新安全质量标准化达标情况汇报材料

第一篇：新安全质量标准化达标情况汇报材料

提认识强执行重落实标本兼治强基固本

提高矿井安全质量标准化水平

推动安全生产形势持续稳定好转

——山西省安全质量标准化验收汇报材料

尊敬的省煤炭听领导、各位专家：

上午好！

欢迎您来井工一矿检查指导工作。首先，祝各位在井工一矿检查期间心情愉快、工作顺利，并祝您龙年大吉，万事如意、幸福平安。

我先介绍一下我矿的基本情况：

井工一矿隶属中煤平朔公司，2003年开工建设，2005年正式投产，设计能力1000万吨/年，主要可采煤层为石炭系4号煤、9号煤，目前综采14108工作面布置在4号煤，矿井采用中央式并列抽出式通风，井下生产布局为“一采一备三掘”，采用倾斜长壁综采放顶煤工艺进行回采，主要采用皮带运输，副井采用防爆胶轮车运输；采掘生产实现了100%机械化作业。井下“采、掘、机、运、通”五大系统完善、可靠；安全避险“六大系统”齐全、设备精良、制度健全，完全满足矿井安全生产的需要。电气工、安全检查工、瓦斯检查工、安全监测工、探访水工等特殊作业人员配备充足，并实现100%持证上岗。在矿井干部职工的共同努力下，2011年我矿生产原煤964万吨，掘进进尺8850米；今年至1月末，生产原煤87.8万吨，掘进823米。安全质量标准化始终保持国家一级水平。

近几年，在党中央、国务院的正确知道下，全国煤矿安全形势好转。山西省委省政府也下了大力气、花大功夫，狠抓煤矿重组整合、强化煤炭安全生产、大力整顿和规范煤炭行业秩序，全省煤矿安全生产态势显著提升。我矿在省市区三级政府及中煤集团和平朔公司的正确带领下，深化体制改革和机制创新，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产原则，严格落实“三项行动”和“三项建设”的基本要求，对照《山西省安全质量标准化评级办法》的规定，通过“解决思想认识、抓好现场落实、做好信息反馈”三个阶段，重点突击，在“一通三防”、地测防治水、顶板管理、调度标准化、安全质量标准化动态达标、安全基础设施建设与管理、全员岗位培训和现场手指口述等方面做了大量工作，现向您汇报如下：

一、提高认识，统一思想，明确安全质量标准化工作方向

随着矿井2安全生产形式的不断发展，我矿探索安全质量标准化建设的路子也在不断深化。全矿广大干部职工始终以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产原则为准绳，深入贯彻落实山西省政府“十五严格、十五严禁“的相关规定，各级管理人员严格执行领导干部入井带班、跟班和步行检查制度，全方位推进“一亮、两平、三直（即巷道一亮到底，皮带平、管线平，帮直，顶直，设备直）”达标规范，分阶段对国家标准进行细化分解，注重过程监管、打造精品工程，走出了一条“全面阞实、局部治理、整体推进”的创新之路。

二、责任明确、制度先行，稳步推进安全质量标准化工作

我矿按照PDCA（计划—实施—检查—改进）质量管理理念，在引进《质量管理体系》、《环境管理体系》、职业健康安全管理体系》三个管理体系的基础上，组织编制《员工不安全行为管理标准》、《现场隐患排查管理标准》、《现场危险源辨识管理标准》等9大项现场管理标准，将安全责任落实道岗、到人。又在2011年3月，引进心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和规范了职工的日常行为，并将其与“员工不安全行为管控”、“岗位安全红线”和“安全质量标准化”有机结合，使其成为指标、解决我矿安全生产安全问题的金钥匙。目前，我矿的各项管理制度均已向行业最高标准看齐，并且坚持贯彻“跳起来摘苹果”考核管理理念，是我矿的质量标准化水平在持续摸高中达到飞跃、提升。

三、强化管理，践行有力，确保安全质量标准化工作取得有效

没有监督的管理，是得不到落实的管理。健全的管理机构，是长期稳定推进质量标准化工作的组织保障。为此，我矿成立了安全质量标准化考核委员会，设立采、掘、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、基础资料、调度、企业形象9个专业工作组；包片、包面、包点进行巡查，做到了安全管理无盲区、无缺失，强化了现场安全管理，实了安全基础;同时，考核委员会每月两次对各队组进行动态、静态考核，每周四对各生产队组质量标准化工作进行全面验收评比，设置质量标准化提升金、银、铜奖牌，评选精品项目、亮点工程，对金牌队进行奖励，并将其优秀经验在全矿推广学习，营造了“学标准、用标准”的良好氛围，在全矿范围内形成了一个“有目标、有安排、有落实、有反馈、有考核”的“五有”安全质量标准化闭合循环管理网络。

第二篇：安全质量标准化达标规划

第四项目部邹城市测绘服务中心办公楼工地

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量

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准

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标

规

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编制单位：中煤68处第四项目部

编制人：

审核人：

审批人：

编制日期：2010 年11月10日

安全质量标准化达标规划

为进一步加强本项目安全生产工作，落实项目安全质量标准化工作、促进项目建立起自我约束、持续改进的安全生产管理机制，实现施工质量、安全的标准化、规范化，推动项目安全生产状况的根本好转，依据建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》，中煤建安发[2009]88号文关于印发《中煤建安公司安全质量标准化文件汇编》的通知、中煤建安发[2010]37号关于印发《中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则（试行）》的通知、68处发 [2009]18号文《关于印发〈中煤第六十八工程处安全质量标准化管理的通知》以及《处发通知7号》、《公司2号调度令》的通知要求，特制定此达标规划

