第一篇:会计经验总结
个人工作总结
1、报销费用(各种费用票,月底之前由企业提供)
2、交税(银行单,月初银行取)
3、购入商品(原材料)(购货合同)
4、销售商品(产成品)(销售合同)
5、收、付款(核对银行对账单,次月初银行取;银行回单月底取。现金收据)
6、摊销租房费,租车费等(商业进入营业费用,工业进入管理费用一部分,进入制造费用
一部分)
7、提取固定资产折旧费用(商业进入营业费用,工业进入管理费用一部分,进入制造费用
一部分)月折旧额=原值*(1-残值率)/(4季度812月)
8、转出为交税金【核算增值税的方法(1)用不含税收入*税负(全年缴纳增值税/全年收入)
=本月应交增值税
(2)销项税金-进项税金=本月应交增值税】
{用销项税票算进项税:销项税金-本月应交增值税=进项税金;进项税金/0.17=进项票金额;进项票金额+进项税金=进项票价税合计}
9、提取主营业务税金及附加(以增值税为标准):城建税:5%(7%);教育费附加2%
10、结转成本【库存商品或原材料(结转生产成本,产成品、制造费用)】
11、提取所得税费用(季度申报,年度申报)(所得税=利润*25*)
12、结转利润(主营业务收入,主营业务成本,主营业务税金及附加,管理费用,财务
费用,营业费用,所得税费用)
二 年检
1、代码证起证日期为每年年检日期。
所需资料:
(1)工商营业执照副本复印件及原件
(2)法人身份证原件及复印件
(3)经办人原件及复印件
(4)代码证正副本
(5)公章
(6)90元费用,需要填写法人电话等
工商营业执照每年3月开始至6月30日之前年检。(,)
所需资料:
(1)需要审计的先审计后年检。(个人独资不用审计)
(2)企业年检报告书两份
(3)委托书两份
(4)营业执照副本
(5)有特殊许可证的原件
(6)需要提供上一年度报表
(7)法人签字
(8)公章
(9)经办人身份复印件两份
2、开户许可证(各行各不同营业执照年检结束开始)
所需资料:
(1)营业执照正副本原件及复印件
(2)国、地税登记证副本复印件
(3)
(4)
(5)
(6)代码证正副本原件复印件 法人身份证原件及复印件 开户许可证原件及复印件 营业执照如有变更需交就更非
第二篇:会计做账经验总结
会计做账经验总结
出纳整理其手中的原始凭证,分类后做记帐凭证,但只记现金或银行存款科目,即只做一半记帐凭证,对应的科目则由主管会计制作。为什么不全由主管会计制作呢?一来这样可以避嫌,当现金会计手中的现金或银行存款出现差错时,可以分清责任;二来也可间接提高现金会计的水平,使其快速学习,以达到独立制作凭证。
现金会计按原始凭证日期或收到原始凭证的顺序在原始凭证上编号,并按编号分别登记现金日记帐或银行存款日记帐。然后将原始凭证转给主管会计,由主管会计全面制作记帐凭证,再按记帐凭证另外登记一本现金日记帐或银行存款日记帐。
为了我们的工作方便,如果发生财务费用----利息收入,最好不按教科书上记在财务费的贷方,我比较提倡用红字记在借方,这样汇总出数据记的总账,就可以直接编报表了。否则你通过结转本年利润,在总账借方贷方就会比报表都多出利息收入的数来,编报表时会麻烦哟。其他费用类的科目如果冲也是一个道理。
1.乐观,对数字要有兴趣,能从数据的处理中得到快感,如果你本身对数字不敏感,不喜欢,最好不要在本行业报太大期望.2.对行业要了解,这不是专指会计领域,而主要指公司经营的行业,如你在电器企业,就一定要对TCL长虹春兰海尔等等的大势有所了解,如果你从事通讯行业,就要对华为中兴UT等有所了解,如果在汽车行业更要对一汽二汽的动势了如指掌.然后从会计到CEO的转化就在其中
3.当下属时一定做得比上司要求的好很多,做永远比不做好,不要报着过去中国人认定的不可功高震主的心态,全力投入,你上司不喜欢,但上司的上司一定会欣赏,一定要让更高层的领导认识你
4.要学会取巧,如何让领导认为你在税务领域很精通,又为公司合理避税多少(也许是个会计都知道,但不知道说成是自己的功劳)
5.如果人事处理不熟练,千万不要答应在财务部安排领导亲信,拒绝只需要一下子,而对抗却要几年,如果搞得身心疲惫,得不偿失,当然有些猛人会青风凭借力,借此与上层更好沟通,。
6.给你机会永不放弃,哪怕现在让你干CF0你也要大声说,NOPROBLEM.我行!
