第一篇:购物中心春节策划方案
x年春节即将来临,营销策划部负责对春节期间开展的系列活动,进行策划、宣传、组织工作。针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状,在春节期间我们将组织、完成以下各项工作,具体方案如下:
一、促销活动
1、将于2月开始“迎新春·大实惠”的主题促销活动,以“全场5折起”、“满300送300”为主活动。附以“VIp优惠送”等辅助活动。
2、为更好地聚集人气,在商场内进行“大转盘幸运星”活动。
3、严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况,调整春节前后的促销活动力度,以保证我购物中心在竞争中的主动地位。
二、宣传推广
为了能在春节的商战中争取主动,更好的完成销售计划,我们应该在广告宣传上加大力度,具体如下:
1、广告宣传:
1)报纸广告。在2月上旬,营销部将在市内主要平面媒体上,投放5期报纸广告,其中大报版面2期,小报版面3期。
2)广播广告。交通之声自x年2月开始,每天至少20次播出,直至活动结束,主要宣传我购物中心的促销活动。
3)电视广告。选择一家本地电视台,从2月10日开始,每天2次播出,宣传我购物中心的促销活动和企业形象,直至活动结束。
4)车体广告。继续进行车体广告,主要是企业形象宣传。
2、新闻及软文宣传:以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传,并利用一些角度炒作新闻,与报社合办专栏,最大程度增加认知程度。
3、DM宣传推广:春节前,将增加DM的投放,除整体宣传和促销活动宣传外,将另作6
品牌折扣店的宣传,并附以剪角赠券等活动。
4、内刊宣传:春节前,我部将编辑发行公司内刊第2期,介绍我购物中心开业盛况和员工心声等,逐步形成和完善我公司企业文化,逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份,其中2万份用作夹报发放。
三、美化陈列方面
1、自1月下旬开始,我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置,增加春节的喜庆气氛。
2、自1月下旬开始,我部将在原开业美陈基础上,对购物中心一楼两个天井、扶梯口、通道以及休闲区进行修改和重新布置,装点春节的喜庆气氛。
第二篇:某购物中心春节活动策划方案
某购物中心春节活动策划方案
营销策划部担负着整个购物中心形象宣传、形象推广和整体经营战略、营销策略、竞争策略的策划和实施等工作,针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状,在春节前的具体营销措施方面,我们将重点完成以下各项工作:
一、促销活动
1、将继续执行自1月8日开始的 “迎新春·折上送”促销活动方案,以“全场5折起”、“满300送100”为主活动。附以“VIP优惠送”等辅助活动。
2、为更好地聚集人气,增加“幸运大转盘”等新的促销活动。
3、视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况,适时考虑是否在春节前加大活动力度,以保证我购物中心在竞争中的主动地位。
二、宣传推广
购物中心春节前的整体宣传推广工作将主要围绕促销活动和树立良好的企业形象等方面展开,具体如下:
1、广告宣传:
1)报纸广告。到1月28日,营销部将在《长春晚报》、《新文化报》、《城市晚报》、《东亚经贸新闻》等平面媒体再投放5期报纸广告,其中大报版面1/3,小报版面1/2。主要宣传我购物中心的促销活动和逐步树立良好的企业形象。
2)广播广告。交通之声自2004年1月8日开始,每天加大到至少20次播出,直至1月28日活动结束,主要宣传我购物中心的促销活动。
3)电视广告。自1月16日开始,每天2次播出,直至1月28日活动结束,主要宣传我购物中心的促销活动和企业形象。
4)车体广告。自1月15日开始到月底,主要是企业形象宣传。
2、新闻及软文宣传:以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传,并利用一些角度炒作新闻,与报社合办专栏,最大程度增加认知程度。
