程资源的综合利用》。虽然文章在今天再读起来感觉认识有些肤浅,但在多媒体刚引进校园之初,很多教师都还停留在做表面文章,写记录的层面上,相比较而然,我的认识已经算是比较深刻了。因此文章被选进了校博客,博得了领导的赞誉。后来我又陆续写了《走近教育家冉乃彦》等,并在教育局报刊上发表了。我从来没认为自己的文采好过,更没有觉得自己具有“能写”的天赋,但我发现,只要你的记录是真实的,你的感受是真实的,你的作品就会被大家认可。你在写的过程中,自己在思路上,就更清晰些,在理念上,就会有一个质的飞跃,在能力上,也提升到了一个新的高度。通过写,你的理念形成了,把他表达出来,给大家听,让大家去了解你的理念就不是问题了。所以我认为“三能”之中,“能写”很重要,而且要持之以恒。

总之,在我认为 把报告中的“学会反思”和“学会总结”归结起来就是最好的学会积累,提高自己的方法。在以后我工作中,我会常反思,常积累,打造一个高素质的自我!

第三篇:突破组织边界 创造活力源泉

突破组织边界 创造活力源泉

作者:佚名

管理文章来源:搜狐IT

点击数:192

更新时间:2006-3-24

如今的中国正在全速融入全球经济发展的快车道,中国的经济发展越来越受世人瞩目。中国经济发展缘何如此迅猛?其根本原因就是中国企业、尤其是集团企业的迅速崛起和市场竞争与扩张能力的大大加强。

如:联想集团并购IBM个人PC业务、TCL收购Thomson、明基购并西门子手机业务、海尔集团、华为及中兴等纷纷走出国门,正是中国的这些集团企业代表们率先冲锋陷阵、拓展疆土,中国在世界上的地位才越来越高。因此可以说:未来的国际竞争、国与国之间的竞争,在很大程度上就是大公司、大企业集团之间的竞争,哪个国家拥有形成规模经济的大公司、大企业集团多,哪个国家的经济实力就强;反之亦然。

我们知道,集团型企业的组织架构与普通企业不同,往往是由多级下属企业组成。第一级是作为集团指挥中心的总部,第二级是集团的二级企业,主要包括二种形式:1、无下属企业;2、有下属企业;第三级企业是指集团的末端结点。目前世界各国集团企业总部的定位主要有三种形式:1、金融控股公司:以追求资本增值为唯一目标,无明确的产业选择。注意力在财务指标数据的控制上,总部人员精简,主要是高级财务管理人才,通过资本营运手段对被控股子公司进行指导、监控。金融型控股公司的目标是企业收益最大化,资产管理是其核心功能。如欧美国家的摩根、杜邦、洛克非勒等财团。2、战略控股公司:以追求资本增值与多元产业发展双重目标,有明确的产业选择,集团母公司通过控股方式形成战略型企业集团。其目标是在区分战略单位的前提下,追求战略资源的优化配置。总部的人员较多,核心功能除资产管理外,还有战略协调功能。是我国多数企业集团的发展趋势。如日本的丰田、松下、东芝等。3、操作型控股公司:以追求主导产业市场占有率与资本增值双重目标,有明确的主导产业。母公司从事较多的具体业务的操作指导,母子公司关系密切,所以人员配备较多,管理费用较高。企业在多元化的初期通常采取这种组织体制,此时主业由母公司经营,多元化的业务由子公司经营。优势:主业发展受重视;劣势:精力放在日常业务;如IBM等。

