第一篇:监理例会发言稿
太阳城游泳池景观园林工程
第57次工地(监理)例会发言稿
一、上周工作完成情况
1、平整场地完成2、工人临时住宿及水电
二、下周周进度、质量及安全问题
1、下周计划完成进度
2、安全、质量
三、需协调解决的问题
第二篇:监理例会发言稿
监理例会发言稿
发言地点:监理例会 时 间:2014年1月10日
焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新聊天记录 发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述
发言内容:
一、市政工程项目概括: 市政工程9条
已移交4条:新风路(神龙 王龙)苏嘉公路(国联 吕雄春)
嘉湖公路(燎原 汤海强)花园路(燎原 胡其龙)
待移交2条:经二路(神龙 王龙)丰美路(国联 马成伟)待吹扫1条:新塍大道(中元 丁平)待中压监检2条:成功路(燎原 胡其龙)
新气象路(绿能 徐叶新)
聊天记录A
徐叶新(376398070)11:36:23 新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。
监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须认真执行,没有任何理由。关于现场管理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原 胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能 徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能 徐叶新)会后要向其他施工单位认真请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能 徐叶新)”竟然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能 徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工管理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施工程序、不懂施工管理的项目负责人应该会影响到一个公司的信誉。
二、小区工程项目概况: 小区庭院7处
已完成4处:宇隆嘉园(孚嘉 宋建华)盛世豪庭(中元 丁平)金桥名苑(中元 丁平)丽池庄园(绿能 徐叶新)
在建项目停工3处:百绿公寓、罗马都市(孚嘉 戴晓能)、中成名都(绿能 徐叶新)
聊天记录B 徐叶新(376398070)11:42:29 管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。当然要算,不签不做。
监理发言:在工程项目“丽池庄园工程(绿能 徐叶新)”庭院管施工中,我监理项目部向施工单位“绍兴绿能公司”下发关于“丽池庄园庭院管填沙及示踪线敷设事宜”监理通知单一份,要求施工单位整改,但是此类事件在“中成名都工程(绿能 徐叶新)”中还是再犯。工程施工中同类问题连犯情况,相比其他施工单位也是“绿能 徐叶新”最差。
关于现场管理:“丽池庄园工程、中成名都工程(绿能 徐叶新)”施工过程中,施工单位(绿能 徐叶新)对监理所要求整改的项目整改不及时,以为推拖可以拖黄,我监理项目部在监理例会中专门针对整改时限对施工单位(绿能 徐叶新)进行过要求,但施工单位不能落实到位,施工单位的这种工作态度导致这种管理水平导致这种工程质量。望施工单位(绿能 徐叶新)在工程质量、施工管理、工作程序三方面加强内功,基本功一点没有还敢妄语,口出狂言。管网公司有求你(绿能 徐叶新)做工程吗?是你(绿能 徐叶新)在竞标,别搞错了,如此讲话肯定会影响你(绿能 徐叶新)今后的投标。从现在开始“中成名都工程(绿能 徐叶新)”剩余部分及即将开展的隐蔽工程必须依据“建设工程监理规范GB50319-2013”报验合格后,现场签认,我监理会准时到场。记住不给我面子、不给三全面子,不拿规范当回事,我绝对不会给他留脸。话语重了点药有点猛,但发人深省催人感悟啊,这都不能自省那就是找死,怨不得我了。
三、小区立管安装工程项目概况: 小区立管安装11处: 鸣羊路拆迁安置小区、石雪公寓B、C(神龙 王龙)石雪公寓A(国联 马成伟)
石雪公寓D、晴湾佳苑(燎原 胡其龙)八字桥拆迁安置小区(孚嘉 宋建华)
云东公寓、香缇公馆、格兰英郡(国联 吕雄春)绿景华庭(孚嘉 张天明)聊天记录C 徐叶新(376398070)11:57:37 浙江省安装工程预算定额室内室外镀锌钢管(螺纹连接)子目 中无丝扣上剥除生料带的内容。兄弟们注意。要剥除的必须签 单。
监理发言:“绿景华庭工程(孚嘉 张天明)”负责人(张天明)最差,施工人员(许丕达、王玉洪)素质差要严格教育。记住 跟不上我的管理节奏、整改滞缓的人或单位都将受到点名批评。
四、总结
2014我监理项目部会更加严格的执行国家规范和设计文件,持续跟进监理例会各项决议落实情况、业主监理要求落实情况、各项整改落实情况,持续改进目前各施工单位的施工状态,期待的结果必将是工程质量的持续提升。
工程质量是靠做出来的,不是靠管出来的,但是只有采取有用的管理手段才能使工程质量的提升变成现实。道理只有一个,乖孩子有奶吃,会闹的孩子被饿死。
世界上没有绝对的公平,在我这也没有,我就不相信像你们这样做的一塌糊涂的施工单位还想和好的施工单位有一样的待遇、一样的签证?那我倒想问问,如果都一样了,那才真是天理安在,规范难容。
沈阳三全工程监理咨询有限公司
嘉兴项目部 2014年1月10日
