浅议如何进行工程资料整理

第一篇：浅议如何进行工程资料整理

浅议如何进行工程资料整理

摘要工程技术资料是工程质量形成的重要记录，是施工过程中发生的真实记录，对资料的检查认可是对行为轨迹的认可，形成实体的工程质量达到实体质量依据。

本文主要根据常州市滨湖嘉园二期工程对建筑企业在工程资料管理过程进行探讨和分析，尤其是对于资料整理过程中的注意事项。简要阐述了资料整理在实际操作中应注意的5个方面，并针对资料在整理中存在的问题进行了论述，提出了工程资料在控制施工质量中所起的重要作用。

关键词建筑工程资料管理收集施工质量

浅议如何进行工程资料整理

摘要工程技术资料是工程质量形成的重要记录，是施工过程中发生的真实记录，对资料的检查认可是对行为轨迹的认可，形成实体的工程质量达到实体质量依据。

本文主要根据常州市滨湖嘉园二期工程对建筑企业在工程资料管理过程进行探讨和分析，尤其是对于资料整理过程中的注意事项。简要阐述了资料整理在实际操作中应注意的5个方面，并针对资料在整理中存在的问题进行了论述，提出了工程资料在控制施工质量中所起的重要作用。

关键词建筑工程资料管理收集施工质量

前言

工程技术资料是单位工程设计和施工中的文件资料，是在建筑设计、施工、试运投产、竣工验收等过程中陆续产生的，是单位工程从开工到竣工及其投入使用的全套技术档案。这些工程文件的形式贯穿整个建设进程，并且在工程建设过程中，各建设、设计、施工、监理等单位均参与工程资料，所以应有专职人员对其管理。

工程资料能够为建筑物合理使用、维护、改建提供了参考依据。例如地质勘察报告、永久水准点的坐标位置、施工组织设计、施工日记等施工作业资料，是建设单位对单位工程管理的依据。由于工程建设施工周期长，工序复杂，涉及到的内容广，再加上个别施工队伍管理不严或受技术水平限制，往往造成技术资料管理不齐全，缺项或内容不真实，因此在现场实际操作中，有很多相关要注意的事项，本文我们就从##工程来说明和提出我们在工程资料管理和整理工作中要常常遇到的问题的和应对方法，处理措施。

一、工程概况

滨湖嘉园二期83#工程位于常州市中心城区西部，西临绿杨路、南临十字河及延政西路、东临凤苑北路、北临稻香路。总建筑面积为1001.34平方米。建筑工程设计等级为二级，结构形式为框架结构，使用年限为50年，抗震设防烈度为七级，抗震设防类别为两类，屋面防水等级为二级。

83#楼

二、工程开工前的技术资料管理

2.1

第二篇：工程资料

论建筑工程技术资料的管理

摘要：

建筑工程施工技术资料是实现企业施工管理的重要衡量标准。在施工实践的各个施工环节，都是严格按照工程技术资料以及相关技术文件的规范、要求逐步转化而来的，在建筑施工技术资料的指导和规范下，施工人员和相关各个工程技术人员才能有效的做出具体施工、部署工作，本文主要阐述了建筑工程资料中的技术资料对建筑施工过程的必要作用，同时也探讨了我国工程建筑技术资料管理目前所存在的作用，并提出了对策与举措。关键词：

工程技术资料的概念、分类

工程质量 感悟 正文：

在这次实习中能使我们所掌握的理论知识得以升华，把理论与实践找到一个最好的切入点，为我所用，同时可以得到一些只有实践中才能得到的技术，为我们以后参加工作打好基础，这就是这次实习的目的所在。

建筑工程技术资料是建筑工程活动中直接形成的具有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录；是施工任务在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程的控制手段，也是施工过程的准确记录，具有依据、凭证、参考的作用。

对工程技术资料进行认真分析会发现工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程的记录性文件;如各种验收记录、测量记录、施工日记等。第三类是施工过程的质量保证性文件;如各种材料的合格证、复试报告等。第四类是对产品的评定结论性文件:如分项、分部质量评定，基础、主体质量评定等。这四类资料除个别资料兼有两种性质外，大部分资料都只有以上一类性质。这样分类，便于我们对工程技术资料的统筹把握。