一、指导思想和工作目标

指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全第一、预防为主的方针，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以对项目和施工现场的综合评价为基本手段，规范项目安全生产行为，落实安全主体责任，全面实现施工现场的安全生产工作标准化。统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。工作目标：通过在施工现场推行标准化管理，实现安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和现场安全防护的标准化，促进项目建立运转有效的自我保障体系。

安全质量标准化工作要做好现场安全质量标准化。施工现场按照关于印发《中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则（试行）》的通知（中煤安【2010】136号）进行评定。

二、具体规划

1、首先确定目标：本项目目标是达到68处安全质量标准一级工地。

2．进入现场成立安全质量标准化工作领导小组，领导、监督和指导项目安全质量标准化工作。

组长：项目经理闫军

副组长： 生产经理 王振会安全经理 赵卫华技术经理金国勤成员：项目部其他全体管理人员

下设办公室，办公室设在安检组，办公室主任由安监员王敬疆兼任。

3、召集项目所有的管理人员对安全质量标准化进行学习，并对安全质量标注化进行分工，将考核表中每一项内容都分配到个人，责任到人，不留死角。

4、技术、安监、材料等相关部门依照工程特点及施工现场条件编制施工组织设计、设计中对生产区、办公区、生活区等的设置要有明确的阐述，要能够使三区的划分符合要求。

5、工程大临铺设阶段要高起点，大临设施的布置严格按照中煤集团安全质量标准化形象识别手册进行。此手册总结了中煤建安公司施工现场的管理经验，是施工现场实施安全质量标准化管理的基本标准，办项目严格执行的手册标准规定。

6、施工过程中各业务口要对施工现场安全质量标准化工作进行监督、检查和指导，及时总结好的经验和做法，确保施工现场始终保持标准状态，并相应的填写书面及影像资料。

7、定期对施工现场的安全质量标准化现场建设及内业资料进行检查，对施工现场查出问题及时整改，内业资料不符合之处及时进行指导，及时整改。

8、在有条件的情况下组织相关人员参观，本市树立的安全质量标准化“示范工程”，通过观摩会、交流会、总结会等形式，吸取兄弟单位的长处，改进本项目的短处，从而加速施工现场安全质量标准化工作的进程，推动本项目安全质量标准化工作的全面开展。

9．研究制定奖励政策和惩罚机制。凡是为项目安全质量标准化工作要出贡献的给予一定的物资奖励。对阻碍项目安全质量标准化建设的给予处罚，从而调动大家的积极性。

三、工作要求

1．提高认识，加强领导，积极开展安全质量标准化工作。项目部从上到下从思想上高度重视安全质量标准化，要充分认识到安全质量标准化工作是加强安全生产工作的一项基础性、长期性的工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。项目部要在开展创建文明工地和安全达标活动的基础上，在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，依法规范安全生产行为，使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落到实处，要全面提升安全生产水平把标准化的落实放在工作的首位，事事以标准化要求自己，不遗余力地贯彻执行安全质量标准化工作，不仅管理层落实执行，项目部二、三线人员及一线操作人员也定期组织安全质量标准化的学习，从而在项目部形成一种“我达到标准化要求没?”风习的风习。

各责任人要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。

2、加大安全投入。项目部先拨出安全质量标准化实施专项款，使各种安全基础措施建设能得到顺利实施。

3、加大监督、检查力度。项目部要改进单一的检查方式，除注重工程实体安全防护的检查外，还要加强对安全自保体系建立及运转情况的检查拓展和深化，促进各业务口不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高整个现场的自我防范意识和防范能力，实现项目施工安全规范化、标准化。项目每旬组织一次系统全面地检查，并制定具体的考核办法，对落实好的方面进行奖励，对落实差的方面进行严厉的处罚并对其重新进行安全质量标准化的教育学习。

4、重点防护。根据项目部现场情况，对施工现场存在的易燃易爆危险品、特种设备和重大危险源重点防护，并制定有效可行的措施，具体如下：

①、易燃易爆危险品：Ⅰ、氧气、乙炔。划定氧气、乙炔的存放位置，存放距离，防护防雨措施；对氧气、乙炔进行明确标识；完善氧气、乙炔的防护帽、防震圈。在搬运、装卸过程中轻拿轻放；在氧气、乙炔经常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特种设备：塔吊必须专人操作，并持证上岗，设专职塔吊指挥，持证上岗；塔吊吊运必须执行“十不吊”规定；塔吊适用前必须进行验收及有关部门检

测通过方可使用；塔吊的电缆线、避雷接地及电气设备外壳安排相关人员定期检查，并做好记录；塔吊的垂直度每天进行观测做好记录，并及时反馈至项目部；塔吊的停用时必须将大钩收起并将起重机停在轨道中间部位；安检员平时巡检时重点对塔吊进行检查。

③、重大危险源：根据工程实际情况对重大危险源进行及时辨识，及时建档，及时上报，及时销号。

5、加强隐患排查。现目部加大对施工现场安全隐患日检、旬检力度，特别是六大伤害（高空作业、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、火灾）的隐患排查，对于出现的安全隐患，以书面整改单形式限期整改，确保隐患消灭在萌芽状态。

