农远工程项目管理人员岗位职责

第一篇：农远工程项目管理人员岗位职责

农远工程项目管理人员岗位职责

一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识，认真贯彻教育方针，遵守知识产权的法律法规，协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立健全各种规章制度，实施远程教育管理，完善远程教育工作档案；协助教导处做好专用教室课程表安排工作。

三、爱护远程教育设备，熟悉设备性能，使用及保养维护方法，熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。

四、每天上班要打扫远程教室环境卫生，保持设备和教室地面卫生干净和整洁。

五、每天上班及时开机，接收远程教育信息，下班要切断电源，关好门窗。

六、认真执行学校制定的远程教育教学计划，及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教育设备能正常接收播放。

七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务，提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。

九、收集整理各种资料表册，按学科分类编目，管理学校资源库。

第二篇：李场小学农远工程项目管理人员岗位职责

李场小学农远工程项目管理人员岗位职责

一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识，认真贯彻教育方针，遵守知识产权的法律法规，协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立健全各种规章制度，实施远程教育管理，完善远程教育工作档案；协助教导处做好专用教室课程表安排工作。

三、爱护远程教育设备，熟悉设备性能，使用及保养维护方法，熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。

四、每天上班要打扫远程教室环境卫生，保持设备和教室地面卫生干净和整洁。

五、每天上班及时开机，接收远程教育信息，下班要切断电源，关好门窗。

六、认真执行学校制定的远程教育教学计划，及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教育设备能正常接收播放。

七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务，提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。

李场小学

2010年9月1日 李场小学农远工程资源下载应用管理制度

一、学校必须以高度的政治责任感，管好、用好远程教育设备，为学习者提供现代远程教育资源使用服务。

二、建立学科教师现代远程教育资源教学使用登记制度，定期对下载资源进行研究，广泛应用于教学活动中。

三、及时公布下载资源内容，分期做好学科分类、编制目录等工作，认真组织学科教师观摩学习，定期组织学生收看教育电视节目和示范课例。

四、组织学科教师运用下载资源进行备课、制作课件和开展课堂教学，将应用远程资源开展教学活动纳入教师考核指标，学科教师每周运用远程资源教学或辅助教学的课时不得少于4课时。

五、运用远程资源为教师继续教育服务，每学期必须有校本师资培训计划和总结，对开展教师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录，使用设备要登记，建立档案。