一、建筑工程技术资料的重要作用

1.工程技术资料是施工建设项目管理的重要衡量标准、依据之一

建筑工程本身是一项系统的庞大工程，其具备程序复杂、施工管理严谨、施工周期长等特性。在建设单位施工竣工后，可能由于施工过程的人为因素或者一些自然因素在内，抑或现实问题发生的突然性，都可能会导致施工项目竣工后出现各类各式的问题，成极大的安全隐患和困难。3.归档不规范，资料不完整

建筑工程技术资料管理我国有着明确具体的要求和规范，但是我国很多建筑工程单位并没有按照规范进行编制，采用非耐久性书写等现象非常普遍。另外，工程技术资料不完整、片面，致使以偏概全，这会导致施工过程的实际情况和记录过程不能如实反映，或者可能会因某种原因造成施工局部没有及时施工。这些致使工程的质量、技术状况都得不到实质性的保证。4.签字不严肃

在对工程技术资料的核查中发现，有的技术资料签字不严肃，应当分别签字的，全由一个人代笔签字；甚至有的施工单位还仿照笔迹代建设单位、监理单位人员签字，使工程技术资料失去了真实性。一旦工程出了问题要追查有关人员的责任时，就分不清责任，从而加大了处理事故的难度。

5.工程技术资料管理负责人与工程技术人员缺乏交流协作

工程技术资料管理要不断的与技术保持好衔接，这个过程综合性质较强。工程技术资料的编制和管理需要编制人员与工程技术人员、质检员、项目负责人等人员要相互配合、协作、及时沟通。实际工程技术资料管理工作很难确保实施到位，往往是一个人负责一部分，或者是技术资料管理人员以自身的专业水平进行编制，而缺乏专业部门的相互交流工作，从而不能有效地与现场施工进度同步编制，致使工程资料纵向技术、横向交流都不能实现系统性、专业性、统一性。6.建筑工程技术资料利用率太低

目前城建档案馆里的工程技术资料很多，但很少有人去查阅、利用。遇到需要查找工程技术资料时，不是去查档案，反而却找原来参与建设施工的人员了解情况，回忆结构状况，再凭记忆推断结构受力情况，这实在是一种浪费资源、不尊重科学的行为。

三、提高我国建筑工程技术资料管理的对策与举措 1.加强建筑工程技术资料管理重要性、必要性的认识

建筑各级专业部门应采取多项举措，建筑工程单位应全面普及人员专业知识进行教育、指导性工作，从而全面深刻认识到工程技术资料管理的必要性与重要性。第一，企业负责人应该加强对施工管理技术资料管理的重视度与责任意识，负责定期落实好监理人员工作安排，增加人员、经费、设备，确保工程技术资料管理的基本条件到位充足。二是对工程师、专业部门技术人员、监理人员、试验人员等有关人员对其开展技术资料

2.讲究分工合作，分工合理，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。要结合每个同事的实际工作能力，合理的分配工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，互相帮助，互相学习。

3.与同事的相处与交流以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。各个部门的工作关系互相牵制、互相影响，任何一个部门都不可以单独运作。

4.在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的经验是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习与积累。

5.在社会复杂的环境中，我们必须怀着一颗平常的心，乐观的去面对我们遇到的不如意和挫折，正确的估计自己，给自己一个定位。回到学校我们应该学会处理好我们的人际关系，学会勤俭节约，学会珍惜每一份来之不易的机会，常怀感恩的心和一个乐观的心态。不管遇到什么困难我们都要越挫越勇！

6.相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端。结论：

建筑工程资料是反映工程质量和工作质量的重要依据；是单位工程施工全过程的真实记录 ；是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料 ；统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程。其中工程技术资料是建筑工程资料的重要组成部分，具有重要的使用价值。我国建筑企业中对工程技术资料的管理的认识还不够，管理水平还不佳。因此，必须采取多项措施，逐步提升建筑工程技术资料的科学性、真实性、准确性严谨性、规范性、完整性和系统性。