6、健全安全资料。安检员及技术员根据安全质量标准化要求，将各种规章制度、责任制、检查记录，施工方案、安全技术交底等健全；设备员建立并准确填记设备台帐；测量员建立并准确填记计量台帐、各种观测记录；消防员建立消防器具台帐、消防器具布置图。

7．整体推进安全质量标准化工作和安全生产各项工作要同步实施。项目要通过开展安全质量标准化工作，全面落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规；建立健全安全生产责任制，完善各项规章制度和操作规程，将项目安全质量行为纳入法制化、制度化、标准化管理的轨道；牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作贯穿于项目管理人员的管理方式和管理行为中，逐步改善施工现场作业人员的生产作业环境，不断增强作业人员的安全生产意识；加强对一线作业人员的安全技术知识培训，特别是班组长等业务骨干的培训，将职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，提高项目从业人员的整体素质。

中煤六十八处第四项目部

邹城市测绘服务中心办公楼

2010.11.5

第三篇：安全质量标准化达标验收报告

安全质量标准化建设汇报材料

中兴煤业 二〇一一年十二月

安全质量标准化建设汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表中兴煤业公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化建设情况做如下总结汇报：

矿井概况

中兴煤业公司位于山西省交城县岭底乡境内，距交城县城约10km。交通较为便利，自矿井工业场地有岭（底）-交（城）简易公路与太（原）-军（渡）公路相连，北可达太原，南可至军渡入陕西。交城往东可达夏-汾高速公路及大-运高速公路。

井田内含煤地层为山西组和太原组，共含煤16层。其中，山西组2、4、5号和太原组6、8、9号煤层为较稳定、稳定可采煤层。含煤地层总厚143m，可采煤层平均厚13.24m，可采含煤系数9.3%。

我矿现有一采区和三采区两个采区；共布置有3217、1206两个综掘工作面，三采水仓、3217底抽巷两个炮掘工作面，3213、1203两个综采工作面，均正常生产。

安全质量标准化矿井的基本条件方面

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，六证齐全有效。

3、实现正规壁式开采，采掘关系正常，开拓、掘进、回采三量符合规定，瓦斯抽、采平衡。

4、资源利用：回采率达到规定要求。

5、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、瓦斯抽放和防灭火系统。

6、建立并执行安全质量标准化矿井检查评比制度。

7、采煤实现机械化。

《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条十五项规定内容方面

(一)无超能力、超强度或者超定员组织生产的情况；(二)无瓦斯超限作业的情况；

(三)不存在煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施的情况；

(四)不存在高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统不能正常运行的情况；

(五)通风系统完善可靠；

(六)无严重水患；

(七)无超层越界开采现象；

(八)不存在有冲击地压危险，未采取有效措施的情况；(九)不存在自然发火严重，未采取有效措施的情况；(十)不使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺；(十一)有双回路供电系统；

(十二)不存在生产超出安全设计规定范围和规模的情况；

(十三)不存在煤矿实行整体承包生产经营后，未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证，从事生产的情况，或者承包方再次转包的情况，以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的情况：

(十四)不存在煤矿改制期间，未明确安全生产责任人和安全管理机构的情况，或者在完成改制后，未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的情况；

(十五)无其他重大安全生产隐患。安全质量标准化建设整体情况

中兴煤业公司安全标准化管理制度齐全、各类台账详

尽、检查严格、奖罚严明。出台了《中兴煤业公司安全质量标准化管理及考核办法》、《中兴煤业公司月度安全质量标准化会议制度》、《中兴煤业公司月度安全质量标准化现场办公制度》、《中兴煤业公司安全质量事故责任追查制度》、《中兴煤业公司质量标准化讲评制度》、《中兴煤业公司安全质量标准化处罚规定》等制度规定，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

1203精品综采工作面、1206精品综掘工作面已建设完成；精品采区大巷——三采轨道巷正在建设。选树了综掘三队为我矿的安全质量标准化示范队组。

各专业建设情况

一、采煤专业

规范了所有综采工作面的端头支护及超前支护；1205综采工作面高标准回收，各项指标均达到了回收要求；1203综采工作面从开始安装就高标准要求，精细化管理每一道工序，建成了我矿第一个精品综采工作面。

二、掘进专业

在1206下运巷高标准施工钩车器清理池；1206下运巷施工了标准化水仓，水仓由两个沉淀池和一个蓄水池组成，排水管安装了逆止阀，实现了无人自动排水，提高了巷道整体标准化水平。

三、机电专业

聘请新阳矿机电副总樊有康教授来矿，以实践联系理论的形式对我矿机电专业人员进行专业技能培训；为马庄4套瓦斯抽放泵站的排空管安装了放水装置，保证了泵站的安全运行；规范整理井下供电系统，解决了供电距离远造成电压降超标的问题。

四、运输专业

完成了三采轨道巷改造，在三采无极绳绞车硐室安装了电机断水报警器，保护了大功率电机不烧毁损坏；在各运输小巷统一砌筑基础坑，安装挡车设施；加大运输投入，一三采轨道巷安装电子显示里程牌，交叉口报警器，将三采轨道巷道岔全部更换为无极绳专用风动道岔。五、一通三防专业

