第一篇：烟店轴承市场调查报告
烟店出差总结
8.1-8.3出差山东烟店和河北临西的两个轴承市场，主要是销售一下库存的一些的深沟球轴承和了解短圆柱轴承和圆锥轴承的一些经销情况。
市场情况：
今年2个市场的销售情况都不是很好，库存量较多，出货比较慢。烟店市场规模比较大，分为轴承零件交易市场和成品交易市场，据说有近4000多家的经销户，临西就比较小，大概是烟店的1/4，据在市场观察，基本上国内能叫得上牌子的的生产厂家在那里都有经销点。总体产品价格比较低，抵挡产品占的比例较多，真正经销原厂质量好的产品比较少。
烟店市场主要依靠翻新废旧轴承发展起来的，利用当地人在全国各地开的经销点把产品销往全国各地，所以这个市场是一个轴承经销商之间的交易平台，一个轴承集散地和库存地，由于有近4000多户的经销点，基本包括了全部各类轴承，所以这个市场种类齐全库存充足。临西基本上是依靠烟店发展起来的，目前模式基本和烟店一样，但是市场还不具规模，大多数的货是从烟店市场调的。
回来和一些有经销点的一些工厂沟通过，经销点主要有几种模式：当地人自己挂的工厂的牌子，没有授权的；有工厂授权的一些代理商；自己工厂直接设的销售公司，这类主要是一些知名品牌和规模比较大的工厂；还有就是当地人自己的组装厂挂的一些牌子，主要是冒牌的。
产品的来源，原厂的产品少，翻新的和冒牌的产品较多。由于依靠的这么大的市场，所以周围有很多做组装和翻新的小作坊，目前上规模的工厂比较少。O类的轴承组装主要靠收购来的废旧套圈和次品，滚子类轴承有专门做车加工和磨加工圈的小厂，组装厂只要去买相应的磨好的套圈。
针对我们的库存深沟球轴承和短圆柱轴承相关了解的情况：
深沟球库存：由于今年市场环境不好，所以整体价格都不高，出货比较慢，真正能一下子现款要货的不多。对于产品主要是看外观和盘手感，带铁盖的不好销售，胶盖的比较好卖，胶盖的如果是内圈开槽的价格还会高点。目前我们拿到的价格是在当地出价是比较高的。大多数的这类货他们还是更倾向外面专门收购的哪些人。
短圆柱和圆锥的经销商情况，目前这个市场真正经销原厂短圆柱和圆锥的比较少，特别是短圆柱，在临西只有一个天马，烟店稍微多点，但是也不是真正的销售原厂的产品。还有很多是当地自己工厂开的经销点，组装和冒牌的。在当地设点经销，重要的是要求种类齐全，库存充足，因为这类轴承在当地市场还是以零售和配货为主，一旦货物不全，很难形成品牌，而且当地对于高质量要求的产品都要求光板的，便于他们冒牌。
由于这次去的比较匆忙，接触的点比较少，很多信息还需后续验证和挖掘。
第二篇：《关于靓衣店市场调查报告》
《关于靓衣店市场调查报告》
委托方：化工一班第五组调查方：黑大化工第五组
日期：2011年5月6日
概述
一： 创业课上在老师的领导下我们小组进行了讨论、研究和分析，最终找到了一个创业项目。我们的项目就是开一家综合性衣服店，并起名为靓衣店。我店主要从事于改衣服和定做衣服，当然也可以由消费者自己设计，然后我们可以根据消费者自己的设计来制作他们所需要的衣服。
二：我们在课余时间在黑大校园里向黑大学子发放了我们自己设计的市场调查问卷并及时收回。我们设计一系列关于改衣服与制作衣服的项目，以及大家对靓衣这方面的看法。如：您是否想穿上自己设计的衣服？随着现在生活质量的提高，人们对穿衣、审美的要求也越来越高了，越来越多的人为了突出自己的个性想要拥有自己与众不同的衣服。面对此潜力巨大的市场，我们的项目有很大生存空间，而且现在市场供应很少，需求量很高，我们的项目有极大的发展空间，甚至说可以成为靓衣这方面的龙头老大！