六、定期收集对远程教育资源及应用效果的意见和建议，及时向上级反馈改进远程教育资源的意见。

李场小学

2010年9月1日

李场小学现代远程教育专用设备管理制度

一、明确专人管理，建立设备登记和学校国有资产管理档案，定期检查设备完好率。

二、严格执行操作程序，保持机器设备正常运用，设备发生故障，应立即停机，及时报告管理人员进行处理，并做好记录，形成上报机制。

三、上机人员应爱护计算机，严格按照规范要求操作，不得频繁开关主机及显示器，不得随意拔插、拆卸机房内的各种电源线，有问题及时向管理人员反映。

四、做好设备的日常维护、保养工作，做到防火、防盗、防雷、防潮、防尘、防静电；设备使用后必须断开电源和接收信号源。

五、保持设备良好性能，保障正常的教育、教学需要。

六、对设备的维修和添置，要严格执行呈报制度，要将故障记录和处理情况及时向学校领导和上级部门报告，落实设备供应公司进行售后维修。

李场小学

2010年9月1日

李场小学农远工程光盘资源使用登记制度

一、项目管理员要负责远程教育资源接收、下载、储存、刻录、编号等工作。

二、项目管理员要对远程教育资源进行学科分类，编制目录，做好资源库的管理工作。

三、建立教师使用登记制度，逐步将教师每学期应用远程资源开展教学活动纳入考核指标。

四、学科教研组要定期对远程教育资源进行研究，广泛应用在教学活动中。

五、鼓励学生运用远程教育资源，建立和完善学生自主学习远程教育资源登记制。

六、定期收集对远程教育资源及应用效果的意见和建议，定期向上级反馈改进远程教育资源的意见。

李场小学

2010年9月1日

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

农远工程项目管理服务制度

一、项目学校必须以高度的政治责任感，管好、用好远程教育设备，为学习者提供现代远程教育资源使用服务。

二、开展培训和教学活动时，项目管理人员应掌握使用情况，结束后按有关要求清理教室和设备，切断电源和关好门窗。

三、项目学校必须将项目管理人员的工作纳入教师工作量，并将管理工作列入考核内容。

四、每学期必须有校本培训计划和总结，开展教师培训和学生的学习活动要按有关要求做好记录，填写设备使用登记，建立远程教育资源使用服务档案。

五、项目学校要做好农村党员干部教育和《农村实用技术》培训工作，在镇处远教办的指导下，按照培训要求提前做好培训资料下载、光盘刻录、播放媒体测试等准备工作，填写培训活动记录，建立档案。

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

李场小学农远工程卫星接收站管理制度

一、卫星接收站是学校实施远程教育的重要场所，要有专人负责管理，管理人员必须具有一定期的计算机操作水平，并经过上级主管部门组织的相关培训，持证上岗。

二、卫星接收站须有必要的防火、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，具备必要的计算机维修、保养工具和软件。

三、管理人员要按照有关远程教育接收、下载的要求，完整下载远程教育资源。

四、未经允许，任何人不得随意修改系统和接收软件的各项设置。

五、管理人员要根据教育教学、党员干部远程教育和农村实用技术培训的需要，做好远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制好目录，负责做好资源库的管理工作。

六、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上使用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备，以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容，没有实用价值的要彻底删除，以保证硬盘有足够的空间下载资源。

七、严禁访问非法网站，严防非法信号攻击，对非法信息要立即清除，并及时向主管部门报告，不得传播、扩散。

八、卫星接收站严禁无关人员进入，严禁使用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。

九、要建立工作日志或周志，要建立卫星接收情况的档案，记载卫星接收系统的的使用、保养、故障、维修等情况。学期初有工作计划，学期末有工作总结。

李场小学

2010年9月1日

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

农远工程计算机教室管理制度

一、计算机教室是实施现代远程教育与信息技术教育的重要场所，要有专人负责管理。管理 人员必须具有基本的计算机操作水平和保养能力。非计算机专业毕业的，要经过上级主管理部门培训，持证上岗。

二、计算机教室要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，准备必要的计算机维修、保养工具和软件。

三、计算机及其辅助设备，要分类编号定位，逐一登记入帐。文件、教学资料、软件和财产档案要及时整理归档，做到帐据齐全，帐物相符。要建立健全严格验货、损坏赔偿、报废审批等制度。

四、要建立工作日志或周志，记载每台计算机的使用、保养、故障维修等情况。学期初有工作计划，学期末有工作总结。

五、要做好系统维护和设备保养工作，雨季和假期要定时开机；要严控外来磁盘和光盘的使用，定期进行病毒检测和杀毒；重要文件和软件要有备份。

六、按要求做好课前准备，督促学生保持室内安静和清洁卫生，要求学生按上机操作规程操作。学生离室时，要检查设备，填写使用记录；学生离室后，要做好设备和资料的整理工作。

七、计算机教室严禁无关人员进入，一般教师须经学校同意后按要求使用机房，管理人员不得擅自拆卸计算机。下班时，要关好门窗，关闭设备电源、电灯、窗帘，做好安全防范工作。

八、对未按规定要求操作造成计算机及设备损坏的，要查明原因，追究责任，照价赔偿。

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

农远工程多媒体投影教室管理制度

一、多媒体投影教室是运用现代教育技术进行教育教学的场所，应配备现代教育技术专（兼）职人员进行管理；做到防雷、防火、防盗、防潮，对贵重的教学设备，应按使用说明书做好维护和保养工作。

二、在多媒体投影教室上课的教师须提前向管理人员提出申请，由管理人员协调安排并组织实施。

三、管理人员必须保障多媒体投影设备处于良好状态，并根据教学安排，做好所需设备的检测、准备工作，协助和指导任课教师严格按照操作规程操作。

四、教师应正确使用计算机、视频展示台、投影机及各种视听设备，严格遵守操作规程，爱护设备。在使用过程中，若发现异常情况，应及时通知管理人员。

五、学生进入多媒体投影教室须听从教师安排入座，自觉遵守纪律，保持室内安静。下课时，在教师的组织下清洁教室，并将桌、凳摆放整齐。

六、关闭投影机先使用遥控关机，等3——5分钟后，待投影机内灯泡冷却并且风机停止运转后，再切断投影机电源。

七、教室使用结束后，任课教师应填写、登记设备使用状况表，并向管理人员做好移交工作。

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

农远工程空中课堂教室管理制度

一、空中课堂教室是收看现代远程教育空中课堂教学节目的专用教室，应配备现代教育技术专（兼）职人员进行管理，做到防雷、防火、防盗、防潮，按使用说明书做好维护和保养工作。

