大庆市房地产开发公司直邮策划方案

第一篇：大庆市房地产开发公司直邮策划方案

房地产开发公司直邮策划方案

一、方案背景：

近日，房地产行业投资持续升温，与其相对应的是消费者消费心理日渐成熟，购买行为更加理性，房地产公司应实现与客户的有效沟通与交流，以便扩大房产销售。为了帮助贵公司有针对性的扩大宣传范围，我们为您推荐邮政局的数据库商函业务。

二、邮政数据库商函产品简介

数据库商函是一种以信函为载体，选择有针对性的目标客户群，把广告、商品等各类信息，通过邮政网络直寄目标客户群的一种融情感、广告于一体的媒体，也是贵公司利用名址信息把人们用以沟通感情的书信开发成与消费者沟通，进行商务交流活动，向消费者提供服务、介绍产品，进行有针对性的寄发广告、交流信息与宣传活动的一种广告媒体。报纸广告和电视媒体可以宣传企业形象。直邮广告是宣传实质性的产品。可把贵公司的企业理念、文化特质、精神标语以及楼盘宣传或服务内容同对消费者的祝福、美好祝愿一起寄递到客户手中，为公司与客户进行有效的沟通提供最好的载体。直邮广告宣传册能更具有诱惑力，三、设计数据库商函的主题：

结合房地产行业的特点和贵公司的需求，我们为贵公司设计完善的商业信函主题，突出数据库商函宣传的综合性：

1、展示公司形象：以公司标识、标志性楼盘及宣传语、单位名称等

元素来展现公司形象。

2、传递祝福：建议贵公司拟定一份体现浓浓人文关怀的个性化祝福

语，在落款处印上公司老总的亲笔签名，使商函更具个性化、人性化和收藏性。

3、宣传楼盘及销售信息：在信封内搭载楼盘信息内容，建议贵公司

标明售楼电话等服务信息并提供一个优惠措施，例如在规定时间内购楼享受优惠，以吸引消费者购买。

四、可达到的效果：

1、问候祝福、沟通的效果：利用邮政数据库商函，传达问候，沟通

感情，进行有效的“情感营销”。

2、保证已售楼盘获得持续关注：通过与已购房者的沟通，引导客户的消费心理，保持客户对楼盘的持续关注程度，激发更多的有效购买。

3、传播待售楼盘信息：建议贵公司使用邮政专项数据库资源，以潜

在购买客户为主要寄递对象，传播待售楼盘信息，促进楼盘销售。

五、发布渠道：

商函准确有效的寄递是贵公司获得良好反馈的前提。为此，根据楼盘的具体情况，我们将为贵公司设计不同类型客户的商函寄递渠道，为您赢得更好的宣传效果。

1.对已购楼消费者的发布渠道：由贵公司提供已购楼的消费者的名址信息，由我局提供商业信函的打印、封装、寄递服务。协助贵公司达到向期房购买者表达祝福、传递信息、树立公司及房产形象的目的。

2.待售楼盘信息发布渠道：建议贵公司依托邮政数据库资源，有针对

性地选择购置第二套住房需求比较大的目标客户寄递商业信函。

3．根据部分人群现有住房、家庭收入情况，我们还可以精心为贵公司筛选具有更换现有住房需求的潜在购买者数据，配合贵公司针对性的宣传促销活动，引导这部分人群的消费，产生实际的购买行为。

六、效果分析

1.获得持续高强度的广告效果。

2.与祝福同步传递信息，客户接受程度高。

3.邮政一条龙服务，为公司全程提供后续服务。

4.宣传效果好，性价比高。

5.利用数据库宣传，有针对性的寄发，根据设计宣传诱因.可以直接送到需要培训的潜在客户手中，刺激参与欲望。数据库商函业务我们称为“一元钱的营销员”邮寄一张宣传彩页，等于一个上门服务的营销员。

