第一篇：誓让大地绿如海(压缩)
张国宏同志主要先进事迹简介
张国宏，男，现年38岁，中共党员，中专文化程度，林业工程师，现为延长县退耕办工程管理股股长。2003年3月以来，他积极响应党中央“再造一个山川秀美的西北地区”的伟大号召，认真贯彻国务院“退耕还林，封山绿化，个体承包，以粮代赈”政策措施，全面实践“三个代表”重要思想和科学发展观，兢兢业业搞外调，踏踏实实理内业，出色地完成了所包乡镇的退耕还林工作和单位安排的各项工作任务，为早日建成生态延长作出了不可磨灭的贡献。一是参与完成了七里村镇1999-2005年5个年度6.09万亩退耕还林作业设计和项目建设征占用退耕还林地变更作业设计工作，做到了小班区划合理，树种搭配适当，图面内容齐全，图表卡一致。二是参与完成了七里村镇退耕还林档案的整理归档工作，累计收集各类档案65件。三是参与完成了七里村镇1999-2005年5个年度6.09万亩退耕还林计划面积的各项检查验收工作。四是参与完成了七里村镇1999-2005年5个年度41个轮次6.09万亩退耕还林计划面积的政策兑现工作，做到了“按标准检查验收，按结果兑现政策”。五是参与完成了林业局造林绿化工作的设计、施工、验收等工作，累计绿化美化8万余亩。其中：“三北”四期造林绿化5.8万亩，天保工程人工造林1.2万亩，“两线三点”造林绿化1.4万亩，“三化一片林”5个村150亩，马头关出省口绿化1423亩。
“一分耕耘，一分收获”，张国宏同志埋头苦干的工作态度和优异的工作成绩以及朴实的生活作风受到了组织的肯定和同事的好评。2001年度被评为先进工作者，受到县委、县政府的表彰奖励；2003年度被评为退耕还林技术进步者和检查验收先进个人，受到单位的表彰奖励； 2005年度被评为支持市县石油开发先进工作者和优秀工作者，受到单位的表彰奖励;2006年度被评为优秀工作者，受到单位的表彰奖励。2007年度被评为优秀工作者，受到单位的表彰奖励。
第二篇：绿大地读后感
“绿大地”事件读后感
一头短发，坚毅的目光，拥有高级经济师头衔的何学葵给人的第一印象就是一位女强人。事实也的确如此，她担任着多家公司的董事长、董事及总经理，在短短数年间，她把一个仅有20万流动资金、5名员工的小花店发展成一个注册资本为4400多万元、总资产上亿元、拥有250多名员工的大型股份制企业——云南绿大地生物科技股份有限公司，成为全国首支绿化股。何学葵也成为了坐拥数亿资产的“云南女首富”。
但这位女强人的辉煌人生却在2011年3月17日这天连同她的公司的命运一起跌入了最低谷。而绿大地所暴露出得问题也是发人深省。
一、疯狂造假令人瞠目
绿大地2012年3月18日发布公告称，2011 年3 月17 日晚公司接云南省公安厅直属公安局通知，公司控股股东、董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪，经昆明市人民检察院批准，于2011 年3 月17 日20 时由云南省公安厅直属公安局执行逮捕，现羁押在云南省看守所。何学葵被捕后，在各方的关注下，绿大地的财务造假行为被一一曝光，其疯狂的程度令人瞠目结舌。虚增资产，价值955万元的土地其实际价值只有一个零头，即55万元；一米长的荒山的围墙价值竟高达1268.86元。虚增收入，上市后曾经的采购大户却神秘消失；出现巨额的销售退回，仅2009一年苗木销售退回金额就高达1.58亿元，虚增收入2856万元。虚增利润，从2009年10月~2010年4月，绿大地披露的业绩预告和快报五度反复，2009年的净利润从最初的盈利1.04亿元变为最终的亏损1.5亿元。
近年来，从安然、世通到银广夏及蓝田股份，国际国内的财务造假案件层出不穷，但其财务造假手段却是一次比一次拙劣。安然利用离岸公司和关联交易作假，银广夏利用虚构合同造假。而绿大地的行为几乎就是瞎编乱造，随意更改会计金额，简直就是小孩子过家家，将投资者和监管机构玩弄于股掌之上。这样藐视法律、欺骗消费者的行为简直令人发指。
二、监管缺失令人扼腕
