(2014行002)关于安排2013年度优秀员工评选活动的通知(zuizhongban)（优秀范文五篇）

第一篇：(2014行002)关于安排2013年度优秀员工评选活动的通知(zuizhongban)

西安市亿利达网络信息技术有限公司文件

西亿(行)字[2014]第002号★

关于安排2013年度优秀员工评选活动的通知

一、评比目的一年一度的评选活动，是公司对全体员工综合素质的一次全面考核。通过评选活动，使每位员工了解过去一年的工作，充分认识自己的成绩和不足，努力工作，开拓进取，奋发向上，从而进一步激发全体员工的积极性、主动性和创造性，为实现企业的总体目标共同奋斗。

二、评比项目

创业奖、创新奖、优秀员工、年度贡献奖励、总经理特别奖、业务尖子、技术能手、管理能手、道德风范奖、总经理鼓励奖、先进集体。

三、评比原则

1.真实、客观、公正、公平、公开；

2.初评由各部门推荐若干候选人并进行记名投票统计产生；

3.复评由评选小组综合考评。

四、奖项设置顺序及评比名额指标

(一)个人

1.创业奖1名；

2.创新奖(名额不限)；

3.优秀员工1名；

4.年度贡献奖(名额不限)；

4.总经理特别奖2名；

5.道德风范奖1名；

6.业务尖子(名额不限)；

7.技术能手3名；

8.管理能手1名；

9.总经理鼓励奖7名(限每部门1名)。

(二)集体：先进集体一个。

五、评比条件

(一)创业奖

1.工作勤奋努力、认真负责、严谨求实、执着勇敢、任劳任怨，表现突出，业绩显著，做出重大贡献；

2.业务精通，工作及管理能力较强，相互协作，积极配合他人开展工作，具有较强的团队合作意识及凝聚力；

3.具有艰苦创业、敬业实干、开拓进取、顽强拚搏、勇攀高峰的创业精神；

4.具有强烈的事业心和高度的责任感，切实维护公司声誉和利益；

5.道德品质高尚，为人处世正派，诚实坦率，讲守信用，真正起到模范表率作用；

6.认同企业文化理念，严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，无任何重大失误、违纪处分记录；

7.在公司工作满一年(含)以上且续签劳动合同的中层以上管理人员。

(二)创新奖

为表彰勤于思考，认真探索、实践，善于对公司产品技术开发、经营管理工作中存在的问题，通过改进工作方法、工作流程，创造性地提出工作标准、规范，提高工作效率和经济效益，具有创新意识的员工而设立。

(三)优秀员工

德(品质、道德)、能(工作能力、业务技能)、绩(工作业绩、经济效益)、智(学历、知识)、勤(认真、努力、勤奋)、责(责任感、劳动纪律、工作态度、维护公司利益)、精神(开拓、创新、敬业、奉献、协作)、意识(团队、管理、质量)等各方面都优秀出色，具体如下：

1.刻苦钻研业务，工作认真扎实，专业技能精通；

2.工作兢兢业业，从不推诿责任，任劳任怨，表现突出，业绩显著；

3.按时完成工作任务，数量饱和、质量优异、态度认真，积极配合，相互协作；

4.对工作高度负责，具有艰苦奋斗、追求卓越、勇于创新、乐于奉献的敬业精神；

5.严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，不弄虚作假、阳奉阴违、贪图名利；

6.思想先进，品德高尚，为人诚实守信，处处以身作则，切实维护公司形象和利益，起到模范表率作用；

7.在公司工作满一年(含)以上且续签劳动合同，并无任何重大失误、违纪处分者。

(四)年度贡献奖

为表彰业绩显著、取得良好经济效益，为公司发展作出重要贡献的员工(团队)而特别设立。

1.实现利润30万元(含)以上者；

2.数字文化社区推广成功签约25个小区(含)以上者；

3.社区商城、网上家园成功招商30家店家、厂商(含)以上者；

4.行业渠道建设增幅在40%(含)或市场份额增幅在8%(含)以上以上者；

5.产品线年浏览量在50万人数以上者；

6.年吸收个人会员8万人数(含)以上或企业会员500家(含)以上者；

7.成功融资1000万元(含)以上者；

8.主创作品荣获国家级奖项(含)以上者。

(五)总经理特别奖

1.为发扬艰苦创业、热爱工作、超越自我的主人翁精神；善于学习、开拓创新的进取精神；精益求精、一丝不苟的追求精神；顾全大局、互相协作的团结精神；敬业实干、勇攀高峰的创业精神，热爱工作、认同企业理念，对公司忠诚负责而特别设立；

