热力车间创建文明和谐示范小区的工作思路

第一篇：热力车间创建文明和谐示范小区的工作思路

热力车间创建文明和谐示范小区的工作思路

社区管理部创建中石化文明和谐示范小区工作，是一项系统工程，它需要社区管理部各单位、各部门的通力合作、积极配合，更需要广大在职员工和社区居民的积极参与。热力车间作为社区管理部组成的一分子，车间全体干部职工将积极的投入到这一创建工作中去。

一、文明和谐示范小区创建评分细则中与热力车间相关的内容 通过研读文明和谐示范小区创建评分细则48项内容，我们认为与热力车间有直接和间接关系的内容有以下六个方面：

1、序号一，第5小项。“小区内无违反计划生育政策行为、无封建迷信活动、无群体性事件发生、无居民参加大规模群体性上访事件、无黄毒赌案件的发生。”

2、序号一，第6小项。“文明和谐示范小区创建工作居民知晓率达100％”；

3、序号三，第1、2、3、小项“1.加强全面预算管理，以经济效益为中心设立成本目标，建立健全全员成本目标体系、管理责任体系和考核体系。”“2.编制具体实施计划、方案，确保全员成本目标管理工作全员参与、成本费用全过程控制，细化成本管理单元到最小单元和每名员工。降本减费目标明确，措施得当，责任到人。”“3.将全员成本目标管理与“比学赶帮超、岗位争一流”活动结合，选榜样、树典型、争先进，激发全员参与积极性。在实施过程中，不断对比目标，通过不断改进提升，逐步完善、优化指标体系，进一步降低成本。

4、序号四，第1小项“1.建立健全HSE领导机构和工作制度，明确职责，制定年度工作目标和工作计划。职业健康管理制度完善，劳动保护措施落实到位。”

5、序号五，第3小项“3.楼房外体保持完好、整洁, 楼房配套公共设施保持完好，阳台护栏及空调安装规范。”

6、序号八，第1、2、5、小项“1.各项公共服务标准健全，有优质服务制度规范和服务承诺。”“2.建立公用工程共用设施设备清册档案（设备台帐）和设施设备的运行、检查、保养、维修记录。”“5小区供水、电、气、暖工作平稳，居民室内供暖温度达标”

二、对照评分细则，热力车间存在的问题和差距

热力车间现有员工60人，即是文明和谐示范小区的创建者又是社区居民，身兼两重身份，任何违反上述内容的行为将直接导致被扣分。与评分细则相比，实际工作中存在以下问题和差距：

1、车间在计划生育政策宣传、破除封建迷信、预防上访事件、黄

毒赌违法教育等方面宣传不够、破除不深、预防不足、教育不全；

2、对创建工作工作讲得少、做的也少，无法保证车间员工对创建

工作的知晓率达到100％；

3、车间全员成本管理存在很大的差距，没有建立目标体系和考核

体系，没有形成全员成本目标管理；

4、HSE管理缺乏与创建工作评分细则相适应的台账和记录；

5、换热站外墙及大门存在乱贴乱画现象，墙面不洁净；

6、部分社区居民家中冬季供暖温度不达标。

三、改进措施及工作思路

针对评分细则和以上问题和差距，特制订以下改进措施：

1、加强宣传，正确引导，确保没有违法、违纪以及违反政策的事件发生。

加大计划生育政策宣传力度，加强联系和政策宣讲，使计生关系在热力车间的117人（含协解人员、职工家属、职工大龄子女），人人知道国家的计生政策，人人遵守政策，确保不发生计划外生育现象。利用班会、副班会、职工大会等有利时机，有意识的增加科普知识宣传，破除封建迷信。同时

做好公司形势任务教育和公司政策的宣传，使员工知政策、明形势，杜绝上访事件发生。

2、确保车间员工对创建工作的知晓率为100％

为了使车间全体干部员工以积极的心态投入到文明和谐示范小区的创建工作中去，车间除积极宣传以外，还将组织全体员工，以班组为单位，对照细则认真学习和改进，做好自己的事。

3、依据细则要求，建全相应的体系、台账和记录

热力车间还没有形成全员成本目标体系，也没用细化成本管理，供暖成本较高，还有较大的降本减费空间。在成本管理和HSE管理方面，与细则的要求存在很大差距。热力车间将根据细则要求逐步完善相应的台账、体系，力争达到细则要求。