在了解了绿大地疯狂的造假行为之后，我们很自然地有了一个疑问，那就是监管部门干嘛去了？目前，我国公司上市实行的是核准下的保荐制，是指由保荐人（券商）对发行人发行证券进行推荐和辅导，并核实公司发行文件中所载资料是否真实、准确、完整，协助发行人建立严格的信息披露制度，承担风险防范责任,并在公司上市后的规定时间内继续协助发行人建立规范的法人治理结构，督促公司遵守上市规定，完成招股计划书中的承诺，同时对上市公司的信息披露负有连带责任。这样的制度看似可以有效规范公司的上市行为，确保公司IPO资料的真实性，但也有着致命的缺陷，俗话说“拿人手短，吃人手短”，券商收了想要上市的公司的钱，自然想着如何将公司美化包装，卖个好价钱。但他们往往忘了自己作为保荐人应承担的确保上市资料真实性的职责，甚至还有伙同上市公司“欺诈上市”的嫌疑。这样的“守夜人”如何让普通投资者放心的把钱交给IPO的公司？这样的制度不健全的监管有如何保持我国证券市场的健康发展呢？
公司IPO就是为了上市圈钱如果公司业绩良好能有高回报也无可厚非，但如果监管层还任由这些骗子轻易进入股市招摇撞骗，那不仅是对广大股民的不负责，更是对中国股市未来发展的最大伤害。
第三篇：绿大地战略分析
绿大地生物科技有限公司战略分析
第三组胡晓燕
一、公司简介
云南绿大地生物科技股份有限公司始建于1996年，2001年完成股份制改造。2007年12月21日公开发行股票并在深圳证券交易所挂牌上市，一举成为国内绿化行业第一家上市公司，云南省第一家民营上市企业，主营业务为绿化工程设计及施工绿化苗木种植及销售。经过多年的不懈努力，绿大地已发展成为集“研发—种苗培育—苗木生产—苗木营销—绿化工程设计及施工”于一体拥有完整产业链的综合型企业。绿大地是云南省最大的绿化苗木种植企业，云南省唯一一家国家城市园林绿化施工一级资质的企业，云南省“农业产业化经营省级重点龙头企业”，云南省首家获得国家园林绿化施工一级资质的企业。
绿大地先后承建了南昌铭雅高尔夫球场、昆明外国领事馆区室外园林绿化工程、昆明市党政机关行政中心景观绿化工程、江西丰城市桥头公园、江西丰城市丰水湖公园、成都武侯“198”绕城高速路两侧植绿项目、重庆酉阳桃花源广场扩建建设工程及桃花源景区改造、伏義洞开发建设工程、宜良县南盘江西岸一期景观建设等具有一定影响力的绿化工程取得了良好的经济效益和社会效益。
二、公司所处行业分析
公司主要从事绿化苗木的生产及销售，属花卉行业的细分行业绿化苗木种植业，同时公司还直接承接绿化工程项目的设计及施工。花卉行业属农业的子行业，是一个正在逐步崛起、发展壮大的朝阳行业。我国已经成为世界最大的花卉生产基地和重要的花卉进出口贸易国，截至2010年年底全国花卉生产面积已超过1200万亩花农近150万户。
花卉行业是我国农业中发展较快、潜力较大、前景较好的产业之一。但是。与花卉行业发达国家或国内其他成熟行业相比我国花卉行业仍处于发展初级阶段，从单位面积产量、产值、效益看都还处于低水平阶段。全行业仍徘徊在低端产业链上，亟须从劳动密集型转向技术密集型。
在行业的具体分类上花卉行业按种植产品的结构可以划分为9大类。我国花卉种植面积增长较快，绿化苗木种植业作为花卉行业的重要细分行业其种植面积也呈快速增长趋势。市场对绿化苗木的需求是花卉行业中的主要需求。公司所处的绿化苗木种植行业为花卉行业的细分行业，而绿化苗木从种植面积、销售额来看占据了我国花卉行业的绝对比重。行业内从事绿化苗木种植的单位及人员构成情况与花卉行业整体情况趋同，其行业发展现状及发展特点也与花卉行业基本一致。
三、公司竞争优劣势分析（SWOT分析）
S：能为企业带来重要竞争优势的积极因素和独特能力。
1.客户稳定，销售稳定
绿大地立足云南，面向全国，先后在北京、重庆、深圳、成都等大中城市设立了分支机构，销售网络及绿化工程遍布省内外大部分地区，已形成了相对稳定的客户群体，培养了一批重点绿化工程用苗客户。同时充分运用花木种植技术优势、工程设计、施工优势及资金优势，向客户提供一流的一站式服务，有力的促进了主营业务的发展。
2.科研支撑力量强大
