第一篇：值长如何做好安全生产的工作
值长如何做好安全生产的工作
陈怡锦
电厂的安全生产调度是保证电厂安全、经济、稳定、高效、低耗运行和电力供应最重要的基础，值长在电厂安全生产调度中肩负重要的责任，值长是电厂生产的现场“指挥官”,保证电厂安全生产运行和电网安全稳定,同时也是上级电网调度命令的执行者。因此,电厂调度工作中要求每一个值长必须有高度的责任心、责任感和较高的业务水平,电厂调度的主要任务是指挥全厂的生产运行和执行电网的倒闸操作、及生产和电网中的事故处理,尽可能地保证生产和电网的正常连续供电。在生产运行中,任何不规范的行为,都可能影响电厂的安全生产运行和电网安全稳定运行，因此：
1、必须熟悉全厂机电设备的运行、操作、一般维护，全面负责当班期间电厂机电设备的安全、高效运行，操作以及事故处理。
2、正确执行调度命令，组织全班人员严格按照机组负荷曲线和水库运行方式、调度指令运行，努力完成发电计划和严格控制厂用电率，降低单位耗水量，节约能源。
3、根据设备能力和电网要求，选择合理运行方式，使设备处于良好状态，做到安全经济运行，搞好文明生产。
4、组织全班人员认真贯彻规程、制度，统一指挥全班人员进行操作、巡视检查、事故处理、检修交待等日常工作，缺陷单名称准确、真实。
5、组织设备运行分析、反事故演习、事故预想、安全日和考问讲解等活动，积极开展反事故斗争，对已发生的事故、较大的异常情况，应及时向车间汇报，事后应写出书面经过报告交车间审查。
6、认真组织本班人员的安全、技术、规程的学习、培训，做好全班人员的思想政治工作，具有较好的组织协调和沟通能力，能吃苦耐劳，爱岗敬业
7、有良好的的专业理论知识和专业技能要求，能熟练使用计算机及常用的办公软件。
8、。贯彻执行“两票三制”制度，（工作票和操作票，设备巡迴检查制度，交接班制度，设备轮换制度。）
9、认真组织召开班前班后会，及时总结本值的工作经验、技术交流、注意事项、安全交底等，记录好各种日记。
10、严格执行厂纪厂规、运行规程等各项制度，教育班员遵纪守法，做一名作风正派、讲文明有礼貌、守纪律的好员工。
11、搞好车间设备、环境卫生，营造风清气正、环境优美的工作场所。
12、保证调令电话畅通，保管好各种工、器具，劳保用品完好，教育员工正确使用。
二0一二年三月
第二篇：值长如何做好安全生产调度
值长如何做好安全生产调度
摘要：安全生产是我国一项重要政策，是企业管理的一项基本原则。电力生产不安全，发供电不可靠将影响国民经济的发展和社会的正常生活秩序。电厂的安全生产调度是保证电网安全稳定运行和电力供应最重要的基础。要确保电厂和电网的安全运行，必须紧紧抓住提高值长调度指挥水平，更好的发挥其生产调度作用，做好安全生产、运行操作和事故处理。关键词：电厂值长 安全生产调度 1 引言
安全生产是我国一项重要政策，是企业管理的一项基本原则，在安全第一，预防为主的思想指导下搞好安全生产是企业不可推卸的责任。认真贯彻党和国家的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，实现“生产必须安全，安全促进生产”的目标，是我们长期为之奋斗的方向。电力生产不安全，发供电不可靠将影响国民经济的发展和社会的正常生活秩序。特别在社会和电气化设施不断向高消费型发展的时代，停电将会破坏正常生活，甚至造成社会不安宁，事故停电给各行业造成停产轻则使产品质量下降和经济效益减低，重则使厂矿企业设备遭到破坏，人员造成伤亡。因此，电厂的安全生产调度是保证电网安全稳定运行和电力供应最重要的基础。值长在电厂安全生产调度中的重要责任
电厂值长是电厂生产的指挥者,肩负保证电厂安全生产运行和电网安全稳定的重要使命,同时也是上级电网调度命令的执行者。因此，电厂调度工作中要求每一个值长必须有高度的责任心和较高的业务水平，电厂调度的主要任务是指挥全厂的生产运行和执行电网的倒闸操作，及生产和电网中的事故处理，尽可能地保证生产和电网的正常连续供电。在生产运行中，任何不规范的行为，都可能影响电厂的安全生产运行和电网安全稳定运行，甚至造成重大事故。如果电厂值长发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。
电厂调度安全管理工作的好坏，将直接影响着电厂的安全经济运行和电网的稳定。近几年来，随着电厂技术的迅速发展，微机保护及高新技术的不断应用，电厂设备可靠性的不断完善，设备技术装备水平不断提高，使电厂调度的现代化程度越来越高，对电厂安全生产和电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。但同时，从我们的工作经验看，结合到工作实际，保证电厂和电网的安全运行，必须防止习惯性违章，杜绝一切人为的误指挥、误操作事故，关键必须抓住人的因素。从多年来全国电厂发生的事故看，人为误操作事故也时有发生。因此，要确保电厂和电网的安全运行，必须紧紧抓住提高值长调度指挥水平，更好的发挥其生产调度作用，做好安全生产、运行操作和事故处理。3 值长在安全生产中该如何做好调度工作
作为一名值长要坚决立足本岗位，做好本职工作。首先，要深刻的认识到生产调度的工作性质与内容。简单地说生产调度也就是生产管理，而这种生产管理又是以基础管理为中心的，要做好生产调度的工作，当然首先应做好基础管理工作，这样抓好事情的重点，才能做到有的放矢。其次，要意识到，生产调度对厂效益有着至关重要的作用，无论是要提高一个厂的经济效益还是社会效益，都需要做好生产调度。因此做好安全生产调度工作不是一件一蹴而就的事，需要做好方方面面的工作。
（1）做好日常工作，确保当班安全生产。当班期间，要认真落实安全生产责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的生产方针，带领全值正确处理好安全与生产，安全与效益的关系。每天上岗之前，提前进入现场，了解设备运行情况及查阅记录，做到接班前对生产系统充分掌握。接班后根据设备运行实际情况合理安排负荷的安全、经济调度，保证系统安全、经济运行。在当班期间认真巡视重点设备和各运行岗位，掌握运行参数并认真分析及时做出调整。合理安排各种条件下的设备运行方式及设备检修，经济调度各台机组负荷，做到度电必争，在保证机组安全稳定运行的前提下，尽量降低厂用电率及供电煤耗，提高各项经济指标，节能降耗。严格履行“两票三制”，正确接受和下达每一个调度指令，审核好每一张工作票和操作票，把好每一个运行、检修安全关口。认真学习系统规程、电气、热力系统、现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范，提高自己及时准确处理异常事故的能力。（2）做好内行管理工作，保证工作的顺利进行。做好安全生产调度工作，首先要做好内行管理，管理好工作中的各个环节。要管理好工作中的各个环节，首先必须懂行，就像执法一定先知法的道理一样，一定要对每项工作有一个全面而具体的掌握。一方面应对全厂的工艺流程熟记于心，熟练掌握控制生产流程要求，不仅仅是在实践操作上的把握，更要上升到理论水平上的认识，这样才能在遇到突发事件的时候应对自如，保证工作的顺利进行。另一方面则把标准化管理熟记于心，并在实际工作中反复实践，不断总结经验教训，不断改进，最终做到能灵活运用。做好了以上两项工作，就像获得了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