1、按照集团公司要求，将各回采工作面原通风系统由“U+L型”调整为“Y型”或“U”型通风系统，完成了3213和1203综采工作面以及三采区防火门的安装。

2、马庄地面固定瓦斯抽放泵站和井上、下分源瓦斯抽采系统投入使用，并在综采工作面使用移动抽放泵站，对上隅角进行迈步式埋管抽放，有效解决U型通风上隅角瓦斯偏高的问题。

3、完善了井下防尘、隔爆设施。

六、地质测量专业

及时收集矿井生产过程中揭露的地质变化、涌水情况，并绘制了各种图纸；严格执行有掘必探、先探后掘原则，探放水三项制度落实到位。对1203下综采工作面进行无线电坑透探测和瞬变电法仪探测，异常区域钻探验证。

七、安全管理专业

按照上级要求，完善了矿井应急预案，并定期组织应急救援演练。严格执行了领导带班下井制度：带班下井要认真履职，要求带班下井做到“三必到”、“三走到”（井下情况变化必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差现场必到；新工作面要走到，新技术、新工艺、新材料现场要走到，最远的区域要走到），切实加强了现场管理。

进一步加强“手指口述”抽考力度，以井口抽查、干部抽查、周五例会抽查、抽考组突击检查等形式对全矿职工进行抽查，对不合格人员特别开办了“手指口述”加强培训班，进行脱产培训，直至考试合格方准复工，并将队组职工现场“手指口述”纳入班评估严加考核。

八、企业形象专业

我矿依法经营，照章纳税，有完善的内部管理制度和独立的调度机构；井下各工作面文明生产，机房硐室符合相关要求；生活区、办公区与生产区、煤场隔离，职工统一着装并佩戴胸牌。

九、调度专业

完善了调度质量标准化制度；规范了各类台账管理；统一了调度员服装，挂牌上岗，主动应用“手指口述”安全确认工作法。

安全质量标准化考核、奖惩情况

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对指标和工作任务完成情况的考核，做到每月考核，责任明确、奖罚到人。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。二是把安全工作作为标准化工作的重要内容。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。各位领导，以上是我矿2011标准化工作的开展情况，我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定成绩，但是与上级的要求仍有很大差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中继续认真贯彻上级的一系列安全工作指示，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，继续向精细化的管理模式推进，使我矿各项工作再上新台阶。

二〇一一年十二月

第四篇：安全标准化二级达标汇报

公司安全标准化二级达标工作情况汇报

尊敬的各位领导、专家：

--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工业园区，占地69.6公顷。项目主要应用多元料浆气化专利技术、宽温耐硫变换技术、低温甲醇洗技术、超级克劳斯硫回收技术、膜分离技术、三塔精馏、液氧内压缩空气膨胀流程等国内外先进技术和装备，具有安全性好、可靠性高、投资成本低、占地面积省等特点。主要产品为甲醇，副产品为硫磺、异丁基油、液氧、液氩等。

我公司始终把安全生产作为公司生产经营工作的重中之重来抓紧、抓实、抓细，认真贯彻执行《安全生产法》，按照危险化学品生产、贮存、销售等法律法规来规范公司的安全生产行为。

一、安全标准化达标工作开展情况

1、安全标准化达标工作的启动

根据--省安监局2011年3月份在--召开的《--省危险化学品烟花爆竹安全生产工作暨安全生产年各项重点工作推进会议》精神，要求危化品生产企业推行安全标准化达标工作。我公司根据实际情况，提出了安全标准化二级达标工作建议，得到--省安监局和--市安监局的大力支持。2011年3月委托咨询机构对公司各级管理人员、员工组织了安全标准大达标工作的 培训和指导。按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ 3013-2008），在中介机构的指导下，公司下发了《关于开展安全标准化达标工作的通知》（--发〔2011〕40号），成立了由总经理为组长的安全标准化达标领导小组，正式启动了公司安全标准化二级达标工作。

2、前期调研和考察

2011年3月公司组织相关人员去--公司化工厂、--公司等进行了实地考察学习，对安全标准化达标具体工作方法有了深刻的了解，对安全标准化达标工作取得的成效和意义有了更高的认识。3、2011年4月份，公司制定了《安全标准化达标实施办法》（--发〔2011〕74号），制定了公司安全标准达标实施方案、考核内容和评分细则。

4、确立了公司安全文化的内容，制作了安全文化长廊和车间、班组安全文化园地。对全体员工举办了公司安全文化知识的培训和考试。2011年6月公司组织了安全文化知识竞赛活动，编制印发了化工班组安全手册。5、2011年由公司安全标准化达标工作领导小组对公司安全标准化达标工作进行了自评，自评得分为93.1分，并对存在问题和不足之处逐项安排整改完善。

二、安全标准化二级达标自评工作情况

根据公司安全标准化达标工作安排，按六个阶段实施此项 工作，公司应考评项目为175项，实际考评171项，缺项为4项（即与本装置无关项目）。公司逐项对10个一级要素和53个二级要素进行了自评。

具体自评情况如下：

1、负责人与职责：主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标，以书面公开安全承诺，员工的安全意识和专业知识进一步提高。