三：通过设计、发放和收集市场调查报告，我们从黑大学子那了解他们的需求，并对调查报告做了更深一步分析，数据处理得到一些有用的东西。我们利用问卷调查法调查了不同年龄段不同层次的人对改衣和制作衣服的看法，通过调查回执，我们分析出，现在有很大一部分人愿意也十分渴望拥有一套甚至数套属于自己的与众不同的衣服。再者，看着现在校园里随处可见的几个人穿着相同一件衣服，一点凸显
不出自己的个性，这更加坚定了我们实施这一项目的决心！！
正文：
针对第一个问题（您是否想把不合适的衣服改改），在所调查的人数中有一大半选择是，这说明改衣服在未来有很大的发展空间，能生存下去。通过第二个问题结果来看人们主要是买衣服，这不利于我们项目，我们顾客少，就不利于我们的生存与发展。而对于第三个问题，大部分人选择价位在一百元以下的衣服，由此，我们会主要在进料.改衣服.给顾客作介绍等方面把一百元以下的产品作为重点。若我们能攻破技术等方面的难关，把成本降低，适当降低价格，吸引更多的顾客。这就有利于我们项目的发展。通过对订制衣服满意程度的调查，我们发现有大约一半的人都是一般，如果我们增加服务质量我们就可以赢得很多的顾客，当然我们要使顾客满意我们的服务，毕竟顾客是上帝，不能得罪上帝，在消费者中中赢的一个好名誉。好名誉能给我们带来无形的财富。这就不知不觉中带来客源。利于我们项目的发展。大部分人还是想选择穿上自己设计的衣服，当然我们可以根据他们的要求设计出符合他们心仪的衣服。比如；对于不同的人来说想要的造型不同，有的人喜欢宽松的，有的人喜欢紧身的，有的人喜欢穿的长一点，而有的人却相反等等。很多人都想穿上自己设计的衣服，这更有利于我们去开发这个市
场。它的前景一定会让每个顾客满意！从调查中能看到，很多人走过很多家服装店都没有买到满意的衣服，这样下来我们可以为每个顾客做一个详细的“档案”，让我们的老顾客可以一直来消费，让我们的每一个新顾客变成我们的老顾客。而很多人都想尽早拿到衣服，效率就是金钱，速度就是Money。尽力让每个顾客得到他们想要的，而加快速度是把改（订制）的衣服送到顾客手中是比其他事较为简单的。很多人新买的衣服都被自己不小心刮坏过，他们都想去改一点处理一下，这就给我们带来商机了，若我们能利用精湛的技术，把他们弄得跟新的一样并且价格还合理。顾客高兴了，我们就有利润了。针对第九个自由回答问题，也是我们比较看重的问题。得到很多回答：设计新颖、风格符合、独特、样式和图案精美等等。针对这些答案就需要我们要有独特的设计风格和精湛的技术。这显然市场需求很大，然而市场却缺少这样的店，我们若能快速占领市场，那我们就能在市场中处于不败之地。我们觉得我们的项目还是有发展空间。根据市场调查，我们得出，大多数消费者更希望我们设计的衣服能够大方而又不受拘束，新颖而又不失时尚，制作及时而又品质优良！更能适合不同年龄段的穿衣风格，最重要的是能够价格合理，能够以旧换新，使人们平时不愿意穿的衣服能够得到充分利用，变废为宝，更大的满足大家对经济，对审美的要求！
市场分析：
据我们小组调查，黑大附近除了一些洗衣店之外没有其他涉及服装的行业，有些消费者对自己的衣服意见很大，不满意，有想法自己设计衣服或者把自己的衣服改一下，这有很大的市场需求，现在学校附近没有这样的衣服店，这个行业有很大的市场，我们可以给消费者提供自己设计衣服，改衣服等服务，在哈尔滨市这样的靓衣店都很少，有很大的商机。
第三篇：控烟调查报告
用“矛盾是事物自身既对立又统一的关系”
解释控烟行动为何没有成功
一 前言
作为《烟草控制框架公约》的缔约方，中国承诺今年1月9日前在室内公共场所和室内工作场所实现100%禁烟。但时至今日，中国仍无一部国家级的无烟立法，且履约5年内，不仅全民吸烟率没有下降，二手烟的受害者却在3年内增加了2亿人。且近年来，烟民逐步趋于年轻化，控烟道路漫长且艰辛。控烟行动为何没有成效，且屡遭失败，本文就对于此问题展开了深刻的调查，并结合马克思主义基本原理对这一问题进行分析。
