(会议管理)领导述职报告格式

第一篇：(会议管理)领导述职报告格式

《领导述职报告格式》

一、个人述职报告的写作格式

1、标题有四种写法：一是

《领导述职报告格式》《2010年最新工作范文》

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一、个人述职报告的写作格式

1、标题有四种写法：

一是只写“个人述职报告”四个字；

二是“XX年任XX职务期间的工作汇报”的公文写法；

三是“XXX（姓名）XXX（职务）XX会议上的汇报（或报告）”的写法； 四是新闻标题式的写法。

2、署名及日期可以写在题下，也可以写在正文后。

3、正文个人述职报告的正文包括三部分内容。

第一部分是任职概况和述职评估，包括何时任职、工作变动情况、背景情况、岗位职责、目标及对个人尽职的总体估价、确定述职范围和基调。

第二部分是尽职情况，这是述职报告的主体，主要写工作实绩、经验和问题。对于核心内容的写作，多数是按性质不同分成几个方面（可列小标题）来写，每个方面可先写实绩，后写认识和做法；也可先写认识和做法，后写实绩。但不管怎么写，都要实现个人的工作能力和管理水平，尤其是在处理敏感、棘手问题方面，以及突发事件或重大事件方面，更能表现出个人的素质、才能和领导水平。在具体业务工作中，党的方针、政策和上级的批示、部署的任务，是如何在自己分管的部门或单位得以贯彻实施的„„等等。

第三部分是今后的设想和决心，要从实际出发，对今后工作在科学分析的基础

上作出战略性规划，表明尽职的态度。

二、述职报告写作应注意的事项

在写作个人述职报告时，要实事求是，严肃认真，客观公正。要注意论断准确，重点突出，有针对性，既不要脱离自己的职责范围和工作目标，又要分析概括，不能写成流水帐；既要突出政绩，又要评价正确、适当，不能故意夸大或缩小；缺点和不足的地方也要说够、说充分。

三、规范得体，切忌辞不达意

一篇好的述职报告对于个人的影响是不容忽视的，这不仅是我们工作的一种回报和陈述也是自我工作的一种反思和总结陈述。对于我们以后的工作开展起到举足轻重的地位。

一、述职报告重在“履行职责”，切忌写成“个人总结”

述职报告同个人总结既有联系，又有区别，在行文时不要把二者混同起来，把述职报告写成个人总结。述职报告与个人总结的相同之处在于，水文职工都可以谈经验教训，都要求事实材料与观点紧密结合。述职报告与个人总结的不同之处有三：一是回答的问题不同，总结要回答做了什么工作，取得了那些成绩，存在什么缺点，有什么经验、教训等，述职报告要回答的则是肩负什么责任，履行职责的能力如何，是怎样履行的，称职与否等；二是写作的重点不同，个人总结的重点在于全面归纳工作情况为重点；三是表达的方式不同，个人总结主要运用叙述的方式和概括的语言归纳工作结果，述职报告则可用夹议的写法，既表述履行职责的有关情况，又说明履行职责的出发点和思路，还可以申述处理问题的依据和理由。

述职报告要紧紧围绕履行职责情况，主要写政绩。首先写指导思想，可从现时到未来的角度去阐述，为全文构成组织提纲。其次写对工作规律的认识，如对党和国家的方针政策及省水文局党委的总的发展思路，自己如何认识、宣传、贯彻的效果怎样，自己为滨州水文事业发展，有哪些创造性见解和主张，又是怎样组织力量促其实现的。接下来写成绩和缺点，实事求是，用典型事例加以说明。写成绩时不可忽视自己做了哪些调查研究工作，对有关问题是怎样处理的；哪些工作开展得顺利，哪些工作开展得困难，原因是什么；顺境和意境中，自己又是怎样做的；自己主持的部门工作是否得到健康发展，三个文明建设是否符合科学发展观等。最后写经验和教训，这是对工作规律的理性认识，充分说理，以展示自己的思辩能力。结尾还可以简述一下对自己的评议，并表明自己的态度。

二、述职报告重在客观实际，切忌写成“领导报告”

述职报告绝不能写成领导报告的样子，一讲形势，二讲成绩，三讲问题，四讲任务。如果这样写就与述职报告的要求大相径庭了。这里说的述职报告写成领导报告主要是针对一些领导干部而言，因为他们平时习惯了作报告的方式。在现实的生活中，有些述职者将述职报告写成领导报告的事不乏其例。之所以这样说，是因为他们在述职中经常把大量的集体或下属所取得成绩归为自己的成绩，这种“贪天之功为己有”的做法在水文职工中造成了极坏的影响。无疑，每个人都在集体生活当中，每个人都在为自己所在的集体做贡献。但集体的荣誉决不是某一个人的成绩。所以，每个述职者，特别是中层领导以上的干部，在撰写述职报告时，切不可把集体或下属的工作成绩当作自己的工作实绩来写。因为任何工作都是有分工的，领导有领导的工作，职工有职工的工作，领导的工作职工不能代替，就如同职工的工作领导不能代替一样。因此，在写述职报告时，要写“自己”的工作实绩，紧紧围绕“自己”的工作作文章。在行文中，特别是在处理与集体或基层工作成绩的关系时，应该突出在集体或下