6.函直邮是一种最为古老的营销方式，在新世纪到来的今天，它依旧拥有独特的亲和力，并且是营销中不可缺少方法，直邮信函能帮助企业达到最大的可衡量效果。

七、产品报价

1、商信：可以由贵公司提供印制好的宣传单，我们负责发寄。价

格：100克以内每20克本埠资费为0.80元，100克以上续重每100克1.20元。外埠100克以内每20克1.20元，100克以上

续重每100克2.00元。

2、打开有礼简函：由贵公司提供图片或文字，我们负责产品的设

计、提供名址信息、打印邮资、投递等一条龙服务，价格为每份1.20元。

八、具体操作流程

1、贵公司和我们签订邮政业务协议，明确双方责任。

2、由贵公司提供印制商函所需图片文字。

3、邮政局负责商函的设计、制作并经贵公司签字确认。

4、我们为您精心筛选有潜在消费需求和购买能力的客户名址信息。

5、邮政局负责邮资的打印及商函的投递，并保证妥投率达到95％。

6、会刊的邮寄:利用本公司现有的购房名址发寄会刊,邮寄到办公室,在传阅的时候也可以起到宣传效果.

第二篇：房地产开发公司演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！在这个冬意正浓的日子里，在这个春节即将到来的日子里，我来参加公司租赁顾问的竞聘感到非常的激动。首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢，在新春佳节到来之际，祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意！我叫xx，今年xx岁，大专学历。

下面，我分三个部分向大家介绍一下本次竞聘情况：

第一部分，竞聘的优势

首先，我具有丰富的工作经验。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年，三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。同时，我有一年的租赁工作经验，对中关村的区域特征，大厦的各项软硬件设施都非常理解，并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。

其次，我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足，而我善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。

再次，我具有较强的团队合作精神。我热爱本职工作，喜欢团结同事一致把工作做好。

第二部分，自身存在的不足

在这里我也要把我自身存在的不足展现给在座的各位，主要就是，我从事管理性工作较少，缺乏管理经验，对管理认识的高度和深度还有待于进一步提高。

但是，请在座的各位放心，在以后的工作中我会刻苦努力，向周围的同事学习，向老同事学习，学习他们好的工作方法和管理经验，并不断向书本学习，向实践学习，争取在最短的时间内提高自己的管理能力。

第三部分，对岗位的认识

一是耐心细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求，没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中，我将认真做好服务工作。

二是提高职业技能，向客户传达准确的信息。

三是积极跟踪，力争使每一项业务成功。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

第三篇：房地产开发公司奖惩制度

润新房地产开发有限公司

员 工 奖 惩 制 度

总 则

为了完善现代企业制度，实施规范管理，弘扬正气，激励员工努力工作，致力于从事有益于本公司发展及改进，惩戒违规违纪行为，有针对性地解决各种实际问题，保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行，维护公司的荣誉和共同的利益。根据国家有关政策，制定本制度。

奖 励

公司对做出下列贡献之一的员工给予奖励：

1、完成工作任务、改善经营管理、提高经济效益做出显著成绩者；

2、积极为公司提出合理化建议并被公司采纳者；

3、拾遗即报（价值300元以上）令公司增加信誉者；

4、见义勇为受到社会赞誉者；

5、抵制歪风邪气，维护公司利益和正常的工作秩序，实绩突出的；

6、遗留问题解决有重大突破者；

7、对公司的开源节流、成本控制、管理等做出显著成绩者；

8、对公司损害能防患于未然者；

9、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司挣得重大荣誉者；

10、在公司服务达到一定年限者；

11、其他方面做出显著成绩者。

奖励的形式

1、公司内部通报表扬；；

2、公司对符合奖励条件的员工在给予荣誉奖励的同时，给予一次性奖金，以资鼓励。

奖励的程序

1、公司通报表扬的由部门经理提名，报公司总经理办公会讨论、决定；

2、获奖人员，均需填写《员工奖励登记表》，各级管理者签署意见，办公室备案，记入本人档案。

4、奖励每年进行一次。遇有特殊情况，报总经理随时给予奖励。

处 罚

处罚的种类

对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的，直接或间接损害公司利益的，公司将给予必要的经济处罚和纪律处分。经济处罚按其情节及给公司造成损失程度，由公司作出决定。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。处罚的实施

1、执行权的限定：处罚的执行权在部门经理（含）以上管理人员和办公室。处分类别 行使处分权

口头警告、书面警告/部门经理

记 过/ 主管领导

记 大 过/ 主管领导 / 总经理

辞 退/ 主管领导 / 总经理

2、执行的程序：

（1）执行人员应向当事人讲明违纪行为，进行纠正谈话；并允许员工本人对处分决定发表意见。

（2）对于口头警告以上的任何一种处分，均须填写《过失通知书》，并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签，在由旁证人签字的情况下视为有效。