（一）调查时间、地点与对象
调查时间：2011年5月份
调查地点：学校及附近村落
调查对象：学校师生及附近村落村民
（二）调查方式及内容
调查方式：实地交流，调查问卷及上网搜索
调查内容：控烟活动为何没有成效，且屡遭失败
（三）调查前的个人思想
1.马克思主义基本原理概论要求我们必须立足实际，所以，在进行这次调查前，我要求自己，必须立足实际，真实调查，反馈信息客观且深刻。
2.矛盾是事物自身既对立又统一的关系。当一个事物本身存在矛盾时，就使得其很难对一件事情做出正确的判断与决策。
二 调查过程
收集有关材料，提出问题并制作出相应的调查问卷
进行实地走访，分发调查问卷并进行相应问题的交流，收集各方面的观点 材料整理成文，对所获得的材料进行整理，并着手写调查报告
三 调查结果与分析
总结控烟失败的原因中，控烟行动没有良好的顶层设计是重要原因之一。理由是由8部委组成的《烟草控制框架公约》履约工作部际领导小组的组长为工信部，但该部既是主导部门，又管理着国家烟草专卖局。马克思主义基本原理指出，矛盾是事物自身包含的既对立又统一的关系。正如工信部，集两个对立的角色于一身，就使得其难以做出真正控烟的决策。
良好的顶层设计，当然要考虑履约小组与烟草业的利益关系，但更重要的是让履约小 1
组或控烟小组以及全民了解到：2010年烟草业导致全社会600亿元的损失，包括吸烟导致的医疗成本、劳动力损失等。中国每年吸烟导致的死亡人数约120万，超过艾滋病、结核、交通事故以及自杀人数的总和；烟草的负收益(病、死)不是由一些具体的部门来承担，而是由全民来承担，而全民负担的结果则是缩小了烟草的危害后果。但烟草的正收益(利、税)则由烟草业一个或相关的数个部门来获取。
此外，人们还把中国控烟的失败归咎于中国没有相关的控烟立法。但现阶段并非没有相关的法律来控烟，而在于受害最深的广大吸烟受害者没有利用法律武器来维护自己的权益。
四 建议
各地出台一系列新举措，但成效如何尚不明朗。总的来说就是“雷声”虽然大 “雨点”却有待观察。
我国于2003年11月签署的《世界卫生组织烟草控制框架公约》自2006年1月正式生效后，政府建立了相应的公约履约机制，卫生部成立了专门的履约领导小组，控制吸烟成为政府一项重要职责。在北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等重大活动中，政府提出并通过多种措施基本实现了“无烟奥运”、“无烟世博”、“无烟亚运”的目标。全国各地纷纷响应日益高涨的控烟呼声，一些控烟举措相继出台，惩罚力度也不可谓不大。然而，在各地出台控烟举措的同时，“雷声大、雨点小” “法规是好的，深得民心，但关键是如何贯彻执行好。”的担心不绝于耳。
这样的担心不无道理。据统计，截至2010年，我国已经有154个地级城市发布了本地区部分公共场所禁止吸烟的规定，约占全国地级及以上城市的半数。但从整体来看，这些地方法规的实施效果并不理想，大都沦为一纸空文。到底怎样的控烟手段才会是真正的控烟，经过调查，提下一下几点建议：
1.缺少具体的惩罚细则，控烟面临执法难题。所以禁令要落地，关键要具体。
控烟措施难以执行，或者执行难以到位，是各地普遍面临的困境。由于缺少具体的惩罚细则，无法对违反者进行行之有效的责罚，加之惩罚力度偏低，执法主体模糊，人员数量有限等客观原因，控烟执法面临非常大的执法难题。
调查显示，造成控烟条款难以落实的原因既有我国传统文化中“烟酒不分家”，烟草是主要社交手段之一；也有市场经济发展中烟草业在国家税收体系中占有重要地位的障碍；还有法律认识和执行监管方面的误区，有些人认为吸烟是公民的权利，主要靠吸烟者的自觉，国家无权加以限。如何让控烟措施真正“落地”，最重要的是把制度具体化制。