属取得的成绩中自己出了哪些主意，做了哪些组织和协调工作，进行了哪些科学发展观宏观和微观的指导，帮助下属制订了哪些规章制度和制约措施，并对水文职工进行了哪些有效的监督等等。只有这样实事求是、实实在在地去写，才能既突出述职者在工作的德能勤绩，又能充分展示中层以上领导才华和风貌。

三、述职报告重在中心突出，切忌平分秋色

写述职报告同写其它文章一样，必须抓住中心，突出重点。有一些述职者在写述职报告时怕遗漏了自己的工作成绩，于是就是来了甲乙丙丁、一二三四，像记流水帐一样泛泛地罗列起来。看上去似乎面面俱到，成绩不小，细一琢磨，就会发现，把所有的工作都平分秋色，毫无主次之分。应该是浓墨重彩的重点部分却只是蜻蜓点水，一带而过；应该轻描淡写的非重点部分却又不厌其烦地浪费了很多文字。这样写出来的述职报告即不符合述职报告的写作要求，也不会产生良好的述职效果。所以，述职报告不仅要紧紧围绕“职责”二字，而且要抓住中心，突出重点。

述职报告的写作目的不是为了评功摆好，而是为了说明是否称职。所以，水文职工的写作必须重点阐述履行职责能力的强弱，说明对职责的认识，阐明指导思想，展示履行职责的过程，表述任职实绩，解释对棘手问题的处理，刨析工作失误的原因，以体现认识水平。总之，水文职工各种述职报告写作的重点在于鲜明地履行职责的实绩和履行职责的能力表现出来，通过述职使水文职工和领导产生鲜明的印象。

为了使述职报告的写作能做到抓住中心、突出重点，最好在行文之前对自己所行使的工作职责进行全面认真地反思，清理出头绪，将一段时间内的工作分类排队，使所做的工作大小重轻一目了然，做到心中有数。这样，在动笔写

作的时候，自然就能做到内容重点突出、轻重有序了。也只有做到重点突出，再加上事、理、情等写作的结合，就一定使述职报告达到以事告人、以理服人、以情感人的最佳效果。

四、述职报告重在个性鲜明，切忌千篇一律

任何文章都有自己的特点，述职报告这个文种对个性的要求尤为突出。如果不这样要求，就会出现千篇一律、千人一面的现象。

作为述职报告，每一篇都有特定的作者。人所共知，述职报告要求以自己为主体，而且每个人处在水文事业的岗位不同，工作职务不同、岗位职责不同，职工的思想素质、政治素质、业务素质和工作实践、工作经验、工作能力也都各不相同，这就决定了每个职工所写出的述职报告的内容会千差万别、各式各样。即使两个人都是工程师在同一个工作岗位上，由于思想、认识等方面的差异，写出的述职报告也不可一模一样。

测工有测工的特点，合同工有合同工的特点，工程师有工程师的特点，领导有领导的特点。水文各种行业各有差异。正是从这种种差异出发，述职报告的写作必然带有它特别鲜明的个性。而这一点，也正是水文科技人员刻意追求的。

要使写出的述职报告个性鲜明，必须注意把握好三个问题：一是主导思想立足个性，主导思想是写作的纲，纲弄清楚了，目的自然就好办了，正所谓“纲举目张”，主导思想一是以贯之，何愁文章个性不鲜明！二是述职内容突出个性，选举材料均以突出个性为“准则”，否则宁可不用，每项内容都这样，恰如众星捧月，自然能烘托出真实的“形象”。三是写作技巧服务个性，为了使述职报告个性鲜明，不流于千篇一律，要充分运用叙述、说理、议论等各种写作手段，紧紧围绕“鲜明的个性”去写，把文章写够、做活、作好。

必须懂得，水文职工都可以用来“述职”的述职报告绝不是合格的述职报告，而只适合一个人用来述职、个性鲜明突出的述职报告才是完美的述职报告。

五、述职报告重在格式规范，切忌文面不伦不类

叙话说，没有规矩不成方圆。述职报告有特定的文体格式，不能胡乱拼凑而出成，更不可看起来不论不类，似是而非。在创新和科学发展观年代中有些人写出的述职报告就不伦不类，有的象个人总结，有的象思想汇报，有的象领导讲话，有的象自我鉴定。

水文职工述职本身就是一件十分严肃而又带有鲜明政治色彩的事情，而述职报告的写作是把自己履行职责和是否称职的情况，对自己在聘任期间做的工作实绩和对三个文明建设贡献等用书面形式表达出来。水文各级领导和水文职工报告是考核领导干部和水文技术人员的工作业绩有效的科学手段。因此，在写述职报告时，一定按其要求的格式进行布局。具体写作结构如下：

（一）标题。可简单表明“述职报告”，也可根据正文内容另行拟制，位于开头部分上端居中位置；

（二）称呼。通常写“各位领导、同志们”，要顶格写，后面用冒号；

（三）正文。这是述职报告的主题部分，除开头需简要写明担任现职、分管工作的内容、岗位责任目标及自己工作的概况等外，重点写履行岗位职责的工作实绩，这是报告的中心，要用足笔墨，可分条文分写，也可用序码。然后写问题和教训，接下来可写今后的工作设想及对自己的简要评价，并表明自己的态度；