中科院昆明植物研究所在1998年和绿大地实现战略合作。当年，研究所以其承担的首批“西部之光”项目研究成果，作价入股绿大地。同时，绿大地还与云南省红河州热带作物研究所达成战略合作。目前这两家研究所分别在绿大地持有5.79%和5.01%的股权，绿大地的科研实力，令业内同行相形见绌。
3.资质过硬
绿大地早在2002年就获得了国家城市园林绿化施工一级资质，在云南尚属第一家。在公众心目中，由于国家对绿化工程行业实施严格的资质准入管理，绿大地的竞争优势从来毋庸质疑。绿大地还拥有城市园林绿化设计二级资质。这使得公司能够充分运用自身的资质优势及绿化工程用苗能够自产自供冷的优势，承建具有一定影响力的绿化工程项目。
4.地理优势明显
绿大地地处四季如春的云南，云南拥有2100多种观赏植物，其中花卉植物在1500种以上，不少是珍奇种类和特产植物，堪称为珍树、奇花、异草的花卉王国。仅杜鹃花就有约300个品种，茶花也有上百个品种。山茶花、杜鹃花、报春花、龙胆花、百合花、木兰花、兰花、绿绒蒿被誉为八大名花，在国内外都颇有名气。假如能对它们进行家化、栽培、园艺化，而不是简单挖掘，绿大地不仅在品种上与山东、河南、江浙地区的绿化公司拉开距离，也能很快确定自己在花卉市场中的特色。
W：限制企业发展且有待改正的消极方面
1.专业化、规模化程度不够，生产方式落后
规模化与专业化是花卉产业化的重要标志。实现花卉生产的高度专业化、规模化可有效地降低成本又便于栽培。而绿大地组织形式普遍表现为“大而全”或
“小而全”，生产专业化程度低、规模小，市场竞争能力弱。企业无论大小，既搞引种、繁种试验，又要搞生产、经营和销售；既生产切花、又生产盆花，顾此失彼。企业无法形成自己的特色产品，只能在低水平上相互竞争，经营路子越走越窄。
虽然，绿大地有较强的科研力量支撑，但是研究成果较国际领先水平相差甚远，仍无法摆脱简单生产，高资金密集与高劳动密集性生产特点。
2.爆发诚信危机，或导致融资困难
2011年3月17日，绿大地公司发布公告称，董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪经昆明市人民检察院批准，于3月17日由云南省公安局执行逮捕。这有可能成为国内首例IPO欺诈发行股票罪案例。与公司之前宣称的责任感推动企业发展形成反差。中国证监会在其官网上表示，证监会在2010年3月就因绿大地涉嫌信息披露违规立案稽查，发现公司存在涉嫌虚增资产、虚增收入、虚增利润等多项违法违规行为。公司对2009年业绩情况进行了多次修正，修正前后公司业绩发生盈亏性质重大变化，且修正时间严重滞后；2009年公司业绩预告、业绩快报与报告披露的业绩数据之间存在重大差异，误差率在100%以上。这些都将影响投资者的信心，进一步导致公司融资困难，影响企业的正常的经营和业务拓展。公司的科技研发、基地建设、工程业务等生产经营活动需要大量资金，公司自2010年8月以来,融资来源主要是依靠控股股东股权质押贷款，现控股股东股权被冻结，银行实施信贷资产风险管理措施，很难再扩大信贷额度。
3.主营业务盈利微薄，盈利项目不具优势
绿大地以苗木销售起家，但是苗木销售盈利较少，现在工程是主要盈利方式。与其他上市的园林企业，如东方园林、棕榈园林相比，绿大地的股价根本无法惹人注意。东方园林是赫赫有名的高价股，一度冲过两百。而绿大地从未进入过百元俱乐部。东方园林、棕榈园林都是主要做绿化工程，西南旱灾之后，绿大地谋求转型，已经向绿化工程过渡。但是，还寻求到强有力的竞争优势。
4.内部管理不当
公司现有高管团队和员工队伍无论在结构、规模，专业素质、职业水平等方面都需要调整、充实、提高。特别是急需有专业教育背景和职业背景、受过系统专门训练的技术和管理业务骨干。由于历史原因，公司现有内部管理制度和内部控制制度，在很大程度上未能发挥应有作用。
O：随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。
1.西部大开发、生态环境建设带动绿化苗木市场
近年来国家相继启动了西部大开发工程、万里绿色通道工程以及林业六大工程等重大项目，这些生态工程的建设的主要载体是造林，这样就给绿化造林工作带来了巨大的空间，给苗木产业带来了无限的商机。同时城市化进程不断加快城市绿化种苗需求稳步增加。