7.会计业务水平的提升那是技巧的提升,只能保证你再找工作更容易些,决不是提升的关键,就是一个农村妇女,只要在CFO位置上干两年,大体的技巧也能掌握,不要太迷信各种证书,我认识的大部分财务总监,真还没什么证书.8.永远不要说不会,没有人愿意教你,不会就偷偷地去搞懂。
重庆仁和会计
第三篇:管理会计推广运用经验总结
管理会计推广运用经验总结
很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。
大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用:
一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。
对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到2015年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:
第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。
1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。
2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应
用需求。在此基础上制定了《管理会计推广运用实施方案》,从工作目标、工作内容、工作机制、阶段目标、运用效果、时间进度等方面对管理会计工具推广运用和管理会计体系建设进行了部署。
3.编手册。编写《管理会计工具运用指导手册》,设计相应的管理会计报表,为企业运用管理会计工具提供工具指南以及大量的表单、流程图、分析模板等“半成品”,使成员单位能在短时间内将管理会计工具融入业务中,真正用起来。
4.树典型。注重“标杆”企业的综合示范效应,按照每项管理会计工具选取2-4家典型示范单位,集团公司给予重点指导和支持,通过这些单位的成功实践,积累和输出一些好的经验和做法,促进成员单位学习交流,充分发挥标杆示范效应,促进管理会计工具应用整体推进。
5.渐推广。根据成员单位的不同业务特征和管理特色,建立子集团管控型、批量生产型、项目管理型、资源再配置型等多版本的管理会计推进方案。在每个版本内,选取有代表性且条件比较好的企业,先行一步建立比较实用、完善的管理会计体系,总结成功经验,逐步实现全面推广。
第二方面是从机构配置入手,强化人员培训,为顺利推进管理会计体系建设提供知识和能力保障
一是配备相应组织人员。从集团公司到下属各企业都成立了企业负责人任组长的管理会计工作领导小组,集团层面,总经理
亲自担任领导小组组长。同时由财务部门牵头,配备专门力量推进管理会计工具运用,鼓励有条件的企业设立专门部门推进管理会计体系建设,集团下属的长安汽车就成立了管理会计中心,配备了20余名各专业人才,系统推进管理会计工作。
二是设置考评指标,推动人员转型。编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》,为成员单位管理会计组织机构建设提供指引。2013年底,集团公司财务机构中管理会计人员占比达到40%,到2015年,成员单位财务机构中管理会计人员占比应不低于60%,并将这一指标纳入成员单位总会计师重点工作。
三是组织安排多层次的培训。对成员企业领导班子开展以导入管理会计理念为主的高层培训;注重学用结合,集团公司向成员单位董事长、总经理开展管理会计报告专题培训,让单位主要领导成为管理会计的需求方和推动者;对财务、战略规划、经营管理、生产制造等相关部门负责人和业务人员开展关于各种管理工具方法实操培训。
四是借助相关平台,促进学习提高。引入美国管理会计师协会培训认证体系,组织骨干财务人员参加CMA培训认证。截至目前,兵装集团参加培训人数近300人,已有85人获得CMA认证资格。
