工期顺延报告及说明

第一篇：工期顺延报告及说明

武汉梁子湖水产加工有限公司 加工车间项目工程工期顺延说明

我公司承接的武汉梁子湖水产品加工有限公司加工车间工程，合同工期总日历天数150天，于2010年6月23日开工后，我们积极安排施工，但是由于建设单位设备工艺流程在变更（附变更单、会议纪要、工作联系单），直至2011年5月17日整个车间照明电力系统图、动力电系统图、电力平面布置图才出，再加上安装时间，所以本项目在2011年6月1日前不无法完成竣工结算。附 ：1.工程现场协调会议纪要

2．建设单位发图纸时间

3.武汉市建设行政执法整改通知书 4.建设工程安全施工措施备案审查意见书 5.生产设备到货时间表 6.设备厂家到货通知 7.2010．6.2会议纪要

8.建设单位工程指令2010.11.16 9.设计变更2010.12.22 10.罐类设备协调会2010.12.6 11.罐类设备协调会2010.12.6 12.技术交流纪要

（五）2011.3.26 13.设计变更2011.3.20

14．会议纪要2011.4.8 15．设计变更一2011.4.15 16．设计变更二2011.4.15 17．工程现场协调会议纪要 18.动力电施工补充合同 19．钢筋报验收单

荆州市城市建设集团工程有限公司

加工车间项目部 2012年12月11日

第二篇：工期顺延时间情况说明

工期顺延时间情况说明

致XXXXXXXXXXXXXX：

1、因大气污染，扬尘治理。县住建局、安检站，下发通知。要求各施工单位，对各工地进场材料白天禁止，进出实行管制，本工程土方回填量过大。所有土方白天不能进，只能晚上进土方，造成了有些工程，不能正常施工，关于本工程工期顺延，综合性工期延误15天。

2、3、因供电局检修线路，施工期间停电，共计停电4天。施工期间，全县对扬尘治理，安全检查。县住建局、安监站，要求各施工单位，停工3天，进行整改验收。

4、在施工过程中，因天气下雨两次。县住建局要求各施工单位，下雨期间，不能进料，造成停工两次，共计6天。

5、为了迎接市领导，对我县的扬尘治理、安全检查，要求各施工单位，停工3天

以上工程顺延原因，均由省市县下达环境整治文件要求造成，属于不可抗力因素，致使工程延期。

XXXXXXXXXXXX公司

第三篇：工程工期顺延报告

工期顺延申请报告[编号：2017002]

致：四川广元芙蓉房地产开发有限公司

感谢四川广元芙蓉房地产开发有限公司对我司的信任和支持，由我司重庆群洲实业（集团）有限公司承建贵公司四季花城1#、3#楼项目。

开工以来我司对工程进度强抓，但由于贵公司分包的螺杆桩进度十分缓慢，导致我司基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力的损失。鉴于以上情况，我司本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念;多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工，但也增加了工程管理成本和施工成本。根据工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我司特向贵公司申请将该工程合同工期延长141 天（螺杆桩施工单位进场时间2017年7月1日，出场时间2017年11月18日）。请贵公司领导予以批复。再次感谢贵公司对我公司工作的支持。

此致!

重庆群洲实业（集团）有限公司

四季花城项目部 2017年11月19日

第四篇：工程 工期顺延时间情况说明

工期顺延时间情况说明

致xxxxxx（建设单位或监理单位）：

我公司中标的xxxxxxx施工项目，合同签订工期为xxx年x月x日开工至xxxx年xx月x日竣工，工期xx日历天。因为以下原因未能按时完成：

1、土地纠纷问题：在建项目选址为焦庄村村土地，在中标后我公司积极组织施工，在场地清理时因项目场地有xx村村民户家坟墓未移墓地和个别村民因土地赔偿争议导致施工无法进展，直到2016年2月份协调好，共耽误8个月（233日）。

2、因供电局检修线路，施工期间停电，共计停电4天。

3、为了迎接市领导，对我县的扬尘治理、安全检查，要求各施工单位，停工3天

总合计耽误工期天数为 240 天。

以上工程顺延原因，均由外界人力和自然因素造成，属于不可抗力因素，致使工程延期。

xxxxxxxx公司 2016年5月26日

第五篇：工期顺延申请表

工期顺延申请表

致：美仑国际酒店管理学院

由于贵公司自身多种原因，造成我温建总公司在建工程行政楼、会议中心项目滞后，无法按原合同按期完成主楼各项目，现申请工期顺延至2007年8月31日，主要原因如下：

1、行政楼、会议中心所有塑钢窗制作安装方案于2007年6月22日

才制定出台，并下发至我项目部，本分项工程周期为45天，即2007年6月22日—2007年8月8日；

2、外墙漆施工方案于2007年7月3日才制定出台，并下发至我项

目部，本分项工程周期为45天，即2007年7月3日—2007年8月18日；

3、我项目部于2007年7月4日上报贵公司的行政楼、会议中心在建项目所需要的所有灯饰，至今没有回复我项目部，我项目部现无法购买，直接影响施工进度；

4、由于我项目部设计变更较多，回复时间过长，直接影响施工进度；

5、关于弱电施工问题我项目部于2007年5月份向甲方提出弱电施

工队伍进场，但至今未得到回复。

综合上述情况，将直接影响我项目部外架拆除、局部屋面瓦的安装、在建工程散水的施工。

请贵公司尽快回复，以便我项目能顺利施工。

温建总公司驻美仑指挥部

2007年7月17日

现在大厦精装工程正处于抢工阶段，我公司正全力组织300多人力和物力狠抓施工进度及质量，但原定于2009年5月21日前完工并交付的消防专业未按时交付我方，推迟至2009年5月26日，致使我方无法封板,工期只能后延。对此期间的工期顺延，并非我方的违约造成，因此，我方不应承担任何违约责任。综上所述，我方请求在甲方确认6月20日竣工的基础上交工日期顺延五天，敬请贵方批准！

顺祝

商祺