（四）结尾。另起一段，空两格写。述职报告不需批复，结尾时通常以“以上报告，请审查”或“特此报告，请审查”之类的习惯用语结束全文；

（五）落款。述职报告的署名由报告人签署，写在正文右下方，署名下面写明报告的具体时间。

六、述职报告重在自己动手，切忌做“行为懒汉”

在当今创新和全面贯彻科学发展观年代，任何好的文章都是作者自身生活深切感受的结晶。实践证明，好的述职报告也都出自于述职本人。如果说，有些文章（包括领导讲话）还允许他人代笔的话，那么，述职报告则绝对不可以由他人代写。问题很简单，由他人代写的述职报告，一不是述职者本人的思想，二不是述职者本人的实践，三不是述职者本人的语言。这样的东西只能是不假思索地东抄一段，西抄一段，凑足篇幅，应付交差。很显然，在这样的述职报告中，把成绩夸大了，把问题说小了，从概念到概念，从数字到数字，没有血肉，苍白无力等毛病举不胜举，至于具有鲜明的个性就更无从谈起了。这样的述职报告，如何能完整体现述职者的真实业绩，如何能反映出述职者的为三个文明建设的精神面貌呢？可见述职者要想真实地把自己交给广大水文职工，别无选择，只能自己动手写述职报告。懒汉思想行为是竞争和竞聘的大敌，在全面贯彻科学发展观推动创新当今时代，到处都是充满了竞争意识，述职就是竞争与竞聘的手段。不难想象述职报告都懒得自己动手写的人，怎么能参与竞争与竞聘呢？又怎么在竞争与竞聘中取胜呢？因此，要写好述职报告必须自己动手。因为自己所经历的工作实践，只有自己的体会最真实、认识最深刻，这是任何人所无法替代的。所谓自己最了解自己就是这个道理。也只有自己动手将真正的情感、深切的体会、朴实的语言铸于一体注入笔端，产生“从物质到精神”的飞跃，就一定能写出理想的述职报告。

第二篇：(会议管理)述职报告[推荐]

述职报告

本人XXX，女，1970年6月出生，1989年9月参加工作，在XXX小学任教至今。1994年9月至1997年7月在XX市教师进修学校参加中函专业学习并毕业，2004年1月参加XX电大汉语言文字专科函授，并于2006年12月以优异成绩毕业。1995年参加民转公考试，成为一名公办教师。1999年10月经评审通过，具备小学一级教师资格。本人在职期间担任小学数学科教学工作，多年兼班主任工作，并担任品德、社会、音乐等学科的教学工作。

自走上讲台那一刻起，我就严格要求自己，在工作中加强自身的师德修养，提升业务素质，多年年来我始终要求自己做到以下几点：

一、忠诚为教，完善师德

“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。我在担任现职期间，政治思想觉悟高，坚持党的四项基本原则，热爱祖国，立场坚定，遵纪守法，作风正派。忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，把教育好学生视为神圣的使命，视为自己人生的理想，安教、乐教。本人事业心强，积极进取，关心集体，关心他人，有团队精神。在工作上兢兢业业，尽职尽责，任劳任怨，积极协助领导的工作，工作态度得到领导、教师以及群众的一致好评。在工作中，我告诫自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消极情绪，从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生，全身心地扑在教育事业上。

二、关爱学生，科学地管理和教育

任现职以来，我担任了多年的班主任工作，积累了丰富的经验。我坚持“以爱为本”，针对班级的实际情况，采取切实有效的措施进行科学地管理和教育。我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生，绝不以家庭出身分高低，以智力好坏定亲疏，以成绩好坏分优劣，今年刚刚毕业的六年（2）班

在年级里以调皮学生聚集而出名，我教他们三年，能包容他们的无知，宽容他们的过错，甚至还能忍让有些学生的“挑衅”，对班上的单亲学生还特别给予关爱，我以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。在培养优秀生的同时，不放松后进生的转化工作，多年来转化了一大批后进生，挽救了许多徘徊在辍学边缘的学生，所任班级普九巩固率高，差生转化率达100%。

在班级管理上，我注重于“民主、公平、公正”地管理班级，重视培养班干部。我首先通过各种途径了解、选拔那些关心集体、办事认真、有一定组织能力和特长的同学组成班委，然后针对每个干部的具体情况明确分工，教给他们工作方法，提出要求，并帮助他们树立威信，使他们成为同学们的榜样。在我所教的班级里，同学们团结友爱，积极进取，有困难互相帮助。本我担任三年（2）班班主任时，一个同学在体育课跳绳时摔断腿，由于家里经济困难，他家长四处借钱。在我的组织下班干部发动了捐款活动，并组织同学到他家中帮他补习功课，使他能在家安心养伤。一分耕耘一分收获，我付出的努力得到了学校和上级领导的充分肯定。我历年来均被评为优秀班主任，所教班级多次被评为“优秀班集体”和“文明班”。