以下为我监理项目部记录嘉兴燃气群中施工单位每日所上报施 工项目,以真实、无更改内容的形式每日进行存档 1月7日施工单位每日工程内容:
苏州工业 小沈(315596597)2014-1-6 22:57:31 1.7苏州工业 新07省道地下管
胡其龙(446594560)2014-1-6 23:25:23 燎原一:
胡其龙(446594560)2014-1-6 23:26:44 1-7.燎原一:1.公建百联百货管道阀组施工;2.成功路支管吹扫 孚嘉四戴晓能(609143335)2014-1-6 23:45:27 1.7 世贸查漏维修,七星花卉基地移交,御华名都补防撞架 磊磊(2274123372)2014-1-7 07:11:54 1.7 江苏神龙 仓库预制石雪公寓表箱管 吕雄春(1054607989)2014-1-7 07:39:51 1.7 国联一 1,格兰英郡装立管 2,黎明苑表箱内安装堵头
3、嘉禾移动公司上午自检,下午移交
马成伟(652173841)2014-1-7 07:54:01 1.7 国联二 1湘南公寓表箱 2阿妈食品装调压箱
3、落帆亭茶室砌筑阀门井(下午)
徐叶新(376398070)2014-1-7 08:03:32 1.7绿能:新气象路吹扫,栽标志;新贤园表箱安装; 张巧(644364962)08:55:54 1.7 孚嘉一 耀江公寓水平管
记录A徐叶新(376398070)11:36:23 新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。
马成伟(652173841)11:37:47 没办法呀!那个杜工就是那么要求的 太过分啦
徐叶新(376398070)11:39:23 可能是年底到了要求高些。马成伟(652173841)11:39:29 做立管还要把露在外面的生料带全部清理干净,然后涂上防锈漆 徐叶新(376398070)11:40:36 你让他把你剥生料带,刷油漆的钱签字算给你罗。马成伟(652173841)11:40:59 可能吗? 这种人我们能得罪吗?
徐叶新(376398070)11:41:32 任何的工序都应该算钱。
马成伟(652173841)11:41:58 他是有他的目的的
记录B徐叶新(376398070)11:42:29 管网公司的项目,按实际发生的工作量来算钱的。当然要算,不签不做。马成伟(652173841)11:45:53 地下管要求更严吧
章程宏(10445367)11:52:23 有什么问题可以在例会上提出来,不要动不动就喊着停工。章程宏(10445367)11:53:55 原则上我们甲方总归支持监理更严格一点,不要松散日子惯了,严点就要反弹!林友义
第三篇:监理例会发言稿
本次会议是山西华润福巨源煤矿项目监理部第一次工地监理例会,本次会议由我主持,我的发言题目是:“端正态度、摆正位置、三足鼎立、严格监理。”下面是我要讲的会议内容。
一、煤炭行业监理的发展历史和有关法律法规
自1988年我国在工程建设领域推行建设工程监理制度以来,工程监理事业引起全社会的广泛关注和重视,在工程建设中发挥着越来越重要的作用,煤炭行业做为特殊的高危行业,在煤炭行业进一步规范建设工程监理制度显得尤为重要。煤炭行业1988年开始建设工程监理试点,是我国最早开始从事建设工程监理的行业之一,经过近20年的发展在煤炭建设工程实施工程监理工作的实践中,我们经历了从无到有、从小到大、逐步走向规范的过程。随着经济社会的进步、随着科学技术的发展,随着国民经济发展对能源的需求的增加,山西省煤矿改造建设的速度加快,煤矿建设的井型也越来越大,特别是学习贯彻落实科学发展观以来,山西省煤炭行业认真贯彻落实省委、省政府“转型发展、安全发展、和谐发展”的重大决策,积极抓全省煤矿的重组整合,煤矿矿井进入了整合后大面积的改造建设阶段,在建设改造过程中,建设监理工作作为不可缺少的环节,必须将因煤矿的建设改造而需要进一步的加强和规范。
经过20多年的发展,煤炭监理队伍不断发展壮大,市场行为逐步规范,基本形成了一个规模适度、专业齐全、有法可依、有章可循的煤炭建设工程监理的生力军。20年来,煤炭矿山工程在建设监理和项目管理上进行了不断地实践和探索,结合行业的特点制定了相应的 管理办法,并在实践中进步、发展和完整。创立了业主、承包商与监理相互监督、共同发展的“三元结构”,崭新的煤炭建设行业监理工作,组织管理模式受到国家有关部门的表彰和肯定,并在煤炭行业内全面推广,制定了《煤炭行业工程建设监理自律管理试行办法》把煤炭行业建设监理和项目管理的理论进行了有机融合,进行了大胆的尝试和积极的探索,煤炭行业始终把监理制度放在首位。
目前,我国强制监理制度的法律、法规,标准规范等形成对监理服务内容进行了规定,《建筑法》第三十条规定“国家推行建设监理工程监理制度。国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围”。国家规定必须实行监理的其他工程中第1条第1款明确规定:煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目必须实行监理;煤炭建设项目属于国家实行强制的监理范围。
《建筑法》第三十一条规定:“实行监理的建筑工程,由建设单位委托具有相应资质条件下的工程监理单位监理。建设单位与委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同”。《建筑法》第三十三条规定:“实行建筑工程前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。也就是说,建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和实际授权实施监理。《建筑法》第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合 工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正”。也就是建设工程监理的行为主体是工程监理企业。