4、保持站内设备和环境卫生，保持站外墙体清洁

换热站是为社区服务的公共设施，站内设备的好坏，直接影响供暖的效果，我们将严格执行操作规程和设备管理规定，保持设备完好和卫生干净。同时，操作人员除正常巡检设备外，还要注意对换热站外墙的巡检，防止外墙起皮脱落，防止人为的乱涂、乱画、乱贴，发现一处，处理一处，时常保持墙面整洁。

5、加强供暖质量，保证居民室内温度达标

首先，供暖结束后，车间根据供暖运行期间存在的缺陷和隐患，有目的的制定检维修计划并严格执行，为冬季供暖打好基础。其次，在供暖运行期间，严格执行操作规程，按规程操作，确保换

热站出口水温达标，保证热源温度。第三，加强站与站之间、环路与环路之间的热平衡调节，确保最远端热用户的用热量。第四，加强与热力公司协调，确保蒸汽压力和温度，最大限度减小压力和温度的波动，保证供暖连续、平稳的运行。

总之，热力车间全体干部员工在社区管理部文明和谐示范小区创建工作中，一定会低下头、弯下腰，干好自己的活，办好自己的事，以百倍的信心和努力，贡献自己最大的力量。

热力车间2013.5.15

第二篇：和谐示范小区

和谐示范小区：顺源3公寓碧苑华庭

自我县开展“四创”活动以来，城市精神和城市文明程度不断提升。居住环境的变化，呼唤着文明素质的提升，生活方式的改变，期待着文明习惯的养成。越来越多的居民告别了以往脏乱差的居住环境，入住文明和谐的小区。顺源3公寓就是典型的示范小区。

近日，记者来到顺源3公寓小区内，小区不仅干净整洁，环境优美，入口处还多了个“警卫亭”，治安良好，车辆停放有序，制度规范，还设置了宣传栏、各类休闲坐椅，绿色植物也给小区增添了色彩。该小区物业管理人员介绍，原来小区脏乱差现象突出，垃圾无人管理，没有门卫，楼道内乱堆乱放物品等。自从有了由9人组成的物业管理办公室后，花大力气从根本上大大的改善了小区环境。

该小区的物业管理负责人说，（同期声）“为了迎接普定的‘四创’工作，我们小区进行了大力的整顿，一是从绿化方面，二是从小区环境卫生方面，现在我们小区在地上看不见一张纸，看不到一个烟头，车子晚上到白天都规范的停放，为我们县的‘四创’工作作出应有的贡献”。

看到小区前后的变化，居住在顺源3公寓小区的一位居民说，（同期声）各方面的卫生条件都比较好，搞了这个门卫之后呢，小偷小摸都杜绝了，没搞之前呢，我家都着偷了，总觉得现在的花花草草基本上都没有小孩碰了。

第三篇：仙河社区建设小区创建文明和谐示范小区材料

仙河社区：创居民满意小区

建文明和谐家园

“你文明、我文明，仙河更闻名”、“你和谐、我和谐，家园更和谐”。

仙河社区建设小区被评为中石化“文明和谐示范小区”，消息一经传出，熟悉这个小区的人无不拍手称赞。

“文明和谐示范小区的定语有三个，首当其冲的是文明”，围绕“文明”二字，建设小区物业管理处的干部职工做足了文章。他们充分发挥小区文化阵地作用，积极开展“四进”小区活动。利用宣传栏、送学上门、法律咨询、讲座的形式向居民宣传《婚姻法》、《公民道德实施纲要》、《居民公约》等，增强了居民知法、懂法、守法意识和文明素质；举办“情满家园，唱响和谐”小区广场文化活动，丰富小区居民业余文化生活；开展“清理死角，美化环境”活动，倡导“小区是我家，建设靠大家”的理念，引导居民保护环境，爱我家园。对于小区青少年，每年暑假组织辖区学生参加老红军讲革命斗争史的红色教育活动，使青少年的思想素养得到进一步提高。

“有了文明的基础，和谐就有了保障。”他们充分利用党员服务社和志愿者等资源，不断开展和谐共建活动。每到七一前夕，党员服务社都组织离退休老党员们在家门口过组织生活、参加学习教育、书画展示、牌棋比赛、红歌学唱、保健养生知识讲座、美化家园义务奉献等活动，促进了非在职党员队伍的和谐稳定，调动了老党员参与共建和谐家园的积极性。志愿者服务站开展了病人住院陪护、破损路面修补、绿化美化家园、帮扶助残、爱心捐助、心理咨询、健康查体等50余次各类志愿服务活动，使“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神得到了进一步弘扬。