3、DM宣传推广:春节前,将增加DM的投放,除整体宣传和促销活动宣传外,将另作6F品牌折扣店的宣传,并附以剪角赠券等活动。
4、内刊宣传:春节前,我部将编辑发行公司内刊第2期,介绍我购物中心开业盛况和员工心声等,逐步形成和完善我公司企业文化,逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份,其中2万份用作夹报发放。
三、美陈方面
1、自1月12日开始,我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置,增加春节的喜庆气氛。
2、自1月11日开始,我部将在原开业美陈基础上,对购物中心一楼两个天井、扶梯口、通道以及休闲区进行修改和重新布置,装点春节的喜庆气氛。
3、在原风格不作大的改变和最大程度节约费用的基础上,修改二楼橱窗的布置。进一步营造一个温馨、喜庆的整体橱窗氛围。
4、进一步对店堂内空白墙面进行美化和处理,增加气氛的热烈程度和达到引导消费的目的。
四、广场及楼体宣传
1、重庆路加放20米拱门4个。
2、广西行前挂巨型布幔。
3、原开业用的塑胶地毯在富苑购物中心正门继续铺上,并在周围适当增加展示板。
4、购物中心正门口适当增加其它气氛。
5、广播对外播音。
以上为春节前我购物中心将开展的一些营销措施。这些措施的开展,将为我购物中心春节前促销活动的整体宣传推广和营造浓厚的喜庆气氛等起到相当的作用,同时为2004年的工作奠定基础,并将我购物中心的整体形象提升到一个新的高度。
第三篇:购物中心开业策划方案
活动时间:9月1日起
活动主题:主标题:时尚盛典全情绽放
次标题;十四万平方米黄金商圈震撼登场
商超强强联手劲爆回馈势无前例
促销活动主要内容:
火爆夜场越夜越疯狂
众多知名品牌轮番惊喜购物乐翻天灼热狂送
秋冬新品全上市,疯狂搜购总动员
穿着类床品逢200送200A券+30元美食券,230(含30元美食券)
家电类逢500送60A券+30元美食券,90(含30元美食券)
时尚盛典全情绽放琳琅红礼十重喜
一重喜:开门有礼
活动时间:9月1日~3日
活动内容:活动期间凡在超市消费满50元,百货消费满100元的顾客,凭购物水单即可抽取店庆“开门礼”一次,数量有限,抽完为止。(一张水单仅抽取一次)
总投入:3840×3=11520+超市赞助3000元商品费用
配合部门:企划部、物业部、人事部、超市
配合物品:奖箱、抽奖小票、每天1500份奖品、登记表
二重喜:惊喜刮奖“开门红”
活动时间:9月1日起抽完为止
活动内容:活动期间超市50元,百货消费满100元即赠“开门红”刮刮卡一张,以此类推,最多可获赠10张。
奖项设置:开门红,刮刮卡制作2万张,其中获奖率为50%
开 门 红 开门礼 开门红
数量 6000个 2500个 1395个 100个 5个
购进价 0.8元奖品 3~5元奖品 10元奖品 100元奖品 1000元奖品
费用预算:6000×0.8元+2500×4元+1395×10元+100×100元+5×1000元=43750元2组费用=87500元
配合部门:企划部、物业部、人事部、超市
配合物品:奖箱、刮刮卡、奖品、登记表、三重礼:开幕独家先下手为抢
活动时间:9月1日~3日
活动内容:珠宝、化妆品、家电、床品、家饰等部分特价商品超值超低价抢购活动,费用预算:由各楼层根据统计的商品数量实际计算补贴的差价
配合部门:企划部、物业部、人事部、楼层商品部
四重礼:会员招募开幕送积分火辣进行中,活动时间:9月1日~9月30日(一个月)
活动期间:凡开幕期间9月1日~3日购物满200元,即可办理会员生日卡(既尾数为顾客的出生月日)一张,并可获赠积分100分;9月4日~9月30日购物满200元,即可办理会员生日卡一张,并可获赠精美礼品一份。
配合部门:企划部、物业部、人事部、VIP中心
配合物品:贵宾卡、电脑、奖品、登记表、五重礼:有奖辑拿尾数901
活动时间:9月1~3日
活动内容:在全市展开“901”的活动,只要持某商厦和超市的VIP会员卡号的尾数,手机号码的尾数,内蒙地区不限地域的车牌号的尾数,银行卡卡号的尾数,只要持有效的数字资料,即可获赠礼品一份,另赠抽奖小票一张,将尾数为“901”的名称和号码及电话号码一起填在小票上,即有机会赢得901元现金红包(5名)。