（3）违纪员工的辞退必须由总经理签字批准。

3、纪律处分的程序：

犯有A类过失，第一次发生，给予口头警告一次；第二次发生时，给予书面警告。受到三次书面警告的员工将予以解除劳动合同；

受到二次书面警告或犯有B类过失的员工，给予记过一次；

受到二次记过或犯有C类过失的员工，给予记大过。

受到记大过二次或犯有D类过失的员工，公司将予以辞退。

4、具体实施

A：书面警告

发生以下行为之一的，属A类过失。第二次发生，受到书面警告处分，扣除当月工资的100元。

a.擅离工作岗位，串岗，扎堆聊天谈论与工作无关的内容；

b.工作时间看与工作无关的书报和杂志；

c.工作时间吃零食；

d.工作时间内睡觉；

e.在工作时间内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。

f.在办公区域内大声喧哗影响他人工作；

g.因私较长时间占用公司电话或用其他通讯工具办私事；

h.在工作时间内未经许可利用公车干与工作无关的事；

i.对同事不礼貌，使用污言秽语；

j.未办相关手续或未经许可擅自离岗；

k.不遵守公司保密制度的；

l.工作责任心差，造成经济损失1000元以下；

m.与相关部门员工不能团结合作，情节轻微者；不服从公司领导和管理，情节轻微者；

n.领导不力，管理不严，下属涣散，影响工作质量；

B：记 过

犯下列错误，属B类过失，受到记过处分，扣除工资的200元。

a.伪造虚假考勤纪录的；

b.工作期间未将重要资料收存保管好，造成不良影响；

c.工作时间内与同事、客人吵架，影响工作的；

d.工作态度不认真，影响工作质量，至使其他部门或合作方投诉或提出书面意见对公司声誉造成损害的；

e.工作责任心差，造成经济损失1000元--2000元的；

f.警告中所列条款情节严重者。

C：记大过

犯下列错误，属C类过失，受到记大过处分，扣除工资的300元。

a.工作期间未将重要资料收存保管好，造成严重后果；

b.弄虚作假，出具假病假证明或其他假证明，欺骗领导；

c.在同事之间，在同事和领导之间，搬弄是非，挑起事端或不通过正常渠道反映意见，而是在员工中发泄不满情绪，造成较坏影响的；

d.工作责任心差，造成经济损失2000元以上5000元以下；

e.因违反规定造成较大影响和损失，金额在5000元以下；

f.记过中所列条款情节严重者。

D：辞退

犯下列错误，属D类过失，受到辞退处分。

a.旷工月内累计三次，年内累计五次的；

b.对领导、同事暴力威胁、殴打、恐吓的；

c.相互殴斗、无理取闹、聚众闹事，影响工作秩序的；

d.私自向客户、合作方索取报酬、财物者；

e.严重泄露公司的机密情况；

f.行贿、受贿，贪污，盗窃公司财物；

g.因违反有关规定造成重大影响和经济损失，金额在5000元以上； h.有意损坏或唆使别人损坏公司设备财产，造成恶劣影响；

i.未经公司书面批准在外兼职；

j.违法行为：

(a).纵容、教唆或从事色情、吸毒、迷信、赌博等活动和交易的；

(b).其他触犯国家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七条 员工发生的违纪行为不在本制度所列条款之内的，公司有权酌情处理。附则

1、公司有权根据经营发展情况对本制度进行修订。

2、本制度由办公室负责解释。

3、本制度自通过之日起生效执行。

第四篇：房地产开发公司工作计划

房地产开发公司工作计划

一间房地产公司的建立需要大量的资金和充足的人脉关系，对于任何一样事物都是：建立容易，守护与发展难；如何解决在公司刚刚建立初期能保住并发展成了大多公司在成立初期的共同难题。下面是本人就就读房地产开发与管理专业以来的一些看法。