中国现在的集团企业组织形式及管理模式目前也是这三种类型,但无论是哪种类型的集团企业,随着集团规模的不断扩大,管理者发现企业不再具备以前的高效率。具体表现在:决策缓慢、响应市场速度迟缓、各级公司在执行战略时相互难以配合,一旦出了问题又互相推委。即我们平时所说的患上了“大企业病”。大企业病的症状有许多种:1、居高自傲:企业领导者抱着过去的成功经验不放,自以为‘大风大浪都过了,还怕小河沟翻船’?殊不知:随着时间的推移,国家政策、市场环境及竞争对手等均发生了非常大的变化,过去行得通的做法在今天就行不通了,结果造成企业无法继续发展甚至竞争失败。2、机构臃肿:集团定位不清,组织结构设置不合理,有大量的部门存在,部门间、子公司与总部的工作范围交叉,权、责、利不清;信息沟通不畅,难于协调。3、政治斗争:集团及子公司各级管理人员均从自身的权利和利益出发,组成许多派系;不同派系间很难协作,发挥不出团队的作用,给企业造成巨大的内耗。集团企业之所以会患上“大企业病”,最根本的原因有两个:1、企业的经营管理没有随企业规模的增大而进步;2、源自中国集团企业的‘特色’:“先有儿子后有老子”——我国大部分集团化公司的“诞生模式”。这些集团公司的发展源头往往是以一块产业起家,在实现了原始的资本积累后,面对极具诱惑的广大市场,或纵向一体化,或横向一体化,快速形成集团公司。而面对规模庞大的公司群,不同的多元化产业,特别是下属企业有着不同的发展阶段,不同的市场竞争状况和产业生命周期,不同的企业管理团队素质和管理水平,集团化的管理就产生了诸多问题。解决的方法要从公司治理、加强监管、资金投资、人力资源等方面进行综合治理。限于篇幅等原因,本文主要探讨如何从人力资源管理入手,进行集团分子公司的管理,从而使集团达到突破组织边界,创造活力源泉的美好境界。

为什么我们要从人力资源管理入手来解决集团企业的管理问题呢?刚刚逝去的管理学大师彼得 · 德鲁克先生因说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理;对人的管理,就是企业管理的代名词。”另一方面随着时间的推移及市场经济的发展,企业经营要素的位置已经发生了重要的变化:人力资源如今已经成为许多企业特别是集团企业所要考虑的首要问题。如下图:

那么集团企业如何解决人力资源管理问题呢?这就要求我们首先要明确集团总部定位,然后才能正确处理集团与下属企业的关系。经过多年的实践与总结,我们感到集团总部的人力资源管理工作主要任务有四项:

一、企业文化的提炼与塑造;

二、集团核心人才的队伍建设;

三、人力资源各项政策的制定和制度建设;

四、人力资源信息平台建设。下面就从这四个方面分别介绍:

一、企业文化的提炼与塑造:人力资源管理的最高境界是文化管理,文化使企业与员工达成共识,从而协调企业对员工的需求与员工个人需求之间的矛盾,使个人与企业同步成长。企业文化建设要解决三个层面的问题:1、理念层面:(1)理解企业战略,将塑造核心价值观同打造核心竞争力结合起来;(2)完成系统思考,形成高层共识:在内部意识上,将责任意识与利益观念结合起来;(3)根据高层共识建构文化体系:在企业精神方面,将抽象思维与表象等结合起来。2、行为层面:(1)将文化体系书面化、表象化(企业精神、文化手册、培训教材等文本化、电子化);(2)通过培训宣贯,实现文化认知认同。3、制度层面:企业文化制度化,如:KPI指标与文化、用人标准与文化要求、晋升与文化要求等相结合。企业文化的提炼与塑造具体步骤如下图:

二、集团核心人才的队伍建设:建立凭能力、靠业绩吃饭的人力资源管理机制,强化危机意识与管理,引入学习型组织与机制使集团保持持续的变革与创新。主要从“考核、权限、人事”三方面入手,1、考核:业绩是最重要的指标,因此需要制定科学合理的业绩指标,建立公正严格的考核奖惩制度;建立以战略目标为导向的关键绩效评价体系:(1)建立分层分类的关键绩效评价体系,高层领导采用述职报告制度,中基层员工采用季度绩效考评制度,操作层员工采用月度测评制度;(2)对高层领导的考核更强调结果指标,对中基层管理者的考核要关注行为过程,对操作类员工要强调量化指标;(3)绩效考核是绩效管理的一个环节,各级干部要重视绩效目标的设定和对下属的工作辅导;(4)绩效考核等级结果力求符合正态分布,考核结果与员工的分配和晋升挂钩。2、权限:权限规定了各子公司享有何种人力资源管理权限,即规定了子公司在多大程度和范围内可以做什么。3、人事:集团对子公司享有选择、委派、推荐、提名管理者的权利。(1)管人管事统一,“谁出资、谁用人、谁管理、谁负责”,推行任期责任制和契约管理;(2)完善责任机制,实行人对人的考核,一级考核一级,主要考核经营者工作业绩,考核重点由结果考核转到过程考核;做到过程监控具体化,激励措施多样化,奖惩到位;(3)引进竞争机制,以内部提升、市场招聘、民主推荐和个人自荐相结合。当然,三种手段之间要相辅相成,视不同情况有所侧重,但绝不能偏废或偏重一方,否则可能会直接导致管理上的漏洞和风险。