三、精心治教，想方设法提高教学质量

任职以来，我一直担任本校低、中部的数学科教学工作。在教学中我能根据低年级学生的年龄特点和学生的个性特征及本学科的特点和功用进行教学，并取得了良好的效果。我在小学数学教学实践做到以下几点：

1、创设情境，激发学生学习兴趣。特别是近几年的新课标教学，新教材活动性强，我充分利用教材，精心创设学生熟悉的情境，激发学生学习的兴趣。并注重在教学过程中开展实践活动，培养学生的创新素质。每一节数学课总能留给学生足够的时间和空间，让每个学生都有参与活动的机会，使学生在动手中学习，在动手中思维，在思维中动让学生在动手、思维的过程中探索、创新。例如，在教学观察与测量一章时，我设计了一系列的活动。

让学生互相量身高、量黑板、量课本等，让学生走出课堂，观察周围的事物，用正确的长度单位描述物体的长度和高度，用正确的语言表述物体的位置。

2、紧密联系生活实际。数学源于生活，生活中又充满着数学。在教学中，我紧密联系学生的生活实际，在现实世界中寻找数学题材，让教学贴近生活，让学生在生活中看到数学，摸到数学。

3、注意个性差异，发挥合作优势，开发学生创新潜能。在教学中我特别注重于学生学习过程的合作研讨的方法，突出学生的协作与讨论，充分利用集体的力量，共同发现问题，解决问题。并注意学生的修改差异，使优等生的才能得到施展，中等生得到锻炼，差等生得到帮助，互相学习，取长补短，同时使学生的创新能力得到发展。例如，在教学两位数加两位数一课时，我安排了六人一小组，讨论怎样计算19+18=。分组讨论时，学生都很积极地把自己的算法告诉同组同学。这样的教学，既发挥了学生之间的互补作用，又培养了学生的合作精神和创新意识，使学生的思路得以开拓，观察能力、操作能力和思维能力得到锻炼。

经过不懈的努力，我任教的班级数学成绩都能不断提高，学生成绩合格率均达94%以上，优秀率达35%以上，在各层次的测试中总能名列前茅。本人的教学能力也得到领导的肯定，赢得了家长的信任。

四、潜心教研，为学校教学水平的提高无私奉献

近几年来，教学在不断改革和探索，随着新课标教学的改革和实施，为了提高自身的业务水平，掌握先进的教学方法，我积极投身到教研教改活动中。2002年9月，我被学校教研组吸收为教研员，承担了小学低部数学教学方面的教研任务。在此期间，我大胆实践、勇于改革，把自己的钻研结合到教学中去，取得了一定的成绩。连年来，本人通过研究独立撰写的教育教学论文《关注课堂生成，注重学生发展》（2004）、《在小学低部数学教学中如何使学生主动学习》（2005）、《小学生品德不良之教育点滴》（2006）、《联系生活优化教学——小学数学教学实践点滴》（2007）、《试论小学生数感的培养和建立》（2008）获得了教师们的好评，在参加本镇的教育教学论文评比中获得良好的成绩。此外，本人还积极参与了学校组织的其它教研活动。2002年9月至今，本人组织和参加了学校开展的以新课程标准提出的“倡导自主、合作、探究性学习”的课堂教学研究。通过参与教研活动，更新了我的教学观念，提高了自身的教学能力，也提高了自己所担任的科目的教学质量。每次学校或教研组的活动我都积极参加，并毫不推辞地带头上好公开课，积极带头开展学校的教研活动，为学校的教学更上一层楼做出自己应有的贡献。多次参加各级教学基本功比赛，并能获得好成绩，得到到各级的表扬和嘉奖。

在自身的业务能力得到不断提高的过程中，本人还积极地利用自身所学、积累的教学经验去指导新教师开展教学工作，扶助他们起步，帮助他们克服在工作中碰到的困难，使他们尽快地熟悉教学，顺利地开展工作。无私地把自己的教学经验奉献出来帮助青年教师，做好“传、帮、带”的作用，尽到了一名“老教师”的职责，使他们能在我的帮助下出色地完成教学任务，成为一名合格的教师。每学期我都主动地承担公开课教学，积极为青年教师开教学讲座。如：本学期我在校开了一个题为《在小学数学教学中培养学生解决实际问题能力的培养》的小学数学教学讲座，获得了有关领导和与会老师的一致好评。热心帮助青年教师的进步，认真听青年教师的课，课后与他们共同探讨，为他们提出教学意见。我校的去年刚刚走上教学岗位的林海璇老师在我的帮助下，提高了教学能力，合格地走上工作岗位，出色地完成了教学任务。

在大家的共同努力下，本校的教学质量在逐步提高，教学也蒸蒸日上。

五．虚心学习，锐意进取

实践证明，优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的，“要给学生一杯水，自己要有一桶水。”这是要求每一个教师要有充实的知识才能更好地完成教育教学工作。在工作中我努力拓宽学习渠道，积极参加校内外的各种业务培训，走近学者，与同行研讨，和学生交流，以他人之长补己之短，把学习当作自己的工作，乃至生命不可或缺的部分。认真积极地参加各项业务学习，不放过每一个提高自己的机会。连年来从不缺席教师职后培训和骨干培训的每一节课，并在培训中取得到优良的成绩。为更好地适应新时代的教学要求，我还在假期参加了“教师权益保护”“知识经济之路”“教师职业道德与创新能力教程”的培训学习。利用周六周日时间进行学习，订阅一些教育杂志等刊物，认真了解最新的教育动态，学习优秀的教学方法，使自己在教学思想上能不断更新，不落后，教学能力能不断提高。通过不断地学习和提高，使自己能合乎时代的要求，更加出色地完成教学任务。

