值长工作标准范文

第一篇：值长工作标准范文

Q/08-3 028 2013-08

值长工作标准 职责范围

本标准规定了值长的职责范围、责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于本公司生产部值长的工作。2 职责与权限 2.1 职责

2.1.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人。2.1.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。2.1.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.1.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.1.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。2.2 权限

2.2.1有权在值班期间指挥全公司的生产运行工作，在节假日和夜间代表生产副总经理、总工程师行使全公司的生产调度指挥权，并对生产指挥的正确性负责。

2.2.2有权代表本公司和上级调度部门进行生产联系，接受并执行调度命令；代表本公司向上级公司汇报生产情况。

2.2.3有权对不符合《电网调度规程》、《电业安全工作规程》的命令提出异议，接受的命令直接危及人身和设备安全时，有权拒绝执行，并汇报本公司生产领导。

2.2.4 有权对各岗位运行人员下达操作命令，指挥协调本值人员进行正常操作和事故处理。

2.2.5有权对生产现场的违章作业行为进行批评教育，对不听从劝阻的有权暂停其工作。

2.2.6有权依据本公司制定的有关部门集控运行人员竞争上岗的有关部门规定对本值人员的岗位进行调整。

2.2.7有权调动检修人员消除设备缺陷，批准检修工作时间，有权对消除缺

第二篇：3 值长岗位工作工作标准

值长岗位工作标准

值长岗位工作标准

1、内容与适用范围

本标准规定了抚顺发电有限责任公司新、老厂值长岗位工作标准。

本标准适用于抚顺发电有限责任公司值长岗位。2 新厂值长岗位工作标准

2.1、值长在总经理、副总经理及安生部经理、运行调度主管的领导下，在值班时间内，是新厂运行操作的最高指挥者，负责200MW机组安全经济运行及生产指挥工作，并有权安排与生产有关的各项工作。

2.2、认真执行集团公司、分公司、发电公司的各项规章制度，严格执行各级调度命令、公司领导指示、指令，做到有令必行，有禁必止。2.3、认真组织200MW机组运行人员安全经济地完成集团公司、分公司调度及电网调度下达的发电、供热任务。

2.4、认真做好200MW机组各项日常生产管理工作，组织、指挥或监护运行人员的各项操作，正确迅速地处理各类事故，并有权安排检修人员进行事故抢修。

2.5、领导和组织全体运行人员努力完成生产计划规定的各项经济技术指标，为发电公司创造更大的经济效益做好本职工作。

2.6、加强自身的业务培训，不断提高技术和业务水平，并熟悉和掌握下列设备的规范、参数、特性、原理及运行系统：

2.6.1新厂一次系统、厂用电系统、主要设备的特性、规范、结构及

值长岗位工作标准

工作原理。

2.6.2新厂200MW机组主要设备的保护装置的工作原理、安装位置、整定值及信号装置。

2.6.3发电公司生产中主要的公用系统及运行方式，各种通讯设备和信号系统。

2.6.4锅炉本体、过热器、省煤器、预热器的构造特性及锅炉制粉系统和除灰系统。

2.6.5汽轮发电机组的构造特性，调速系统、油系统、主蒸汽系统、供热系统、抽汽系统、疏水系统、给水系统、循环水系统、工业水系统。

2.6.6燃料储、上煤系统，油区设备及燃油系统、消防系统。2.6.7补、给水设备的构造特性、工作原理及其运行方式。

2.6.8新厂200MW汽轮发电机组DCS操作方法及热工仪表和自动装置的工作原理。

2.6.9新厂200MW发电机氢冷系统、制氢原理、标准及其运行中注意事项。

2.7、全体运行人员在操作关系上隶属于值长，各值运行人员必须严格、认真执行值长下达的一切操作命令。

2.8、负责联系与审批设备的检修、启停机计划与措施。

2.9、负责对全值各岗位运行人员执行发电公司命令、运行管理制度、劳动纪律、文明生产等情况进行检查和考核。

2.10、认真贯彻执行集团公司企业理念，树立良好的企业形象、员工

值长岗位工作标准

形象，把企业精神贯通到生产实际的工作中去，创造最佳社会、企业、员工效益。

老厂值长岗位工作标准

3.1、值长在总经理、副总经理及安生部经理、运行调度主管的领导下，在值班时间内，负责旧机组及其辅助设备的安全经济运行及生产指挥工作，并有权安排与生产有关的各项工作。