三、人力资源各项政策的制定和制度建设:因每个集团企业都有所不同,故此项内容不再赘述。但集团企业的管理重点基本上是:以业绩评估、薪酬管理及管理者素质提高(能力建设)是核心,其它诸如招聘、培训等工作都围绕这个核心展开;因此各项人力资源政策的制定和制度建设要以:如何既保证集团总部对下属企业的控制权,又能有效激发下属企业工作的主动性与灵活性为要点进行。

四、人力资源信息平台建设:集团企业信息不对称问题是直接导致决策失识及各种管理问题存在的最重要原因之一,因此建立有效的信息管理系统,强化集团总部的信息知情权将是集团各种体系建设之中的重中之重。信息不对称现象在人力资源管理中尤为严重,具体体现在:1、集团机构组织多、地域分布广、信息分散,不能实时掌握集团人力信息全貌,甚至连分子公司的人员数量和结构都不能真实掌握,集团化管理成为空谈; 2、集团薪酬总额的控制及发放全部依靠手工计算,既耗时、费力,又时常发生差错,更重要的是集团总部根本无法及时、准确的进行人力成本的计算;甚至经常出现许多集团出现下面分子公司员工离职或病故后该员工的薪资却一直照发不误,给集团带来严重的经济损失;3、所有人力资源信息均采用手工处理方式的结果是:集团总部无法即时、准确地统计到整个集团的人力资源基础数据及信息,如:集团员工总数、薪酬总额、人员结构等,那集团的管理者如何进行相关的决策及政策的制订?4、集团及各子公司人力资源管理工作主要集中在日常人事事务处理上,根本没有精力去进行人力资源管理的专业及精细化工作,起不到现代专业人力资源管理的真正职责,更不必提对实现整个集团战略目标的支持和贡献;5、集团没有一个统一的人力资源信息平台做支撑,集团与各分子公司、各分子公司之间就根本不能实现‘声音一致’的沟通与交流,就更不必提相互分享、彼此借鉴以及协同管理等,根本就不可能实现人力资源共享、发挥集团人力资源优势„„从以上情况可以看出:当今集团企业人力资源信息平台的建设已经迫在眉睫!中国集团企业的人力资源管理工作者也已经由前几年的“模仿”到“引领时尚”,到今天逐渐走向“朴素务实”,什么战略人力资源管理、什么战略伙伴等等如果没有坚实的人力资源基础工作都是空谈。正所谓:“罗马不是一天建成的”,让我们从战略回归到现状,由务实升华至前瞻。因为战略不是为了规划设计未来,而是要确定为了获取未来,今天应该着手做什么。

那么集团人力资源信息平台的理想模型是什么样呢?在结合国内外的先进HR管理理念及总结几百家集团企业的成功实践基础上,我们构建出如下集团人力资源信息平台的理想模型。

企业的基础是资源与能力,人力资源战略分解到根本就是资源的有效利用与管理能力的提升;在有效的信息系统平台上,依靠集团管控和系统来优化资源配置,并通过全面人力资源管理提升管理能力,从而推动人力资源战略的实现;人力资源战略的实现既是企业战略实现的重要组成部分,也是企业战略实现的基础。

请读者设想一下:复杂的绩效管理如果不借助调查如果不借助IT系统,工作量将非常巨大并难以实施;科学地薪酬设计与发放如果不借助很难快速准确地计算并及时地发放„„因此集团企业的人力资源工作者要学会并善于利用事务性繁杂工作的同时,通过流程、数据、信息的有效管理分析,增强人力资源管理对集团战略的贡献价值。

综上所述,集团企业只有借助信息化的手段与平台,才能提高各分子公司的工作效率和集团整体运作效率;才能以各种重要信息的统一分析支持重要决策;才能增强集团总部掌控能力和快速反应能力;才能真正使集团突破组织边界,成为创造活力源泉的所在。IT系统,将很难分析管理大量的数据信息;

360度行为IT系统,将IT手段,在减轻

第四篇:学会积累素材

作文没素材,写作不具体怎么办?------学会观察 让文章有内容可写

‘不知写些什么’的困难比‘怎样写’的困难更大,要解决“怎么写”的问题,首先要解决“写什么”的问题。

一、为什么我们的作文没有内容可写?