总预算大概为:1万元+901×5=14505元
配合部门:企划部、物业部、人事部、超市
配合物品:奖品、登记表、抽奖箱、奖票、奖金
六重礼:返券升级越夜越疯狂
活动时间:9月1日
活动内容:从晚22:00起越夜越疯狂活动升级
①返券活动升级
②超市限时打折活动
③超市限时打折活动
③国际品牌参与用券活动
④化妆品用券活动
费用预算:按增加的活动力度计算费用。
配合部门:楼层商品部、企划部、人事部、超市
七重礼:欢欢喜喜满额礼
活动时间:9月4日~9月8日(共5天)
活动内容:凡在活动期间消费满200元、500元、1000元、2000元以上,均可获赠相应礼品一份:
200元获赠,成本2元商品;500元获赠,成本5.5元商品
1000元获赠,成本12元商品;2000元获赠,成本20元商品
配合部门:企划部、物业部、人事部、配合物品:赠品、登记表、八重礼:点评有礼一谏千金
活动时间:9月1日~9月3日
活动内容:诚邀各界参观体验,或感觉一流设施,一流品位,不足之处,敬请提出宝贵意见建议,并可获得精美开幕礼品一份,我们从众多的意见建议当中选择出实用奖三名,分别给予1000元、500元、200元购物券奖励。
费用预算:礼品为店内开幕形象礼品,成本价3元钱,6000元+1700元=7700元
操作方式:将消费者问卷放入信封中,由收银员在结款的同时送出,而不是随意发放,消费者问卷的正面为感谢信,背面为问卷调查。
配合部门:企划部、物业部、人事部、财务部
配合物品:奖品、登记表、抽奖箱、感谢信、调查问卷、信封、奖金
九重礼:同生同享层层糕
活动时间:9月1日
活动内容:活动期间,9月1日出生的顾客,持有效身份证件或出生证明,即可获赠好利来生日蛋糕免费卡一张,持本卡可以在任何一家好利来蛋糕店领取生日蛋糕一个。费用预算:按50名消费者计算50×40=2000元
配合部门:企划部、物业部、人事部、配合物品:蛋糕免费卡、登记表、十重礼:开幕共度大礼谢幕
活动时间:9月1日~9月8日
活动内容:凡在活动期间超市消费满50元,百货消费满100元即可获赠抽奖奖票一张,以此类推,最多可获赠10张小票。
一等奖:液晶电视一台4900元(1名)
二等奖:冷暖空调一部,价值1800元(5名)
三等奖:微波炉一台,价值500元(10名)
四等奖:100元,超市购物券(20名)
费用预算:13000元整
配合部门:企划部、物业部、人事部、超市
配合物品:奖品、登记表、抽奖小票、奖箱
第四篇:购物中心策划
知道”里的积分体系分为经验值和财富值两部分,您会付出财富值,也会获得经验值和财富 值。随着经验值的增加您也可以晋级并获得更高的头衔。什么是经验值? 经验值反映了用户在知道的贡献,同时也决定着用户在知道的等级。用户在知道上获得经验值的操作包括登录、回答、回答被采纳、投票。登陆每日登陆一次加 2 分,再次登陆不计分;回答次数没有上限;每次回答获得经验值+2,每次回答被采纳经验 值+20,投票每天最多获得经验值 20。此外,如果用户在知道上表现突出,比如获得知道 之星等,会额外加分。什么是财富值? 用户可以通过在知道上的优质贡献来获取财富值,其中回答被采纳是获得财富值的主要途 径,每个回答被采纳财富值+20+悬赏分。此外,用户获得知道之星等荣誉也代表其在知道 上的优质贡献,同样可以获得财富值。财富值可以用来消费,比如悬赏、匿名提问和知道 传情等。“知道”的具体经验值和财富值得失规则如下: 积分增加: 操作 获得经验值 获得财富值 说明 日常操作 新用户首次登陆 +20 +20 完成帐户的激活 每日登陆 +2 回答 提交回答 +2 每日最多可获得 20 分 回答被采纳为最佳答案 +20 1.商业空间步行化 2.商业空间室内化 3.公共空间社会化 购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。管理者对购物中心实行统一的 集中管理,购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行,公共空间实行统一管理,供所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理,定期向管理者 交纳管理费用,而所有者与管理者部参与经营,租金收入和经营状况并无直接关系。