我认为公司在建立初期应有自己的５年计划和目标。包括做足多少数量的工程、完成一项工程的时间、工程质量的把握、及对后期销售的安排。因此公司应先建立自己的专业团队和完善自己的专业团队为主要目的，同时通过不厌其烦的现场监督和质量监察严把质量关，为公司树立一个严禁、认真、负责的企业文化形象！并通过薄利多为的理念，以长期收益为主线，做到短期少赚多增加公司的企业形象和企业文化。为公司的发展壮大打下良好的结实的基础！对于一个房建公司的发展，应遵循利益与质量挂钩、与信誉结合。树立一个文明企业形象会给公司的长久发展垫下良好的基础！同时良好的企业文化、硬朗的企业作风，会增加企业的凝聚力，减少企业内部的蛀虫量！而这一切在公司建立初期最易完成也最应完成。一个公司在建立初期的三年五年计划可以说决定了一个公司能否迅速壮大和长久发展的必要条件！

对于一个新建立的房建公司在初始阶段公司对业务上的操作和机会上的把握能力是大大欠缺的，同时受到同城相关和相似企业的压迫，公司在建立初期将面临巨大的生存压力。如何让公司在建立初期成长就变成了问题的主要部分，对于这个问题，我认为：先佣人后主人、先矮人后巨人。为了更好的发展，在初期5-10年间，可通过对本城大公司形成依附关系来解决问题。也就是短期小受益长期大回报，通过依附关系，形成先人后己的思想。在依附过程中，少收益多学习和发展人脉关系。通过大公司的小工程来练手，同时形成与大公司人才的良好互动，为将来人才的挖取和自己公司人才的培养做准备。当自己公司与大公司形成母子公司关系后，在与母公司的交往过程中积极吸取母公司能发展壮大的优良之处，在短期（1-3年）内规划出自己的发展方向和路线。与此同时，借鉴母公司在一些工程上的失败之处，为自己将来的发展壮大所应面临的困难想好良好的对策！

但一个公司不能看见另一个公司发展壮大威胁到自己，如何成为母子公司变成了先决条件。对于这一块，新公司必须认识到自己目前的境况，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通过让母公司多收益并在少付出的情况下以利益关系打通母子公司关系。不与母公司争工程，只吃小虾米让母公司吃大鱼，在附庸期间，少收益多学习。当母公司的工程下来后，努力做多积累经验，这是以后公司真正发展的本钱！不以短期盈利为主，用发展的眼光来看待公司初期的发展，才能良好的做大做强企业！

在我们中国自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，发展与壮大一个企业，任和样式的企业，不应以短期高盈利为目标。应在企业建立初期通过合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利为代价，合理的建立公司的发展的基础！当公司初期的发展难关度过之后，那公司的未来一定春暖花开、阳光明媚！！