1、不会观察

2、读书量少而面窄“读书破万卷,下笔如有神。”

3、老师命的题难写

4、没有积累,狗熊掰棒子

二、学会观察

学会积累

【第一关】学会观察

我们知道,建楼盖房需要砖瓦木石,烧菜做饭要备好柴米油盐,写字算题必须要有笔墨纸砚等等。那么作文不仅需要贮存大量的各方面的材料,而且更需要把多方面的材料整理、归纳好,随时准备拿来使用。

作文也是这样,应把材料存足,且很有规律地编排好。把每天用眼看的、用耳听的、用鼻嗅的诸多材料在脑中记住,这叫内贮信息;把了解到的材料记在笔记本上,这叫外存信息。每天都搜集,每天都记录,时间长了,你的信息量就大大增加了,作文时就有话可说了。

每天两点一线,生活中没有新鲜事?

太阳花开放时,你也许会觉得每一天开得差不多,都是那么茂盛,那么艳丽。一位细心的作者发现,单朵的太阳花朝开夕谢,只有短暂的一天的生命。太阳花盛开不败的秘密是:每天有一批新的太阳花开放。如果你像这位作者一样去观察生活,就会发现每天都有新鲜事。

很多学生不重视这一点,往往看到一点就写,结果因观察不细,了解不深,到写作文时,需要叙述,则叙述的不具体;需要描写、则描写不细致;需要议论、则讲不清道理。

要想文章有内容可写,平时的观察积累是必不可少的,我们要用我们的耳朵去听,用眼睛去看,用我们的心去感悟,也就是所谓的听到、看到、想到,将这些内容融入作文让我们的作文有内容可写。

“观”就是看,“察”是仔细看,调查研究,据科学家测定,人们用眼睛获取的信息占人们得到的信息总量的70%以上,可见用眼观察对于“言之有物”的作文来说何等重要。但是,“观察”不仅仅是只用眼睛看,正确地认识事物,只凭眼睛看是远远不行的,还必须用耳听,用鼻嗅,用舌尝,用身触,在大脑的协调下,各种感官协同工作,用大脑思索、联想、想象等进行加工。所以,充分运用多种感官对客观事物进行细致观察,才能较为准确地获取材料。

我们可以从哪些方面去观察思考呢?

(一)观察生活

学校生活,家庭生活,课余生活,旅游见闻„„

1、观察事件的场面(活动)下一轮的比赛又开始了,参赛的小选手有的歪着头吹,有的仰着脸吹,有的笑着吹泡泡。大的、小的、长的、扁的、单个儿的、成串儿的„„在教室中翩翩起舞。随着我们的歌声,伴着一阵又一阵的笑声,小泡泡们在笑声中尽情地漫天飞舞。

2、观察细节——“于细微处见精神”

抓住生活的细节来仔细观察。这里的细节是指生活细节,对话细节,行动细节,心理活动细节,神态变化细节等等。

董存瑞瞪着敌人的岸堡,两眼射出仇恨的火花,他跑到连长身边,坚决地说:“连长。我去炸掉它!” 在这里,作者认真观察了董存瑞的一处生活细节,用了“瞪,射,跑”等一连串的动作,生动形象地写出了董存瑞的坚决杀敌之心。一下子就把董存瑞写活了。

范文:想当孙子的奶奶

我们家的饭桌上,好像有一条“三八线”:靠我这边,鸡、鱼、蛋应有尽有,而靠奶奶那边,只放一碟老咸菜。

哎哟,把我都吃成胖墩儿,可爸爸还是往我碗里夹着菜。妈妈也喜眉笑眼地劝我说:“吃!你长大不是想当举重冠军吗?”

我望着对面的一碟老白菜,又见奶奶一脸哭相儿,也顾不得妈妈的白眼了,伸手给奶奶夹了块鸡蛋:“奶奶,你长大想当什么呢?”

“依奶奶看呀,”奶奶扒拉着碗里那块鸡蛋,眼里溢着泪花儿说,“还是当孙子好啊!”

妈妈羞红了脸。

爸爸低下了头。

我呢?也伴着奶奶掉眼泪。

一时间,大家都不说话,心里都在想着同一句话:孝敬老人是每一个人都应该做的呀!