年初，公司与各部室、车间、队签订安全环保目标责任书，细化安全目标，明确安全职责，严格实行月度考核制度。

公司严格执行安全风险抵押和安全奖惩制度。通过执行安全风险抵押，达到责任明确、风险共担、利益共享的目的。

2、风险管理：公司于2011年进行了危险化学品的安全现状评价，进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。风险控制、风险信息更新、变更管理等实现了规范化管理。制定了公司《危险、有害因素识别及危险源标识手册》，2012年3月2日公司举办了一期车间主任和安全员参加的《危险有害因素识别及重大危险源辨识》培训班，车间安全生产负责人组织对本车间岗位生产人员进行了培训。通过本次培训进一步提高了车间管理人员对本车间及岗位危险、有害因素的识别及重大危险源的识别和辨识能力，从而在日常检查和管理上目标更加明确。

3、法律法规与管理制度：安全标准化工作的依据是国家相 关标准和规定，公司对原印发的《安全、消防和环保法律法规汇编》进行了识别，对最新法律法规进行了获取，制定了《公司适用法律法规清单》，并定期进行法律法规符合性评价。在这次标准化达标工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程的执行加强了监督管理。

4、培训教育：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，公司邀请咨询机构对公司培训和指导，更一步明确、细化了公司的安全培训工作。

5、生产设施：生产设施的安全措施落实及检维修工作的安全管理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产设施管理制度，在日常检维修活动中公司能够按标准化的具体要求落实检维修安全工作。公司所有特种设备、压力容器、压力管道全部通过--市特种设备检验所检验、--市质量技术监督局登记并发证，三类容器全部通过--省锅检所检验合格。

6、作业安全：直接作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在警示标识上进行了补充完善，在日常检维修中加强了危险辨识和措施落实，要求员工严格落实安全措施、明确安全规定。

7、产品安全与危害告知：按要求建立了危险化学品档案并进行了完善，对危险化学品安全技术说明书和安全标签进行了修改，落实了化学事故应急咨询电话，加强了危害告知，并按国家标准进行危险化学品登记工作，并已取得安监总局颁发的 危险化学品登记证。

8、职业危害：公司于2011年进行了职业病危害申报工作及职业危害从业人员的健康检查工作，对作业场所的职业病危害因素检测工作，按《职业病防治法》对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价工作，落实了职业危害的安全管理。2012年1月15日通过了省安监局组织的职业病防护设施竣工验收。

9、事故与应急：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，公司重点落实应急预案演练及应急设施完善，针对在演练中发现的不足及时修订了公司事故应急救援预案，并加强了员工应急知识培训。

10、检查与自评：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与绩效考核工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查基础上督促隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，强化日常安全管理工作。经过开展安全标准化达标自评工作，2011年我公司48个生产班组，24个生产班组达标，占50%，同时质检中心为达标车间。

我公司通过2011年3月起实施安全标准化管理工作以来，《危险化学品从业单位安全标准化》审核评分标准自评考核，得分93.1分，我们认为我公司基本符合《危险化学品从业单位安全标准化》的相关规定。对36项不符合项目，我们进行了整改完善，现有31项已经整改，其余5项正在安排整改。

通过实施《危险化学品从业单位安全标准化》工作，使公 司面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。

根据公司安全标准化达标计划，公司下发了《关于进一步开展车间和班组安全标准化达标工作的通知》（---发〔2012〕18号）安排，2012年6月底前，公司内全部班组达标。我们认为公司实施安全标准化达标工作是成功的，有效的，将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。我们将继续按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》要求进行持续不断的改进和完善，实现安全标准化管理的长效机制。

请各位领导和专家对我公司安全标准化达标工作进行验收，并提出宝贵意见。

二0一二年四月十六日

第五篇：安全质量标准化达标规划及

为全面推进质量标准化工作纵深发展，确保集团公司十二五期间制定的“158111”目标顺利实现，根据集团公司安排，2012安全质量标准化要加

大严、细、实的管理力度，要通过严格管理，快速提高执行力和落实力度，进一步扩大精品工程覆盖率，促进安全生产持续稳定地发展。特制定2012年

度安全质量标准化达标规划及考核办法，望各单位接文后认真组织员工贯彻

学习并严格遵照执行。

1、安全质量标准化建设与企业安全文化宣传、培训相结合，坚持日常培训与专门培训、内培与外培相结合。通过多层次、多途径的培训，增强员工掌握标准的意识，改变各工种人员掌握标准参差不齐的现象，扭转“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹思想。要加大安全质量标准化的宣传力度，充分利 用班前、后会、宣传栏等媒体，广泛发动宣传搞好安全质量标准化的重要性，营造全员学习安全质量标准化的浓厚氛围。使干部、员工理清思路，明确质量标准化工作的步骤和努力方向，加强各工种人员搞好标准化工作的使命感和责任感。做到“在岗一分钟，责任60秒”，实现安全质量标准化、与企业文化、理念有机结合，达到思想意识达标带动自身行为达标。

2、安全质量标准化建设与健全、完善制度相结合。强有力的制度是搞好安全质量标准化的根本途径，各部门必须建立、健全、完善所属专业以分管副总为组长、部门领导负责、相关人员具体实施的从上到下层层把关，从下到上层层负责的质量标准化管理体系，以分级管理制度使本专业、本部门不符合标准的项目，能逐条、逐项、完全彻底的整改、落实，实现全过程、全方位的动态达标。