2.须树立正确控烟观念，强化公共场所管理者法律责任，有效控烟草，决心很重要。烟草是中国的支柱行业，烟草行业一直都是我国的纳税大户。在每年的企业纳税榜上，烟草企业总是占据显眼的位置。近几年，烟草行业的税收都在5000亿元左右。可以说，烟草行业是经济效益最高的行业之一。
从长远看，切断政府和烟草企业的利益链条是控烟能否有效执行的关键。现在政企不分，政府是烟草行业的受益者，很难真正控烟。能否真正控烟，政府的态度应该必须非常明确，决心与立场应该十分坚定。调查结果显示，政府在实施法律手段进行控烟的同时，还应该利用经济手段，抑制烟草消费需求。其他国家的控烟实践表明，提高烟草税，上涨卷烟价格，可有效降低烟草消费量。
《世界卫生组织烟草控制框架公约》第11条要求公约缔约方确保所有烟草制品包装和标签上都带有轮换使用的大尺寸健康警语。很明显，目前我国烟盒包装上的健康警示语“吸烟有害健康”并不足以对吸烟者产生明显的警醒作用。督促其产生戒烟的打算，还要标注更明显的图片等警示标志。遏制烟草危害的一个关键要素，是禁止各种形式的烟草广告、促销和赞助活动。
3.戒烟建议和支持系统有待强化。
超过九成的受访烟民表示因为自己尝试戒烟时遇到很多困难，但是无法得到任何援助，更未接受过戒烟治疗，因此复吸比例非常高。从这个角度而言，控制烟草，不管对烟民还是政府而言，都要付出更大的决心。
五 总结
控烟失败的原因不仅仅于此，事物间的联系是普遍存在的。正是这种联系，我们的思维得以从已知引向未知，变陌生的为熟悉的。这时，我们脑内发生的联想和类比过程可以看作是事物间的普遍联系在思维中的一种体现。通过对此次控烟运动的调查，我们因该深刻的认识到失败的原因的本质所在。当一次失败时，我们就要吸取教训并加以改进，如果一直的都是失败，那就是走形式，使得控烟活动变得毫无意义。
附录
关于控烟运动的调查问卷
1.您的年龄（）
A．13以下B14-22C.23-35D.35以上
2.您是否吸烟？（）
A、从不B、偶尔C、经常
3.如果您吸烟，大多数情况下您吸烟的理由是什么？（如果您不吸烟，请做第4题）（）
A、烟瘾B、好奇C、觉得味道不错D、工作压力大
E、如有其他，请举例：
4.如果您不吸烟，您不吸烟的理由是什么？（）
A、吸烟有害健康B、家人反对C、不感兴趣D如有其他请举例：
5.您是否了解与禁烟有关的法律？（）
A、了解B、一点点C、完全不了解
6.如果您了解，请问您是从哪些渠道了解的？（）（可多选）
A、电视B、报纸C、网络D、社区宣传E、广播F、其他
7.如果您不了解，您是否希望了解这一方面的知识？（）
A、希望B、无所谓C、不希望
8.您对本条法律条文持什么态度？（）
A、赞同B、无所谓C、反对
9.看到公共场合有人吸烟，你是否积极去阻止？（）
A、会B、偶尔会C、不会D、看我心情
10.您对政府的相关控烟措施是否满意？（）
A、满意B、基本满意，但有待改进C、不满意
11.你认为禁烟的最大困难在哪里?（）
A.执法力度不够B.人们不支持C.法律不够完善D.人们思想觉悟不高E.其他:
12.在日常生活中，你看到过什么禁烟措施?（）
A.设置明显的标志B.设置烟室或者划定吸烟区C.设置烟灰缸并放置吸烟有害健康的标识牌D.提供举报投诉电话并设有禁止吸烟检查员E.没有见过
13.你觉得中国控烟失败的原因是什么？
14.您对控烟运动的建议
第四篇：房店轴承股份有限公司资产置换协议书
房店轴承股份有限公司资产置换协议书
本协议由以下双方签署：
甲方：瓦房店轴承股份有限公司住所：辽宁省瓦房店市北共济街一段1号乙方：瓦房店轴承集团有限责任公司住所：辽宁省瓦房店市北共济街一段1号