评点:本文的小作者截取了生活中的一个小镜头来认真观察,通过生动有趣的人物对话细节的描写,揭示了一个深刻的社会问题,说明了一个深刻的道理──孝敬老人是每一个人都应该做的呀!用笔不多,却很精彩。

3、观察事件的意义

“我明白了什么”,“告诉我们什么”

4、观察景物

(1)观察景物的颜色 往远处看,荷花像倾在湖里的胭脂,又像落在湖上的云霞,更是别具一格。吟诵着那“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”的诗句,顿觉心旷神怡。你瞧,那荷叶上蹲着一只青蛙,它披着碧绿的衣裳,露着雪白的肚皮,鼓着一对大眼睛,正在为荷花湖演奏动听的交响乐。荷叶展绿叠翠,浑圆宽阔;碧盘滚珠,皎洁无暇。在翠绿的荷叶丛中,一枝枝亭亭玉立的荷花,像一个个披着轻纱在湖上沐浴的仙女,含笑而立,娇羞欲语;嫩蕊凝珠,盈盈欲滴,清香阵阵,沁人心脾。摘下那碧绿的荷叶,不仅可以挡风雨,还可以遮骄阳。露珠亮晶晶的,在那翠绿的荷叶上微微滚动着,闪烁着晶莹的光芒,像翡翠盘里托着珍珠一样。粉红色的莲蓬,有的含苞欲放,有的争先恐后地开放,远远看去像一盏盏红灯,陪衬着那肥绿的大荷叶和那像酒盅一样的莲蓬。

有颜色的景物比较好描写,那么没有颜色的景物呢? 作者观察到了春雨的颜色:

天晴了,我去寻觅春雨,春雨在哪里?小草告诉我──春雨在这里,她是凉爽、嫩雅的绿色。桃花告诉我──春雨在这里,她是希望、热情的红色。李花告诉我──春雨在这里,她是纯洁、恬静的白色。油菜花告诉我──春雨在这里,她是兴奋、活泼的金色。多么美丽的春雨啊!我爱这美丽的春雨!

哇!原来春雨也有颜色啊

会观察和不会观察,写出来文章大不一样啊!观察景物的颜色,十分重要啊!

春雨有颜色,秋天也有颜色:秋天,一些鲜艳的花儿枯萎了,凋谢了,但菊花却迎着灿烂的阳光,盛开怒放。黄的、白的、紫的,像龙飞,像凤舞,像节日的焰火,像美丽的珊瑚,在微风中亭亭玉立,阿娜多姿,五彩缤纷。树叶枯黄了,但松柏依然那么苍翠。温山的枫叶红了,红得像晚霞,像在和寒秋挑战。真是“霜叶红于二月花”。(2)观察景物的声音

不同的景物会发出不同的声音,描写景物的声音,可以使别人读了文章如闻其声,经久难忘。因此,我们观察景物,还应该注意观察景物的声音。要竖起耳朵来,仔细倾听大自然的各种声音,尽力把这些声音写入文章。

你听过海潮的声音吗?没有,不要紧,你听,海潮来了──

过了一会儿,我忽然听见远处传来一阵“隆隆”声,好像滚雷由远而近。一眨眼的工夫,远处水平线上隐隐约约地出现了一条又细又长的白线,横贯东西。随着潮声的增大,白线也越来越粗,像一群白天鹅展翅齐飞。前面的浪头还来不及靠岸,后面的浪头就匆忙地挤上来。真是后浪赶着前浪,一浪高过一浪。此时,钱塘江不再平静,它掀起了三米多高的巨浪;飞溅起无数朵浪花,发出震耳欲聋的响声,犹如万马奔腾,势不可挡。潮水向大堤冲来,浪头一个接一个地拍打着大提,发出“轰轰”的巨响。成千上万朵浪花争先恐后地奔上岸来,想加入我们的行列,分享我们的快乐。

(3)观察景物的形状

我们上了渔民的小划子,划进了荷花丛。荷叶像倒扣着的草帽,有的探出水面,站在水中,像个上岗的哨兵,守候在荷花的身旁;有的漂在水面上,像一个个碧绿的瓷盘,为荷花收集着雨露。高高矮矮、大大小小的荷花,点缀在荷叶中间,随着清风飘荡,真好像一幅无与伦比的风景画。