3.2、认真执行各项规章制度，严格执行地调命令、发电公司领导指示、指令，做到有令必行，有禁必止。

3.3、认真组织老厂各专业运行人员安全经济地完成地调下达的发电、供热任务。

3.4、认真做好旧机组的各项日常生产管理工作，组织、指挥或监护运行人员的有关操作，正确迅速地处理各类事故，并有权安排检修人员进行事故抢修。

3.5、领导和组织各专业运行人员全面完成发电生产的各项经济技术指标，做到节水、节油、节电，降低煤耗，减少各种不必要的损耗，为电厂创造更大的经济效益做好本职工作。

3.6、加强自身的业务培训，不断提高技术和业务水平，并熟悉和掌握下列设备的规范、参数、特性、原理及运行系统：

3.6.1老厂电气一次系统、厂用电系统、主要设备的特性、规范、结构及工作原理。

3.6.2老厂机组主要设备的保护装置的工作原理、安装位置、整定值及信号装置。

值长岗位工作标准

3.6.3发电厂主要的公用系统及运行方式，各种通讯设备和信号系统。3.6.4锅炉本体、过热器、省煤器、预热器的构造特性及锅炉制粉系统和除灰系统。

3.6.5汽轮发电机组的构造特性，调速系统、油系统、主蒸汽系统、供热系统、抽汽系统、疏水系统、给水系统、循环水系统、工业水系统。

3.6.6燃料储、上煤系统，油区设备及燃油系统、消防系统。3.6.7补、给水设备的构造特性、工作原理及其运行方式。3.7、各值运行人员必须严格、认真执行值长下达的一切操作命令。3.8、负责与地调联系审批设备的检修、启停机计划与措施。3.9、负责对全值各专业、各岗位运行人员执行发电公司命令、运行管理制度、劳动纪律、文明生产等情况进行检查和考核。

3.10、认真贯彻执行集团公司企业理念，树立良好的企业形象、员工形象，把企业精神贯通到生产实际的工作中去，创造最佳社会、企业、员工效益。

第三篇：运维部值长工作标准

运维部值长工作标准

1范围

1.1本标准规定了运维部的值班长职责，工作内容与职权及检查与考核。

1.2本标准适用于运维部值班长工作。2职责

值长在运维部经理的领导下负责本值安全经济文明生产的组织指挥工作，负责本值的全面运行、消缺、检修等生产工作，执行系统值班调度的生产指令，是本值的安全生产第一责任者。3工作内容与要求

3.1全面执行目标管理，各项经济指标,工作票合格率，设备完好率及各项专业指标达到规定要求。力争全年无事故无责任障碍，各项原始记录齐全，填写认真准确。

3.2合理安排本值人员的运行生产，保证全厂的安全运行。3.3负责本值具体生产工作，完成厂部下达的各项工作计划。3.4熟悉上级和公司有关制度和工作标准，特别要熟悉有关规程及检修质量标准。熟悉本班所属设备及系统运行情况，掌握本班人员的技术水平和思想状况。

3.5认真记录、录音有关上级命令和指示并及时做到上传下达。3.6严格执行中调调度命令，如指令直接危及设备和人身安全时，可拒绝执行，并将其理由及时报告当值调度和主管生产领导。3.7负责《电业生产安全规程》、设备的运行规程、工作标准、运行标准、安措及反措在本职的全面正确贯彻落实。能够正确的运用规程运行事故处理，尽快限制事故的发展。

3.8应掌握风力机、一、二次设备的工作原理、性能、构造及一般检修工艺，能正确的运用各种消防器材，结合实际情况运行灭火，并有一定的电伤、烧伤等急救法。

3.9严格执行两票制度，审批操作票、工作票，认真审查操作票、工作票所填写项目是否正确，把好安全关。工作结束后及时的组织调整恢复生产。

3.10认真执行电气设备的大修、小修、临时计划，按时、按规定要求进行设备的投、退。

3.11按时上班，坚守岗位，应有计划地定时巡视设备，做好生产事故预想，制定安措和反措。

3.12分析生产中出现的问题，制定相应的措施，处理存在的问题。3.13做好思想政治工作，充分调动本值人员的工作积极性。3.14定期组织本值人员认真进行安全学习和技术学习，并作好记录。3.15通过召开班务工作会议进行政治思想学习；进行班务安排并作好记录。

