建设质量企业

第一篇：建设质量企业

建设质量企业，共创美好生活

质量是我们常挂在嘴边的话题，但是我们很少有人能充分认识到质量的重要性，质量是上关国家经济下关百姓民生的大事。

对于国家，质量是经济工作的一个重大战略问题，是构造和谐社会的一项重要内容。对于工人，众所周知幸福美满的生活，要有一定的经济基础，而我们个人的经济来源主要依靠企业的效益，企业的效益取决于产品的质量，客户的满意度，取决于我们每一位员工的工作态度及责任心。

放观企业之外，质量安全问题影响民生，一起起质量事件引起群众的极大不满，诸如奶粉事件，瘦肉精事件，豆腐渣工程等等，这些问题的存在，不仅一定程度的侵犯了消费者的权利，同时也影响了和谐社会的建设，影响了政府的公信力。

作为重工企业，质量与安全同等重要，忽视安全会影响社会的和谐，而忽视了质量，没有经济效益的企业便无法给员工提供美好的生活。因此，我们每位员工要树立主人翁意识，积极参与到各项质量活动中去，以各自的岗位职责为切入点，结合岗位的安全指导，按照质量要求，提高认识，查出不足加以改正，将质量安全渗透到工作的每一个细节，坚决不让一个有质量问题的工件流到下一个工序。从原材料进厂到产品出厂，严格把好质量关，推行精品意识。营造人人关心质量，重视质量建设，以实际行动支持建设质量企业，共创美好生活。

甲装车间钳工一组

王健

第二篇：企业质量标准化建设必须加强

企业质量标准化建设必须加强

今后在质量标准化方面，我矿要狠下功夫，下大工夫，制定完善的奖罚制度，奖罚分明，责任到人，具体工作重点如下：

1、从源头抓起，教育全矿职工上标准岗、干标准活。

2、首先搞好窗口标准化建设，如职工澡堂、更衣室、食堂、宿舍，必须严格按标准化更新管理，计划2011年12月份底完成。从而使我矿窗口标准化真正达到标准。

3、美化、亮化井下+25大巷、更换轨道，使职工行走如在观光旅游，心情舒畅，计划2011年12月份底完成。

4、采、掘工作面质量标准化要严格按照公司的安全质量标准化标准及考核评级办法执行。

5、矿安全质量标准化办公室每月要组织检查不得少于三次，对安全质量标准化搞的好的区队要重奖，差的区队要重罚，从而使我矿的安全质量标准化真正达到标准。

6、在安全质量标准化方面，我矿起步较迟，我矿要外派相关人员到外矿参观学习，取长补短，真正把我矿建设成具有济煤特色的安全质量标准化矿井。

济煤一矿

2011.6.5

第三篇：煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报

在企业改革发展步伐不断加快的新形势下，如何紧密围绕经济建设这一中心，提高党建工作运行质量，增强党组织的凝聚力、创造力、战斗力，是各级党组织不断探索实践的一个重要课题。七星煤矿党委高扬创新的旗帜，积极吸纳先进理念和经验，创造性地把党建工作融入到管理运行机制中，建立并推行了党建质量管理体系，为解决基层党建工作中遇到的新问题，找到了突破口，开辟了新的途径，有效地克服了过去党建工作中存在的诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，提升了党建工作的质量和水平。

一、建立长效机制，推进党建创新

加强和改进党建工作，要勇于探索新思路、新措施，积极创新工作方式方法，建立健全长效机制，不断开创工作的新局面。

针对过去党建管理方面存在的职责不清楚、目标不明确、操作不规范、机制不健全、考核不到位等问题，七星煤矿党委从构建长效工作机制入手，明确定位，着力融入，持续创新，于2003年底提出了借鉴iso9001：2000质量认证体系管理思想和管理方法，对党组织的工作内容、工作方法进行了改革，建立了党建工作质量管理体系，把党组织各项工作和活动贯穿于这一体系之中，以程序化的形式对企业党建工作进行梳理和整合，将党建工作的质量方针、质量目标转化成易于测评的指标考核体系，坚持做到在考核内容上求实；在考核形式上求活；在考核办法上求细；在考核标准上求严。实现了由原来的事后检查变为事前监督，由原来的结果控制变成现在的全过程质量控制，使党建工作有章可循、有质可控、有责可究，减少了随意性、盲目性、片面性，增强了规范性、科学性、系统性。经过几年的不断完善和持续改进，逐步走上了规范化运行轨道。