保修工作“快、实、优”、保洁工作“洁、净、雅”、保绿工作“活、绿、美”、公共秩序维护“稳、安、宁”，是仙河社区力创“示范”的标准。近几年来，建设小区管理处连续开展 “贯彻标准年”、“深化贯彻标准年”、“基础工作管理年”、“管理工作提升年”活动，抓牢了提升“示范”的根本。他们结合工作实际工作，持续建制度、立标准、定流程、抓培训、抓规范，建立了《小区物业管理标准运行规范》，修订了《绩效考核办法》、《入户维修工作流程》等一系列规章制度，确保各项工作有章可循，有章可依。为把标准执行贯穿于日常“四保”服务的每一个环节，他们建立了班组周考核机制，通过查找工作中存在的问题，抓责任、抓运行、抓考核，确保工作标准落实到位；利用开讨论会、专题培训、岗位练兵等形式，组织干部职工学制度、学标准、学流程，使各项制度内化于心；推行“走动式”管理，在走动中发现了问题，在走动中做足了细节，在走动中展示了形象。

“物业工作人员和工作现场都要有所识别，而且要醒目”，对此，他们着力打造“红字头”系列品牌，保修时铺上一块红地毯，保洁时在保洁区域插上红旗子、挂上红牌子，公共秩序维护时戴上红帽子，物业管理人员检查工作时箍上红袖标。有了“红字头”系列品牌，居民群众看着舒心，违法犯罪分子看着闹心，服务满意率提升了，违法犯罪案件下降了，起到了一举多得的功效。

建设小区的居民由衷地说：“通过开展文明和谐示范小区创建活动，小区文明和谐有了新气象，服务质量有了新提升，管理水平有了新提高，环境面貌有了新变化。”

（特约记者王强、通讯员许俊明，仙河社区，8580402）

第四篇：创建山东省安全文明示范小区情况

居住小区二期项目创建山东省安全文明示

范小区情况

8月2日山东省安全文明示范小区检查组对我在建小区的安全文明进行了检查，因本工程是第一个创建山东省安全文明示范小区项目，所以在检查中知道检查内容及范围，同时也在检查中发现项目的不足，特把检查中存在的问题进行了整理，向公司汇报。

本次检查主要分安全文明施工、临时用电、土建、现场施工机械、资料5方面内容，检查的显著特点是现场实际与施工方案相结合，施工方案是否能够与施工现场特点相符。安全文明施工：

1、施工现场平面布置图标识不详细，与施工现场实际布置情况不符。

2、施工现场材料堆放比较混乱。

3、消防设施不全，施工现场警示牌数量不足，未成立消防安全小组。

4、砂、石没有专门砌筑料池进行堆放。

5、因夜晚刚刚下过大雨，施工现场有积水，排水不及时。

6、施工现场道路没有严格按照消防通道标准设置，纵横向应设置贯穿消防通道。

7、施工现场的厕所不符合要求，不能根据现场施工人数达到每16个人1个蹲位的要求。

8、施工现场没有施工人员的更衣室。

9、施工现场的安全文明条幅、口号、标识牌的数量不足。临时用电：

1、施工现场开关箱固定不牢。

2、钢筋区开关箱设置不合理，施工人员操作不方便。

3、有一个塔基的配电箱不符合“三级配电二级保护”。

4、临电每月一次进行验收，每周一次进行检测，书面记录不全面，流于形式。土建方面：

1、外墙脚手架断开处拉结点数量和连接方式不符合要求。

2、外墙脚手架架体上杂物较多，部分钢管有锈蚀。

3、有个别悬挑架的钢丝绳设置不规范。

4、模板支撑系统扫地杆没有双向设置。

5、防护栏杆加固不牢，没有设置踢脚板。

6、卸料平台通道不顺畅、卸料平台施工方案没有针对性，过于简单。

7、楼内预留洞口防护不全面。施工机械：

1、塔吊基础围栏设置不规范，过于简单。

2、塔吊的扶墙规格与塔吊型号不相符，非国标，无正式厂家，施工单位应联系塔吊厂家对扶墙规格出具变更。

3、塔吊基础深入地下车库顶板的钢筋应剪断，以方便塔吊上下检查。

4、高塔作业要搭设一个合格的安全通道以方便塔吊司机上下。

5、物料提升机的连接件缺件，缺少一个螺母、弹簧垫。电梯门要定型化、成品化。

6、物料提升机没有可靠的信号联络措施。

7、物料提升机的限位开关失效，撞杆不符合要求。鼓励施工现场的物料提升机安装超载限制器，增加安全系数。资料方面：

1、施工组织设计要由施工单位的总工程师进行审批。

2、经济承包合同要单独签署，与施工合同分开。

3、对工人的安全教育应分次进行教育学习，特殊工种要专门进行教育学习，并且要形成记录。

4、监理通知单要由总监签字或者由总监授权的总监代表签字。

以上内容为此次检查发现的问题，检查过程十分全面、详细。

关于监理方面检查内容：监理规划、监理实施细则、监理安全规划、监理安全实施细则、监理日志中关于监理每天安全检查内容详细闭合，语言不能形式化、会议纪要中关于安全方面的内容、监理通知单及回执、每周的安全检查记录，关于监理资料检查无任何问题，只提一点要求在监理日志中关于安全方面的检查内容要加强，安全与质量放在同等重要的位置。

