总监第一次监理例会发言稿

第一篇：总监第一次监理例会发言稿

刘宝民总监第一次监理例会发言 华能德州电厂南线热网项目一期

首先自我介绍:

对工程的简介:华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯通，工程时间紧任务重。

我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作能力，且建设方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建设方和施工方服好务。

对施工方提出的要求如下：

1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，安全方案，环境控制方案，对涉及质量安全的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和安全的影响很大，一定要能够指导现场生产工作。

2.施工方的资质资料，人员资料，人员配备及分工，按要求进行提供。对人员的资质证件必须提供原件进行复查，人证相符方可上岗。

3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。

以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建设方审查合格后，方可签发开工令进行施工。

4.对监理例会的说明：

（1）每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。

（2）例会由监理主持，会议力求简明扼要。

（3）各施工单位（标段）以文字形式，对施工进度，质量，安全及施工中要解决的问题进行汇报。

（4）会员参加人员：建设方负责人，监理方监理人员，施工各标段项目经理，技术，质量，安全负责人，各项目的安全员及其他人员。

（5）会上由监理方和建设方，对各单位施工中存在的问题进行指出，并提出对施工方的要求。各施工单位对问题进行解释，并拿出整改措施。并对进度的情况进行汇报。列出没有完成的原因，对下周的进度计划进行汇报。并以图表的形式报监理单位和建设单位。

（6）若有需建设方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。

5,施工的管控;（1）施工方上报材料的进场计划，材料进场后经自检合格后，持相关文件进行报验，经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用，不合格材料禁止使用。需要复检的材料，由监理人员进行现场的见证取样并送检。

（2）中间增加的机械设备，提前列明细进行申报，对设备进行检查验收，特种设备按相关规范进行验收。设备的特种人员必须持证上岗，人证相符且随身携带。

（3）工工序的管控：做到“一岗一证，一序一票”

“一岗一证”特殊工种持证上岗，监理人员进行核实，符合上岗，留证存照。

“一序一票”工序施工前施工方首先对周围环境进行核查，对施工中的架空线，其他障碍物及地下其他管线的方位进行标识，完成后签字，并进行报验，由建设方和监理方共同复核签认后，方可进行施工。不符合要求禁止施工。并此单据和工程计量相结合，无此单据不予计量。

（4）工程施工人员的变更，按人员变更的程序进行变更，审查合格后方可进入现场施工。

（5）对建设方和监理方下发的通知单证，施工方必须无条件执行，若有异议以书面形式提出。

（6）资料由施工方专职资料员进行收集，包括文字图片和影像资料。

6安全的管控，监理单位每周将进行定期和不定期的检查，组织各施工标段负责人并邀请建设方相关人员共同进行检查，对存在的问题取证，并进行通报处理。对存在的问题，监理单位以监理通知单的形式进行下发，问题严重的将直接予以处罚。

总之，大家走到一起是很荣幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把热网项目做到最好。

山东省建设监理咨询有限公司德州分公司

项目总监：刘宝民

2015年10月24日

发言整理：李德广

第二篇：首次监理例会总监发言稿

首次监理例会总监发言稿

提纲：

1、简单的人物介绍；

2、强调如何进行项目管理方面；

3、专业规范与措施讲述

4、安全措施落实；

5、协调；

6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；

本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；

一、简单的人物介绍与相互认识过程 项目总监

土建监理

安装监理 等等

监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务

二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理

1、施工单位项目组织机构具体要求；

（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；

（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方

2、工程质量具体要求（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；

（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理

（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成----施工单位自检-------自检合格-----报验

(4)施工方建立原材料报验流程，材料设备构配件进入施工现场必须进行报验，不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用

3、监理人员控制工程质量流程与方法

（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程 中原材料进行检查，确实做到事前预控，事中控制；

（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；

施工方配合监理人员进行质量控制；监理人员定期完善汇报制度与影响资料。

4、进度控制要求

施工方根据合同与制度、人员等等首先制定完整、合理的总体施工进度计划与月计划，要对每一个标准段编制进度计划，提交专业监理工程师进行审查，总监或总监代表审定

5、投资控制要求

施工单位应严格按照合同规定执行，工程量首先报专业监理工程师进行审理，审查具备条件后再有总监理工程师审查，最后提交业主 签证报批必须经监理与业主代表批准后才可实施，获准批准后方可作签证处理，简易拨款流程监理工程师-------总监------报业主 安全文明施工管理