二、管理人员必须保障播放设备处于良好状态，并根据教学安排，做好所需设备的检测、准备工作，协助和指导任课教师严格按照操作规程操作。

三、学生进入教室须听从教师安排入座，自觉遵守纪律，保持室内安静。下课时，在教师的组织下清洁教室，并将桌、凳摆放整齐。

四、教师应正确使用电视机、DVD播放机等视听设备，严格遵守操作规程，爱护设备。在使用过程中，若发现异常情况，应及时通知管理人员。

五、教室使用结束后，任课教师应将所有设备切断电源，关闭电源电闸，填写、登记设备使用状况表，并向管理人员做好移交工作。

当阳市教育局电教仪器站

二00八年十月

湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收管理办法

第一章 总

则

第一条 根据国家相关文件精神，结合《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》，特制定本办法。

第二条 本管理办法适用于《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》中涉及到的市、州、县(市、区)。

第三条 验收工作在省农村中小学现代远程教育工程领导小组的领导下组织实施。第四条 验收工作坚持严肃认真、全面系统、科学求实的原则，对项目实施情况做出客观公正的评价，务求使验收工作达到“真实、全面、科学、规范”的要求。

第二章 组织实施

第五条 验收工作分为国家级验收、省市级验收、县(市、区)级验收、项目学校验收。国家级验收由部际协调小组办公室组织实施。省市和县(市、区)级验收由省、市、县农村中小学现代远程教育工程领导小组办公室组织实施。校级验收由学校负责人和省里培训的骨干技术教师(项目督办人)组织实施。

第六条 各级工程领导小组办公室要成立验收工作组。验收工作根据工程安排和进度分级、分片进行，重点是工程质量和培训质量。验收工作组由教育、发展改革、财政等行政人员和电教、装备、教研人员等组成，要强化技术专家的作用。

第三章 验收程序

第七条 在设备到达项目学校后，项目学校要依据合同、投标文件和设备清单，仔细核对《交货清单》与实际设备，依据合同“交货要求”的相关条款接收设备。在全部设备安装调试完成后，依据合同“安装调试”、“验收”的相关条款和《工程施工规范》等文件要求进行设备、工程和系统的检验，完成校级验收，并填写《校级验收表》。

《交货清单》和《校级验收表》的结论分为“合格”或“限期整改”两种。限期整改时间最长为一周。整改后依然不合格的，判为“不合格”。

第八条 施工单位在完成一个县的所有项目学校的工程施工任务并且取得所有校级验收合格报告后，可向县工程领导小组办公室提出县级验收申请。提出申请时，需向县工程领导小组办公室提供验收必备材料，包括：所有项目学校的交货清单、校级验收合格报告、施工安装单位的营业执照复印件和县级验收申请表。

第九条

县(市、区)工程领导小组办公室在收齐所有施工单位的县级验收申请后一个月内安排验收工作组，开始实施县(市、区)级验收。

县(市、区)级验收采取现场验收的方式，逐校进行验收，验收重点为项目学校的工程质量和培训质量。依据《县(市、区)级验收表》逐项进行设备、工程和系统的检验，整体验收结论分为“合格”或“限期整改”两种，限期整改时间最长为10天，对整改后仍达不到合格要求的，判为“不合格”。

县(市、区)领导小组办公室在完成县级验收后，撰写验收工作总结，并向市(州)工程领导小组办公室提出验收申请。

县(市、区)级验收报告主要内容包括：项目组织管理情况；技术支持服务体系情况；县(市、区)级配套经费及维护运转经费落实及到位情况；项目设备接收、验收、安装与维护情况；项目的县(市、区)级培训情况；资源的应用状况；项目的影响等方面。