第五篇：房地产开发公司程序

第一步 房地产开发公司的设立

房地产开发公司设立阶段的法律程序

一、内资房地产综合开发公司的设立

1、公司设立准备

2、申请资质等级审批

3、申请办理企业名称预先核准

4、办理工商注册登记

5、办理税务登记

二、外资房地产开发公司的设立

6、申请批准项目建议书

7、办理企业名称登记

8、送审合资或合作合同、章程

9、申领外商投资企业批准证书

10、办理企业登记

房地产开发公司设立阶段的相关税费

1、企业法人开业登记费

2、企业法人变更登记费

3、企业法人检验费

4、补、换、领证照费

第二步 房地产开发项目的立项和可行性研究

房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序

1、选定项目，签定合作意向书

2、初步确定开发方案

3、申报规划要点

4、申报、审批项目建议书

5、编制项目可行性研究报告

6、申报、审批项目可行性研究报告

房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费

1、可行性研究费

2、建设工程规划许可证执照费

第三步 房地产开发项目的规划设计和市政配套

房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序

一、房地产开发项目的规划设计

1、申报选址定点

2、申报规划设计条件

3、委托作出规划设计方案

4、办理人防审核

5、办理消防审核

6、审定规划设计方案

7、住宅设计方案的专家组审查

8、落实环保“三废”治理方案

9、委托环境影响评价并报批

10、建设工程勘察招、投标

11、委托地质勘探

12、委托初步设计

13、申报、审定初步设计

二、房地产开发项目的市政配套

14、征求主管部门审查意见

15、落实市政公用设施配套方案

16、报审市政配套方案

17、市政各管理部门提出市政配套意见

18、市政管线综合

房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费、工程勘察（测量）费

2、工程设计费

3、建设工程规划许可证执照费

4、竣工档案保证金

5、临时用地费

6、临时建设工程费

7、建设工程勘察招标管理费

8、勘察设计监督管理费

9、古建园林工程设计费

第四步 房地产开发项目土地使用权的取得

取得房地产开发项目土地使用权的法律程序

一、国有土地使用权的出让

1、办理建设用地规划许可证

2、办理建设用地委托钉桩

3、办理国有土地使用权出让申请

4、主管部门实地勘察

5、土地估价报告的预审

6、委托地价评估

7、办理核定地价手续

8、办理土地出让审批

9、签订国有土地使用权出让合同

10、领取临时国有土地使用证

11、领取正式国有土地使用证

12、国有土地使用权出让金的返还

二、国有土地使用权的划拨

13、国有土地使用权划拨用地申请

14、主管部门现场勘察

15、划拨用地申请的审核、报批

16、取得划拨用地批准

三、集体土地的征用

17、征用集体土地用地申请

18、到拟征地所在区（县）房地局立案

19、签订征地协议

20、签订补偿安置协议

21、确定劳动力安置方案

22、区（县）房地局审核各项协议

23、市政府下文征地

24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费

25、办理批地文件、批地图

26、办理冻结户口

27、调查户口核实劳动力

28、办理农转工工作

29、办理农转居工作

30、办理超转人员安置工作

31、地上物作价补偿工作

32、征地结案

取得房地产开发项目土地使用权的相关税费

1、地价款（土地出让金）

2、资金占用费

3、滞纳金

4、土地使用费

5、外商投资企业土地使用费

6、防洪工程建设维护管理费

7、土地闲置费

8、土地权属调查、地籍测绘费

9、城镇土地使用税

10、地价评估费

11、出让土地预订金

12、征地管理费

13、土地补偿费

14、青苗及树木补偿费

15、地上物补偿费

16、劳动力安置费

17、超转人员安置费

18、新菜田开发建设基金

19、耕地占用税

第五步 房地产开发项目的拆迁安置

房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序

1、委托进行拆迁工作

2、办理拆迁申请

3、审批、领取拆迁许可证

4、签订房屋拆迁责任书

5、办理拆迁公告与通知

6、办理户口冻结

7、暂停办理相关事项

8、确定拆迁安置方案

9、签订拆迁补偿书面协议

10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置

11、发放运作拆迁补偿款

12、拆迁施工现场防尘污染管理

13、移交拆迁档案资料

14、房屋拆迁纠纷的裁决

15、强制拆迁

房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费

1、房屋拆迁补偿费

2、搬家补助费

3、提前搬家奖励费

4、临时安置补助费（周转费）

5、清理费

6、停产停业综合补助费

7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费

8、一次性异地安置补助费

9、房屋拆迁管理费

10、房屋拆迁服务费

第六步 房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段

房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序

一、房地产开发项目开工前准备工作

1、领取房地产开发项目手册

2、项目转入正式计划

3、交纳煤气（天然气）厂建设费

4、交纳自来水厂建设费

5、交纳污水处理厂建设费

6、交纳供热厂建设费

7、交纳供电贴费及电源建设集资费

8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续

9、设计单位出报批图

10、出施工图

11、编制、报送工程档案资料，交纳档案保证金

12、办理消防审核意见表

13、审批人防工程、办理人防许可证

14、核发建设工程规划许可证

15、领取开工审批表，办理开工登记

二、房地产开发项目的工程建设招投标

16、办理招标登记、招标申请

17、招标准备

18、招标通告

19、编制招标文件并核准

20、编制招标工程标底

21、标底送审合同预算审查处确认

22、标底送市招标办核准，正式申请招标

23、投标单位资格审批

24、编制投标书并送达

25、召开招标会，勘察现场

26、召开开标会议，进行开标

27、评标、决标

28、发中标通知书

29、签订工程承包合同

30、工程承包合同的审查

三、房地产开发项目开工手续的办理

31、办理质量监督注册登记手续

32、建设工程监理

33、办理开工统计登记

34、交纳实心黏土砖限制使用费

35、办理开工前审计

36、交纳投资方向调节税

37、领取固定资产投资许可证

38、报装施工用水、电、路

39、协调街道环卫部门

40、协调交通管理部门

41、交纳绿化建设费，签订绿化协议

42、领取建设工程开工证

四、房地产开发项目的工程施工

43、施工场地的“三通一平”