3.16每周组织进行安全活动，并做好记录，不定期进行卫生区清扫。3.17主持召开班内人员会议，结合月生产计划总结，找出成绩和不足。3.18督促检查有关人员按时上报各种报表，记录。4责任与权限

4.1 值长有权根据班内工作任务，调配班内人员，以保证工作任务的顺利完成。

4.2 值长有权对本班人员的技术业务水平，劳动态度进行了解和掌握，并在升级时提出自己的意见。

4.3 值长发现工作人员违章作业要制止，并进行教育，严重时有权停止其工作，直到弄清情况，使违章人员接受教训，采取可靠措施为止。4.4 值长有权对本班管辖的设备进行质量验收。

4.5 值长有权对本班人员工作好坏，贡献大小提出奖惩意见。

4.6 有权对上级的错误指挥和决定提出意见和建议。4.7 值长有权召开班上各种会议。

5检查与考核

按本标准检查考核。

第四篇：电厂值长培训标准

值长培训计划

运行值班员具备单元长权限，方可以参加值长培训。第一阶段：值长外围系统相关知识学习（时间50天）： 1．化水部分（10天）

1)熟知化水各系统的工艺流程、运行方式及各设备的工作原理、数量、出力、容量和运行要求； 2)了解除盐水、氢气的性质和特点；

3)了解汽水的品质指标及热力系统中加药的种类、目的和加药点； 4)了解汽水取样的目的和取样点；

5)了解以下化学系统的流程、原理及操作方法：  氨站、制氢站；

 预处理的除盐水系统、超滤反渗透、混床、除盐水箱和除盐水泵；

 工业水和生活水系统及工业水泵和生活水泵；  循环水加药系统和加药设备；

 热力系统中加氨、联氨的作用及加药设备；

 热力系统中水汽取样的分析内容和品质标准及取样设备；  煤质分析的方法、过程和数据的意义；

 润滑、动力、绝缘油分析的方法、周期、取样点和数据意义。

2．输煤部分（10天）

1)熟知输煤系统的平面布置、流程和出力； 2)熟知输煤系统的基本控制原理和方法；

3)熟知各主要输煤设备的安装地点、工作原理、基本构造、技术参数、控制方式、保护装置； 4)了解辅助设备和辅助系统； 5)了解输煤系统各种运行方式；

6)了解输煤系统程控启停操作和动作过程；

7)了解布袋除尘器和皮带水喷淋系统、煤场水喷淋系统； 8)熟知输煤区域消防系统； 9)了解翻车机、斗轮料机、皮带机、碎煤机的工作原理及操作方法； 10)了解磁铁分离器、入厂/炉煤取样装置、轨道衡、皮带秤的工作原理及操作方法。

3．除灰部分（10天）

1)了解除灰系统各有关设备总体的走向、布置、运行规范； 2)了解各主要除灰设备的工作原理、内部构造、技术参数； 3)熟知除灰系统工作状况对环境和风机运行的影响及后果； 4)了解以下系统的运行操作及事故处理：

 飞灰系统、底渣系统、省煤器灰系统、空预器灰系统；  供水系统、灰用空压机系统、灰库区灰系统；  静电除尘器、干灰输送风机、碎渣机等。

4．脱硫部分（10天）

1)掌握脱硫系统的主要设备规范及控制指标；

2)了解各主要脱硫设备的工作原理、内部构造、技术参数； 3)了解以下系统的运行操作及事故处理：

 烟气系统、浆液系统、石灰石浆液、真空脱水系统、除雾器冲洗系统、事故喷淋系统、废水处理系统；

 浆液循环泵、氧化风机、球磨机、真空皮带机、搅拌器。

5．热控部分（10天）

1)掌握热控系统交流电源、直流电源的布置系统图。2)熟悉机组的热工保护配置情况。

3)掌握机组协调控制系统原理，了解CCS的几种基本控制方式及投入运行的条件。

4)掌握锅炉炉膛安全监控系统的原理，MFT 动作条件。5)掌握汽机电液控制系统（DEH）的原理。6)了解数据采集系统的配置情况。7)了解辅机顺序控制系统的原理 8)掌握汽轮机监测仪表系统的基本原理。9)掌握热工保护、控制逻辑回路的异动情况。