鉴于：
1、甲方是一家依法成立并有效存续的股份有限公司，持有大连市工商行政管理局颁发的“大工商企法字21020011019966-1452”号企业法人营业执照.经相关部门许可，甲方于1997年3月获准发行13,000万股境内上市外资股并上市流通；
2、乙方系一家依法成立并有效存续的国有独资公司，持有大连市工商行政管理局颁发的“大工商企法字21020011008726-653”号企业法人营业执照，经国有资产管理部门授权，乙方依法持有甲方20,000万股国有法人股，占其总股本的60.6%；
3、甲方厂区所占用土地的国有土地使用权属于乙方所有，根据双方于2004年3月签署的《国有土地使用权租赁协议》，甲方目前每年向乙方支付土地租金262万元。
4、目前甲方对乙方及甲方对其他客户的拟用于资产置换的部分应收帐款账面余额为16,605.2万元；
为规范上市公司运作，解决乙方占用甲方资金问题，减少关联交易，经友好协商，双方决定以甲方对乙方及对其他客户的应收帐款与乙方拥有的国有土地使用权进行资产置换。现就相关事宜达成如下协议：
一、置换资产
1、甲方的置换资产为根据信永中和会计师事务所《关于瓦房店轴承股份有限公司用于资产置换应收帐款专项说明》，截止2005年12月31日，甲方拥有的对乙方及对其他客户的部分应收帐款16,605.2万元；
2、乙方的置换资产为位于辽宁省瓦房店市北共济街一段1号甲方厂区内、面积为393,394平方米的国有土地使用权，并依法持有 “瓦国用（2005）字第0174号、瓦国用（2006）第239号、瓦国用（2005）字第0168号国有土地使用证。
3、甲方拟以本条第1款所述资产与乙方拥有的本条第2款所述资产进行等值置换，乙方亦同意进行该项交易。
二、置换资产的作价
1、甲方的置换资产作价以信永中和会计师事务所《关于瓦房店轴承股份有限公司用于资产置换应收帐款专项说明》列示的、截止2005年12月31日，甲方对乙方的拟用于资产置换的部分应收帐款账面余额为准，计16,605.2万元；
2、乙方的置换资产作价以大连天石不动产顾问有限公司大土估字[2006]904号《土地估价报告》的估价结果为准，即16,605.4万元，瓦房店市政府国土资源局认为土地评估报告符合规范格式要求，评估结果符合规定；
3、上述资产的差额，由甲方于本协议生效之日30日一次性以现金支付给乙方。
三、声明和保证
1、甲、乙双方所拥有的置换资产均为其各自拥有的合法资产。其中：乙方拟置换的土地资产中有两宗土地，面积分别为80,174.4㎡及155,337.6㎡，分别对应土地使用证号为[瓦国用（2005）字第0174号]及[瓦国用（2005）字第0168号]所指定的土地面积。2005年7
月乙方为投资瓦轴新工业园等项目申请了国家开发银行软贷款，这两宗土地与其他抵押资产一同抵押给大连融达投资有限公司，现瓦轴工业园正在兴建中，瓦轴工业园所使用的土地使用权证也正在办理（土地面积约为24万㎡）。为保证资产置换正常进行及保障股份公司的正当权益，乙方作出以下承诺：在瓦轴新工业园土地使用证办理完成后，集团公司以新工业园土地将上述两宗抵押土地替换出来，解除上述两宗土地的抵押债权，并已取得抵押权人大连融达投资有限公司的书面同意。同时乙方还承诺，进行置换的土地必须是不存在其它抵押等法律障碍的资产。
2、甲、乙双方将分别按照本公司章程的有关规定，将本协议约定的资产置换事项报本公司股东大会批准。
3、甲、乙双方均有义务配合对方办理本次资产置换所涉及的产权过户手续，包括但不限于提供相关文件及在产权过户文件上签字、盖章等。
四、资产交割日
双方同意，本协议生效后，双方协商确定资产交割日，资产交割日后置换资产所发生的资产损益由置入方各自承担和享有，但在资产交接之前，置出方有义务妥善维护和使用置出资产，否则，应当赔偿因此给对方造成的损失。