3、安全质量标准化建设要与细节管理相结合。细节决定成败，安全质量标准化管理，更要把细节管理作为一种常态进行管理，解决标准低、起点低、境界低的问题，要从井下设备卫生、巷道卫生、牌板悬挂、材料码放、管线、风筒吊挂等细微处入手，彻底解决“跑、冒、滴、漏”现象，实实在在做到千米巷道无积尘，千米风筒无漏风，千米电缆无交叉，千米管路无滴漏，千米皮带无死辊。日常工作中凡出现设备、巷道卫生差，牌板、材料乱扔乱放、死辊、脱辊、缺架、跑、冒、滴、漏等细节问题，每条罚分管人员200元，单位一把手100元，月底由质量办填写罚款单，送交安全科在当月工资中扣除。

4、安全质量标准化要与企业升级管理相结合，各专业部门正职为质量标准化工作的第一责任人，要树立常抓不懈，在完善中巩固，巩固中发展的理 念，形成达标光荣，不达标可耻的理念，坚定不移的带领、教育、要求本单位员工上标准岗、干标准活，对每项工作都要精益求精、细致管理，确保管辖区域内在实，外在亮，促进企业健康、快速发展。

5、抓好安全质量标准化与现场动态管理相结合，搞标准的目的就是要规范人的行为、物的管理，抓好安全质量标准化工作与隐患排查，要把“反、防、查、抓、讲”活动及各会战活动与安全质量标准化有机地结合起来，全员、全过程、全方位实施安全质量标准化，通过加大安全质量标准化的现场监督力度，对关键部位、关键环节进行动态管理，利用安全隐患排查、各大会战进一步规范作业技能，使各类安全隐患得到根本控制，各大会战成果最大化。通过隐患排查和各大会战使安全质量标准化工作在动态中得到进一步完善、巩固、提高。

6、安全质量标准化与增加亮点、创建精品相结合。在建设一级质量标准化工作的基础上，稳步推进亮点工程覆盖率，实现六大专业都有精品工程。要在抓好达标目标的同时，稳步推进由局部达标、重点达标到作业现场的动态达标，进而实现本质安全型矿井。

7、安全质量标准化与班组建设相结合。班组是企业的基层，是实现安全质量标准化的前沿阵地，各专业领导在班前、班后会上要把工作安排做细、做实、做精，从规程措施开始抓，开工之初就要管，从生产过程、现场环境、现场管理抓起，安排工作同时一并安排质量标准化工作，保证每一项工程、每一道工序都符合标准要求，并针对薄弱环节、重点区域及时提建议、定措施，抓整改，确保所辖区域无死角，最终通过搞班组质量标准化，实现“班组保部门，部门保公司、公司保集团”的新型质量管理模式，加快向现代化 矿井迈进的步伐。

8、安全质量标准化与奖罚机制相结合。加大奖惩力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人、管理者进行奖励；对思想意识不重视、安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，又出现“滑坡”、“反弹”的单位、个人、管理者进行重罚，凡工程质量不符合质量标准化要求的，严格按照相关规定进行处罚，要加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制，推动质量标准化工作稳步上台阶。

五、爆破管理

（1）炸药和雷管必须分别存放在木质专用箱内，放在迎头120米以外,并上锁。炸药（雷管）箱必须存放在顶板完好、避开淋水、电器设备等方便存放的地点，并且炸药箱和雷管箱放置距离不小于15m。炸药箱规格长×宽×高＝1.2×0.8×0.7m，外表刷漆处理，颜色为黄色，在箱体正面必须有标志牌，标志牌四角固定在箱体上，规格300 ×200mm，白底红字。雷管（大）箱规格长×宽×高＝1.0×0.8×0.5m，外表刷漆处理，颜色为黄色，在箱体正面必须有标志牌，标志牌四角固定在箱体上，规格300 ×200mm，白底红字。

（2）爆破母线必须采用双芯信号线，长度不低于120m，不得有破口及明接头，整根母线接头不超过2个。爆破母线随用随挂，应与电缆、电线、信号线分别挂在巷道两侧，如果必须挂在同一侧，爆破母线必须挂在电缆下方，并应保持300mm以上的距离。爆破母线不用时，必须收到专用绕线辊上，绕线辊固定在距离放炮地点120m以外的巷道帮上，固定在水沟侧帮部，并刷红白相间颜色的漆，线辊由直径150mm 的钢管与3mm的扁钢焊接而成,线辊的内径为150mm,线辊的外轮径直径为350mm。

（3）放炮警戒地点应设警戒栏（或警戒绳），警戒栏悬挂规范，设有标志牌，规格300×200mm，白底红字，警戒时，标志牌面向人员撤离一侧；警戒栏用6分钢管制作，长度与警戒地点巷道宽度匹配，刷红白相间漆，两侧由专用架固定；警戒栏设置的距离必须满足：直巷不小于120m,弯巷不小于100m。

（4）坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度：每次放炮都必须填写记录，班组长、瓦检员、放炮员必须在记录上签字，记录本统一管理，编号存放；“一炮三检”制度：装药前、放炮前、放炮后必须检查放炮地点20m范围内风流中的瓦斯。

六、一通三防

1、避灾路线标识牌:避火灾、瓦斯、煤尘爆炸路线牌板底色为红色，字为白色，避水灾路线牌板底色为蓝色，字为白色，牌板位置下沿距地板1.5m高。

2、防尘管理牌板及防尘设施牌板挂在距工作面50M范围内：固定内容必须印上规范统一字体，不准手写，随时改变内容手写要规范，牌板上沿距地板１.６ｍ高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上，牌板用挂钩挂在钢钉上，锚网巷道用钢条挂钩吊挂在帮上。