2.要求在公司工作服务满一年(含)以上且续签劳动合同，并无任何重大失误违纪处分者；

3.“总经理特别奖”为总经理提名并决定。

(六)管理能手、技术能手、业务尖子

为表彰在管理、技术方面有一技之长及业务能力突出的员工而设立。

1.管理能手：熟知公司各项管理规章制度和工作流程并能正确运用，工作规范有序，管理成效显著，明显提高工作效率，改变工作作风面貌，促进团队协作，在管理团队中能起到带头模范作用。

2.技术能手：工作精益求精扎实，刻苦钻研技术，创新能力较强，专业技能精通，无论在工作数量还是质量方面明显优于同岗位工作人员，并能主动帮助同事提高技能，共同进步：

(1)主创作品荣获国家行业奖项者；

(2)主创作品荣获地市级奖项(含)以上者。

3.业务尖子：刻苦钻研业务，工作勤奋努力，顽强拚搏从不气馁，按时完成目标任务：

(1)年销售额在50万以上者；

(2)数字文化社区推广成功签约10个小区(含)以上者；

(3)社区商城、网上家园成功招商15家店家、厂商(含)以上者；

(4)行业渠道建设增幅在20%(含)或市场份额增幅在5%(含)以上以上者；

(5)产品线年浏览量在30万人数以上者；

(6)年吸收个人会员5万人数(含)以上或企业会员300家(含)以上者；

(7)成功融资500万元(含)以上者。

(七)道德风范奖

为弘扬正气，表彰遵守公司规章制度、劳动纪律，思想品质好，道德情操高，诚实守信，敢于坚持真理和原则，揭露一切虚伪、丑陋现象并与之斗争，富有正义感的员工而设立。

(八)总经理鼓励奖

为鼓励严格要求自己，工作认真负责，态度端正，虽未取得显著业绩，但具有相当潜力的员工而设立。

“总经理鼓励奖”为员工自由提名，总经理享有最终决定权。

(九)先进集体

1.自觉维护企业利益，具有顾全大局、互相协作的团结精神，有较强的团队凝聚力；

2.领导作风过硬，工作规范有序，管理成效显著；

3.相互配合、团结协作，按时完成部门工作计划，业绩突出，起到模范表率作用；

4.经常组织员工培训学习，业务技能熟练精通；

5.部门员工能严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律，精神面貌饱满，具有主人翁精神。

六、奖励办法

精神鼓励与物质奖励相结合。

(一)精神鼓励：颁发荣誉证书。

(二)物质奖励：

1.创业奖(1名)：奖品1件/人，赠送期权股份6000股/人，占公司股份总量的0.0600%，有效期为三年，期权价约定为0.85元/股，自基准日起在二年内分期行权完毕，每期满六个月行权25%，过期作废；

2.创新奖(名额不限)：奖品1件/人，赠送期权股份3000股/人，占公司股份总量的0.0300%，有效期为三年，期权价约定为0.95元/股，自基准日起在二年内分期行权完毕，每期满六个月行权25%，过期作废；

3.优秀员工(1名)：奖品1件/人，赠送期权股份2000股/人，占公司股份总量的0.0200%，有效期为三年，期权价约定为1.00元/股，自基准日起在二年内分期行权完毕，每期满六个月行权25%，过期作废；

4.总经理特别奖(2名)：原则上设奖品1件/人，赠送期权股份3000股/人，占公司股份总量的0.0300%，有效期为三年，期权价约定为0.95元/股，自基准日起在二年内分期行权完毕，每期满六个月行权25%，过期作废。总经理可以视情另行调整；

5.业务尖子(2名)、技术能手(3名)、管理能手(1名)：奖品1件/人；

6.道德风范奖(1名)：奖品1件/人；

7.总经理鼓励奖(5名)：奖品1件/人；

8.先进集体(1个)：荣誉奖状(带镜框)。

七、评选规则

1.各部门主管、项目经理根据上述条件要求组织所属部门员工推荐本部门和跨部门候选人，说明推荐理由及候选人业绩表现等综合情况，并提前一周提交名单，按奖项前位名单进行公示；