第三个方面是面向企业管理层,建立分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系,支撑企业经营决策。
一是在传统财务分析报告的基础上,针对企业高层管理者的实际管理需求,设计了以《盈利结构分析》、《盈利路径管理》和《EVA驱动路径》分析为核心的内部管理报告体系,将在传统财务报告中很难直接找到答案的决策信息,通过管理会计视角进行直观展现。
二是按照主要指标全覆盖、个性项目有重点、管控范围分层级的思路,修订完善集团总部、各专业公司(事业部)经济运行分析模板,基本建立了分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系。
三是强化内部管理报告的使用效果。以总会计师重点工作任务书的形式,要求成员单位每月编制内部管理报告、上报集团公司并在成员单位管理层内部通报分析。通过《盈利结构分析表》分产品进行产销平衡分析、成本性态分析、边际利润分析,通过《盈利路径管理表》分析企业增盈减亏路径,明确责任,引导预算执行。在为管理决策提供支持和服务同时,最大程度引起各级经营者的共鸣,促进企业高层对管理会计的认同和使用。
四是在方法上突出对标管理,编制落实《经济运行对标改进方案》,将对标改进要求纳入全面预算管理编制体系, 将对标结果纳入经营业绩进行附加评价,促使成员企业突出优势、突破短板,引导企业与市场博弈、与主要竞争对手博弈。
十年来,集团公司不断探索管理会计实践,工具整合运用效果不断显现,全面预算的管理平台作用进一步加强,注重设计源
头、工艺质量提升、班组持续改进的兵装特色的成本管理模式基本形成。管理会计深入运用支撑了集团公司持续快速健康发展。过去十年集团公司利润、收入复合增长率分别达到47%和22%,2013年经济增加值率超过5%,连续七年获得中央企业负责人经营业绩考核A级。
但是,在管理会计体系建设过程中,我们也发现了一些不足和困难。
一是目前会计从业人员的管理会计知识积累和更新不足。在管理会计体系建设过程中,即使是科班出身的会计人员在实际工作中开展管理会计应用时也难以适应,这既反映出原有会计教育体系在知识结构层面的不足,更反映出对现有财务会计队伍“转型升级”的迫切性和重要性,相应的后续教育、在职培训、交流研讨等力度需要加大、加强。
二是支持管理会计运用的信息系统比较欠缺。一方面国产财务信息系统对管理会计运用方面的开发还有较长的路要走;另一方面国际知名品牌的财务信息系统或ERP系统也存在一定的水土不服且价格不菲,军工集团还面临保密和网络安全等方面的制约。同时,支持决策的管理会计信息更多的需要与业务系统有机融合,这也是一个需要我们重点研究的问题。
三是管理会计知识框架体系尚需完善。企业在实际的管理会计运用中,基本理论、概念框架和工具方法仍不够清晰,实务界迫切需要理论界给予进一步的支持。同时,由于不同国家、不同
行业、不同企业管理会计应用体现出较强的个性特征,我们建议应立足于转型经济环境下中国企业实际,加快完善我国管理会计框架体系,并在框架搭建过程中体现开放性,增强包容性。
第四篇:会计模拟实习经验总结(徐静)
关于会计模拟实验室的探讨徐静
随着经济的发展,社会对于会计人员提出了越来越高的要求.而由于会计行业的特殊业,使得校外实习很难取得令人满意的效果.原因有:会计工作环境不适合于同场集中实习;会计工作的严肃性,决定了校外实习不能给学生提供动手操作的机会;会计工作的政策性、连续性及时间性特点,决定了校外实习不可能全面接触了解各类型的经济业务以及各个时期的不同账务处理技能等.显然,这与实际需要培养专业会计人才,强化实践、增强技能的要求是相背离的,出路何在?针对这一问题,我校专门建立了会计模拟实验室,并在本学期进行了大刀阔斧的改革,具体措施如下:
(一)配备专职的会计实习教师,使模拟实习有条不紊的进行
在以往,会计模拟实习指导教师往往就是任课教师,即使有会计实习老师,也