以上是我任现职以来的主要工作情况。在任职期间取得了一些成绩，这些是我做为一名教师的骄傲，但它也将激励我在今后的工作中，一如既往地努力工作，不断地从各方面提高自己，争取把工作做得更好，无愧于“人民教师”这个光荣称号。

述职人：XXX

2007．7．20

第三篇：领导述职报告

2010年述职报告

本人自担任钻探青东项目部经理以来，在集团公司和工程建设公司的正确领导和大力支持下，解放思想，勇于开拓，勤奋学习，扎实工作，带领项目部全体职工实现了一年打基础的奋斗目标，具体情况汇报如下：

一：学而不止，提升能力

1、加强党性学习，不断提高道德情操，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》，精读《党章》、胡锦涛总书记《在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话》以及集团公司、工程建设总公司领导同志在教育活动工作会议上的讲话，打足时间不走过场，认真做学习笔记，并结合实际工作谈体会，撰写了心得体会。加深了对“三个代表”重要思想和科学发展观基本内涵和精神实质的理解，明确了新时期共产党员先进性的时代要求，树立全心全意为人民服务的群体观。

二、加强岗位学习，不断提高领导水平

1、一年来，本人工作作风踏实，始终坚持民主集中制原则，为项目部管理干部作了明确分工，重大事情集体研究决定，本着“分类指导，重点突破”的原则，努力抓好宏观指导。通过工作，找到了自身不足，本人强化了自己的岗位学习，阅读了大量相关书籍，努力提高自己。目前，项目部管理队伍稳定，全体职工团结一致，奋发向上。

2、强化专业技术学习，不断提高现场指挥能力

根据钻探分公司工作点分工广、战线长、施工环境随时改变的特点，本人努力学习相关业务知识，不怕困难、敢于吃苦，开展了大量的调研工作，找准工作突破口，要求大家做到的，自己首先做到，起到表率作用。经过学习增强了自身的现场指挥工作能力，三、不断创新，扎实工作

钻探分公司自成立以来一直在稳妥中求发展，在不断发展过程中摸索着适合自己发展的道路，紧紧围绕着企业“立足矿区、紧贴煤业、从无到有、从弱到强、科学发展、攻坚克难、能打会打、敢打必胜”的总体发展思路开展工作。围绕着“一年打基础、两年成规模、三年成体系”的发展规划，我们在2010年累计各类钻孔进尺20余万米，施工绩效在全公司位居前列，超额完成了既定的工作任务；经过全体干部职工一年的努力，实现了制定的扎根青东、开拓杨柳、发展袁店的工作目标；在职工教育培训工作上，我广泛调研，建成了淮北矿区首个地面模拟钻场，该钻场集井下生产13项功能为一体，同时也培养出了一批搞素质的专业人才，在2010年集团公司举办的“钻机工比武大赛”中，我分公司职工取得了“技术状元”称号，在工程建设总公司举办的“名师高徒”比武大赛中，也取得了团体第二的佳绩；队伍规模也从最初的拥有专业钻机工人30余名发展为今天的300多名；在整章建制工作上，我组织制定了钻探分公司各类规章制度，编制了完整的《钻探分公司组织规范》。根据成立之初制定的“扎根青东、开拓杨柳、发展袁店”工作计划，现三个工作点均得到了矿方的认可和一致好评。

四：注意廉洁、阳光做事

1、个人廉政建设情况

今年在推进党风廉政建设和反腐败工作中，依照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，加大预防力度，狠抓任务落实，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。抓住机遇，充分利用保持共产党员先进性教育活动这一平台，把保持共产党员先进性教育与学习贯彻《实施纲要》结合起来，同安排，同部署，一起抓。在保持共产党员先进性教育活动一开始，就把《实施纲要》列为先进性教育学习动员阶段的重要必读内容，主动与集团公司和工程建设总官司保持共产党员先进性教育活动组织部门沟通、协调，进一步深化学习

《实施纲要》。

2、项目部廉政建设情况

为落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，按照上级领导的要求，项目部紧紧抓住教育、制度、监督三个关健环节，加强廉政教育。为了促进干部职工自觉遵守廉洁从政方面的各项规定，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，正确行使手中的权力，努力实践“三个代表”的重要思想，结合开展的保持党员先进性教育活动，为干部职工绷紧廉洁自律这根弦提供积极帮助。对干部进行廉政教育谈话，坚决执行“十二个不准”、“八条禁令”，增强干部在工作中抵御腐败的自觉性。二是依托群众力量,深入开展党风廉政建设和反腐败工作。在职工里聘请监督员，监督分公司干部从政行为。按照“两手抓、两手都要硬”的工作方针，我始终把党风廉政建设工作摆在突出位置，作为一件大事常抓不懈。依靠广大职工群众参与和支持的反腐败领导体制和工作机制，有力地推动了党风廉政建设的深入开展。