购物中心在发达国家发展日趋成熟,已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。日本大 阪率先发展生态型购物中心,其中Namba 工程是独具特色的生态购物中心,建筑面积达到 32万平方米,建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心,该峡 谷的植物覆盖 2~8 层建筑上面,露天的坡道从2层逐渐走到8层,坡道两边可以进入不同层 上的商店、餐饮与娱乐场所,并有天桥连接峡谷两端,此绿色方案得到业主与当地政府的喜 爱与批准。每日只在第一次登陆加分
我国商业发展一直滞后,90年代后期,零售业与批发业发生剧烈变革,传统百货公司 在竞争中纷纷惨败,超级市场开始登上舞台。购物中心在90年代中期开始引入国内。90年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心,90年代末期,深圳首家 MALL 购物中心-铜罗湾百货在华
强北开业,它是利用工业厂房 改建的物业; 2002 年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资 4.5 亿美元兴建,总建筑面积达 24 万平方米,是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于 一体的大型购物中心,堪称“现代商业巨型航母”。正大广场位于享有“东方曼哈顿”之称的陆 家嘴金融贸易区核心地带,目前共有 350 家商铺签约,出租率超过 80%。购物中心在我国发展很快,但是对购物中心精髓理解不深,投资的许多购物中心缺乏精 心规划,运作管理方式依旧是传统的百货管理方式,许多购物中心经营失败。
二、shoping mall 可行性研究 购物中心投资巨大,投资回收期长,风险与机遇并存,发展商作大型购物中心决策必须 进行周密的市场调研,对社会购买力与城市商业环境进行认真论证,超越社会购买力要求,建设过多的商业中心势必导致项目失败,因此公正、客观的研究是策划的基础。可行性研究包括如下内容: 1.1 用地选择
(一)用地区位和交通人口状况 总体策划对市场调研提出较高要求,需要对城市经济实力进行准确深入地评估,对主力 消费人群明确定位,而后对主力人群的不同社会阶层,进行市场调研是基础。流量调查包括如下内容:容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其他相关调查。
(二)用地经济状况,考虑租户的经济里利益需求。
(三)对竞争对手详细分析,重点分析经营特色与竞争战略。
(四)用地物理状况 重点考虑用地形状,用地的完整性,用地的可进入性。
(五)消费心理研究
第五篇:购物中心愚人节活动策划方案
4月1号是愚人节,一个你不得不时刻提防被人愚弄的节日,xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于愚人节活动方案范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。
愚人节活动策划——购物中心运营案例分享
购物中心运营案例分享 经典愚人节活动策划
背景: 对于大型购物中而言,客流是检验项目成败的验金石,而决定客流的因素有很多,交通、商品组合、购物环境、主题促销、公关活动缺一不可。而在购物中心运营的构成中,吸引客 流的方法主要是商品促销和公关活动。
促销的优点是能起到立竿见影的效果,但是促销不能 是常态,常态的促销并非促销而是忽悠,当消费者一遍遍被各种促销的噱头吸引到购物中心,却发现促销的力度有限时,将对购物中心的品牌和信誉形成长久的伤害,而一旦这种印象形 成,要想改变和扭转,就要花费更大的精力。同时,由于商品促销而来的消费者会伴随着促 销结束而离去,套用至尊宝的语录就是:促销只能得到消费者的肉体,并不能得到消费者的 灵魂。气质文化,对消费者形成内在的吸引。最好的方法是将公关活动和商品促销结合起来或者 同时举行,让消费者既有的玩又有的花,这才是购物中心活动策划的正确办法。