二、建设单位、监理单位和承建单位三方关系
1.建设单位与监理单位的关系
建设单位与监理单位的关系是平等的合同约定关系,是委托与被委托的关系。建设工程委托监理合同一经确定,建设单位不得干涉监理工程师的正常工作;监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责,公正独立地开展监理工作。因而监理工作具备公正、公平、独立自主的特点。
2.监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系
监理单位在实施监理前,建设单位必须将监理内容、总监理工程师的姓名、所授予的权限等,书面通知承建单位。
监理单位与承建单位之间是监理与被监理的关系,承建单位在项目实施工程中,必须接受监理单位的监督检查,并为监理单位开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录、检测记录等技术、经济资料;
监理单位与承建单位之间没有任何合同关系,监理单位所以对工程项目实施中的行为具有监理的身份,一是建设单位的授权;二是在建设单位与承建单位为甲、乙方的建设工程施工合同中已经事先予以承认;三是国家建设监理法赋予监理单位具有监督实施有关法规、规范、技术标准的职责。3.监理单位是存在于签署建设工程施工合同的甲、乙双方之外的独立一方,在工程项目实施的过程中,监督合同的执行,体现其公正性、独立性和合法性;监理单位不承担建设工程中,进度,造价和工程质量的经济责任和风险。
所以我认为,我们的三方关系是互相支持、互相依靠、互相协作、互相监督的团队关系,有着共同的目标。
三、矿山工程监理依据
建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律、法规、规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。1.工程建设文件
根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001的规定,工程建设文件由工程准备阶段文件、工程监理文件、工程施工文件、竣工图和竣工验收文件等5部分组成。作为工程监理的依据有以下很多文件,下面例举几项: 1. 工程准备阶段文件:
1.1 立项文件:项目建议书,项目建议书审批意见及前期工程通知书,可行性研究报告及附件,可行性研究报告审批意见,关于立项有关的会议纪要,领导讲话,专家建议文件,调查资料及项目评估研究资料; 1.2 建设用地、征地、拆迁文件; 1.3 勘探、测绘、设计文件; 1.4 招、投标文件; 1.5 开工审批文件; 1.6 财务文件;
2.监理文件项目工程监理规划,各专业监理实施细则; 3.施工文件
3.1 施工技术标准文件,批准的施工组织设计; 3.2施工现场准备:测量控制网资料。2.有关的法律、法规、规章制度和标准规范
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国矿山安全法》等等一系列的法律文件。
四、监理企业的监理范围及矿山工程施工监理的特征
1.监理企业的监理范围
《建筑法》第三十四条规定:“工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围,承担工程监理业务”。监理企业不允许超出资质等级签订监理合同及进行监理活动。
我监理公司是山西省煤炭监理行业的龙头企业,具备甲级资质,在总经理xxx的带领下,截止2011年12月25日共承担监理项目441个,分别分布于:山西、陕西、内蒙、新疆等省份,产值达到1.6余亿元。我们企业的发展理念是“做一个项目、树一面旗帜;交一方朋友,拓一方市场”。监理理念是:“严格监理、热情服务;客户至上,质量第一”。
2.矿山工程施工监理的特征
1.目标控制难度大 2.安全形势十分严峻,安全监理 待落实 3.施工队伍可选择性小,队伍间差别 4.多渠道投资,监理服务的多样化 5.政策性影响大,高素质人才流失 6.监理协调工作复杂、工作量大
五、施工阶段的资料管理
施工阶段的资料是建设项目档案管理的重要组成部分,是建设项目进行竣工验收和竣工核定的重要条件,也是对建设项目检查、审计、维修和后期管理、使用以及改扩建的重要依据,同时也是加强建设管理,促进技术管理科学化的重要参考资料。所以,施工阶段的技术资料必须与施工进度同步,这才能及时的反映工程情况,同时也可以避免为应付检查而进行集中补资料,甚至实体工程完成后补资料。
施工阶段的资料必须真实,能切实的反映各参建单位的实际工程活动,为后续的工程提供真实依据。杜绝闭门造车,资料与工程实体或进行的工程活动两层皮。例如:时间的填写上,出现材料进场时间晚于工程实体完工时间,混凝土制作试块时间晚于拆除模板时间,混凝土配合比为C30现场使用C20,材料报验为工字钢,实体使用料石等。
施工阶段的资料编制必须明确完整,不能避重就轻,含糊其词。例如:施工方案或作业规程的编制,各类资料的审核签字、审核意见等,必须明确完整。依据《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》(煤规定〔1999〕第34号文)的规定,井巷单位工程质量技 术资料划分为质量管理资料和质量保证资料两大类。(资料组卷目录另行通知)
六、监理工作主要程序