五、存在的问题及努力方向

钻探分公司是一支年轻的队伍，虽然在2010年通过全体干部职工的努力取得了较好的成绩，但同时存在的问题仍十

分明显。2011年，按照分公司发展规划，钻探分公司将进驻朱仙庄、海孜等煤矿进行瓦斯治理工程，缺乏配套的硬件设施和管技人才这一问题始终困扰着我们，在2011年，我们将继续加大对硬件设施和职工培训两方面的投入力度，届时，请上级领导给予支持。

第四篇：领导述职报告

领导述职报告

领导述职报告2007-12-09 19:50:03第1文秘网第1公文网领导述职报告领导述职报告(2)领导述职报告

述职报告

各位领导、同志们：

05年我继续担任副监狱长一职，主管劳动改造协调工作。一年来，在监狱党委的正确领导下，在分管部门的紧密配合和干警职工的大力支持下，积极实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕监狱“三化”建设目标，创造性开展工作，认真履行职责，求真务实，开拓创新，圆满完成了监党委安排的各项工作任务，现述职如下：

一、加强理论学习，不断提高思想修养和领导水平

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和执政能力的根本手段，我始终把学习放在首要位置，从以下三个方面下功夫。

一是学政治理论，提高思想境界，认真参加监狱、监党委组织的各种学习活动，重新学习“三个代表”重要思想和邓小平理论，认真领会其基本精神实质和深刻内涵。根据实际和自己分管的工作，撰写多篇心得体会，特别是在今年开展的“保持共产党员先进性”教育活动中，通过学习《保持共产党员先进性教育读本》、《中国共产党章程》等内容，牢固树立“立党为公、执法为民”的思想，树立正确的权力观、人生观，党性意识得到加强，政治理论水平显著提高。

二是学业务知识，提高领导水平，随着监狱体制改革的不断深入，我分管的劳动改造协调工作出现很多新的问题，需要不断完善工作机制，大胆创新工作思路。为此，我利用业余时间学习了《刑法》、《监狱法》、《劳动法》等法律法规，以及监狱工作的各项方针政策，并在工作中认真贯彻落实，做到文明管理、秉公

执法。通过不懈学习，进一步提高了自己的业务素质和领导水平。三是学实践本领，提高工作能力。实践是最好的课堂，我坚持深入基层，认真向广大干警请教，听取意见和建议，努力集思广益，做到既多谋又善断，组织协调能力、工作指导能力和开拓创新能力有所增强。同时我还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之短，不断提高自己分析解决矛盾，判断处理问题的能力。

二、狠抓工作落实，圆满完成分管的各项工作任务。劳动改造工作协调方面：为加强劳动改造组织管理，提高罪犯劳动改造质量，加快构建劳动改造协调工作新局面，重点狠抓“四个环节”：

1、抓制度建设，根据局劳动改造工作职责要求，结合我监实际，通过多方调研、咨询，组织劳动改造协调科制定《监狱三防预案》、《罪犯劳动报酬发放制度》，修订《监狱安全管理网络图》，绘制《监狱消防设施器材配置图》，规范台帐十一种，进一步完善

了劳动改造工作机制。

2、抓罪犯培训。对罪犯岗前培训是劳动改造工作的前提和基础，我们从罪犯劳动观念教育入手，组织干警编写《劳动教育教程》，进行课堂教育，罪犯教育的测试成绩平均达到85分以上，教育效果明显。同时组织干警深入生产现场，指导劳动用工管理，极大提高了劳动效率。

3、抓安全管理。今年监狱生产安全工作的重点是强化防范措施，加大检查力度。首先，成立了新的监狱安全责任网络，明确要求，落实责任，在全监形成党委主要领导亲自抓，分管领导直接抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，其次，制定出新的监狱“三防”预案，重新为监狱配置消防器材30多具，举办了消防知识讲座，进行现场消防演练，将安全防范措施真正落实到位。再次，加大安全检查和督察力度。今年共查处安全隐患七处，下发整改通知书四份。根据上级工作要求，提出创造性的改进办法，使有关问题得到及时解决，有效防止安全生产事故的

发生。

4、抓规范运行。监企规范运行是监狱体制改革的难点。今年在完善联席会议制度、合同约定制度、协商裁决制度和考核奖罚制度的基础上，重点解决运行中的突出问题和矛盾，加强监督劳动合同的履行，加强各项制度的落实。下半年，我们根据监狱体制改革试点要求，在充分调研的基础上，制定《监狱罪犯劳动报酬发放制度》和《支付罪犯劳动报酬的暂行办法》，并通过详细统计核算，保证罪犯劳动报酬全部到位。同时，充分发挥协调作用，积极为企业生产出谋划策，为生产单位引入两个生产项目，取得明显经济效益

创建工作方面：创建部级现代化文明监狱是今年我监工作中的重中之重。在创建工作中，我始终做到与同志们思想上统一认识，行动上保持一致。8月份，我们对监狱报废设备物品进行详细统计，多次考察市场，以合理的价格处理废旧物资7万余元。在拆除旧式警楼、大礼堂和监狱绿化工程时间紧、任务重的情况下，我们