第十条 省市验收工作以市(州)为主，由市(州)工程领导小组负责具体实施，省工程领导小组在市(州)验收的基础上进行抽验。省直管市由省工程领导小组直接验收。市(州)工程领导小组办公室根据项目县(市、区)申请，确定对项目县(市、区)的验收时间，对项目县(市、区)进行逐县(市、区)验收。市级验收在2008年4月底以前全部完成。

省、市(州)验收采用听取项目工作执行情况汇报，审查申请单位提供的材料，对建设工作进行现场考察等多种形式检查建设工作的执行情况。验收结论为“合格”或“限期整改”，限期整改时间最长为1个月，对整改后仍达不到合格要求的，判为“不合格”。验收工作全部完成后，形成《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)市(州)验收报告》。省工程领导小组办公室在全省验收工作全部完成后，形成《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收报告》。

第四章 申请验收的县(市、区)须提供的材料

第十一条 申请验收的县(市、区)须向市(州)工程领导小组办公室提供以下材料(一式三份)：(一)项目验收申请表(二)县(市、区)验收报告(三)验收全部表单

湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)检查验收标准

一 总

则

第一条 依据《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)建设方案》、《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)验收管理办法》(以下简称《验收管理办法》)的精神，为使湖北省农村中小学现代远程教育工程的检查验收工作“规范、全面、标准”，特制定《湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)检查验收标准》(以下简称《检查验收标准》)。第二条 本规定适用于湖北省农村中小学现代远程教育工程(第三期)所含各级各类检查验收工作。

第三条 各级验收工作组需依据《验收管理办法》所规定的程序和要求，按照《检查验收标准》所规定的验收项目和标准，开展工程检查验收工作。

二 项目管理检查验收标准

第四条 市、州、县(市、区)、项目学校需建立各级工程领导小组，并制定促进工程良性运转的规划和制度。保证工程长效运转的措施是检查县级项目管理的重要方面。保证和促进教师、学生有效应用工程系统和教育教学资源的措施是检查校级项目管理的重要方面。第五条 县(市、区)项目管理检查项目。

(一)建立以政府分管教育负责人为组长的工程领导小组和相应的工作机构，并配备相应的专、兼职人员。

(二)按照省关于设备购置资金配套比例的要求，配套资金筹措到位，并提供到位的证明。(三)政府出台关于维护项目学校设备正常运转经费管理的意见和办法。

(四)县(市、区)教育局要建立学校项目建设应用档案，内容包括：工程安装施工；学校培训情况；学校应用情况。

(五)制定加强教师、管理和技术人员队伍建设的规划或方案。

(六)制定充分利用现代远程教育条件积极开展教育教学活动的意见或方案。

(七)建立对项目学校设备完好率、使用率、人员配备和资源利用等情况定期检查的制度。第六条 学校项目管理检查项目。

(一)建立以校长为组长的领导机构和专门的教研组。

(二)建立与供应商对设备和系统集成质量、效果初验，与供应商进行设备移交并纳入学校国有资产管理的档案。

(三)制定校本培训计划，积极开展培训工作，学校教师都能掌握现代远程教育设备和系统的基本操作技能并积极开展教学活动。

(四)制定充分利用现代远程教育设施积极开展教育教学活动的计划或方案，在初中一、二年级开设信息技术课，每周一课时，争取每个年级每个学科都能利用现代远程教育条件，开展信息技术与课程整合教学，实现资源共享。(五)专用教室使用率不得少于规定要求，各种管理制度要上墙，要有切实有效的防火、防盗、防雷和抗静电措施，教室保持干净、整洁。

(六)建立积极配合当地党委政府认真做好农村党员干部的学习培训、积极为当地农村群众学习农业实用技术、促进农村经济发展提供信息资源的服务制度。

(七)工程验收、资产管理、教师培训、计算机教室和多媒体教室应用、资源下发、资源公布等档案建立规范、齐全、便于检查。

三 设备检查验收办法及标准

第七条 设备验收的标准为：项目学校收到的设备应与设备清单、交货清单、投标书一致。设备验收由学校校长与技术骨干在县远程办的指导下共同完成。第八条 项目学校在收到设备后，依据《设备清单》、《交货清单》、《产品技术说明表》等，详细清点设备数量、型号、规格，逐条填写《交货清单》。第九条 如设备有数量短少、型号和规格有误等情况，项目学校应立即向工程施工单位要求补清设备或更换合格设备，也可以拒收货物。卖方应及时妥善予以处理，直到用户满意为止。如果卖方对货物清点情况存在异议，可以提请买方重新清点。