只是管理会计模拟实验室,会计实习老师往往成为专职实验室管理员,没有参加对学生的实习指导,而在本学期,针对这一问题我校专门配备了一位经验丰富,具有较高专业技能的教师对学生进行指导.由于专职教师对会计模拟实习资料有个系统的了解,对学习过程中可能遇到的问题心中有底,辅导和规范学生的实习更适合些。建立专职教师制度,有利于会计模拟实验室的管理工作,改革模拟实习中存在的缺陷、减轻指导老师在短时间内熟悉实习资料、自动动手计算、汇总及结帐的工作压力,可腾出更多的时间和精力去指导实习工作,提高模拟实习的质量。
(二)不同学习阶段的学生进行不同的模拟实习
一般的学校,会计模拟实验室都是针对高年级的学生开放,因为会计模拟实习的内容决定了必须是掌握了一定的专业知识的学生才能完成.针对这一问题,学校在本学期对实习内容进行了较大的改革,分模块进行实习.比方说认识原始凭证,填制原始凭证等基础会计实验, 而差不多两年的学习结束后,又可以进行综合实验,这样一来,可以使学生较早地接触到和会计有关的内容,帮助他们将理论知识贯穿于社会实践当中,提高学生的动手能力,同时也大大提高了实验室的利用效率.(三)培养学生胜任会计岗位的能力
在模拟实验教学中,指导教师依据不同的案例,将学生置于企业会计工作的不同岗位,以增强学生操作的真实感,通过模拟实验,学生能熟悉不同会计岗位的业务核算,综合能力得到了较大提高。另外,在实验指导中,指导教师不时地对学生进行职业道德教育,使学生懂得,好的会计核算人员,不仅要具备过硬的专业知识,同时更要有良好的职业道德。实验分两步完成:一是实验前指导:操作开始前,由指导教师依据同学所学专业知识,启发他们综合运用所学专业知识内容熟悉完整的会计核算程序、方法,为会计模拟实验的顺利进行奠定基础。二是实验过程指导:在具体操作过程中,指导教师依操作中普遍存在的问题作重点指导,以强化重点、难点。另外,结合核算资料的内容,进一步强化会计核算程序和步骤,增强广大同学操作的熟练程度。
自会计模拟试验室建立以来,达到了使学生熟练处理会计经济业务的预期目的,取得了一定的成绩,但是一切都还是在探索阶段.相信学校一定会进一步努力,争取真正地做到学生零距离上岗.
第五篇:山东大学企管管科会计考研经验总结
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山东大学企管管科会计考研经验总结
山大复试以过去一段时间,好久没上论坛了,论坛号都忘了,以前从论坛到得到了很多有用的信息,特别感谢论坛,但是前几天看关于山大管理考研讨论的挺激烈,特注册一号,说下我的管理学考研经历,希望有用。
一、参考书
山大管理学院初试科目是840管理学,参考书徐向艺的管理学和周三多的管理学原理和方法。其中徐的最好看第一版,周的最好看第四版,不过徐的第一版已经绝版了,不好找了,但是第一版和第二版差别蛮大,我建议可以买最新版,然后可以给我要第一版的电子版课本配合着看,就比较全面了,周三多的第四版和第五版差别不大。
再说下山大黑不黑的问题:我是二本的,我敢说山大初试很公平,复试也很公平,基本统考的都是外校二本的,基本录取的除了调剂的外,基本都是外校二本的,所以选择山大,请相信山大,也相信自己。
二、管理学专业课复习方法
山大管理专业课考的不难,但是高分还是要下点功夫的,并且专业课分数高了,复试很有优势。我当时专业课复习了三遍:第一遍结合一些笔记重点参照课本整理一份自己笔记回头。第二遍再看或者背自己的笔记比较顺嘴。第二遍研究真题和答案,同时背你自己整理的笔记。第三遍做习题,一是训练下速度,二是答题规范。
三、英语
虽然工科英语线很低,但是每年貌似很多英语卡线的,可能工科的英语平均水平偏低吧,考研英语和四六级区别挺大,四六级成绩和考研英语成绩没有必然关系,英语是个基础学科,提分速度慢,但是必须每天要坚持学习,每天学英语的时间不用太长,2-3小时就够了,可以和其他几门交叉学习,暑假前英语重心在单词和长难句,特别是长难句一定要好好研究,对考研英语是相当重要,单词也可以在长难句里面记,效果会更好。