2.加入世贸组织（WTO）开拓了我国苗木花卉的国际市场
加入WTO后意味着中国经济将与世界经济逐步一体化，国际上一些高档花卉进口量增加的同时也为我国苗木花卉产业打入国际市场提供了机会。如果我国苗木花卉企业采取积极的应对策略，从产品品质、档次、规模及服务上创造出自己独特品牌和信誉，就能大幅度增强和提高我国花卉种苗的出口能力。同时通过进一步改善中国的投资环境增加外国投资者对在中国发展花卉种苗产业的兴趣可以吸引更多的外资投入绿化苗木产业的开发。
3.民资、外资、风投争相涌入花卉产业
高成长性和美好的发展前景，使花卉产业成为了国内外投资新热点，民间资本、外资和风险投资争相涌入，力图都要分一杯羹。
T：随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。
1.绿化苗木种植及销售一直处于下滑状态
绿大地主营业务为绿化苗木种植及销售、绿化工程设计及施工，就绿化产业链而言包括上苗木种植、下绿化工程包括园林设计与施工苗木种植。所以在整个绿化产业链上绿大地处于利润率较低的环节。绿大地的苗木经营模式为以供定销绿化苗木主要向中、大型绿化工程承包商和投资方进行销售，通常是与主要客户保持稳定合作关系，客户根据其绿化工程用苗进度与公司签订用苗合同公司根据自身的苗木供应情况参照市场同类产品的售价对客户报价销售。
“靠天吃饭”主要是由资源和劳动力成本方面的相对优势在驱动，这种业务模式占用的资金量大而且效率也相对低下，在与下的竞争与合作中处于不利的地位特别是近年来地产园林、市园林的崛起单一的资源和劳动力成本优势已经丧失殆尽。
2.生产规模不断扩大市场出现结构性过剩
由于近年育苗面积迅速扩张，苗木数量大幅度提高，大大超出了城市园林绿化建设的需要，加上宏观调控后，国家政策侧重于粮食生产，退耕还林面积大大减少，对造林苗木需求量降低，导致苗木供大于求,其中常规树种和小苗过剩现象尤其严重。当前我国许多地区出现的绿化苗木生产结构性过剩使苗木花卉产业的发展面临着巨大的挑战。
3.行业竞争激烈
随着国家对生态环境建设的高度重视和农业产业结构的调整，苗木花卉生产格局发生了根本性的转变。苗木花卉生产的经营主体过去主要是以国营苗圃为主，现在则转向国有、集体、个体共同参与，而且社会参与苗木生产的比例不断提高。
苗木花卉市场的竞争已演化为规模和技术的竞争。近年来苗木花卉生产领域出现了几个资产上亿、规模上万亩的大型私营园林苗木花卉生产企业，例如，浙江杭州蓝天园林集团现有园林绿化苗木1.3万亩投资超过6000万元；山东昌邑金丝达集团现有园林绿化苗木1.1万亩；河南郑州鸿宝园林集团投资1.1亿元发展园林绿化苗木1万亩，以上这些大型园林绿化苗木企业在资本运作、品种选育、市场开发、园林绿化都有较大程度创新，这些对绿大地构成了较大的威胁，使得绿大地的市场份额有着不断被瓜分的危险。
综上所述，绿大地主要从事绿化苗木的生产及销售以及绿化工程项目的设计及施工。随着我国各级政府逐步意识到环境保护和园林绿化的重要性，园林绿化的投入也会增加，公司所处行业是一个发展速度快，市场容量高，正在逐步发展壮大的朝阳产业，但是就整个行业来说技术水平较低，获利能力明显低于发达国家。由于绿化工程项目对资金的需求较大，资金压力显著增加，短期内通过资本市场直接融资筹集资金的能力受到限制，因此在一定程度上限制了绿化工程业务的发展。
第四篇：国旗下的讲话——让天空更蓝,让大地更绿
让天空更蓝，让大地更绿
尊敬的学校领导、老师，亲爱的同学们：早上好！我今天要讲话的主题是“让天空更蓝，让大地更绿”。
昨天是一个什么日子呢？很多同学可能需要我的提醒才想起是植树节。植树节虽不像春节、圣诞节、情人节、中秋节那般盛大，让人心生向往，可它也是一个全球性的节日。我国把植树节定在3月12日，是为了纪念一位伟大的人物——孙中山先生。孙中山先生在担任中华民国临时大总统的时候，他倡议将每年的清明节规定为植树节。1925年3月12日，孙中山先生逝世。1928年，为纪念孙中山逝世三周年，当时的国民政府举行了植树仪式。以后为了纪念孙中山先生，他逝世的那天，即3月12日就定为植树节。
