财务安全案例

第一篇：财务安全案例

财务安全案例

某天，酒店餐饮部接待了一档客人——孟先生，此客人是常客，经常来酒店消费，并且其公司也与酒店签订了挂账协议。那天，客人喝了些酒，最后消费账单未签字就走了。当班员工想，反正是常客，酒店经理都认识的，于是就让销售经理签字担保。销售经理想，客人是与他订的餐，电话记录都有的，于是就签了份担保书，将账转至财务。到了月底结账日，财务将月结的账单交给了销售员，由销售员去送给该公司。但是当销售员将账单送到单位后，负责人一张一张的确认，当他看见那张没有签字的账单时，就拒绝此笔费用，说是他消费的账单都有其签字的，没有签字的他不认，当销售员给他看预订通话记录和酒店预订本上的信息时，客人还是不肯承认。最后造成账款无法收回。

分析：

1、酒店的赊账行为，需用信用合同来保护，不能以个人担保的方式来实现，酒店前台、销售经理未能意识到，没有挂账单位有效签字人签的账单，在产生账单争议时，是不受法律保护的，也无法对该单位进行诉讼。

2、客人在醉酒的情况下，未签账单，需第二天及时与客人确认（必要时调取监控画面留存），请公司有效签字人在账单上签字，或公司发传真确认，以确保酒店资金的安全。

第二篇：财务案例

1.教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?

答:必要性：尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。

保护措施:

(1)制定了一系列的投资者服务计划;

(2)认真作好公司的信息披露工作;

(3)规范关联交易，避免同业竞争;

(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。

2.依据教材案例十三的内容，你认为井购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处入手?

答:(1)成功地利用市场优胜劣汰的机遇;积极推行“低成本扩张断地采用”独到的井购模式"是兰岛

啤酒集团井购成功的关键。

(2)并购后的整合应从组建事业部入手。

首先，井购企业的装备是否优良;其次，井购企业的区域位置是否有利于发展;再次，技术和管理人员是否经过很好的培训，低成本扩张的关键，要比建一个同样的厂子，成本要低。这有利于企业发展。

决策中要考虑井购企业的财务状况及井购后企业的整体走向等因素，以此来做出正确的井购决策。

3.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实施办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么? 答: 0)发行人设置赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。

(2)赎回条款是为了保护发行人而设立的，旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票，从而达到增加股本、降低负债的目的，也避免利率下调造成的损失。

(3)回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款，设置的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险，同时也可以降低可转换债券的票面利率。

4.结合教材案例一谈谈董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响？在何种情况分开或合一？

答：根据法人治理结构和内部控制的要求，二者应当分开，可以相互制约，从而尽量减少决策失误，但董事长与总经理的权力范围应当有明确的规定，使之能够各负其责，一般情况下，规模圈套的企业，二者均分开，分开或合一的具体界定，要根据各企业的不同情况而定。

5.从案例十出发，阐述业绩评价对企业管理的重要性、功能发挥和主要难点。

答：（1）企业业绩评价也称绩效评估或绩效衡量，在现实工作中也称主“考核”、“考评”，是指运用科学、适用的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论其优劣、评估其效绩。

（2）业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。

（3）在企业财务管理循环中，业绩评价处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。

第三篇：财务案例分析

财务案例分析

单项案例分析

1．在选择债券发行条件时，企业应根据债券发行条件的具体内容综合考虑哪些因素？

1.发行额。2.债券面值。3.债券的期限。4.债券的偿还方式。5.票面利率，票面利率可分为固定利率和浮动利率两种。一般地，企业应根据自身资信情况、公司承受能力、利率变化趋势、债券期限的长短等决定选择何种利率形式与利率的高低。6.付息方式。7.发行价格。8.债券时实际支付的价格。9.发行方式。企业可根据市场情况、自身信誉和销售能力等因素，选择采取向特定投资者发行的私募方式、还是向社会公众发行的公募方式；是自己直接向投资者发行的直接发行方式、还是让证券中介机构参与的间接发行方式；是公开招标发行方式、还是与中介机构协商议价的非招标发行方式等。10.是否记名。11.担保情况。12.债券选择权情况。13.发行费用。