第二阶段：全厂性系统知识学习（时间40天）

1．熟知全厂电气330KV系统、主变、发电机、所有厂变的一次运行方式、工作原理、主要参数及保护配置。2．了解、熟知、默画我厂与电网系统的连接方式。

3．熟知全厂所有的公用系统（空压机系统、全厂辅汽系统、辅机冷却水系统、除盐水系统、补给水系统、工业水系统、消防水系统、生活水系统、雨排水系统、燃料系统等）的设备概况、工作原理、主要参数、运行方式、保护配置。

4．了解、掌握化学、燃料、除灰、脱硫各专业的设备概况、工作原理、工艺流程。

5．了解、掌握全厂（燃料、油、汽、水、石灰石及浆液等）化学分析、监督的主要项目、指标及紧急情况处理方案、汇报流程。6．了解、掌握全厂各热力系统的运行方式、工艺流程、工作原理。7．熟知各台机组的DCS、NCS的控制逻辑、原理。

8．了解、掌握机组（锅炉、汽机、发电机）大联锁的动作程序。9．熟知机组的各种主要运行参数、限额。

10．掌握全厂消防系统的配置，熟知消防系统的工作方式，正确指挥消防设施的使用。

第三阶段：相关调度知识学习时间30天 1.学习网调、省调的调度规程并通过考试。2.熟悉本厂在电网中地位及连接方式、特点。

3.熟悉电力调度有关周波、电压、系统稳定、事故处理、设备检修等管理规定。

4.熟练掌握电力系统各项调度、操作术语的含义。

5.熟知与电厂有关的电力调度、业务、及时准确地同调度联系配合，执行调度指令。6.熟知电力系统事故处理的原则和与电厂有关的步骤和方法。7.熟知全厂主要保护的功能及保护动作的后果。

8.熟知经济性能指标，熟知单元机组各种运行控制方式的特点、条件，能根据不同情况正确选用控制方式，使机组处于最佳运行方式。

9.掌握机组各种状态启停条件、步骤和特点，熟练使用各种启停曲线、图表，协调指挥机组的启停工作。

第四阶段：学习期满进行考试，当班试用期监护当班（30天）1.每一阶段学习期满后进行考试，三个阶段考试合格后进行综合口试、笔试。并进行综合评定报送厂部批准。，2.批准后进入当班试用期监护当班。

第五篇：值长工作设想

值 长 岗 位 工 作 设 想

尊敬的各位领导、同事们：

我叫XXX，33岁，中共预备党员，本科文化，XXXXX人，是XXXX厂的运行部二值值长，从2004年电厂的第一台机组发电起，就当选为二值值长至今，一干就是六个年头了。经过这六年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是电厂安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。

我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理，比如收集水情信息，预测出有洪水来时，提前腾出库容，枯水期时保持高水头运行等；当有特殊气候时,提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。

凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战！如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作

一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。

值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，在正常生产时,注意对生产状况分析比较,避开震动区发

电，在保证安全的前提下，抬高上游水位使机组在高水头下能保持稳、满发电。在汛期防汛工作必须认真贯彻“安全第一、预防为主”防重于抢的方针，坚持立足于防大洪、渡大汛的原则，根据《水电厂防汛管理办法》要求：“遇设计洪水不垮坝、不漫坝、不淹厂房、遇超标洪水有应急抢险措施，使损坏减轻到最小的程度”，做好事故预想，比如：10KV母线失压、400V厂用电消失或者近区变、厂用变故障等，应该怎么倒闸操作和注意事项。在事故处理中,首先要保证自己的的头脑清醒，才能准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,并在事后带领值班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。

二、以身作则模范遵守规章制度

值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行电力各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。严格执行是“两票”工作制度，把操作票的主项和分项都核对实际情况细心地审核好；把工作票的每一项安全措施认真审查和布置好。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。

三、用心工作、用爱管理提高管理方法

当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次的竞聘的机会，我坚决服从公司的安排，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢！

竞聘人：XXXXX

2010年7月18日