暑假开始研究真题,真题研究一定要仔细,一篇真题阅读起码要研究1-2小时才能看出东西,每个单词每个句子每个选项都要明白意思还要明白出题意图。阅读理解除了真题外的,不用做太多,因为其他阅读质量没法和真题比较,不是太简单就是太难,做多了反而会误导你。最后作文可以报个辅导班,万能模板还是很管用的。
四、政治
我政治是九月份就开始复习的,建议政治不用报辅导班,如果你票子够多,可以报个。政治你可以暑假后复印一些辅导班的讲义,狂背就行,建议可以先画个大体的框架,往里面填东西,背熟了就足够了,真正到了考场上,背着原题的可能性不大,毕竟出题老师是反押题的,这时候就根据你之前背过的东西胡编就行了,最好把试卷写满。政治多选最重要,它考查的都是基础知识。至于时政,随便看看吧,不难。
五、数学
数学一考的相对还是比较难的,但是不管数一还数三,大部分都是基础题和中等题,这些占到80%,只要抓住这些就抓住了80%的分数,所以一定要多研究基础题和中等题,难题可以先放一放,做个标记。
很多人喜欢题海战术,数学肯定需要做题,但是题不要过多,最重要的是学会总结与归纳,如果不懂得总结与归纳,数学想高分太难,每天,每周都建议拿出固定时间把一天所学,凯程考研,考研机构,10年高质量辅导,值得信赖!以学员的前途为已任,为学员提供高效、专业的服务,团队合作,为学员服务,为学员引路。凯程考研辅导班,中国最强的考研辅导机构,http://www.xiexiebang.com
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一周所学的回头再看一下,纵向,横向的进行比较,归类,把做过的笔记要定期学会整理,笔记最高境界是越做越薄,不是越做越厚,最后连自己都不愿意看了。
再就是复习全书和课本可以同步进行,暑假开始看真题,研究答题,同时配合一些660题进行巩固,最后阶段查缺补漏。
最后,我觉得考研考的就是心态和决心,耐得住寂寞,坚持就是胜利!加油吧!
凯程教育张老师整理了几个节约时间的准则:一是要早做决定,趁早备考;二是要有计划,按计划前进;三是要跟时间赛跑,争分夺秒。总之,考研是一场“时间战”,谁懂得抓紧时间,利用好时间,谁就是最后的胜利者。
1.制定详细周密的学习计划。
这里所说的计划,不仅仅包括总的复习计划,还应该包括月计划、周计划,甚至是日计划。努力做到这一点是十分困难的,但却是非常必要的。我们要把学习计划精确到每一天,这样才能利用好每一天的时间。当然,总复习计划是从备考的第一天就应该指定的;月计划可以在每一轮复习开始之前,制定未来三个月的学习计划。以此类推,具体到周计划就是要在每个月的月初安排一月四周的学习进程。那么,具体到每一天,可以在每周的星期一安排好周一到周五的学习内容,或者是在每一天晚上做好第二天的学习计划。并且,要在每一天睡觉之前检查一下是否完成当日的学习任务,时时刻刻督促自己按时完成计划。
方法一:规划进度。分别制定总计划、月计划、周计划、日计划学习时间表,并把它们贴在最显眼的地方,时刻提醒自己按计划进行。
方法二:互相监督。和身边的同学一起安排计划复习,互相监督,共同进步。
方法三:定期考核。定期对自己复习情况进行考察,灵活运用笔试、背诵等多种形式。
2.分配好各门课程的复习时间。
一天的时间是有限的,同学们应该按照一定的规律安排每天的学习,使时间得到最佳利用。一般来说上午的头脑清醒、状态良好,有利于背诵记忆。除去午休时间,下午的时间相对会少一些,并且下午人的精神状态会相对低落。晚上相对安静的外部环境和较好的大脑记忆状态,将更有利于知识的理解和记忆。据科学证明,晚上特别是九点左右是一个人记忆力最好的时刻,演员们往往利用这段时间来记忆台词。因此,只要掌握了一天当中每个时段的自然规律,再结合个人的生活学习习惯分配好时间,就能让每一分每一秒都得到最佳利用。