走近一看,荷叶丛中偶尔可见大大小小的莲蓬,它们仿佛对我们诉说着荷花淀夏天的美丽的景色。碧绿的荷叶挨挨挤挤,大小不一,大的象一把撑开的小绿伞,亭亭玉立在水中,小的只有几厘米大。在这碧绿的荷叶中,无数艳丽多姿的荷花争芳都艳,謦香四溢。那含苞欲放的花蕾更富有一番迷人的情趣,活像一个熟透了的大鲜桃,使人垂涎欲滴。这时,一条鲤鱼跃出水面,溅起无数水珠撒落荷叶上。那小水珠,在微风吹拂下像颗颗珍珠调皮地在翠玉盘上来回滚动。

(4)观察景物的气味(5)观察景物的静态(6)观察景物的动态

5、观察一瞬间

《夏天的雨》片段:

“忽然,一道紫色的强光就像长蛇似的划破长空,从这边亮到那边,只见树木。庄稼在暴风雨中挣扎、摇曳;豆大的雨珠霹雳叭啦地从半空中砸下来,落在灰色的水流中,溅起朵朵水花。然后就是一串由远而近的闷雷。”这里,“挣扎、摇曳”的树木、庄稼,“豆大的雨珠”,“灰色的水流”,“朵朵水花”,也就是在紫色的闪电强光一划而过的一瞬间中观察到的。

用这种方法观察事物,对于培养一个人的观察力、敏感力尤其重要。

6、联想观察法

运用比喻、拟人、夸张等修辞方法,展开充分的想象和联想,把观察到事物活化起来。

春的联想

春天是个插花的能手,她悄悄地来到了人间,把一朵朵美丽的花插满了大地,它还把剩下的满天星,送给了夜姑娘,当作生日礼物。春天是个美丽活泼的仙子,她接到了玉帝下的圣旨之后,就驾着祥云下凡,使得原本冷冷清清的大地,一下子热闹起来。春天是个慈祥的守护神,她把可爱的花,草、树木、鸟、兽、虫、鱼们从寒冷的冬天叫醒,使得大地恢复了生机。春天是一位伟大的画家,她在白白的大地上,画上了青青的山,绿绿的水,还有露着笑脸的太阳及棉絮般的白云,更有那可爱的花朵,活泼的蜜蜂、蝴蝶,顽皮的小鸟,使得大地看起来更生动了。

(二)观察别人的表达方法

“读书破万卷,下笔如有神”

鲁迅先生说:“如要创作,第一须观察,第二是要看别人的作品。”怎样围绕中心选取材料,如何布局谋篇,如何开头和结尾,哪里应该详写,哪里应该略写,怎样顺叙,怎样插叙,怎样倒叙等等,在平时要多多留心,多多注意,认真学习,不断地积累自己的写作方法。在写文章时,不仅做到有话能说,还应做到有话会说,有话巧说,有话趣说。

【第二关】——学会积累

我们不但要养成善于观察周围事物的习惯,还要注意把观察的景物和自己当时的感受记录下来,以免前看后忘,这就是要求我们记好观察笔记,积累观察得来的写作素材。

记观察笔记要注意两点,一是要注意随观随记。这样记下来的材料,景物形象鲜明,作者感受真切。二是分类记录,可以分成四季景色,气候变化,江湖河海,山峰峡谷,寺庙园林,树木花草等不同的类别记录下来。

★ 读书如销铜,聚铜入炉,大鞴扇之,不销不止,极用费力。作文如铸器,铜既已销矣,随模铸器,一冶即成,只要识模,全不费力。所谓劳于读书,逸于作文者也。

读书就像熔化铜一样,把铜聚集起来放进火炉里,用大的鼓风器扇火炉,铜没有熔化鼓风器就不停地扇,很费力气。作文好像浇制器皿,铜已熔化,(人们)按照模型浇制器皿,一熔就成功,只要知道模型,根本不费力气。这叫做在读书上多用力,在作文时就轻松

第五篇:学会创造感动

学会创造感动

学会“创造感动”

——在2003学年第二学期3月份校会上的讲话

何军祥

(2004年3月25日星期四)

一、从感动导入,鼓励同学们“创造感动”:

今天早上,我听了五(3)班一节主题为“天堂的位置”的说话课,有很多的同学来问我:何主任,请问你认为什么是最快乐呢?……同学们,你

们知道在老师的心目当中,什么是最快乐的吗?我告诉当时的同学:作为老师,当看到自己的学生文明有礼,个个健康成长、成材的时候是最快乐的,并且跟他们讲了一个小故事。你们想听吗?