44、施工单位进场和施工暂设

45、工程的基础、结构施工与设备安装

46、施工过程中的工程质量监督

五、房地产开发项目的竣工验收

47、办理单项工程验收手续

48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》

49、商品住宅性能认定

50、竣工统计登记

51、办理竣工房屋测绘

52、办理产权登记

房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费

1、三通一平费

2、自来水厂建设费

3、污水处理厂建设费

4、供热厂建设费

5、煤气厂建设费

6、地下水资源养蓄基金

7、地下热水资源费

8、市政、公用设施建设费（大市政费）

9、开发管理费

10、城建综合开发项目管理费

11、建筑行业管理费

12、绿化建设费

13、公园建设费

14、绿化补偿费

15、路灯维护费

16、环卫设施费

17、生活服务设施配套建设费（小区配套费）

18、电源建设集资费（用电权费）

19、外部供电工程贴费（电贴费）

20、建安工程费

21、建设工程招投标管理费

22、合同预算审查工本费

23、质量管理监督费

24、竣工图费

25、建材发展补充基金

26、实心黏土砖限制使用费

27、工程监理费

28、工程标底编制管理费

29、机电设备委托招标服务费

30、超计划用水加价

31、夜间施工噪声扰民补偿费

32、占道费

33、固定资产投资方向调节税

第七步 房地产开发项目的经营阶段

房地产开发项目经营阶段的法律程序

一、北京市外销商品房的销售

1、办理《外销商品房预（销）售许可证》

2、选定中介代理机构和律师事务所

3、与购房者签订认购书

4、签订正式买卖契约

5、办理签约公证

6、办理外销商品房预售契约公证

7、办理外销商品房的预售登记

8、外销商品房转让登记

9、外销商品房抵押登记

10、楼宇交付入住手续

11、办理产权过户手续

二、北京市内销商品房的销售

12、提交完成建设项目投资证明

13、签署预售内销商品房预售款监管协议

14、办理《内销商品房预（销）售许可证》

15、销售项目备案

16、委托中介代理机构进行销售

17、与购房者签订认购书

18、与购房者签订买卖契约

19、办理预售登记

20、办理转让登记

21、办理房地产抵押登记手续

22、楼宇交付入住

23、质量保证书和使用说明书

24、办理产权立契过户手续

三、北京市房地产出租的综合管理

25、房屋出租权的确认

26、申请房屋租赁许可证

27、出租人与承租人签订书面承租协议

28、租赁当事人办理租赁登记手续

29、租赁房屋的转租

30、房屋租赁关系的终止

四、北京市房地产出租的专项（外地来京人员）管理

31、房屋出租权的确认

32、出租人办理房屋租赁许可证

33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》

34、签订书面租赁协议

35、租赁双方办理租赁登记备案手续

五、北京市房地产的抵押

36、抵押权的设定

37、签订抵押合同

38、办理房地产抵押登记

39、抵押房地产的占管

40、抵押房地产的处分

房地产开发项目经营阶段的相关税费

1、营业税

2、城市维护建设税

3、教育费附加

4、印花税

5、契税

6、土地增值税

7、企业所得税

8、个人所得税

9、房产税

10、城市房地产税

11、房屋产权登记费

12、房屋所有权证工本费

13、房产共有权执照费

14、房屋他项权利执照费

15、房屋买卖登记费

16、房屋买卖手续费

17、房屋租赁审核备案手续费

18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费

19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费

20、房屋租赁登记费

21、房屋估价手续费

22、房屋公证估价手续费

23、房地产价格评估费

24、房地产中介服务费

第八步 房地产开发项目的物业管理阶段

房地产开发项目物业管理阶段的法律程序

1、物业管理单位经营资质审批

2、签署物业管理委托合同

3、居住小区的物业接管综合验收

4、物业使用、管理、维修公约的核准

5、安排签订管理公约

6、制定、提供质量保证书和使用说明书

7、物业管理服务基本要求

8、物业管理委员会的设立

房地产开发项目物业管理阶段的相关税费

1、居住小区物业管理启动经费

2、共用部位共用设施设备维修基金

3、普通居住小区物业管理费

4、高档住宅物业管理费

5、经济适用住房小区物业管理费

6、供暖费