最后，十分感谢老师们这些年来的培养，给我的指导，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，让我在即将结束的大专生活中留下了美好的一页.谢谢！我也要对实习中的师傅们说一声谢谢，感谢你们对我的指导和帮助，我要对同学说一声谢谢，感谢你们来对我的照顾！

参考文献：

[1] 吕宗斌.建设工程技术资料管理 武汉理工大学出版社，2005 [2] 赵海娟.对建筑工程技术资料管理的改进意见[J].科技资讯, 2008

第三篇：如何进行工程监理

如何进行工程监理

监理单位派驻监理工程师，代表建设单位对工程实行管理。监理单位在合同环境下，从保证工程质量全面履行工程承建合同出发，签发施工图纸；通过对承包商的生产活动、组织计划和技术措施等审核；指导并监督合同中有关质量标准、要求的实施；对工程所用的建筑材料、施工机具和施工过程的监督、检查；参加工程质量检查、工程质量事故调查处理和工程验收工作，从而实现对工程项目质量的控制。

一．对工程监理的工作形式做简单了解：监理单位应该按照工程监理规范的要求，建立一套健全的质量控制的体系，采用旁站、巡视和平行检验等各种形式，对工程建设的全过程中的每一道工序进行严格的质量检查、评定，未经检查评定或评定不及格则后续工程不得开工，这促使施工单位自行约束施工操作中的随意行为，不能对工程质量有疏忽，通过这种严格约束有效地保障了工程施工的质量。

二． 在工程管理中要推行全面质量管理的意识，主要包含以下几个方面的内容：

1． 进行全过程的质量管理。

（1）包含两方面的意识：一，有预防为主、不断改进的意识，把管理的重点从“ 事后把关”转移到“事前预防”上来；其二，建设环节一环扣一环，前道工序的质量会影响后道工序的质量，因此必须保证本道工序的质量，同时为下道工序的施工提供最大的便利条件。

（2）根据工程项目管理的实际运作，我们将全过程施工的质量管理分为四个阶段： 第①阶段：要进行质量目标的确定和关键因素的分析，项目的开始首先有一个项目定位，即确立目标和规划，然后找出要达到目标的关键因素。

第②阶段：寻找问题因素和解决的途径。结合以往在施工实践中获得的经验，在施工中发现问题，找出提高质量、解决问题和途径，并提出最佳的方案。

第③阶段：实施项目的过程管理。计划、组织、控制。

第④阶段：对各阶段的施工结果进行检查、改进、做好 PDCA 循环，对在工程完成后进行全面的竣工验收和改进。

2．全员的质量管理：人人重视并关心工程质量，人人做好本职岗位的工作，全体参加质量管理，实现全员的质量管理。应做好三方面工作：

①必须抓好全体员工的质量教育和培训；

②制订各部门、各人员的质量责任制，明确任务和职权并密切配合，形成一个高效、协调、严密的质量管理工作的系统；

③展开多形式的质量管理或评价活动，充分调动全体员工质量管理的积极性和主动性。

3．全企业的质量管理可以从两个角度来理解，从组织管理的角度来看，要求企业各管理部门都有明确的质量管理活动的具体内容；从质量职能角度看，就是将分散在企业各部门的质量职能充分发挥出来，以质量为中心，领导重视、组织落实、体系完善。多方法的质量管理质量管理的方法和措施具有多变性。工程施工过程中的管理内容是按阶段变化的，每项施工内容都在按照建设的程序依次进行，并随着时间的变化发生施工内容的变化，因此必须使管理措施和方法随内容变化而及时改变。

三．根据工程施工的不同阶段，在施工过程中及时采取质量管理的措施：施工前，事前考虑各种影响工程质量的因素，预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以使施工计划目标得以控制。

（l）按规程、规范、及合同要求把人员、设备派驻现场，从技术力量、人员素质、机械设备等因素方面为工程质量提供保障。

（2）建立和完善质量保证系统，施工单位制定现场会议制度、现场质量检查、检验制度、资料收集整理、质量统计报表制度、质量安全事故报告及处理制度等。使各种施工行为均有章可循，各单位、部门及人员都明确各自的责任和任务，从制度、工作环境等方面为工程质量提供保障。

