工期顺延报告函[5篇材料]

第一篇：工期顺延报告函

工期延期申请报告

致：赣县韩坊乡人民政府

我公司中标赣县韩坊乡大营村等3个乡（镇）6个村土地整治示范项目一标段（大营村），该工程由2012年9月份开工，由于受雨季影响及农户阻挠等因素导致该工程将延期至2013年5月方能全面竣工。

婺源县水利水电建筑工程有限公司2013年9月22日

第二篇：工程工期顺延报告

工期顺延申请报告[编号：2017002]

致：四川广元芙蓉房地产开发有限公司

感谢四川广元芙蓉房地产开发有限公司对我司的信任和支持，由我司重庆群洲实业（集团）有限公司承建贵公司四季花城1#、3#楼项目。

开工以来我司对工程进度强抓，但由于贵公司分包的螺杆桩进度十分缓慢，导致我司基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力的损失。鉴于以上情况，我司本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工，但也增加了工程管理成本和施工成本。根据工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我司特向贵公司申请将该工程合同工期延长141 天（螺杆桩施工单位进场时间2017年7月1日，出场时间2017年11月18日）。请贵公司领导予以批复。再次感谢贵公司对我公司工作的支持。

此致!

重庆群洲实业（集团）有限公司

四季花城项目部 2017年11月19日

第三篇：工期顺延申请表

工期顺延申请表

致：美仑国际酒店管理学院

由于贵公司自身多种原因，造成我温建总公司在建工程行政楼、会议中心项目滞后，无法按原合同按期完成主楼各项目，现申请工期顺延至2007年8月31日，主要原因如下：

1、行政楼、会议中心所有塑钢窗制作安装方案于2007年6月22日

才制定出台，并下发至我项目部，本分项工程周期为45天，即2007年6月22日—2007年8月8日；

2、外墙漆施工方案于2007年7月3日才制定出台，并下发至我项

目部，本分项工程周期为45天，即2007年7月3日—2007年8月18日；

3、我项目部于2007年7月4日上报贵公司的行政楼、会议中心在建项目所需要的所有灯饰，至今没有回复我项目部，我项目部现无法购买，直接影响施工进度；

4、由于我项目部设计变更较多，回复时间过长，直接影响施工进度；

5、关于弱电施工问题我项目部于2007年5月份向甲方提出弱电施

工队伍进场，但至今未得到回复。

综合上述情况，将直接影响我项目部外架拆除、局部屋面瓦的安装、在建工程散水的施工。

请贵公司尽快回复，以便我项目能顺利施工。

温建总公司驻美仑指挥部

2007年7月17日

现在大厦精装工程正处于抢工阶段，我公司正全力组织300多人力和物力狠抓施工进度及质量，但原定于2009年5月21日前完工并交付的消防专业未按时交付我方，推迟至2009年5月26日，致使我方无法封板,工期只能后延。对此期间的工期顺延，并非我方的违约造成，因此，我方不应承担任何违约责任。综上所述，我方请求在甲方确认6月20日竣工的基础上交工日期顺延五天，敬请贵方批准！

顺祝

商祺

第四篇：工期顺延申请书

工期顺延申请书

神华国能焦作电厂有限公司：

我单位承建贵公司焦作电厂上大压小异地扩建工程2*660MW超超临界机组厂外补充水管道采购及安装施工工程。该工程合同中第三条约定，开工日期为：2014年3月20日，竣工日期为2014年7月18日。合同工期总日历天数120天，实际开工日期以发包方书面通知时间为准。

我单位实际开工时间为2014年7月2日（有发包方书面通知依据）。因为种种原因（非承包方原因造成）该工程没能按合同约定完工，故不能用该合同第十条35.2内容进行考核我单位（按合同工期每延误一天处罚1000元）。影响工程工期的原因如下：

1、阻工：百姓阻挠施工相当严重，几乎天天有阻工，协调非常困难，致使施工严重滞后，造成工期延缓的重要原因；

2、由于发包方没按合同约定提供工作面，加上施工线路发生变化，大多工作面都在老百姓的田地，发包方不能及时满足老百姓赔付的要求，严重阻挠施工，影响施工和工期；

3、施工沿线涉及老百姓祖坟、树苗、果苗、绿化树木的部分赔偿不到位，也严重影响施工和进度；

4、施工沿线过省道、县道、大文案立交、铁路、光缆、电力电缆、燃气管道、穿越东湖的协调工作没有及时完成，影响了施工和进度；

5、管线的延长和部分地段的改线延长，也增加了施工时间；

6、沿途障碍物、门面房门前、市场门前的住户由于赔付原因老百姓目前还在阻挠施工；我公司主动配合发包方协调办协调影响施工的人员和单位的关系，有了明显的施工进度并垫付了大笔资金。

综合上述种种原因，我公司特向发包方申请顺延工期的时间为以实际完成日期为竣工日期。

项目部经理：马建民

北京市市政一建设工程有限责任公司

2014年7月25日

第五篇：工期顺延申请报告

工期顺延申请报告

尊敬的宜宾市凉水湾旅游发展有限责任公司：

由我司承包的凉水湾导视牌制作安装项目开工日期为2017年10月22日，总工期为30个工作日，竣工日期为2017年12月1日，由于多方面因素制约影响了施工进度，致使我方未能如约完成工程施工项目，现将影响工期的因素汇总如下：

一、我方与贵公司签订的合同中未包含设计景区方案及设计图纸，致使我方工程量增大，施工时间短缺；

二、因贵公司创建4A级景区，委托指导公司对我方设计的景区方案、景区导览图纸严格把控，方案与图纸在不断更改中完善，最终主题设计方案于11月8日确定，缺拖延了现场施工的进度；

三、因贵公司委托的指导公司未能及时提交给我方文案内容：景区景点名称、景点介绍等，致使我方制作拖延，指导公司最终给予我方的文案内容时间为：2017年12月5日，因制作需设计排版并现场施工，严重影响了我方整个工期的进度。

综上所述，我司特向贵公司提出将该工程总工期顺延10个工作日。

申请方：四川创云文化传播有限公司

时间：2017年12月8日