第十条 《交货清单》未签署“合格”意见前，不进行其他工程验收。

四 工程安装和现场培训检查办法及验收标准

第十一条 验收工作由项目学校校长组织，技术骨干和受训教师参与。第十二条 工程安装和现场培训的验收标准。

(一)工程施工、设备安装的流程和标准符合政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范的要求。

(二)工程施工单位提供的现场培训知识点符合政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范的要求。

第十三条 项目学校需依据政府采购合同及“湖北省农村中小学现代远程教育工程”施工安装规范中的标准要求，逐项验收，并认真填写“校级验收表”，并要求相关施工单位签字确认。

第十四条 如果验收结论为“限期整改”，项目学校校长有责任敦促工程施工单位加快整改进度，以尽快完成验收。

第十五条 未签署验收“合格”意见前，不进行其他验收工作。

五 学校验收流程和验收项目

第十六条 项目学校对设备、工程安装与现场培训进行验收。第十七条 项目学校在设备验收合格后，进行工程安装和现场培训的验收工作。项目学校技术骨干应全程参与工程施工单位的安装、施工、设备调试过程。

第十八条 “交货清单”一式六份，学校一份，中标企业一份，其他由中标企业送县级远程办两份(其中一份在申请省市联合验收时交市级远程办)，省远程办两份，交货清单的每一个页面均应有收货单位的签字和盖章。“校级验收表”一式六份，学校一份，计算机教室中标企业留一份后其余送县级远程办两份(其中一份在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室)，省远程办两份。

六 县级检查验收流程和验收项目 第十九条 县级验收小组对项目学校从设备与系统验收、学校管理与应用验收两个方面，对整体施工情况、工程管理情况、应用情况进行验收。第二十条 县级验收小组采取工作现场巡查、系统基本功能演示、听取学校相关人员汇报等方式进行验收，根据验收结果填写“县级验收表”。

第二十一条 县级验收表一式三份，学校一份，县级工程领导小组一份，县级工程领导小组在申请省市级验收时交市(州)工程领导小组办公室。

七 省、市验收流程和验收项目

第二十二条 省市验收工作组采用听取汇报、座谈访谈、审查材料、现场考察等多种形式，每个县随机抽取2~4所项目学校进行抽样验收。

第二十三条

验收的主要内容：项目县的组织领导、管理措施、实施方案、验收结果；产品质量、设备及系统软件、应用软件到位及运转情况；专项配套资金落实及到位、使用情况；技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实情况；培训情况；学校终端接收站点教学应用的情况等；资源应用情况。听取有关意见和建议。

第二十四条

省市验收工作组成员由教育、发展改革、财政等部门的负责同志和专家组成。验收专家指从事项目管理、计算机及网络、远程教育、中小学教育教学研究等方面人员。第二十五条

验收工作程序：

（一）听取项目县工程领导小组负责人工作情况汇报，查看有关材料及原始凭证：

1、汇报内容

（1）组织领导情况（规划、机构、工作经费、管理措施、实施方案、县级验收结果）；（2）设备及系统软件、应用软件到位以及运转情况（安装、调试、运行、管理情况）；（3）专项配套资金落实、使用情况；

（4）技术服务、运行保障及持续运行机制的措施和落实情况；（5）培训计划和市、县、乡学校各类人员培训结果；（6）资源建设、接收、使用情况及教学应用的情况；（7）对工程的有关意见和建议。