早在2006年，七星煤矿党委在巩固提高党建工作成果的基础上，进一步深化党建质量管理体系，建立了支部书记持证上岗制度，为全面落实党建质量管理体系提供了可靠保证。

二、规范操作程序，提升运行质量

制度是机制的基础。只有健全制度，才能形成完善的长效机制，为工作的规范运行提供可靠的保障。七星煤矿党委结合实际，相继制定下发了一系列文件和制度，对党建资源实施有效整合。量化的衡量标准和客观、科学的评价体系，为党建工作注入了新的活力。党建质量管理体系实行过程控制，闭合管理，解决了以往党建工作中软指标多、硬指标少，不易检查和考核的问题。

党建质量管理体系的管理模式，一个重要的特征就是具有“过程控制、闭合管理、持续改进”的功能，无论是整个体系还是某一个控制程序，当在运作中发现存在问题时，能及时启动预防措施控制程序，达到持续改进和提高的效果。摆脱了以往工作中改进措施落实不到位，或就事论事地对工作表象问题进行整改的现象。七星煤矿党委在推进党建质量管理体系实施过程中，不断加大考核纠偏工作力度，强化过程控制，对每月检查考核时发现的问题，及时下发“党建质量管理纠错通知单”，规定整改时间，定期复查验收，提高了各支部整改问题的针对性和改进工作的主动性，增强了党支部书记加强党建工作的责任心，达到了持续改进、稳步提升的实际效果。

三、融入中心工作，实现同频共振

立足实际，着眼创新，在打造特色品牌上做文章。七星煤矿党委始终坚持把党建工作融入到企业改革发展的大背景中，在管理创新中推进党建工作创新，逐步建立了党建工作与中心工作一体化运行模式，丰富了党建质量管理的内涵与外延，使党建工作同企业发展的各项工作相融合，相匹配，相互促进，确保了党建质量管理工作的科学有效。

本着围绕中心，服务大局这一工作原则，矿党委坚持把党建工作融入生产经营的各环节，作为工作的出发点和落脚点，在融入中提高党建工作水平，发挥组织优势，促进企业改革发展。按照党委工作大纲和党群工作月份工作目标管理规划要求，全矿各基层党组织结合生产经营实际，突出特色，开展了扎实有效的活动。如“创岗、建区、树旗”活动；党员教育协作区活动；“不作为”党员告诫活动；以生产突击、义务奉献为重点的“创星”活动等。同时，“四大文化”建设活动（即管理文化、制度文化、安全文化、生活文化）贯穿于党建质量管理始终，实现了党建工作与企业发展的良性循环。

1、开展了以改变职工不良习惯为主要内容的安全文化创建活动。在职工中开展违章行为专项整治等17项活动，引导职工摒弃不良行为。

2、开展了以“改变落后的管理环境，树立科学的管理理念，建立科学的管理机制”为主要内容的管理文化创建活动。矿党委确立了“构建大科技体系、信息化管理体系、党建质量管理体系”三大管理体系，实现了管理的程序化、规范化和科学化。

3、开展了以“健全机制，完善措施，不断提升执行力”为主要内容的制度文化创建活动。建立起现代企业管理制度，实现企业管理向文化管理的平稳过渡。

4、开展了以“革除陈旧的思想观念和陋习，树立矿区新风，塑造文明形象”为主要内容的生活文化创建活动，以文明联建活动和文体活动促进和谐矿区建设

煤矿企业党建质量管理体系建设工作汇报

第四篇：企业质量保证体系建设情况

附件三：

企业质量保证体系建设情况

为了适应形势的需要，公司计划于2008年下半年申请通过ISO9001：2000质量体系认证。我公司目前运行的质量体系是依据ISO9001：2000国际标准并具体按照公司的质量手册和程序文件建立的。该质量体系以八项质量管理原则为指导，坚持以顾客为关注焦点，积极改进、主动预防，努力实现持续改进。