监理工作程序主要有:准备阶段、实施阶段、结束阶段。1.准备阶段:签订委托监理合同,形成监理组织,进驻现场,监理开工准备等; 2.实施阶段:
①. 监督施工单位落实技术管理和质量保证; ②. 检查施工现场安全防护措施;(其中的一些细节问题另行通知)
3.结束阶段:整理监理资料,审核决算,监理工作总结,驻地监理部撤离,保修期内定期回访,结束监理合同。
七、质量安全管理
煤矿重大安全事故的频发,引起了社会各界各方面的广泛关注,给各级政府煤矿安全管理部门和煤炭生产企业产生很大压力,特别是新技术、新工艺、新设备的运用,煤矿建设规模、建设水平的提高也对煤矿安全生产工作提出了新的更高的要求。为此没有安全就没有生产,没有安全就没有效益,只有坚持贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理、全面推进”的十六字安全方针,才能有效地保证安全生产从而提高经济效益。
一、工程监理工作 “三按原则”。
“三按”是指:按照施工图施工、按照工艺标准操作、按照验 收标准检验。“六不”包括:
1.测量标桩未经审核不准动工; 2.未经技术交底不准动工; 3.原材料未经检验合格不准使用; 4.隐蔽工程未经验收不准覆盖;
5.上道工序未经检查合格不准进入下一道工序; 6.工程质量未经检验合格不准计价。
二、决不允许违规指挥、违章作业和违反劳动纪律。
三、监理工作不一致的检查:工程质量与技术规范要求不一致的发现;工程安全措施与国家安全规范标准不一致的发现;工程内容与工程合同设计文件不一致的发现;专业工程是根据不一致检查情况,经常填写“不一致性报告”。
四、原材料质量控制体系得过六关:①.资格关;②.进场关;③.自检关;④.抽验关;⑤.物流关;⑥.使用关;
五、施工现场材料的基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备都必须事先经过监理工作的审批后方可进入现场;
2.施工现场不能存放与建设工程无关或者不合格的材料;
3.所有进入现场的原材料与提供方的资料在品种、规格、编号上必须一致;
4.不同种类、不同厂家、不同品种、不同批号的材料必须 分别堆放保存,划清界限,并安排专人看管,避免使用时造成混乱,便于跟踪工程质量,对分析质量事故原因也有很大帮助;
5.应用新材料前必须经过试验和签订,代用材料必须经过计算和充分论证,并要符合结构设计要求。
六、安全监理三检方式
安全监理三检方式:结合施工生产实际,定期月检、临时巡检、节日专检。
七、安全隐患四定方式
安全隐患四定方式:定整改时间、定整改措施、定整改责任人、定整改复查责任人。
八、监理措施和决心
尊敬的各位领导:
我们的监理工作就像是“天天要洗脸、天天要扫地一样,扫帚不到,灰尘照例不会自己跑掉”。我们监理公司福巨源项目部一定按照委托监理合同约定的服务范围,按照监理大纲和监理实施细则,采取:见证、旁站、巡视、平行检验、设备监造等手段,依照有关法律、法规、规章制度、标准规范和建设方、承建方互相支持、互相沟通、互相学习、取长补短、团结协作、步调一致,按照“三控三管一协调”的原则做好监理工作,绝不辜负山西省煤炭建设监理有限公司领导对我们的要求和期望,不辜负山西华润煤业有限公司和矿领导对我们的支持、信任和希冀。施工已陆 续开展,我监理项目部已整装待发、严阵以待,随时以高昂的斗志、饱满的热情投入工作。请领导们放心,只要我们坚持原则,共同努力,我们定会向你们交出一份满意的答卷。让我们的事业绽放出炫丽的花朵,让彩旗高高飘扬,迎风招展。我相信我们的目的一定能够达到,我们的明天一定会更好。10
发言完毕
第四篇:工地例会监理发言稿
第八次工地例会监理发言稿
尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人2010年7月份施工情况,审议承包人2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。
按照本次会议议程,进行第一项会议内容。
一、我宣布第八次工地例会正式开始。
二、会议进行第二项内容,请A、B合同段项目经理进行工作陈述。
1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。
2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。
三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。
1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述;
2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述;
3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;
4、由总监办工程部长魏东进行评述。
四、会议进行第四项,请设计代表讲话。
五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话
1、请工程部莫工讲话;
2、请工程部刘部长讲话;
3、请合约部张部长讲话;
4、请综合部康主任讲话;
六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。
七、现在由我对两家施工单位进行评述。
⑴工程质量方面:
A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要
求的施工方法。