2.转股价格向下调整的目的是什么？

转股价格向下调整的目的是当可转换债券发行后，由于股市长期低靡，股价始终没能高于发行时约定的价格，使可转换债券的投资者无法实现转换。对投资者而言也无法享受转换为股东的利益优势，对发行公司来说由于转换不成功其发行的目的如：调整资本结构、实现廉价筹资等目的也无法实现，因为公司还将为债券还本付息支付大量的现金，从而可能导致现金的紧缺。向下调整的目的是为了使约定的转换的价格低于当时市场价格之下，使持有债券的投资者通过转换而有利可图，使可转换债券实现转换。但向下调整对原有股东来说，会由于新股东过低的转换价格而遭受利益损失，因此调整转股价格应由股东大会批准，否则对原股东产生不利影响。

3.谈资本成本的作用.资本成本对于企业筹资及投资管理具有重要的意义。

（１）资本成本是比较筹资方式、选择追加筹资方案的依据；

企业筹集长期资金有多种方式可供选择，通过资本成本的比较从中选出成本最低的筹资方式。不仅如此，企业全部长期资金的综合成本的高低也是比较各筹资组合方式，作出资本结构决策的依据。

（２）资本成本是评价投资项目，比较投资方案和追加投资决策的主要经济标准；

一般而言，项目的投资取舍率只有大于其资本成本率，才是经济合理的；否则，投资项目不可行。

（３）资本成本还是评价企业经营成果的依据。

只有在企业资本利润率大于资本成本率时，投资者的收益期望才能得到满足，才能表明企业经营有利；否则被认为是经营不利。综合案例分析案例点评：

应收账款的管理属于企业现金流量管理体系的重要内容，其管理的效率效果在很大程度上影响着企业现金流转的顺畅与否，在企业财务管理过程中尤其值得关注。在本案例中，CA公司注意到了这一问题的重要性，对此实施了较为有效的管理措施，其中一些独特的管理方法的运用值得我们予以借鉴。

1．将收现水平与业绩挂钩实现了有效的激励。

将每笔销售额的收现情况与其经办的销售人员的业绩薪酬挂钩，通过激发员工的收现积极性，从根本上来改善公司销售回款情况。财务管理的本质其实就是人的管理，通过有效的制度安排和管理方法的运用，让个人的利益导向与企业的利益导向趋于一致，从根本上调动人的潜能，实现自身利益最大化的同时实现企业利益最大化，所以有效的激励措施是推进企业财务管理的重要方面。

2．完善的内控制度保证了管理的高效。

如果说有效的激励是企业财务管理的引擎的化，那完善的内部控制制度则是财务管理这艘航船的舵手了。在本案例中，CA公司运用了多种内部控制手段，加强应收账款的管理，对我还是有很多启发的。

首先，分层化管理组织模式的构建让应收账款的管理工作更系统化、精细化。企业的财务管理是一项系统工程，不是哪个部门，哪个责任人就可以有效解决的问题，需要各层管理组织的全面参与，CA公司将应收账款的管理工作渗透到财务部门和事业部两个组织层次中，既强化了监督控制，又避免脱离具体工作环境，遵循了总部重监督，事业部重日常管理的原则，较好的做到了集权与分权的有效结合。其次，有效贯彻了职务不相容原则，科学划分职责权限，将应收账款的决定权、监控权、考核权、核销权彻底分离，形成了相互制衡机制，最大限度地减少了个别人员或部门徇私舞弊的可能性。

再有，进行总量控制，从而将风险控制在企业可接受的范围内。同时，根据确定的总量，再将其分配到各个部门和销售人员，这就相当于控制了各个部门和个人的风险水平。这种层层细化的控制方法具有很强的操作性和有效性。

最后，动态监控体系的构建强化了过程控制和结果保证。财务管理是系统工程，包括事前、事中、事后全过程。前面谈到的组织模式的构建以及权责划分、总量控制都属于事前的管理，仅有事前管理是远远不够的，必须在实际的管理活动中进行实时的监控，及时发现偏差和漏洞，并迅速的提出解决方案，才能真正的防止结果的偏离，所以，我们认为有效的动态监控体系是财务管理顺利进行的必要保障，在应收账款管理更是尤为重要。