多方联系，认真审查投标单位资质，组织召开招标会，日夜监督工程进度，按期完成了工作任务。我们还负责宣传栏、生产车间定置管理图、制度牌、宣传标语的定制工作，我们较高的工作效率和忘我的敬业精神受到监领导的表扬。其他分管工作：除以上工作，我还包联医务所和七分监区工作。结合“保持共产党员先进性”教育活动，我积极组织支部党员进行政治思想学习，努力提高全体党员的政治素质和理论水平。同时主动与基层干警交流思想、切磋业务，及时指导基层干警的工作与学习，促进了罪犯管理工作的顺

领导述职报告

第五篇：领导述职报告

述

职

报 告

我担任XXX公司总经理、党委书记，按照职责分工，我负责行政、党委全面工作。2012年是金融危机以来最为困难的一年。面对严峻的市场形势，在XXX公司的正确领导和支持下，我和班子成员紧密配合，以生产经营为中心，以持续改进为抓手，强化降本增效、管理增效、挖潜增效“三效管理”，团结带领干部职工奋力拼搏，积极应对各种不利因素和困难，最大限度地保证了生产经营安全稳定运行。现将一年来的工作情况述职如下，不妥之处，请批评指正。

一、履行职责情况及工作成绩

一年来，我认真履行总经理和党委书记职责，团结班子成员，依靠全体干部职工，真抓实干，克难攻坚，取得了较好的经营成果。全年实现销售收入38.3亿元，同比增长6.1%，利税1.52亿元，其中，实现利润5230万元，同比增加4472万元。年末资产总额37.5亿元，同比增长5%。我主要做了以下工作：

（一）强化生产稳定运行，提高了装置开工率。根据市场需求变化，强化生产、经营、财务联动分析判断，提出了负荷越高、亏损越少的原则，特别是在酸氯销售困难的情况下，启动了酸氯生产和销售联动机制，严格控制

液氯、盐酸库存量，降低储存的安全风险，酸氯实行零库存销售，力保有效益、有市场的烧碱产品正常生产与销售。装置开工率达到90%。全年生产烧碱42.27万吨，PVC 43.8万吨，同比分别增长5%、24%。

（二）拓展产品市场，强化原料供应，发挥了经营保障作用。

以开展大干一百天营销竟赛活动为动力，不断强化经营工作的整体性和针对性，提高经营工作的有效性。一是把握信息，强化客户渠道管理。及时了解市场信息和趋势，组织调研开发了PVC吨包市场，新开发南亚塑胶等省内外PVC新用户20余家，实现了PVC传统包装和大包装的双向销售，保证了产品销售渠道的畅通。加强同中国铝业等烧碱大用户的战略合作关系，烧碱省内销售比例达96%。二是细分市场，强化差异化销售。根据近年来细分市场的效果，适时调整产品市场结构，PVC直销比例达到36%，同比增加8%，省内销售比例达33%，同比增加2%。优化PVC各型号销售结构，增加高型号及特种型号树脂销量，提高销售均价，全年销售8型树脂3.26万吨，特型树脂1433吨，增加收入469.3万元。三是采取措施，保障原材料供应。全年共采购电石63.7万吨，工业盐66万吨，燃煤57.8万吨。同时，改进电石存储条件，制作了2000个电石储料铁箱，可增加电石库存近4000吨，既提高了仓储能力，又降低了电石粉化率。

（三）强化财务管理，提升了预算管理水平。围绕全面预算管理，坚持每月进行经济运行分析，客观反映宏观经济政策、市场因素、生产运行等对经济效益的影响，有效控制了成本费用。严格执行收支两条线和资金集中管理制度，强化资金筹措和调配，全年新增贷款3.15亿元，倒贷5.3亿元，办理各类票据11.24亿元，增加昊华公司周转性借款4.1亿元，满足了生产经营需求。按照昊华公司要求，6月30日，根据天马项目审计结果进行了资产剥离，共剥离资产1.2亿元，新建账套进行单独核算管理。

（四）实施“三效”管理，狠抓降本增效。按照XXX公司降本增效、管理增效、挖潜增效活动要求，开源节流，内部挖潜工作。成立了电石管理领导小组，设立了电石管理科，加强电石消耗管理。全年电石平均单耗达到1.28吨，节约成本4030万元。对老系统进行了资产处置，实现收入7600万元，增加收益4100万元；加大闲置、废旧物资处置力度，盘活资金2460万元。

（五）推行持续改进，形成了齐抓共管、全员参与的格局。坚持“持续改进、从我做起”理念，把持续改进和6S管理作为全年工作的重中之重来抓。组织召开了10余次持续改进专题会议，组织管理以上人员进行学习、交流。积极参加集团公司黄带网络培训和考试工作。426名人员通过了在线网络考试，考试合格率达到100%，通过在线黄带考试的人

员达到职工总人数的20%。31名学员参加了绿带培训。完成了731项持续改进项目，实现收益7457万元。强力推行6S现场管理，仓库、PVC包装等现场管理逐步规范，管理水平明显改进和提升。