五、资产交付
双方应当于本协议生效后协商确定资产交割日期将其置换资产交付对方，乙方并应当协助甲方向土地登记主管部门申请，将本协议第一条第2款约定的国有土地使用权的权属变更登记至甲方名下。
六、税费承担
因本次资产置换发生的过户登记费、契税、印花税等相关税费按照有关法律规定，由双方各自承担。
七、违约责任
1、任一方违反本协议约定的义务给对方造成损失的，应当向守约方承担赔偿责任。
2、甲方未按本协议第二条第3款的约定向乙方支付差额价款时，应当按照欠付价款金额承担日万分之五的违约金。
八、履行期限
1、本次资产置换应当在2007年8月31日前履行完毕。逾期没有履行完成置换时，应将此事项重新提交甲方董事会、股东大会讨论。
2、如因一方过错导致未能在上述期限内完成的，守约方有权单方终止本协议并追究对方的违约责任。
3、办理权属变更登记过程中，仅因登记主管部门的因素导致拖延或延误的期间不计算在上述期限内。
九、协议的生效
本协议经双方签署并经甲方股东大会批准后生效。
十、其他事项
1、自资产交割日起，甲方即无须向乙方支付土地使用权租赁费用。
2、本合同未尽事宜，由双方协商解决，协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、本合同一式六份，双方各执一份，其余交相关部门备案。
4、本合同附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正本具有同等法律效力。
甲方：瓦房店轴承股份有限公司授权代表：
乙方：瓦房店轴承集团有限责任公司授权代表：
二OO六年八月十七日
附件：
1、信永中和会计师事务所《关于瓦房店轴承股份有限公司用于资产置换应收帐款专项说明》
2、大连天石不动产顾问有限公司大土估字[2006]904号《土地估价报告》。
第五篇：大连瓦房店轴承集团经济调查报告
专 业 会计
班 级08-
4学生姓名丛其禹
指导教师李捷
职 称教授
调查目标:大连瓦房店轴承集团
调查时间：2012年11月12日
调查对象：经济账目
调查方式：深入调查
经过了解，该船由铁道部，山东省，大连市和中铁二局共同出资组建的中铁渤海路轮渡公司负责严打铁路轮渡工程的建设与运营。按照建设精品工程的目标，经过三年的艰苦奋斗整个工程与2006年11月建成，与2009年4月以全优的质量通过了国家验收。该项目的建设充分展示了我国的经济实力、科技水平，展示了中国铁路建设者的智慧和精神，展示了中国铁路管理者的睿智和能力。整个项目的硬件工程建设克服了重重困难，经受住了考验，经受住了挑战，创造了铁路轮渡工程建设的奇迹，创造了铁路轮渡工程建设的世界级水平。
瓦房店冶金轴承集团有限公司地处辽东半岛、大连北部的瓦房店市。这里有沈大高速公路和长大铁路及大连海港、空港，交通十分方便。这里有绵长的海岸风光，风景秀丽、气候宜人，是中国著名的苹果之乡，更是中国轴承的发祥地。现状：
目前，瓦轴集团公司正全力贯彻落实装备制造业振兴规划，以发展一批具有国际竞争力的高端轴承产品为突破口，积极建设国家的研发中心，加快步伐进行技术改造，加快自主创新和结构调整，按照国家政策 的发展方向，积极进行资本运作和加快国内外轴承市场的整合与重组，选择投资者进行股权多元化改造。到2011年，营业收入达到150亿元，ZWZ产品成为世界八大轴承品牌，瓦轴集团进入世界轴承企业前七位。