2.实行“有理差额选举”，选举人必须严格依据被选举人资格条件对部门推荐候选人进行认真记名投票，做到选举投票有理有节、陈述事由充分；

3.创业奖、创新奖候选人为根据上述资格条件要求，必须从公司层级去衡量、评价其人，在跨部门评选中获得三分之二部门及员工的双重认可，且无任何争议，方可获得提名，报评选小组复审通过公布，具有相当的权威性；

4.优秀员工及业务尖子、技术能手、管理能手候选人为部门内部具备上述资格条件者中产生，被选举人在选举中得票达到规定的51%(含)以上者为绝对候选人方可获得提名，报评选小组复审通过公布；

5.被选举人选举得票低于上述规定票数的，则对得票最多的前三名由公司评选小组进行投票表决通过；

6.除“总经理特别奖、道德风范奖”和“业务尖子、技术能手、管理高手”称号外，被选举人只能享受其中一项，被选举人有二项被提名通过的，均以最高奖项最终交由评选小组投票表决通过，如最高奖项未能通过评选小组投票表决，自动进入另一奖项的表决程序，评选小组应对被选举人进行该奖项的投票表决；

7.评选小组由董事、总经理及其员工推选代表一名和工作未满三个月管理人员或主动放弃被选举人资格者一名共五人组成，总经理可多一票表决；

8.董事、总经理不得参与选举，也放弃候选人资格，监票人为副总经理张亚庆担任。

八、注意事项

1.按奖项类别、名额限定进行选举，严禁同一奖项多人提名，否则只取该奖项名额前位；

2.选举人按照评选规则要求认真填报提名，不得串通拉票、弄虚作假或提名理由不充分、依据不真实客观或无理取闹，否则一经发现对投票结果均按废票处理并取消当事人候选资格；

3.选举人对被选举人的提名要求阐明依据及理由并予署名，否则应被视为无效。但监票人不得公布选举人姓名，避免选举人受打击报复；

4.投票完毕，将选票对折后上交监票人唱票现场统计。

九、评比截止时间

2014年01月27日16:00～17:30时。

二○一四年一月十三日

主题词: 2013 优秀员工评选通知

报送：公司领导

抄送：公司各部门

西安市亿利达网络信息技术有限公司企业管理部年01月13日印发

第二篇：关于开展优秀员工、优秀班组评选活动的方案通知

关于开展优秀员工、优秀班组评比活动的通知

各生产车间、科室、全体员工：

为增强员工对企业的认同感和归属感，认同和感受企业文化氛围。弘扬正气，树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发向上，激励员工的工作热情，增强企业向心力和凝聚力，奖励先进，鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动，现将相关事项通知如下：

一、优秀员工评比标准（6个月评选一次，年终评选优秀员工标兵）

1、自入职起工作满6个月，无旷工、迟到、早退、及违纪行为；

2、模范遵守公司各项规章制度，诚实正直，品行端正，乐于奉献，不计较个人得失；

3、热爱本职工作，工作积极主动，吃苦耐劳，勤勤恳恳，服务配合各级管理人员的领导和安排；

4、工作态度积极，认真，目标明确，生产效率高，保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标；

5、具有团队协作精神，关心公司发展，处处维护公司形象和声誉，积极为公司各项事业发展献言献策；

二、优秀班组评选标准（6个月一次，年终评选先进集体）

1、认真贯彻落实公司各项规章制度，在规定评选周期内，所在班组无违纪行为；

2、按照公司生产要求，保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务；

3、强化安全生产、消防安全，在规定评选周期内所在班组无安全事故发生；

4、积极推行6S管理，保证生产作业场所清洁卫生，生产工具定位摆放，原材料、半成品、成品按规定要求存放；

5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感，所在班组生产战斗力强，随时配合公司 下达的突击性生产任务。

三、评选方法、步骤

1、优秀员工所在车间组织实施，按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效；

2、优秀班组评选由管理部组织实施，按照要求评选：先进班组3个，优秀班组长2名；由各车间推荐优秀班组1个，优秀班组长1名，管理部组织评选并将评选结果予以公示，交由总经理办公室会批准生效。