B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工;挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题;路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理;边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题;硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制;水稳基层要加强含水量的控制,加强厚度的控制,加强养护工作;沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。
工程质量总体评价:全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。
⑵工程进度方面:
A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,施工现场施工人员较少、施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作
计划,要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,合理组织人员、机械、材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑8月份的第二次路基转序工作,合理安排施工点。水稳基层的施工要加快,增加施工点;沥青混凝土也要加快施工。
B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符,但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。
工程进度总体评价:全线工程进度总体比计划滞后,A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后,A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里,但实际上并没有实现,希望A、B合同段项目经理部倒排工期,把计划落实到实处。
⑶工程费用方面:
本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。
截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元(含开工动员预付款和材料预付款)。其中:A合同段计量金额为41734904元,累计支付金额为54558828元(含预付款),占合同金额的36.1%;B合同段计量金额为41662707元,累计支付金额为63636467元(含预付款),占合同金额的44%,另外由于B合同段全体施工人员的努力,项目办2009年对B合同段奖励30万元。
⑷安全方面:
由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交
底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥;A、B合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志;要加强预制场临时用电的管理;加强施工驻地和施工现场的安全检查,避免发生安全事故。
⑸环境保护方面
全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复;各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。
⑹内业资料方面
A合同段的内业资料现在还存在较大问题:部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题,要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。
B合同段的内业资料相对较完整,但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题,要及时进行整改。
⑺民工工资管理方面
A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理,根据建立的民工花名册,将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。
⑻合同管理方面
本项目工程变更严格按四方会议决定,一经现场确定,施工单位要尽快上报工程变更申请,并请设计代表出工程变更设计图;现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作,并已上报项目办解决。
⑼廉政建设方面
廉政建设要经常组织学习,提高认识,杜绝吃、拿、卡、要情况发生。
⑽上次工地例会的问题落实情况
内业资料问题,虽然有所改观,但还存在不少问题;三背回填问题依然很严峻。
八、会议进行第八项,请项目办总工讲话;
九、会议进行第九项,请项目办刘主任做指示;
十、会议进行第十项,由我做简要总结。
第五篇:安全员发言稿(监理例会)
监 理 例 会
上周安全进展工作,特种人员证已全部收齐并记录归档。塔吊运行记录保养记录及月检已给黄工解释更换为钢建公司资料全部变更。机电方面,钢筋加工房临时用电基本整改完成,挂牌和安全标示标牌在广告公司制作中。临边防护基本整改完成。各类施工方案编写中。
下周主要针对塔吊吊运,产生的安全隐患进行控制。必要时进行经济处罚。对基坑边坡孔桩危险点监测监控。整个工地安全文明施工进行一次大检查。