（3）根据规程规范，核定工程项目划分，便于监理单位对工程质量进行评定及质量监督机构对工程质量的监督检查。

（4）对工程所需的原材料、构配件的质量进行控制。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，同时还应按有关规定进行抽检。没有合格证或抽检不及格者，一律不得用于工程应用。总之，对水利工程的质量控制，要重视施工的事前控制。事前控制并非仅仅是工程开工前的控制。从管理学的角度来看，前一工序的事后控制，就是后一工序的事前控制，这是一种动态的管理。就是说，除了在开工前核查确认施工单位的资质及其质量保证体系，制定有关的规章制度外，在水利工程的施工过程中，还必须及时收集整理工程建设的各种质量资料，分析工程质量变异发展的趋势，及时总结经验教训，以便更好地控制后续工程的质量。施工过程的监理质量控制分析

(1)监理在质量控制方面是实行全面的全过程的旁站监督。水利工程已全面实行了施工监理制，监理单位建立和完善工程质量控制体系，由监理工程师进驻施工现场，并对工程建设的全过程实施旁站监督，结合巡查，各类平行检查等方式，对工程施工进度质量实施管理和控制。

(2)通过对已完工工程的质量情况及质量数据的统计分析，研究质量偏差发展的趋势及产生偏差的原因，要求及时采取适当的措施纠正不合理的质量偏差，以便把工程质量偏差控制在有关规程规范允许的范围内。

（3）做好各环节的工程质量检验。质量检验是工程质量形成过程中不可缺少的环节，是工程质量控制的一项重要工作。在工程的设计施工中，搞好质量检验工作，不但可以对工程的原材料或原始数据、施工中构配件质量、中间工序质量以及分项工程质量是否满足要求做出正确的判断，将不合格产品拒之门外，而且还能收集到有关工程质量与操作质量的动态信息，为制定和改进质量措施，以及为改进质量管理工作提供可靠的依据，从而使整个工程的质量处于控制之中。施工单位自身应做好质量检验，即：做好施工单位的“三检”制度：施工班组自检、施工现场技术负责人复检、施工单位专职质检人员终检。这是施工单位的质量保证体系的重要组成部分，是施工质量控制的必要手段。

（4）对重要的隐蔽工程和工程的关键部位重点检查。按照工程开工前拟订计划，加强对重要隐蔽工程和对工程安全或效益有重要影响的关键部位进行全面的质量检查。检查施工人员和机具是否满足要求、施工准备情况、进行施工前各工序及施工过程的质量检查，达到确保工程质量的目的。应按相应的质量评定标准和办法对完成的工序、单元工程进行质量检查和评定进行工程质量评定，这既是一种权力，也是一种责任。工序、单元工程、分部工程、单位工程完工后，进行工程质量评定，这对工程施工质量的确认，参与质量评定的单位要承担相应的责任，对工程质量负责。而监理单位是受建设单位的委托，对工程建设实施管理，它对工程质量进行微观控制，对工程建设实施全过程、全方位的旁站检查。监理单位对工程建设质量最有发言权，是负责进行各种工程质量评定的主要单位。做好工程质量评定，也是做好工程质量控制的重要方式。总之，工程施工质量关系重大，监理工程师需要对水利工程的建设过程进行全方位的、全过程的认真检查、监督施工和严格管理，以确保工程施工的质量，确保水利工程建设项目最终实现预期目标。

第四篇：工程资料承包合同

篇一：工程资料承包协议 工程资料承包协议 甲方： 乙方：

甲方将 的工程项目的施工资料发包给乙方，经甲乙双方协商达成以下协议：

一、工程资料承包内容如下：

工程施工全套（含施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程验收、工程竣工质量验收等）资料的编写、收集、整理、归档、备案等工作，其中不包括填写《施工组织设计》、《施工日志》、《混凝土施工日志》和所有方案的编制及送检相关工作。

二、承包方式：包工（甲方只为乙方提供一份全套施工图纸、办公场地、办公桌椅、资料柜、资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、打印粉墨、中性笔等办公用品；打印机、电脑均由乙方自理）。