方法一:按习惯分配。根据个人生活学习习惯,把专业课和公共课分别安排在一天的不同时段。比如:把英语复习安排在上午,练习听力、培养语感,做英语试题;把政治安排在下午,政治的掌握相对来说利用的时间较少;把专业课安排在晚上,利用最佳时间来理解和记忆。
方法二:按学习进度分配。考生可以根据个人成绩安排学习,把复习时间向比较欠缺的科目上倾斜,有计划地重点复习某一课程。
方法三:交叉分配。在各门课程学习之间可以相互穿插别的科目的学习,因为长时间接受一种知识信息,容易使大脑产生疲劳。另外,也可以把一周每一天的同一时段安排不同的学习内容。
凯程教育:
凯程考研成立于2005年,国内首家全日制集训机构考研,一直从事高端全日制辅导,由李海洋教授、张鑫教授、卢营教授、王洋教授、杨武金教授、张释然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成,为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。
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考研就找凯程考研,学生满意,家长放心,社会认可!
凯程考研的宗旨:让学习成为一种习惯;
凯程考研的价值观口号:凯旋归来,前程万里; 信念:让每个学员都有好最好的归宿;
使命:完善全新的教育模式,做中国最专业的考研辅导机构; 激情:永不言弃,乐观向上;
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在考研准备的过程中,会遇到不少困难,尤其对于跨专业考生的专业课来说,通过报辅导班来弥补自己复习的不足,可以大大提高复习效率,节省复习时间,大家可以通过以下几个方面来考察辅导班,或许能帮你找到适合你的辅导班。
师资力量:师资力量是考察辅导班的首要因素,考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果、学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择。判断师资力量关键在于综合实力,因为任何一门课程,都不是由
一、两个教师包到底的,是一批教师配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就、辅导成就等。凯程考研名师云集,李海洋、张鑫教授、方浩教授、卢营教授、孙浩教授等一大批名师在凯程授课。而有的机构只是很普通的老师授课,对知识点把握和命题方向,欠缺火候。
对该专业有辅导历史:必须对该专业深刻理解,才能深入辅导学员考取该校。在考研辅导班中,从来见过如此辉煌的成绩:凯程教育拿下2015五道口金融学院状元,考取五道口15人,清华经管金融硕士10人,人大金融硕士15个,中财和贸大金融硕士合计20人,北师大教育学7人,会计硕士保录班考取30人,翻译硕士接近20人,中传状元王园璐、郑家威都是来自凯程,法学方面,凯程在人大、北大、贸大、政法、武汉大学、公安大学等院校斩获多个法学和法硕状元,更多专业成绩请查看凯程网站。在凯程官方网站的光荣榜,成功学员经验谈视频特别多,都是凯程战绩的最好证明。对于如此高的成绩,凯程集训营班主任邢老师说,凯程如此优异的成绩,是与我们凯程严格的管理,全方位的辅导是分不开的,很多学生本科都不是名校,某些学生来自二本三本甚至不知名的院校,还有很多是工作了多年才回来考的,大多数是跨专业考研,他们的难度大,竞争激烈,没有严格的训练和同学们的刻苦学习,是很难达到优异的成绩。最好的办法是直接和凯程老师详细沟通一下就清楚了。
建校历史:机构成立的历史也是一个参考因素,历史越久,积累的人脉资源更多。例如,凯程教育已经成立10年(2005年),一直以来专注于考研,成功率一直遥遥领先,同学们有兴趣可以联系一下他们在线老师或者电话。
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