3．改进意见

收现指标的确定还需要结合实际情况慎重考量。

赊销的信用政策予以制度化可能会更好。

加强事后管理也很必要。年底应对应收账款的执行情况进行综合分析，找出运做过程中由于制度缺陷或是相关责任人的原因导致的收现困难，以便为下期的应收账款管理工作提供借鉴。

第四篇：财务策划书案例

案例分析

（一）◆项目描述

周君昊先生下个月就满29岁，未婚，在广州一家信息技术服务公司工作，公司主要业务是为一些企业提供信息网络（组建）解决方案。由于工作出色，周君昊下半年刚被擢升为部门经理。成为部门经理后，他的底薪仍不算很高，大概9000/月；但如业绩良好，他半年将会有奖金6~8万，并有公司配车。

像大多数国内青年一样，周君昊与父母同住，因居住面积和环境尚好，暂时不须为此烦恼；而他每月也要孝敬父母2500元。每天上下班打车约25元，吃中饭15~20元/天；经常晚上加班不回家吃饭，晚餐大概250元/月。陪女朋友吃饭、听戏、逛街、运动，大约2000元/月；今年刚刚送给她一个健身俱乐部会籍，需2400/年。周君昊自己喜欢上网，包月150/月；买CD/DVD，平均120/月；同朋友游水、打球、出来聊天，300/月。再预计每年出去旅游，大多在国内，5000以内。

工作几年，周君昊小有积蓄，在某银行存有近40万元，原考虑到结婚、买房、车等，暂时也未使用。

投资方面，因为一来不是太懂，二来也没有时间，所以以前一直没有这方面的考虑。可近来股市火热，周先生也想趁此机会将银行的积蓄拿出一些投资股市。

保险方面周君昊先生通过公司每月有交纳150元养老保险和50元医疗保险（费用直接从薪金中扣除）。另外，周君昊还自己购买了身故及残疾意外险（商业保险），年保费800元，保额20万。

周先生薪酬和奖金均属理想。单身贵族，双亲退休后安享晚年，父亲70岁，母亲68岁。一家健康状况良好, 家庭负担甚轻。周君昊欣赏时尚潮流之余，亦追求平衡，健康的优质生活，风险承受程度为中等偏上。

◆理财目标描述

经过和理财师沟通，周先生的理财目标确定有以下几个方面：

1．3-5年内置业，按周君昊的喜好在商业旺区购置房产（三房一厅约120平方米），从现在开始储蓄，购房费用3年后支取。

2．持续教育费用的保障，该笔费用为每年支取。

3．为目前的资产、收入以及家人做出充分的保障。

4．把握市场良机，有效投资为现有资产增值。从现在开始投资，以年均回报及3年总回报计算。

5．开始为将来退休定额储蓄，从现在开始准备，60岁即31年后支取。

6．目前用公司配车为最佳途径，暂时不考虑购车计划。

请仔细阅读以上案例，用所学知识，回答下列问题。

问题一：客户现状评估

1．请简单分析一下周君昊先生每月的收支现金流，并列出现金流量表。

2．请对周君昊先生的现有资产进行简单分析，并列出家庭资产负债表。

问题二： 假设周先生所看中的当地地段市场房价8000元/平方，购房折扣及税费两者可相抵。请你帮助周先生的拟定置业购房计划的，并说明支出情况。

问题三：周先生希望在购房的过程中，有一部分的资金能够通过投资获得，而且其风险承受程度为中等偏上，对于可投资部分资金回报要求则为平衡型。请根据周先生的购房计划提出你的投资建议。

问题四：其他理财建议

1．周先生也意识到提升自己，自我增值以进一步拓展事业空间的重要性。打算每年花费15000-20000元左右在持续教育上。但目前苦于没有资金来源，请你根据周先生每月的开支情况，看能否进行节流来解决此问题。

2．按照周先生的目前情况，做出有关购买人寿保险的需求预测和购买建议。

3．假设通涨率为2%，周先生现有的养老保险可提供每月2500元（b）的收入，在不计额外投资收入的情况下，请帮助周先生做出每月年金储蓄养老计划。

第五篇：财务案例32

案例32：科目结转注意事项

（一）提前填《贷款科目调整统计表》（本表中的数据为“举例数据”，填表时请删除）和《“取消会计科目”统计表》。在正式调整日，各行综合业务系统的科目调整操作要依统计表进行。