此次检查发现一主要特点：检查组专家施工现场检查结束后，又要求施工单位把各专项施工方案拿出，进行审查，看施工方案与施工现场是否相符，施工方案的编制是否合理，对施工现场的施工是否

具有指导作用，并且提出意见进行修改，这项检查是以往检查中不曾有过的，希望公司领导给予重视。这就要求我们监理人员对施工单位上报的安全施工方案要结合现场实际进行认真审查，对施工中的新方法新工艺要单独上报专项施工方案。

第五篇：强化小区安全服务 创建文明和谐小区

强化安全服务管理 创建文明和谐社区 xxx县地税局家属院地处xxx县南环路XX号，现有居民住户90户，居住人员306多人，社区规划及各项配套设施比较齐全，各项管理制度日臻完善,在服务群众，加强居民教育和文化建设、维护小区治安稳定等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。我们的主要做法是：

一、加强组织建设，形成创建文明小区的合力。文明小区建设是一项综合性的系统工程，建立相应的组织机构，进行统筹协调是抓好小区文明和谐创建的根本保障，今年年初，我们成立了首先成立了管理领导组，并明确了分工，分清了职责，并定期召开会议，研究部署文明和谐小区建设工作，解决难点问题，积极宣传、鼓舞、引导广大居民参与创建和管理。同时成立了居民纠纷调解委员会、治安委员会等组织。并制定了相应的制度和办事公开承诺制度，并把这些制度上墙，便于居民进行监督，为创建文明小区打下了良好的基础。

二、加强硬件建设，形成优美和谐的小区环境。为把小区内幽雅、宽阔的场地变成居民娱乐、健身的场所，我们积极争取多方面的支持，加大了对小区硬件的投入。共筹资1万元，平整了活动场地，在小区安装了全民健身活动器材，组织居民开辟了晨练、晚练活动点，组织开展丰富的文化体育活动。为给居民创造优美的生活环境，创建文明小区，投资8000余元对小区环境进行了绿化、美化。除对道路进行硬化外，绿化面积达900余平方米，栽种树木，安装石桌、石凳2套。今年6月份，我们投资3万余元，主动与网通公司联系，铺设光纤1500余米，为全部住户安装了宽带上网设备，目前小区民风正、民情好，没有封建迷信和赌博活动，也没有法轮功习练者。

三、加强小区服务，架起服务群众的桥梁。为了使居民有一个方便、称心的生活环境，指定专人负责小区服务，并设有服务热线和公开承诺，广泛开展便民服务，服务内容贴近生活，贴近百姓，极大地方便了居民群众。还长年指定一人负责院内不法小广告和垃圾清理，维护环境卫生。及时提供上门服务，解决实际困难。我们还设立了便民栏和政务公开栏，公布办事程序、手续、时间、承办单位，居委会财务及工作情况，使来居委会办事的人员一目了然，既增加了工作的透明度，提高了工作效率，又方便了群众监督。

四、加强综合治理，确保小区安宁和谐。为加强社区社会治安综合治理和环境卫生整治工作，我们成立了安全小区创建组织，在县地税局机关的组织指导下，实行“一长三员制”即楼栋长、卫生员、治安员、廉政监督员，参与共建共管，保持了良好的社区治安秩序。为加强内部治安防控体系建设，加大了工作力度，我们由住户轮流排班，每天至少四人值班，负责小区的昼查夜巡，实行24小时轮流值班制度。今年上半年，一户屋内向外冒烟，事主还未发现时即被巡逻人员发现并及时报警，避免了损失；同时加强门房值班人员管理，对外来人口随时掌握情况，做到底数清、情况明；对进入小区的陌生人进行盘查，防止不法分子作案，预防和减少多发性案件的发生。今年以来，我们在巡逻中已抓获5名企图张贴小广告的人员，分别进行了教育。目前小区内治安秩序井然，人际关系和谐，居民对社区的治安状况比较满意。