（六）实施管理变革，提升了信息化管理水平。按照集团公司“管理变革年”活动部署和大力引进最佳实践者要求，全面推进管理变革。一是进行了人力资源变革。完成了薪酬改革方案、绩效考核方案和职业生涯规划方案的设计。二是扎实推进采购、营销变革。9月份，针对煤价下跌等利好时机，公司与供应商签订了37.5万吨的燃煤单烧供应协议，锁定价格在630元/吨，与同期市场价格比降低生产成本1504万元。三是信息化建设再上新台阶。OA协同办公平台于3月15日上线运行，平均日数据量达80条以上，办公效率和质量大大提高，无纸化办公基本形成。实施了ERP项目，投资200余万元，对现有通信网络和机房等IT基础设施进行了升级改造，满足了ERP上线运行硬件环境要求。11月16日ERP投运后，实现了财务、物料、销售、生产、质量和设备管理六大模块的集中管控。

（七）加强安全环保和节能减排，杜绝了重大安全环保事故。贯彻落实珍惜生命，热爱生活，不要带血的利润的理念，全面实施安全文化建设。一是开展了“安全生产月”、“冬季百日安全竞赛”、“创建安全文明家庭”等活动，被河南省

安监局授予“安全文化建设示范企业”称号。二是加强安全标准化建设。编制了《安全标准化管理体系手册》。投资655万元，完成了防雷防静电接地试验等59项安措项目。事故应急演练140余次。通过了国家二级标准化企业验收。三是强化清洁生产。完成清洁生产审核63项。投资60万元，完成了电厂3台锅炉脱硫除尘中控系统改造等21项环措项目。SO2减排28.54吨，废水减排18.5万吨。低汞触媒使用率达到50%。四是能源管理取得新成效。投资270万元，完成了能源管理中心项目，实现了生产用能集中监控、管理和统一调度。

（八）加快技术创新，生产装置不断优化。投资4000余万元，重点实施了盐酸深度脱析、PVC母液水回收治理、新增燃气锅炉、渣浆乙炔回收、膜极距改造等8项对节能降耗挖潜、清洁生产升级有重大影响的技术改造项目。2#系统膜极距改造后，吨碱整流电耗由原来的2390kwh下降到目前的2235kwh，当年产生效益1000余万元。PVC母液水治理项目已注水调试，投运后每小时可减排废水200吨，年可减排废水144万吨。知识产权取得新突破 “次氯酸钠废液回收利用工艺”、“一种氯酸盐分解装置”、“用于电解法生产烧碱的盐水中微量碘脱除方法”获发明专利授权。

（九）加强党建工作，推进和谐企业建设，发挥了保驾护航作用。加强班子和干部队伍建设。采取定期集中学习讨

论等形式，学习贯彻十八大精神和上级文件，层层召开民主生活会，开展批评，增进团结，明确目标，真抓实干。开展了“机关为基层服务、干部为职工服务、全员为用户服务”活动，班子成员和机关处室深入一线，现场办公，协调解决影响生产经营的各类问题，促进了生产经营和各项管理。做好组织发展工作，全年发展新党员19名。加强执行力建设，通过周办公会、月度工作讲评会、目标责任考核、督查督办等形式，做到了工作计划安排到位，贯彻执行到位，检查落实到位，全年共督办落实工作375项。选派5名青年干部参加集团公司组织的中青年干部中央党校培训、副财务总监培训、副安全总监培训和团干培训。加强宣传思想教育。开展形势与任务、生存与发展、责任与关怀等教育，组织人员进分厂、话管理，采编系列报道宣传管理经验和人物事迹，增强了企业凝聚力。加强群团组织建设，召开了职代会和团代会，完善了组织机构和工作体系。

二、廉洁自律情况

按照中央、省、市、总公司廉政工作部署和要求，认真执行《廉政准则》，做到自严自警、自重自醒，没有违反党纪条规。在觉悟修养上，坚持政治学习，注重自我改造，以身作则，在思想和行动上与集团公司和XXX公司党委保持一致;在重大决策上，严格执行“三重一大”制度，集中决策、民主决策；在为人处世上，保持平常、平静、平和的心态，低调做人，和气待人，坚持自尊、自爱、慎独、慎始、慎终;在处理工作关系上，做到宽容待人，宽厚用人、公平处事，注重发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气。在落实党风廉政建设上，落实“一直岗双责”，一级抓一级，自觉执行党的方针政策，履行好自己的工作职责，以企业全局为重，摆正位置，谦虚谨慎，要求别人不做的事自己首先不做。

三、存在的不足

2012年，我虽然作了一些工作，取得了一些成绩，但与上级要求和职工期望相比，仍有一定的差距。一是经济效益不理想。产品售价长期低价徘徊，液氯、盐酸销售困难，生产装置没有满负荷运行，制约了经济效益提升。二是管理工作有待提升。因PVC调整型号出现质量波动，设备管理存在短板，个别消耗指标没有达到对标要求。三是产品结构调整速度慢。产品单一，缺乏高精尖产品，公司整体抗风险能力不强。在战略转型、项目确定、结构调整上进展不明显。四是谋划全盘发展，科学管理上还有待于加强学习，提高和丰富自我。