三、取费计算：

1、取费单价：

2、资料费总价：按实际所承揽的建筑面积（以施工蓝图所注的建筑面积为准）。

四、合同工期：合同工期为20 年月 日至20年月日。

五、付款方式：

1、甲方每月支付给乙方工程资料费：（大写：），如果甲方在达到资料费支付条件后7日内无法支付给乙方工程资料费，乙方保留停止工作和解除合同的权利。

六、甲、乙双方的责任与义务：

1、甲方提供办公场所、办公桌、椅、办公用品（含资料打印用纸、文件夹、文件盒、鱼尾夹、打印粉墨、中性笔等）和各楼号全套施工图纸一套。安全资料表格由甲方提供。甲方负责乙方办公场所的安全、保卫工作、财产丢失等现象，所有损失由甲方承担。

2、甲方负责督促、协调各参建单位管理人员进行工程资料的签字工作，原则上不允许代签。

3、甲方负责督促、协调各参建单位及时为乙方提供进场材料的合格证、检测报告（各楼号一式四份）等进场手续。

4、甲方负责督促、协调各施工单位对材料、构配件或相关工序的常规试验和见证试验的送检与委托，如试验不能合理计划。送检不能及时进行、试验报告不能及时取回、相关试验没有委托、试验结果不合格，影响正常的资料报验，一切后果乙方不予承担。除此，甲方还需为乙方提供报建登记表、立项申请报告及批复、建设工程规划许可证、建设工程质量监督书、施工许可证、施工图审查报告及批准书、地质勘察报告等。

5、乙方根据工程施工进度的进展情况，及时、准确的完成资料的填写、报验、收集、整理等工作，做到工程资料与工程实体同步，由于甲方的人员不到位或人员技术水平差等原因造成资料不能同步、资料不规范等因素而影响到工程的正常顺利进行所造成的一切损失由甲方承担。

6、在各参建单位积极配合的情况下，乙方应同步、准确地整理好所有施工资料，以备工程质量行政管理部门的检查。

7、乙方进入施工现场必须严格遵守《安全生产管理条例》的规定，否则发生一切安全事故的责任均由乙方承担。

8、由于乙方的原因造成工程资料不能按时备案所产生的一切损失均由乙方承担。

9、资料交城建档案馆备案费用由甲方承担。

10、由当地城建档案馆要求：除文本文档资料外，还要交电子版资料的。乙方不承担电子版资料的编制及一切费用。

七、纠纷处理：

1、工程延期处理：如果在合同工期内，甲方未完成所有的施工任务，导致乙方的工程资料不能在合同工期内完成竣工备案，工程合同发生延期，则在延期的月份内，甲方需按延期月份支付乙方所有资料人员的工资，工资金额为：每人每月1500元，延期月份内15天以下（含15天）的按半月计算，15天以上的按全月计算。