2、有关材料及原始凭证：

（1）实施工作总结报告、县级验收报告；（2）各级各类文件、规划、机构建设；

（3）配套资金落实及使用的情况报告、运行保障体系或机制的措施；（4）各级各类培训计划、大纲和结果；（5）实施方案落实情况。

（二）现场验收

1、查看有关材料及原始凭证（记录）：（1）设备到货、交接等原始凭证；

（2）设备安装、调试、运行、管理情况；（3）组织机构、人员配备、校点布局；（4）各项规章制度的建立和实施；

（5）系统软件、应用软件到位及应用情况；（6）技术服务体系、维护支持队伍情况；（7）政府关于设备运转维护经费落实情况；（8）各级各类人员培训情况；

（9）资源建设、使用情况及教学应用的情况；（10）对工程的有关意见和建议。

2、现场考察：现场考察工程建设、设备运转、教育教学应用情况，检查《管理办法和验收标准》中有关表格的填写情况。

3、校长座谈会和教师座谈会：随机与教师和校长进行座谈、访谈。

（三）向项目县反馈验收意见。

第二十六条

省验收工作组在市(州)验收的基础上每个市州随机抽取2-4个县进行抽验。

第三篇：仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责

仁和小学农远工程项目管理人员岗位职责

一、远程教育项目管理人员是指负责远教资源下载、处理、刻录及其日常管理工作的专职管理教师和人员。项目管理人员要学习专业知识，认真贯彻教育方针，遵守知识产权的法律法规，协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立健全各种规章制度，实施远程教育管理，完善远程教育工作档案；协助教导处做好专用教室课程表安排工作。

三、爱护远程教育设备，熟悉设备性能，使用及保养维护方法，熟练掌握卫星设备的安装、调试和IP资料刻录等技术。

四、每天上班要打扫远程教室环境卫生，保持设备和教室地面卫生干净和整洁。

五、每天上班及时开机，接收远程教育信息，下班要切断电源，关好门窗。

六、认真执行学校制定的远程教育教学计划，及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教育设备能正常接收播放。

七、积极配合学校、协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务，提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研以及电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣传交流校内外远程教育的先进经验和成果。

九、收集整理各种资料表册，按学科分类编目，管理学校资源库，仁和小学现代远程教育工程设备管理员职责

一、认真贯彻教育方针，遵守知识产权的法律法规。协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立建全各种规章制度，实施远程教育管理，完善远程教育工作档案。

三、要爱护远程教育设备，熟悉设备性能，掌握使用及保养维护方法，能排除设备一般故障。

四、每天上班要打扫工作间环境卫生，保持工作室设备、地面卫生干净和整洁。

五、每天上下班及时开机、关机，接收远程教育信息，下班要切断电源，关好门窗。

六、要认真执行学校制定的远程教育教学计划，及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目，确保远程教育设备能正常接收播放。

七、要积极配合学校，协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务，提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作，宣传交流校内外远程教育的先进经验、成果。

九、要树立为社会、教师、学生服务意识，努力完成本职工作。

仁和小学现代远程教育工程卫星收视点管理制度l、卫星收视点是中小学校实施远程教育的重要场所，要有专人负责管理。管理人员必须具有一定的计算机操作水平，并经过上级主管部门组织的相关培训，持证上岗。

2、卫星收视点要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，具备必要的计算机维修、保养工具和软件。

3、管理人员要根据教育教学和党员干部远程教育工作的需要做好远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制目录，做好资源库的管理工作。

4、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上使用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备，以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类IP节目内容，没有实用价值的要彻底删除，以保证硬盘有足够的空间下载资源。

5、严禁访问非法网站，严防非法信号攻击，对非法信息要立即清除，并及时向主管部门报告，不得传播、扩散。

6、卫星收视点严禁无关人员进入，严禁使用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。

仁和小学现代远程教育工程资源接收负责制度

一、学校按要求配备远程教育资源管理人员。

二、管理人员通过卫星接收或其它方式进入因特网接收远程教育资源时必须符合国家法律、法规的有关规定。

三、管理人员要及时完整地接收现代远程教育资源，接收解压后的数据自动放在计算机硬盘中，以网页形式（Web）进行浏览。

四、管理人员必须熟悉了解现代远程教育资源的内容，并根据接收下载的现代远程教育资源的内容，按学科分类，编制目录，打印成册，并共享教育教学资源以便让学校所有的计算机都能访问到，供师生学习使用。