感动的故事(学雷锋日的故事):

今天是学雷锋纪念日。今天有四件事令我十分感动。

一是我们四5班有一个叫吴上朗的学生家长(吴成仁),一听到学校说申报市一级学校,图书室要买书,便主动地来到学校捐款100元,并且说道:平时工作比较忙,没有时间去买书,只能捐一点钱给学校。我们很感谢老师的教导,我们对这所学校很有信心……

另一件事是我们有一个老师,无意间跟某一个有果园的同学说看能否拿到一点肥泥回来,用来种花?该同学回去跟自己的父亲说了。父亲便趁中午休息的时间,从几公里外的河塘里挖出几十斤泥,用朔料袋装好,再用摩托车载来学校……

第三件事就是,我们有一个三年级的文明督导队员,名叫梁雪敏,因为家里吃饭比较晚,家人又没有送她上学,因此回到学校的时间相对较晚,未能赶上值日工作,心里很难过,便在默默地哭泣……

第四件事是,下午我们学校开展主题为“学习雷锋精神,做合格的小公民”社会实践活动,全体参加活动的老师和同学都十分的踊跃。特别是我们学校大队部和文明督导队的小干部们,在总辅导员和校外辅导员的带领下,他们斗志非常高涨,尽管从学校到敬老院的路程十分遥远,来回走路要几十分钟,但他们一点也没有抱怨。到达敬老院后,他们爬上爬下,忙里忙外,十分积极地参与清洁卫生工作,有的扫地,有的抹窗,有的拖地,还有的与老爷爷、老奶奶话家常……敬老院里一片热气腾腾的景象。爷爷、奶奶的脸庞露出了开心的微笑!

这就是可爱的家长!这就是可爱的同学!

……

我要告诉同学们:老师的感动来源与你们,你们要想尽办法让老师感动,让学校感动,让家长感动,让社会感动……

你们一句温暖的话,能让老师感动;你的一个庄严的敬礼,能让老师感动;你的一次工整的作业,能让老师感动;你的一次认真的值日,能让老师感动;你的一个弯腰捡垃圾的举动,能让老师感动;你在上课时一次美丽的回答能让老师感动;你在篮球场上勇敢拼搏的精神能让老师感动;你积极参加学校申报市一级学校活动,慷慨捐款、捐书,能老师感动;老师讲完话,你给老师以真诚、热烈的掌声,也同样能令老师感动……感动无所不在、无处不在、无时不在……我们为什么不想办法让他人感动自己,让他人得到我们的快乐呢?

二、表扬令老师感动的同学(现象):

1、全体少先队干部认真值日,为了确保学生的安全努力地工作,坚守岗位,令老师感动;

2、四(1)班的全体班干部,特别是顾嘉琪、熊绮璇、廖淑珍、李可梅等同学以身作则,积极当好老师的好帮手,令老师感动;

3、六年级的全体同学虽然为学校的大哥哥、大姐姐,但遵纪守法,不以大欺小,为我们树立了良好的榜样,令老师感动;

4、二年级的小朋友对人热情、有礼貌,主动敬礼、问好,令人感动;

5、四(5)班的吴上朗,六(5)班的黄光孝等同学热心助人,积极投身到学校的创建工作中去,令老师感动

(另纸:其他令老师感动的名单)

三、指出部分不仅不能令老师感动,还令老师伤心的现象

当前个别学生存在的不良行为和现象有:

1、进入网吧

(网吧是滋养犯罪分子的温床。这里不仅光线昏暗,消防设施严重不足,学生的安全得不到保障,而且人员复杂,三教九流什么人都有,容易使人学坏。)

2、打架甚至打群架成立“帮派”之类

(打架是一种极为危险的行为,是最容易导致生命伤害和破坏社会稳定的行为。特别是打群架的行为,更是破坏社会稳定的“炸弹”,历来受到司法部门的严厉打击。)

3、吸烟

(“吸烟”是吸毒行为的实习,百害而无一益,既影响自身的健康和形象,影响班级的荣誉,也影响学校和社会的环境,对他人的健康也有严重的影响。)

4、小偷小摸

(俗语说:从小偷针,到大偷金。小偷小摸的行为不仅反映出其思想品德的败坏,更对他人的财产造成直接的损失和破坏,影响社会的稳定。)

(另纸:其他令老师伤心的学生名单)

四、呼唤“感动”

能给人以感动的人是伟大而可爱的,让我们都做一个让人感动的人吧,把欢乐、感动让给他人,把幸福、可爱留给自己,让乾务中心小学的校园里处处体现着感动的场面……

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