植树节是一个全球性的节日，虽然世界各国的定的时间不同，但目的都是为了提醒大家爱护树木，保护我们赖以生存的家园。我们人类的文明在进步，改造自然的能力在不断地增强，而对环境的造成的破坏也在与日俱增。看看我们现在生存的环境，水质的污染让我们的喝的水越来越不放心，要经过层层的过滤；大气污染让我们呼吸的空气越来越混浊，要整日用口罩来过滤我们的空气；垃圾的包围更是让我们生存的空间越来越狭窄„„如今，我们看到蓝天的日子越来越少，雾霾已经把我们十面埋伏了；身边的高楼大厦拔地而起，周围的绿地也逐渐被钢筋水泥所取代。
面对日益恶化的环境问题，我们不能再无动于衷，不能再以冷漠的心来对待我们生存的家园。作为地球生活着的每一个人，都有义务来爱护我们生存的环境，用自己的行动让我们的天空更蓝，大地更绿。我知道大家从小就经常听要保护环境，也知道大家都有一颗保护环境的心，但在行动上我们常常感觉这离我们太远了，无能为力。我们目前做不了其他大事，改变不了大局面，但我们可以从我们身边的每一件小事做起，从一点一滴小事做起，从现在做起。
首先，大家要有时刻保护环境的意识。我们有很多同学只有在别人提醒的时候才记得要保护环境，当他想要扔掉手中垃圾时，他忘了；当他要打扫卫生时，他忘了；当他面对着花草树木一脚踩下去时，他忘了„„如果没有时时刻刻的环保意识，我们又谈何保护我们周边的环境呢？
其次，要养成保护环境的习惯。有多少同学还在随手扔掉手中的垃圾呢？有多少同学还在使用一次性筷子和塑料袋呢？有多少同学还在贪图方便践踏花草呢？又有多少同学还在浪费着每一滴水和每一度电呢？
再次，要有主人翁的意识来守护我们的家园。当你看到同学粗心大意忘记关水龙头了你要能够上前拧紧并友情提醒同学注意；当你看到地上有垃圾了你能够主动弯腰拣起来，并进行分类处理；当你看到有同学在践踏花草时你能够上前去劝阻。此外，我们还应该向同学、向家人、向社会其他人宣传保护环境的好处，增强人们的环保意识。
最后，我想跟大家说的是：你改变不了环境、但你可以改变自己；你改变不了事实、但你可以改变态度；你改变不了过去，但你可以改变现在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不可以样样顺利，但你可以事事尽心；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度。天空期盼着蓝色，大地期盼着绿色、河流期盼着清澈、小鸟期盼着飞翔、花儿期盼着微笑，我们也在期盼着绿地蓝天。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，我相信：保护环境，你我都能做到、还能做好！
我的讲话到此结束，谢谢大家！
第五篇：父爱如海
父爱如海
有一种爱，它是无言的，是严肃的，当时往往无法细诉，然而，它让你在以后的岁月里细细回味，一生一世也忘不了。它，就是那宽广无边的父爱。
我的爸爸挺着一个将军肚，虽说是奔四的人了，但也不失幽默。
小时候，我常和爸爸、妈妈一起去公园玩，公园里常洋溢着我们的欢笑；在我害怕时，是爸爸给予我鼓励，让我重拾自信；在我遇到难题时，是爸爸教会我怎样去解答……这些美好的回忆，我永远也忘不了。
爸爸用他那坚实的肩膀撑起了整个家，而他坚实的肩膀后面是我们爱的港湾。
那一次，我生病了，直打喷嚏，爸爸用他那宽阔的胸怀拥抱着我，那一刻，我的心温暖了许多。因为高烧一直不退，爸爸连忙开车把我送到医院。打完点滴后，爸爸紧皱的眉头总算舒展开来。妈妈要爸爸回单位去工作，临走前，爸爸对妈妈说：“等会儿我过来。”果然半个小时后爸爸来了，手里还端着我最爱吃的菜。我为此一惊，爸爸不会炒菜呀，后来我才知道，原来爸爸向妈妈讨教了几招。我为有这样一个父亲而自豪，而骄傲！
父亲的爱就像海上升起的那一轮明月，不管天空多么黑暗，我都能感受到它的光芒。
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