（二）为防止漏调错调科目，必须进入综合业务系统核对20XX年4月26日的数据，保证以上两个表“第X个科目合计”的“本金余额”及“欠息余额”栏，分别与“综合业务系统第X个科目合计”的“本金余额”及“欠息余额”栏相等。

（三）正确理解科目折分的两种情形。

1、“一对一”情形。一个“调出科目”，只对应唯一个一级或一个二级的“调入科目”，则属于“一对一”的调整情形，这类科目调整由系统自动结。要防止出现一个错误：某个待调整的科目本应属于“一对多”的情形，因本行只有一笔贷款需要调整，就误当成“一对一”情形，不进行92059交易操作，结果造成漏调科目。

2、“一对多”情形。一个“调出科目”，从“理论上”若对应多个一级或多个二级的“调入科目”，则属于“一对多”的调整情形。所谓“理论上”，举例说：从一条路A（一个调出科目）到一个分岔路口，分成二条（及以上）路B和C（多个调入科目），这种情形就是“一对多”，即使路上没有车辆行驶，它也是客观存在的。在路A上行车，不管是只有一辆车（一笔贷款）还是有多辆车（多笔贷款），在分岔路口必须由人操作方向盘（92059交易），才能给车指明是转向路A还是路B。属于这种情形的，本行即使只有一个“调出科目”且该科目下只有一笔贷款（不管是一笔非0本金的贷款，还是一笔0本金而有欠息的贷款），也要执行92059交易进行手工折分，系统不会对这类科目进行自动结转。要特别注意防止遗漏两种科目，即“取消科目”和“只欠利息，本金为0”的应结转科目。对今年已收清本金的贷款，要检查其是否存在本金积数或复利积数，若有，则在科目调整操作前先对其进行单户结息。

20XX年4月28日科目调整实例：将“12302市县储备粮”科目更名为“12302市级储备粮贷款”科目，变成一个新科目，仍使用更名前的科目代号；同时增设

“12305县级储备粮贷款”科目，这是另一个新科目。原合并在“市县储备粮”科目的贷款，若不进行手工拆分，则将保留在“市级储备粮”科目内；只有手工执行92059交易操作，才能调整到“县级储备粮”科目。

3、哪些科目属于“一对一”或“一对多”，总行可能会通过公告板或电子邮件提示，请各行注意查看。

（四）科目调整完成后，使用92021交易检查每笔贷款借据的结息标志、分段标志、复利标志、五级分类标志等项目，发现有与实际不符的，使用92012交易更正。

案例33：无本金呆账贷款利息核销处理方法

一、提前清理呆账账务

（一）要登录综合业务系统，逐笔统计待核销呆账的科目、主档代码、分户账号、借据编号、本金和利息，要核对本金总合计数是否与总行下达的批准指标数相符。

（二）关于0本金欠息的问题。

1、呆账贷款中本金为0的欠息，仅指属于本次呆账核销范围的利息。不属于呆账核销范围的欠息不要进行核销。

2、用92018交易查询待核销的呆账科目，统计整个科目的欠息合计，再统计每笔呆账的欠息，若按科目统计的利息合计数大于逐笔统计的利息合计数，则可能存在只有欠息、没有本金的呆账贷款，这时要分清该科目中这种欠息是否属于本次呆账核销范围。

3、将0本金的欠息转为呆账时，由信贷部门提供准贷证，若信贷部门通过各种方法都无法生成准贷证的，由会计部门手工维护准贷证。

4、如果用92005交易不能直接将0本金的欠息转为呆账或用92006不能直接进行呆账核销的，有两种方法处理：

方法一：将该利息挂到另一笔非0本金的呆账贷款上。操作流程：（1）保留一笔同一企业、同一主档的非0本金的呆账贷款，先不要进行核销；（2）用92015交易，将该笔0本金利息登记簿的欠息全额冲减；（3）用92015交易，在对应的一笔非0本金呆账贷款的利息登记簿上进行等额冲增；（4）承挂了0