四、奖励方法

对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励，制作优秀员工风采专栏，大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。

五、组织要求

各生产车间要精心组织，全员参与。本着“公平、公正、公开”原则，极力将那些优秀员工、班组评选出来，以此激励广大员工的工作热情和斗志，以饱满的热情超额完成集团公司赋予港城2013的宏伟任务目标而努力拼搏，再创港城新辉煌。

张家港市港城毛纺织有限公司

2012年3月11日

第三篇：优秀员工评选活动方案

方案一：优秀员工评选活动方案

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：

1、评选范围

生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）

2、评选条件

1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）

2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准

奖金：xx元或荣誉证书

三、评选小组 组长：董事长

副组长：总经理，副总经理

组员：部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

方案二：优秀员工评选活动方案

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次华厦之星的评选活动。

二、评选时间及地点：

1、时间：

2、地点：

三、评选对象：

已上报先进事迹的候选人：

四、参加人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：

1、成立年xxxx评选委员会，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

第一组：

第二组：

2、评选流程：

（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即亲友团）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言

方案三：优秀员工评选活动方案

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

优秀员工奖控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以民主、公开、公平为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

第四篇：优秀员工评选活动实施方案

为加强分局的精神文明建设，提高职工整体素质，营造爱岗敬业的文明新风，提倡争先创优的良好风气，经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下：

一、组织领导

为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导，成立活动领导小组。

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx

二、对象范围

分局在职在岗全体职工。

三、评选标准

热爱祖国 热爱公路 勤奋学习努力工作

遵纪守法 维护秩序 见义勇为 助人为乐

爱岗敬业 诚实可信 办事公道 服务群众

保护环境 珍爱自然 讲究卫生 爱护环境

爱护公物 勤俭节约 团结协作 尊老爱幼

热情服务 忠于职守 精益求精 崇尚科学

四、评选办法

1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。

2、评选程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室，最后由领导小组统一评选。

3、综合评价：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为80—84分，不合格为79分以下，具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励，并作为绩效工资、评先评优及考核的主要依据。

第五篇：优秀员工评选活动

关于评选优秀员工的通知

为弘扬公司精神，展现优秀员工风采，员工的辛勤工作及为公司作出的贡献，同时鼓励更多员工与时俱进，热爱自已的岗位，努力工作的良好氛围，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，公司决定开展“优秀员工”每月评选活动，评选办法如下：

一、荣誉称号设立

每月评出 “优秀员工”称号。

二、评选条件：

1、“优秀员工”，应为公司的正式员工，在公司就职满三个月以上；

2、严格要求自已，自觉遵守公司各项规章制度；

3、无旷工、迟到、早退；

4、爱岗、敬业，要有团队精神，在工作中与其他同事能融洽合作；

5、工作积极主动、认真负责，服从整体安排，能够胜任本职工作；

6、忠诚守信，形象礼仪、精神风貌良好。

三、评选标准：

①具有良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规定，没有受过任何形式的处分和批评；

②忠于公司、品行端正；

③具备服从精神，能完全服从并能按时完成工作安排；

④具备很好的团队合作精神能正确处理个人利益与团队利益关系，能够与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。

⑤工作勤奋、任劳任怨。具备良好的工作承受力，并能在团队里起到很好的标榜作用。⑥认同并很好的遵循公司文化与理念。

⑦所在岗位工作操作熟练、能做到优质服务；

四、评选要求

1、坚持评选标准，保持评选质量，切实选树先进典型；

2、每月由各部门按照要求推荐出的“优秀员工”报上级领导审定。

五、评选方法

1、每月评选一次，评选范围为主任级以下（包括主任），每月名额福田店、南山店：各3名；宝安店：2名。

2、每月月底在部门工作总结会上，对“优秀员工”进行无记名投票，楼面经理以最终票数作为依据填写推荐表上报到营运管理中心审批。

六、奖项设置

1、月度优秀员工，公司给予现金奖励100元。

2、对连续3个月获得“优秀员工”称号的员工安排一次带薪省内旅游。

深圳市围龙屋餐饮有限公司

2014-4-29