3、瓦斯检查牌板: 挂在距工作面50米范围内，牌板上沿距地板1.6米高。喷浆巷道用钢钉固定在帮上，牌板用挂钩挂在钢钉上，锚网巷道用钢条握挂钩吊挂在帮上。

4、密闭说明牌: 用钢钉四角固定在墙体上，距底板1.6米高。固定位置在密闭中间。

5、风门说明牌: 风门说明牌用木螺丝四角固定在木板上，风门上无调节风窗或可视窗的，牌板上边沿距地板1.4m高，有调节风窗或可视窗的牌板上边沿紧靠调节风窗或可视窗的下沿。

6、测风牌板: 迎头测风牌板挂在距工作面50m范围内，与瓦斯检查牌并排固定，牌板上沿距地板1.6米高。

7、局部通风机管理牌: 局部通风机管理牌板挂在局扇前5米范围内，距地板1.6米高，四角固定牢固。要求：牌板规范化，固定内容必须印上规范统一字体，不准手写，随时改变的内容手写要规范，吊挂规范，刚性固定。字体工整。

8、风门墙及风门: 风门墙体刷白水泥，周边刷100mm宽的红色裙边，运矸运煤机车通过的风门安装语言报警自动风门，门板门框刷绿漆。安装说明牌及警示牌，前后5mm范围内无物料、设备、杂物、积水。电缆孔留设的高度与风门两端的电缆沟平行，在同一帮上，不用的电缆孔用黄泥封孔，保证不漏风，风门墙上留设的电缆孔管外露长度50—100mm，同一道风门的电缆孔管外露长度必须一致。墙体上的风筒圈必须与墙体一致，不得外露，风筒回撤后及时封堵风筒圈，严禁漏风。有水沟的风门必须设反水沟。

9、密闭墙: 墙体刷白，墙边抹红200mm，闭前设木栅栏，栅栏1.6m以下刷白漆，1.6m以上刷红漆。安装说明牌及警示牌，前后5米范围内无杂物、积水。

10、局部通风机: 局部通风机刷绿漆，吊挂牢固，开关刷黄漆，开关架刷灰漆，开关上架，电缆吊挂整齐、规范，局部通风机高压部加皮垫，缝合严密不漏风。电缆贴帮固定牢固，局部通风机（及开关）外缘距轨道水平距离不小于0.5m。若不足0.5m，则局部通风机下边缘距轨道不低于1.8m。

11、风筒: 风筒吊挂用8#黑铁丝，12#铁丝吊挂，每10m设一个生根吊点，变坡点、拐弯点另加。原则上风筒吊挂高度与局部通风机一致，做到风筒靠顶、靠帮，吊挂平直（20m范围内垂度不大于50mm）、逢环必挂，吊挂与钢丝用16#铁丝连接，接头反压边，弯头不准拐死弯（褶皱深度不大于50mm），编号及时（紧跟扒装机）风筒无破口，接头无漏风，风筒出风口距迎头距离：煤巷、半煤巷不大于10m，岩巷不大于15m。备用风筒上架，码放整齐，挂标志牌，迎头备用风筒不得超过2节，摆放整齐，放在干燥处。

12、水幕:距迎头50米、100米范围各安设1道防尘水幕，水幕吊挂牢固，距顶板及巷帮不大于0.1m，胶管连接”。胶管吊挂平直，喷头间距为0.4米，迎风喷雾，雾化效果好。接喷雾增加三通，巷道冲尘时不影响喷雾使用，阀门设在行人侧，齐全、灵活、可靠，接头处不得漏水。

13、扒装喷雾: 扒装机转载点处安设相对固定的喷雾装置，喷雾上架，安装在巷道顶板上，距扒装机料口不大于1米，喷嘴3个，胶管连接，雾化效果好。

14、水射流除尘风机: 水射流除尘风机及风机架刷灰漆，水射流除尘风机中线离底板1.2m，风机内不准有杂物，吸风口距喷浆罐不大于1.0米。

15、放炮喷雾: 安设放炮喷雾装置，放炮喷雾距迎头距离不超过30m，红色胶管，固定牢固, 使用水炮泥，现场有水针。

16、放炮前后对放炮地点30米范围内的巷道进行冲尘，工作面30米范围内的巷道，每班冲洗一次，30米以外的巷道至少每周冲洗一次，消除粉尘堆积。冲尘管头用Φ13mm的胶管，无Φ13mm的胶管则设扁嘴管头，接头不得漏水，严禁冲水成沟闲置胶管盘放整齐。每次洒冲尘，填写冲尘记录。

17、供水管路安装执行济二矿发[2005]71文：（1）供水管路刷天蓝色油漆，管路采用Ф108×4.5mm无缝钢管。供水管吊挂高度距底板上1.8米，岩巷每100米安装一个6分的三通阀门（压力4.0MPa），煤巷每50米安装一个三通阀门，阀门手柄完好。每500米在管路上安装一个同管径截止阀门。

（2）压力表安设在巷道管路出口处位置（3）在工作面开门点附近进水管路中安设不低于120目的水质过滤器。可反冲洗。每周反冲洗一次，记录在防尘记录上。

18、瓦斯电闭锁: 煤巷、半煤岩巷道掘进时，必须安设瓦斯断电仪，CH4传感器吊挂位置距离迎头不超过5米，瓦斯断电仪主机处设瓦斯断电仪管理牌板，固定在巷帮上，牌板上沿距地板1.6m高。牌板固定内容必须印上规范统一字体，不准手写，随时改变内容手写要规范，字体工整。