本金的欠息后，对该非0本金的贷款进行核销。

方法二：上一方法核销不了的，按如下流程操作：（1）会计上无需再做主档转呆账处理，直接使用92012交易修改需核销利息贷款分户账的四级分类标志为“呆账”。（2）再使用92006交易进行呆账核销。（3）完成后，手工使用04015记已核销呆账利息表外账。

二、关于单户结息的问题

1、如果待核销的呆账笔数较多，则可提前进行单户结息。

2、如果该笔呆账属于应计复利的，则对“提前结出的利息”和“0本金欠息”，在进行“贷款转呆账”当天，再次进行单户结息，以将基本积数和复利积数完全清空。

三、关于不再使用的准贷证处理的问题

在贷款转呆账（包括发放贷款、贷款展期、提前还贷、修改利率代码、修改浮动幅度、修改罚息比例等）过程中，若出现多余的、不再使用的准贷证时，不要试图将准贷证作废或抹账，也不要试图将“未用”状态的准贷证修改为“已使用”，否则将产生较大的系统问题。比较稳妥的作法是：不要理它，次日它会自动失效。

四、检查核销结果

（一）在总行确定的核销操作日，营业日终前完成呆账核销操作，并使用09134、09140、09150、92021、92022、92018、92019、92025、92081等九个交易核对账务处理后的本金及利息核销和相关存款及损益账户的情况，发现有问题的必须在当天内解决，避免隔日冲账。

（二）经总行日终批处理后，从次日工前打印的账表上检查和使用以上九个交易码核对核销结果，发现仍有差错的必须在当天内纠正。第三日用19006交易查报表的呆账科目及相关账户的核销情况。

案例34：贷款利率下浮

首先由客户部在CM2006系统对下浮贷款利率的卡片发起准贷证，再由会计部使用92012修改此卡片（在输入下浮贷款利率时请输-0.1，这时系统就下浮10％的利率），下一次贷款展期当日需重新调整。

案例35：贷款账户户名更换操作技巧

1、信贷部门应与企业签订贷款合同账户户名变更协议书，同时企业还应到会计部门填写《变更银行结算账户申请书》。

2、会计部门收到协议书和《变更银行结算账户申请书》后先做92071（贷款信息维护）变更贷款分户账户名，再做07002（客户基本信息维护）变更企业名称。

经验：一定要先做92071后做07002。

案例36：贷款发放冲正

上级行发现某支行发放的某中长期贷款科目使用错误，要求更改。主要操作：

1、支行客户服务部门出具贷款发放冲正“通知书”；

2、CM2006系统发送“贷款发放差错冲正准贷证”；

3、执行“92011贷款单户结息”交易，结计贷款利息(非结息日冲正)；

4、执行92030贷款发放金额差错冲正交易红字冲销此笔贷款；

5、CM2006系统中把原贷款发放信息修改为0元，并按正确的科目重新签发新“贷款发放准贷证”；

6、执行92002贷款发放交易发放贷款。

注意：相关通知书、准贷证与借款凭证（债务凭证联）一并保管。

案例37：贷款收回冲正

网点收回贷款后，又要进行冲回的业务处理经验：

1、注意存在的法律风险：要注意，企业担保贷款收回后，因故又进行了冲回处理，担保公司有可能不再承认对该资金的担保，因为在法律上企业已经归还了借款。

2、严格手续：对此类业务会计人员要严格流程，客户部门必须提供完整的手续，并说明贷款冲回的原因，手续不全，会计人员拒绝接受。

3、上报上级行：为保护会计人员，凡收到此类业务，网点还应该向上级会计部门请示（注意：不是本级领导），证得上级行领导同意后，再进行处理。

案例38：“92070电子许可证手工维护”开出贷款展期准贷证的主要注意事项

1、展期利率代码：当业务种类为30贷款展期时，展期后的利率代码必须录入到此项。

2、起息日期：录入原贷款日期

3、贷款发放日期：录入原贷款日期

4、到期日期：录入展期后到期日期

5、正常利率代码：当贷款发放时才录入，办理展期后不录入。

6、逾期利率代码：不录入。

7、准贷证是当天对当天。