我们的质量体系模式是以过程为基础的质量管理体系模式。该模式体现了管理职责、管理资源、产品实现以及测量、分析和改进四部分之间以及和顾客等其他相关方的有机构成关系，使基于此而建立的质量体系较之以往更加科学高效。

我公司的质量保证体系是在总经理直接领导下的，以ISO9001：2000质量文件为具体指导，以质量部为主要归口管理部门，涉及质量检验、质量管理和质量监督等职能，由其他相关部门配合运行的完善的质量保证体系。

质量检验包括进货物资检验和成品检验两部分，分别负责对各种外协外购物资和成品的质量检验。

过程检验工作由专职人员担任，主要负责对进货物资入库后直至成品形成前的储存、保管及装配加工过程的产品质量检验。过程检验职能的确立使得产品形成的全过程均能纳入质量保证体系，提高了体系的有效性和完整性。

质量管理和监督内容包括产品质量监督、数据分析统计、计量器具和检测设备管理及ISO9000质量体系管理等工作。

第五篇：质量建设

强化质量意识抓好师德师风建设

——文法学院期中教学检查总结座谈会

文法学院苏琳

按照学校《2005-2006学年第二学期期中教学检查意见》，文法学院于12-13周进行了期中教学检查。并于近日召开学院教授委员会委员、督导组成员及教学秘书共同参加的期中教学检查情况总结座谈会，对本次期中教学检查进行认真总结。

本次检查我院重点围绕教风、学风方面进行调研。教风调研以走进课堂，随机听课、召开学生座谈会、问卷调查等形式进行。这次听课我院汲取了南校区“三位一体”的听课经验并在此基础上增加了教授委员会的听课制度，取得了良好的效果。期中教学检查期间我院共听课21人次，听课的重点对象是近两年内新进青年教师和本申报教学质量奖的教师。

通过检查发现：大部分选修课学生到课率低、上课纪律差；个别教师多媒体课件文字过多；个别年轻教师讲课存在板书不规范、语言不精炼等问题。根据这些问题，院领导、督导组、教授委员会共同提出要强化质量意识，抓好师德师风建设，并制定了下一步加强师德师风建设的具体方案：

1.加强青年教师培训，强化教学质量意识

提高教学质量，教师是关键。要培养优秀人才，必须加强对教师的培养和管理，特别是加强青年教师的培训。学院院长在召开的青年教师座谈会上作了强化质量意识的报告，教学副院长反馈了听课意见和建议，青年教师们相互交流了教学心得与体会。通过座谈讨论，强化了他们“教学为中心”“质量是生命”的意识。

2.组织青年教师观摩教学

教师是学院的支柱，青年教师更是学院的未来。为帮助青年教师迅速提高，针对青年教师上课时间短、经验少等问题，学院计划下一步继续组织青年教师进行观摩教学，体现“精彩一课”的示范作用；通过老教师指导青年教师，更好地发挥老教师的“传帮带”作用；通过学习学校制定的教师规范和相关规定，使课堂教学进一步规范化。从而进一步提高教学艺术，达到“课程因教师而精彩”。

3.让青年教师少上课，上好课

由于学校的管理机制的激励，青年教师上课的积极性普遍较高。但讲课艺术的提高需要一个过程，为了保证上课质量，学院决定下一步制定措施限制青年教师上课的学时，多留出一点学习的时间。让他们不但能上课，而且还要上好每一节课。

4.强化课堂管理

教师的职责不但是教学，还必须搞好课堂管理。没有良好的管理体制，也无法保证良好的授课效果。针对部分学生自律意识差、迟到、旷课、衣着不规范等现象，要求教师采取灵活多样的方式，进一步搞好课堂管理。

通过座谈讨论，青年教师们统一了思想，增强了信心，明确了方向，一致表示要提高责任心，提高工作成效，使教学质量和课堂管理水平实现新的飞跃。