19、风电闭锁: 开工前由施工单位安设风电闭锁装置，每班进行一次试验，确保完好可靠。

20、隔爆水袋：煤巷、半煤岩巷设隔爆水袋，距工作面60—200m范围内，隔爆水袋数量满足要求，保持水量充足，水袋间距均匀，吊挂平直。矩形锚网上横杆，距顶板0.1~0.2m，横杆采用可调节挂钩，挂在顶板钢梯上，每两排钢梯挂一组水袋；拱形巷道、喷浆巷道帮部打眼，安装钢镢，钢镢敷设托管，托管上用卡子固定横杆。隔爆水袋管理牌板挂在水袋处巷帮，刚性固定，距地板1.6m高

青山煤矿2011年“一通三防”工作计划

2011年是青山煤矿近三年瓦斯治理规划的第三年，青山煤矿决心在“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字管理体系思想指导下，并以其为目标，努力提高“一通三防”安全工作水平，在现有基础上踏实认真的做好 “一通三防”管理工作。为缩小与目标的差距，建好十六字管理体系平台，现将青山煤矿2010年“一通三防”工作计划目标分解如下：

一、通风系统方面：

1、根据2011年瓦斯治理“通风工程”逐月计划从1月进组，进行一井回风井和五路副石门1180米的巷道扩面降阻工作。

2、认真编制好巷道贯通安全技术措施和调改风计划，对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点，指派专人按措施负责调改工作并及时上报，确保通风系统稳定可靠。

二、瓦斯管理方面：

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂探头或便携，瓦斯超限坚决停止作业。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

4、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。

三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，真正做到编号齐全、接头严密、无破口，保证“三个末端”的要求。坚持每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。杜绝无风、微风等作业现象的发生。

根据2010年采掘布置情况，计划月平均接设风筒1500米，月平均回收移设风筒1300米。同时在有条件的巷道内将Φ485风筒改为Φ600风筒。

四、瓦斯抽放方面：

1、改造抽放系统，解决矿井抽放能力不足的问题，于5月份施工，另建一座厂房，增设2台CBF-610型地面永久抽放泵，原2台CBF-400型抽放泵做为备用。更换二井回风井及主要回风巷道抽放管路，将原1800米Φ325主干管路改为Φ377管路，并将现有各采场的2000米Φ219分支管路改为Φ273管路。同时铺设21层集回风巷Φ273分支管路800米，三区1838采场Φ219分支管路800米，1862采场Φ219分支管路600米，二井1830采场Φ219分支管路400米。

2、加大瓦斯抽放工作力度，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离，确保5000米以上打钻进尺距离。坚持每钻场打6-9个高位钻孔，钻场之间每3米增补2~3个高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后，力争采场上隅角瓦斯浓度控制在1.0%以下，回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。

3、青山矿计划在抽放系统改造完成前后，矿井瓦斯月平均抽放量达到70万米3以上，全年矿井瓦斯抽放量达840万米3以上，月平均抽放浓度35%以上，抽放率为50%以上。全年计划钻场80个，布置钻孔2000个。计划月打钻进尺5000米，全年计划打钻进尺6万米。每个采场平均抽放量为15m3/min以上，平均抽放浓度45%，抽放率为60%以上。

五、监测监控方面：

加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

1、完成主干线路的升级改造：将原有电缆通信改为光纤通信。

2、完成井下监测系统二次升级改造：按《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ １０２９－２００７文件要求新增风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等设备约100台，分站约20台，缆线约30000米。

3、跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护，预计更换及增加甲烷传感器500台次，监测电缆50000米。

4、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。

5、对现有主干线路进行春秋两季全面巡检，更换老化线路预计500米。

6、重新综合楼、矿办、机电厂、水暖科等分立部门的电话系统，进行优化组合及号段调整。

7、加强六八井分机的避雷工作，保证井下通信系统畅通。

8、利用现在光纤系统将网络延伸到六八井。

9、对现有《青山煤矿无纸办公系统》进行升级，在原有的“劳资系统”“信息站系统”“灯房系统”基础上完善“物资管理系统”“生产管理系统”“工资管理系统”“领导决策系统”等模块，实现真正无纸办公第二阶段工作。

10、加强现有网络系统安全工作，规范矿内电脑的使用及维护工作。

六、通风设施方面：

2011年青山矿将坚决按照标准化要求进行施工任务，努力确保通风设施完好。根据三年治理瓦斯规划中2011年的采掘布置情况，全矿计划建筑完成永久风门设施40道，永久密闭60道，完成风门刷白100道，密闭刷白100道。计划维修密闭50道，维修风门60道。安装风

门闭锁60处。

七、瓦斯发电方面：

1~12月份青山矿发电站计划月发电量100万千瓦时，共计发电1200万千瓦时。

八、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿计划月平均清洗巷道90000米，平均日清洗巷道3000米。

计划设置完善净化水幕和喷雾装置60个，接设洒水管路一、二井7000米；六井4800米；八井5000米。

九、管理制度与安全培训方面：

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2010年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、原地面图牌版已过时，重新制定新版面，符合标准要求。

3、加强便携、理研和自救器的管理。

4、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。计划培训“一通三防”人员：200人。