（3）做好整体与局部的协调工作，对外树立好电厂形象。作为生产调度，必须要在做好每项工作的同时，树立好全局观，做好整体与部分之间的协调工作。在安排一项工作时，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对常见的易发生的问题应有预见性。对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，事前应考虑到在哪些时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握，保证生产有序顺畅的进行。时刻谨记维护全厂的整体形象，并把这项工作做为自己的的工作重心加以重视。整体把握工作的趋向，协调工作的方方面面，对事有预见性，团结全体员工，打造良好的企业文化，使整个电厂形成一个和谐的整体。
（4）做好人员的管理工作，加强自己的领导能力。管理工作的核心就是管人，要做好这一环节不是一件一蹴而就的事，能否做好这项工作，往往反映出一个人的知识水平、人格修养以及思想所能达到的高度。要处理好上下级的关系，对待领导，要尊敬领导，虚心接受他们的指示与批评，同时还要做到在领导面前不卑不亢，坚持自己的原则，说话有艺术，能为人所接受。对待同志，要善于沟通、平等相待，谦虚接受意见，相互帮助，建立良好的同事关系。对待下级，要加强自己的领导能力，尊重他们，与他们建立好平等的合作关系，同时也要树立良好的形象，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
（5）增强自己的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使人能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。观念决定思路，思路决定出路。精通业务，协调好设备运行，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督安全。如何做到独自安排各项生产，防止安全事故的发生，及时处理生产问题是一件非常不容易的事情。所以作为调度要有强烈的责任心和事业心,及时掌握生产实际状况,做到不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内掌握，并着手解决，将事故损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为领导排忧解难，保障电厂安全平稳生产。
（6）坚持原则，实事求是。生产中不可能没问题，但原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，决不含糊，而且要实事求是，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对弄虚作假的要严惩不怠。
（7）廉洁自律，公平公正。作为一名基层管理人员，要有自律性。要求职工做到的自己一定认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。（8）加强业务学习，提高自身业务素质。随着新技术、新设备的不断应用，电厂的现代化水平越来越高，同时对值长的业务素质也提出了更高的要求。因此，值长应不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。要成为用心人，在干中学、学中干，学习专业知识、调度知识，并经常组织反事故演习提高应急反应组织协调能力。不断借鉴和总结运行经验，针对实际中不懂的、不会的一定要弄懂弄会。经验积累到一定程度，对业务的认识就会产生一次飞跃，考虑问题就会更全面、更细致、更合理。值长必须达到“三熟三能”的要求。“三熟”即熟悉本地区电网的一次系统图；熟悉本厂主要设备的工作原理、继电保护配置方案及工作原理；熟悉本厂各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。“三能”即能正确下令进行倒闸操作；能准确分析电厂运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。值长只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
（9）准确高效传达上级调度电文精神，及时处理好每一份调度信息。始终坚持“处理好每一份电文、接好每一个电话”的原则，对接收的上级有关调度电文及时转发传达，按照领导指示精神认真贯彻落实。
（10）务实创新，积极奋进。干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的进程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对几个问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。4 结束语
身处电力生产运行最基础的调度岗位，值长应不断提高自身业务管理水平，确保正常的电力生产供应，做好电厂的安全经济平稳运行。
第三篇：值长工作设想
值 长 岗 位 工 作 设 想
尊敬的各位领导、同事们：
我叫XXX，33岁，中共预备党员，本科文化，XXXXX人，是XXXX厂的运行部二值值长，从2004年电厂的第一台机组发电起，就当选为二值值长至今，一干就是六个年头了。经过这六年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是电厂安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。