内设部门内设办公室、人力资源部、规划发展部、技术中心、财务稽查部、经济运行部等。分支机构下属瓦房店轴承股份有限公司、瓦房店轴承集团精密传动轴承有限公司、瓦房店轴承集团精密转盘轴承有限公司、瓦房店轴承集团特钢有限责任公司、瓦房店通达轴承制造有限公司、瓦房店轴承锻压有限责任公司、大连瓦轴集团轴承装备制造有限公司团、瓦房店轴承动力有限责任公司、瓦轴集团非标准轴承制造有限责任公司、瓦房店轴承钢球制造有限责任公司、瓦房店轴承医院有限责任公司、瓦房店轴承教育培训中心、大连技凯瓦轴工业有限公司、大连光洋瓦轴汽车轴承有限公司、瓦房店鸿承机械有限公司等。
一、公司本主要经济指标情况(单位：人民币元)
利润总额39,625,099.82净利润： 28,130,092.34扣除非经常性损益后净利润* 31,759,810.95主营业务利润： 257,646,874.14其它业务利14,172,294.78营业利润：31,241,789.38投资收益： 14,482,753.15补贴收入：营业外收支净额：-6,099,442.71经营活动产生的现金流量净额：94,300,533.58现金及现金等价物净增加(减少)额24,621,321.90 *“扣除非经常性损益后净利润”中扣除的项目及涉及金额：债务重组损失：-5,802,484.78元;其他非经常性收益(损失)：2,172,766.17。
二、截止报告期公司三年的主要会计资料和财务指标：
单位：人民币元
指标项目2003年主营业务收入 ：1,246,487,394.94净利润 28,130,092.34总资产 2,098,581,430.95股东权益(不含少数股1,035,855,717.34东权益)每股收益0.085加权平均每股收益0.085扣除非经常性损益后0.096的每股收益每股净资产3.14调整后的每股净资产3.01每股经营活动产生的0.32现金流量净额净资产收益率%2.72加权净资产收益率%2.74扣除非经常性损益31,759,810.95的净利润
三、报告期内股东权益变动情况及变化原因
单位：人民币元
项目 股本 资本公积金 盈余公积
期初数 330,000,000.00 521,160,100.21 36,953,314.65
本期增加-5,318,225.35 2,767,482.17
本期减少-
期末数 330,000,000.00 526,478,325.56 27,403,025.27
变动原因 债务重组收益等 本期计提
法定公益金 未分配利润 股东权益
项目 12,344,227.36 124,193,984.79 1,012,307,399.65
期初数 1,383,741.09 14,078,869.08 23,548,317.69
本期增加
本期减少 13,701,512.64 138,272,853.87 1,035,855,717.34
期末数 本期计提 本期利润结转变动原因
有上述的资料可以看出，瓦轴的前景和效益是非常稳定和有活力的。因此以企业发展为主题，瓦轴在中国轴承工业的优势逐步扩大瓦轴坚信“科学技术是第一生产力”的判断，把技术改造和技术创新工作作为企业发展的核心任务加以推动，并不断地用信息技术和高新技术对企业进行再造，快速实现了企业核心竞争力的提升。这些更是瓦轴上市股东参股的重要凭证，从股市来看瓦轴的票并不理想。他需要能加强市场的开放，和现金科学的技术和制度的引进上来，为全面的瓦轴再创辉煌而努力。但是瓦轴也是有它的弊端和不足，为适应国内外顾客对产品高层次的要求，根据公司的“十五”规化和二零一零年远景规化，公司已着手进行轴承生产线的技术改造和采用高新工艺技术对产品实施提高精度等级和寿命的技术改造。届时，公司将更进一步地满足顾客的期望，为顾客提供充足的产品，为用户的发展做出瓦冶轴新的贡献。
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