五、管理人员要及时根据网站和中国教育电视报的节目预告更新资源，并打印目录公布。每周重新接收一次“教育信息”栏目，以保证信息的更新。

六、管理人员要及时刻录适合学校教育教学、党员干部教育、农民群众实用技术资源。归档管理，以便借阅和应用。

七、管理人员要做好远程教育资源接收、下载的记录日志和使用登记管理工作。逐步建立远程教育资源库。

八、管理人员要定期对学科教师进行现代远程教育资源接收、下载和应用的技能培训。

九、学校要定期对远程教育资源的接收、处理和应用情况进行检查，向上征求远程教育资源使用意见和需求建议。

第四篇：工程项目施工管理人员岗位职责

工程项目施工管理人员岗位职责

QJ/GZ03-2003

为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理

1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、安全等全面负责。

2、组建项目班子，配备职能人员，报分公司经理审批。

3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、安全目标、文明施工、成本管理等目标。

4、组织编制项目质量计划、施工组织设计，并贯彻实施。

5、贯彻落实公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。

6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。

7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。

8、组织项目部运行控制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改进项目部环保和安全。

9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、安全等问题。

10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程 合同有效履行。项目技术负责人

1、负责编制项目施工策划、项目质量计划、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业安全健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。

2、积极推广应用新技术，组织编制新技术应用、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。

3、对产品实现过程实施控制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的审阅。

4、对不合格品、纠正措施、预防措施进行控制，组织对不合格品的确认评审和处置方案的审批。

5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的审阅和工程洽商经办。

6、确定施工试件的制作和技术复核内容。

7、加强对施工噪声、固废监测与控制，确保文明施工。

8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员

1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。

2、参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织实施。

3、按照施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。

4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。

5、参加分部、分项工程的质量评定，隐蔽工程验收，填写分 项工程验收记录、隐蔽工程验收记录。

6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。

7、按照批准的不合格品处置方案纠正措施和预防措施组织实施。

8、根据统计技术应用计划，合理选择统计技术组织应用。

9、积极参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。

10、积极采用建设部推广应用的十项新技术，且配合编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。质检员

1、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。

2、负责工程项目监视和测量。

3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。

4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。

5、组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

6、参加单位工程质量自评的检查和打分。

7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。

8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。

9、参加对不合格品的确认，并对处置情况跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

10、积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。材料员

1、收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和考核。

2、根据采购计划，从合格供方名册中选择供方组织进货。

3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。

4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。

5、对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。

6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。

7、负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。安全员

1、认真贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动保护的控制和检查。

2、对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。

3、严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

4、经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。

5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。

6、负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。

7、负责安全生产和现场文明施工交底，并监督检查执行情况，做好各种安全记录。

8、负责施工现场噪声、固废监测和控制，并检查督促项目节能降耗工作。

9、协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。

10、积极协助文明施工管理，为通过安全文明施工工地验收打好基础。机管员

1、根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。

2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。

3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。

4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。

5、按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。

6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新购设备验收。预算员

1、执行国家（省、市）预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。

3、编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。

4、提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。

5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，及时调整预算。

6、深入现场了解施工情况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。保管员

1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。

2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。

3、甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。

4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。

5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。

6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。

7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入使用。计量员

1、负责编制监视测量设备周期检定校验计划，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。

2、负责对所有进场的检验、测量和试验设备进行校验，并做好记录。

3、掌握强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场使用。

4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。

5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。

6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。

7、负责自制检测器具的准确度检验、校准。

8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员

1、根据《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。

2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。班组长职责

1、科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。

2、认真学习建筑安装基本知识，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

3、学习质量、环保和职业健康安全管理体系文件，树立“质量第一”的观念。

4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。

5、教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格品应及时按级上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。

6、配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。

7、负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。

8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

9、积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。

10、参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。施工生产工人的职责

1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康安全体系文件，正确树立“质量第一”的观点，贯彻质量方针和管理方针。

2、认真学习建筑施工技术的基本知识、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，熟练掌握本工种的技能技巧。

3、严格按照图纸、操作规程和技术交底要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。

4、遵章守纪，服从领导的工作安排，按时完成班组长交给的任务。

5、操作过程中，对出现的质量问题及时向班组长或项目质检员报告。

6、积极参加质量管理QC小组活动，参与解决工程质量通病。

第五篇：工程项目经理部主要管理人员岗位职责

一、工程项目管理经理安全职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

3.负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

4.根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

5.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

6.负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

7.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、工程项目管理副经理安全职责

1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

2.全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

3.负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

4.负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

5.全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

6.协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

三、工程项目管理部部门干事安全职责

1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

6.经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

四、项目部安全职责

1.组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

2.在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

3.组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

4.按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

5.按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

6.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。