公关活动的内容丰富,形式多样,如何判别公关活动的优劣呢,本人认为其基本判断条件
有以下四点:
一,活动是否引人关注;
二,活动是否新颖好玩;
三,活动是否于项目气质吻 合;
四,活动是否容易操作。
引人关注才能带来潜在的客流,新颖好玩才能让人印象深刻并 津津乐道,符合项目气质才能为项目长久的品牌塑造加分而又不显得怪异,容易操作则是指 在人力物力财力等方面具有良好的实施性。本着以上四点,我策划了一个愚人节的“美人娱” 活动,现拿来和大家分享。分享之前有些必要的背景需要交代一下,我所在的 SOLANA 蓝色港湾国际商区是北京朝 阳公园湖岸边的一个大型购物中心,占地面积 13 万,建筑面积 15 万,由 19 栋欧式建筑构 成,业态涵盖百货、精品店、餐饮街、酒吧街、影院、超市等,是国内第一个符合国际购物 中心定义的 Lifestyle Shopping Center。
方案: 大家都知道,愚人节和圣诞、情人节相比算是一个小节日,市场上也没有形成愚人节的消 费习惯,怎么样才能把愚人节和商场活动结合起来呢,我认为还是要“愚”,而这个愚在这里 更多的意思是好玩,热闹,还有点愚人节荒唐和恶搞的形式,总之,是一个让人放松开心的 节日,而我的活动显然要和这个节日的氛围相结合。同时,我也想到了要利用美女的天然魅 力,而“美人娱“这个词就突然跳进了我的脑海,美人娱既有美人鱼的谐音,又可以表明活动 的娱乐成份,还可以对活动的愚人节属性加以说明,应该说是一个不错的名称。现在也不知道当时是怎么想到,但是当我脑海中想到要做一个类似的活动到方案思路基 本确定的时间很短,也就是一到两个小时的时间。方案的基本内容如下: 名称:勇闯三关,俘获美人娱。内容:通过网络征集年轻爱玩的女孩参加活动,自愿成为美人娱。在活动当天,美人娱佩 带标识在购物中心随意游动。而任何一位男士都可以和美人娱搭讪,男士首先需要向美人娱 讲一个笑话,美人娱如果觉得可笑就算过了第一关。紧接着男士需要进行才艺表演,唱歌跳 舞学小沈阳等可以,只要美人娱点头即可。第三,作为控制环节,由我向男士提出两个不算 太难的问题,男士回答正确即可俘获美人娱,领取奖品。奖品:美人娱每人一张电影片和价值 100 元的餐卷,男士在勇闯三关后获得同样的奖品,奖品均有蓝色港湾商户提供。传播:主要在网络进行传播,选择的媒体是 55bbs,一个在北京比较有影响力的商场打折 资讯网站,另一个是搜狐女人频道,以及一些免费转载的网站。同时蓝色港湾自有的媒体包 括网站和购物中心的广告位等。细节: 笑话环节可有美人娱自行决定,而才艺表演必须在蓝色港湾工作人员的见证下在公 开场合进行。已达到监控和一定范围内的传播效果。我特意在活动意义中写道:满足女性被礼貌的搭讪的心理需求和男性安全搭讪的生理需 求,展现双方魅力。除此之外,这个活动还有一些暗线的策划,例如对男性女性搭讪的心理 分析,对是否歧视女性的讨论等,对于一个活动而言,其话题性越多越好,但是要分析清楚 哪些话题由主办方去提好,哪些应该有第三方或者参与者去提,从而规避某些话题的危险性。
执行: 执行: 征集美人娱:美人娱活动从 3 月 13 日上线,渠道为公司网站和 sohu 女人、55bbs 网站。在 10 天时间内,活动共收到 37 位参与者的照片,并且通过论坛留言来看,大多数人 觉得这项活动比较好玩。选择美人娱:接下来如何确定美人娱的人选是个问题,我的几个考虑因素分别是:差异 化,尽量选择气质不同的女孩,萝卜青菜可有所爱营养丰富。话题性,选择个性突出一点的 女孩,使得活动更有话题性。延续性,从照片和留言中,我尽量选择文笔较好和性格外向的 女孩,有的女孩推荐自己博客和对活动提出若干的建议,我就选择了他们,希望她们能在自 己的博客或者与人交谈中将活动做二次传播。
公布美人娱:3 月 23 日,活动上线 10 天后,美人娱浮出水面,照片集体亮相。同时我也 写了一篇小文,对每个参与美人娱活动的女孩表示了感谢,并向她们说明没有选择她们的原 因,主要是为了避免这些女孩对落选产生负面情绪,对蓝色港湾产生抵触心理。
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