2、合同期内，乙方不参与甲方任何的经济纠纷及债务关系，所有资料费，完全由甲方进行支付。

3、甲方支付工程资料费应采取现金或对私（个人）转账的支付方式。

八、争议解决方式：

双方在履行合同过程中出现争议，如果经协商仍无法解决可到当地仲裁机构或人民法院解决。

九、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，签字之日起生效，工程资料备案完毕后自动终止。

十、补充条款：。篇二：施工资料承包协议(范例)资料承包协议

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

经双方友好协商，甲方将 工程资

料（只包括主体资料，其它分部分项单独计算）发包给乙方制作； 具体达成协议如下：

一、承包范围（建筑面积）：（以建设单位与施工单 位最终确定的面积为准，不包含施工日志、施工组织设计 和方案，技术交底等）；

二、承包单价： 元/平方米，不含试验费、表格费、竣工图、装订制作费。

三、工期要求：依据工程合同工期交工，工期 天，若延长施 工期限甲方应按每日0.05元/平方米补贴乙方；

四、甲方应向乙方提供 ；

五、验收要求：符合当地资料检查、管理部门的验收要求；

六、移交方式：竣工五方认证完毕后，移交给甲方；

七、付款方式：每月日按总承包价的20%付款，资料最后20% 费用，待工程交工五方认证完毕（即竣工验收），移交资料 甲方前付清余款；

八、违约责任：乙方准确的编写资料，甲方应该给乙方提供一切现场的相关的变更，且发生变更应及时通知乙方，甲方的施

工人员应与乙方配合，当需要建设单位、监理单位、勘察单 位、设计单位盖章时，甲方应该给与全力配合乙方，提供车 辆便利（施工现场与相关单位距离较远）。现场制作好的试 块应由甲方派车送到指定试验室。应甲方试件不到位原因造 成的试件制作不够，由甲方负责相关责任。如乙方违约，甲 方将下浮总价的10%；如甲方违约将给与乙方上浮10%结算。

九、本协议双方签字后生效；

十、本协议一式二份，双方各执一份。

甲 方： 乙 方：

时 间： 年 月 日 时 间： 年 月 日篇三：建筑工程资料承包合同范本 资 料 承 包 合 同

发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）根据《经济合同法》、《建筑法》、《劳动法》和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的具体情况，经双方协商同意签定本建筑工程资料承包合同。

一、乙方承包工程，建筑面积平方米。

1、承包范围：乙方承包该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构（其中：钢结构、道路等为甲方分包项目，资料由分包单位编制，乙方有督促检查、收集归档的义务）。

该工程包括的工作内容：乙方负责该工程的土建、装饰、安装、管网、钢结构、安全、经济资料编制工作，按照现行施工规范和城建档案馆及《四川省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》2010版的要求进行收集、编制、整理。

2、合同工期60天。

二、甲乙双方责任

1、甲方责任

（1）负责提供电脑及打印、复印设备（及耗材）、工程所在地城建档案馆制定的工程资料表格、纸张等相关办公用品供乙方使用。

（2）负责提供乙方驻施工现场人员的食宿及办公地点。（3）负责提供工程送检材料、试件和全部检测费用。（4）负责重要资料的盖章签字的协调工作和费用。（5）负责编制并提供竣工结算资料。（6）甲方负责组织现场收方及验收。

（7）甲方负责出竣工图及竣工资料组卷费用。(8)负责提供用于制作竣工图纸的蓝图。

（9）负责提供材料的合格证、出厂证明文件、材料报验资料等。（10）负责提供相关报审报建资料。

2、乙方责任

（1）负责工程建设过程中土建、装饰、安装、管网、安全资料的收集、编制和整理及现场的经济资料的收集。

（2）乙方提供质监站、安监站对工程建设过程中检查的资料。

（3）乙方负责安排人员在施工现场打印工程所需资料及文件，工程资料的报审工作、并协助甲方完成相关资料与相关单位的盖章工作。

（4）乙方协助施工过程中原材料及试件的送检(材料、试件和运费、检测费用由甲方承担)。（5）乙方协助甲方组织现场收方，并完成相关资料收集整理并报送工作。

（6）乙方负责现场经济资料的收集整理，负责编制工程结算所需的经济资料。

（7）负责敦促分包单位编制竣工资料及竣工图，若分包单位不能按时完成需乙方编制时，费用另行计取。金额由甲、乙双方另行协商。

（8）负责收集材料的合格证及检验报告，收集整理有出图章、审图章的施工蓝图、变更图及编制竣工图和完整的报建资料（复印件）及前期的相关资料等。（9）具体负责内、外协调及相关的盖章签字工作。

三、合同价款及付款方式

1、合同价款：合同总价10万元整（拾万元整）。

2、付款方式：

（1）甲乙双方签定合同之日起10日内，甲方支付30%的合同预付款给乙方。（2）乙方把前期资料补齐，甲方支付乙方20%的合同价款。（3）甲方承包范围内的工程竣工验收合格、经济签证编制完成，甲方支付乙方合同价款的30%。

（4）竣工验收合格后，质监站出竣工验收备案表和甲方结算资料整理完成（如:设计变更、工程联系函、鉴证索赔依据、监理通知回复等相关结算资料整理完成移交甲方）之日起5个工作日内，甲方支付20%的余款给乙方。