我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理，比如收集水情信息，预测出有洪水来时，提前腾出库容，枯水期时保持高水头运行等；当有特殊气候时,提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。
凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战！如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作
一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。
值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，在正常生产时,注意对生产状况分析比较,避开震动区发
电，在保证安全的前提下，抬高上游水位使机组在高水头下能保持稳、满发电。在汛期防汛工作必须认真贯彻“安全第一、预防为主”防重于抢的方针，坚持立足于防大洪、渡大汛的原则，根据《水电厂防汛管理办法》要求：“遇设计洪水不垮坝、不漫坝、不淹厂房、遇超标洪水有应急抢险措施，使损坏减轻到最小的程度”，做好事故预想，比如：10KV母线失压、400V厂用电消失或者近区变、厂用变故障等，应该怎么倒闸操作和注意事项。在事故处理中,首先要保证自己的的头脑清醒，才能准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,并在事后带领值班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。
二、以身作则模范遵守规章制度
值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行电力各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。严格执行是“两票”工作制度，把操作票的主项和分项都核对实际情况细心地审核好；把工作票的每一项安全措施认真审查和布置好。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。
三、用心工作、用爱管理提高管理方法
当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次的竞聘的机会，我坚决服从公司的安排，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢！
竞聘人：XXXXX
2010年7月18日
第四篇：发电厂值长工作要求
发电厂值长工作要求
工作要求：
1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求；
2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项；
3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作，阅读＜值长日志＞、运行方式记录、通知等。工作步骤：
1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项，正在进行的工作和设备缺陷，根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作；
2、监督当班人员的工作态度及工作质量，严防违章违规行为的发生，严格执行各项规章制度，严格把好安全生产质量关，搞好设备的安全经济运行；
3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想；
4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习；
5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录；
6、当值期间发生故障（事故）应及时处理，并向上级领导汇报情况，请求处理意见；
7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。
第五篇：值长岗位工作职责
值长岗位工作职责
1、值长是电厂生产的组织指挥中心, 行政上隶属厂长、值长室主任的领导，在调度关系上执行上级电网调度命令，在工作中严格按各专业操作规章及相关制度执行，正确执行上级命令和领导指示。
2、值长在当值期间负责热电厂生产的组织、指挥、保证生产稳定和用户的正常需要，对全厂安全、经济、调度、运行操作、事故处理等全面负责人；对本值的思想状况，现场制度执行情况，安全经济运行情况负有检查和指导责任。
3、值长对自己发布的命令应负全部责任，如果对值长正确命令违抗或拖延时间执行者，因此造成的后果受令人全部负责。
4、参与审批主体设备或主要系统设备检修、联系并掌握检修进度，负责审批各车间的工作票和操作票，使“两票”合格率达100％。
5、负责组织并有权调动全厂人力、物力，参与、讨论、进行异常、事故分析及处理。
6、负责各项精益化项目及指标竞赛活动的实施，检查督促省煤节电技术措施的执行情况、搞好本职指标竞赛，降低消耗、提高效率。
7、参加厂生产例会，汇报生产情况、设备运行工况及各专业相互协调需解决的问题，贯彻落实厂部指示.，协调解决生产中的矛盾。
8、负责对外联系主体设备启、停、检修、负荷调整、有权检查运行岗位的劳动纪律、运行记录，并提出建议要求，并督促相关工作进度。
9、带领本值全体人员严格执行规程、电业安全规程和上级生产调度规程及公司、厂相关制度文件要求。
10、监督各岗位人员执行岗位责任制，运行中严格执行“两票、三制”认真填写报表、记录。监督各专业设备的正确运行方式、保证全厂的安全、稳定、经济运行、连续不断的发电、供电、供汽并做好以下工作：
月生产计划下达的发电任务。
正确启动和停止锅炉、汽机发电机组。
准确的进行本厂倒闸操作和其它操作。
协调、配合、支持各项实验和检修工作。
确保本厂主要电气、热力系统及厂用电的安全可靠。
保持锅炉、汽机、（发电、供汽）负荷平衡。
注意除盐水、给水、蒸汽品质符合规定。
掌握生产流程之间的衔接、及煤、油、水、酸、碱等大综原料的储存情况、并对其中存在的问题、及时联系有关部门解决。日生产日报数据的汇总、报表的制做、上报指标分析工作。
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