四、违约责任

1、如因乙方人员及技术原因导致承包范围内的相关资料未按合同规定的时间节点完成编制和整理完整及移交，甲方有权解除本合同，后期款项甲方有权不支付给乙方。

2、如甲方未按本合同“甲方责任条款”提供相关资料及协调不到位，合格资料无法得到相关公司及部门的签字盖章认可或资料不齐，导致乙方无法按合同约定的时间节点完成相关资料或工程无法竣工验收，则乙方不承担相关违约责任，且视同乙方已完成相关资料，甲方按本合同“第三条”相关条款支付乙方劳务费。

3、若因非乙方原因导致工程无法在合同工期内竣工或竣工资料无法移交，则超出工期部分的乙方发生的费用由甲方承担（每人：元/月），并在合同工期满7个工作日内，按“第三条”第3款支付乙方劳务费。

4、如因乙方的原因导致资料不能按时交付或资料不合格，乙方须组织人员重新做资料，直到本工程资料合格为止，甲方不承担相关费用。

五、纠纷解决方法：

任何一方违反本合同规定，双方协商不成，按以下任一方式解决：

1、向款 经济合同仲裁机关申请仲裁。

六、合同的生效和终止

本合同经双方签字、盖章后生效，工程竣工验收合格，结清全部工程款后终止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。

单位名称（公章）： 乙方代表（签名）单位地 址： 联系电话： 甲方代表（签名）： 地 址： 联系电 话： 工行帐号：

日 期： 年月日 日 期： 年 月日

第五篇：四川省工程资料

一、四川省工程资料共分为三类：A类为建设文件（包括立项文件；建设用地、征地、拆迁文件；勘察、测量、设计文件；工程招投标及承包合同文件；工程开工文件；商务文件；工程竣工验收及备案文件；其他文件）；B类为监理文件(监理管理资料；监理工作记录；竣工验收资料；其他文件)C类为施工资料（包括工程管理与验收资料；施工管理资料；施工技术资料；施工测量记录；施工物资资料；施工记录；施工试验记录；施工质量验收记录；竣工图等）。

二、工程技术资料

（一）施工质量管理资料

施工质量管理资料，包括工程概况，质量及安全报监手续，施工许可证，施工组织设计，施工方案，技术交底，岩土工程，地质勘察报告结论，技术处理方案，人工地基检测报告结论，深基坑监测记录，施工现场质量管理检查记录等。

（二）检验批、分项工程质量验收资料

包括根据相应的专业施工质量验收规范规定分别对检偶验批质量验收表中的主控项目和一般项目，由施工单位自检评定填制表格，经监理单位检验验收确认后合格所形成的工程质量核心资料和分项工程质量验收资料

（三）工程质量控制资料

工程质量控制资料包括图纸会审记录，设计变更记录，工程定位测量、放线记录，原材料、构配件的出厂合格证及见证取样送检试验报告，施工试验报告，施工记录，隐蔽验收记录,地基基础和主主体结构的检验及抽样检测资料，管线系统检验记录，设备调试记录，分项、分部工程质量验收记录，工程质量事故及事故调查处理记录，地基验槽 记录，新材料、新工艺施工记录等一系列对控制工程质量 起决定性作用的关键资料等。

（四）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料

工程安全和功能检验及主要功能抽查资料包括屋面淋水试验，记录，地下室防水效果检查记录，有防水要求的地面蓄水试验记录，建筑物垂直度、标高、全高测量记录，抽气道检查记录，幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告，建筑物沉降物观测测量记录，节能、保温测试记录，室内环境检测报告，以及各种设备试验、试运行记录等。

（五）竣工验收综合资料

竣工验收综合资料包括参加竣工验收各方的质量评价及验收结论、实体检测记录、功能抽查记录、安全抽查记录、单位工程观感质量检查记录等。

（六）竣工图

三、工程管理资料

工程管理资料是工程建设过程中形成的有关工程审批、管理的资料。它包括如下内容：项目立项文件，建设用地、征地、拆迁文件、勘察、测绘、设计文件，招投标文件，工程开工文件，财务文件等。