1、施工方应严格的按照安全文明施工条例结合施工现场的实际状况制定严格的安全生产制度

2、施工方建立健全安全管理体系，和安全制度，安排专人进行管理，加强监督与检查消除一切不安全因素，防止安全事故发生

3、安排专人对施工现场进行旁站或巡回安全监督检查

4、施工方建立完善施工现场安全管理内容，安全生产责任制、进场进行安全教育、安全生产检查。

5、施工方管理人员与技术技术人员、安全员、特种作业人员必须持证上岗。

总结：我项目部监理人员一定会廉洁自律，公正公平进行监督管理履行监理业务，依据监理规范与图纸设计等作为依据，同时欢迎各方进行监督，我们一定按照监理合同及建设方所赋予的权力对本项目的工程质量、工程进度、安全控制等方面进行严格控制争创优质工程。

第三篇：第一次监理例会范本

浙江华东工程咨询有限公司

监理例会纪要

第1期

项目名称：南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目

-------------------------2014年3月26日09：00，南通市通州区益民水处理有限公司迁扩建设项目第一次监理例会在现场会议室举行，现将监理例会纪要如下：

一、施工单位情况汇报 上周施工完成情况： 1、1#楼工程桩完成485根，剩余52根未施工； 2、2#楼工程桩完成41根，剩余225根未施工； 3、1#楼S4号试桩静载检测完成； 下周施工进度计划安排： 1、1#楼工程桩全部完成；

2、剩余试桩、工程桩施工安排根据图审情况定。

二、项目监理部工程监管情况通报

目前现场正在进行桩基阶段的施工，监理部根据现场情况已派专人实行全过程跟踪旁站监理。在旁站监理过程中，从以下几方面对桩基质量进行了控制：

1、检查方桩桩身的外观质量，对桩身磕损严重的方桩要求桩基单位不得进行使用并清退出场。已下发《监理工程师通知单》A.0.101—001要求整改，复查合格。2、1#楼桩基施工过程中，作业人员未对桩身垂直度进行观测，现场要求施工人员必须严格控制桩身垂直度，现已按要求使用经纬仪、线坠进行校验。

3、上、下节方桩接桩时，检查方桩端板清理情况，对粘有泥土的端板要求桩基施工人员必须清理干净。焊接完成后，检查焊缝饱满度及焊接质量，对存有气孔、夹渣的焊缝要求整改重焊，合格后方可进行焊缝防腐处理。防腐处理时，要求涂刷均匀，不得漏刷，并满足厚度要求。目前现场已能按要求施工。

4、焊接完成后，要求桩基施工人员严格控制焊缝冷却时间，满足规范要求 的8min后方可进行沉桩施工。

5、沉桩完成后，对桩顶标高进行复核，在检查2#楼桩顶标高时发现，现场桩顶标高比设计标高高出15cm，已要求桩基单位联系设计院进行处理。

三、建设单位工作要求及指示

本周桩基单位项目部安全管理体系正常运行，未发生安全事故，施工现场安全处于可控状态，但仍存在以下几点问题：

1、现场巡视过程中发现，方桩进场吊运堆卸及桩基施工过程中，有较多作业人员不佩戴安全帽，要求施工单位现场安全管理人员加强安全管理，杜绝该情况再次发生。会议决定，再发现有不佩戴安全帽人员将拍照、处罚，第一次罚款50元/人，再次发生按100元/人进行处罚。

2、经现场安全检查发现，桩基施工现场、工人宿舍及办公室未配备灭火器材。要求桩基单位在明天下午之前必须配备齐全。

3、桩基单位现场安全员与报验资料中证件人员不统一，要求施工方尽快进行补报，确保现场安全管理受控。

4、现场南大门进出场道路上泥土较多，要求桩基单位做好施工现场安全文明施工，尽快对道路进行清扫。

5、检查现场临时用电配电柜，对于不符合要求的配电柜，施工单位已进行了更换，要求现场安全管理人员做好日常维护工作。

四、其他有关事宜

1、因2#、6#、7#楼变更，经监理部核对部分已施工的试桩、工程桩与新图纸存在差异，偏位情况较多，现业主方已联系设计单位于明天下午两点到现场进行查看，并提出处理意见。同时会议决定，即日起除1#楼工程桩外，其他单体剩余试桩、工程桩暂停施工，后续施工待通知。

2、监理部进场前桩基单位已开始进行桩基工程施工，且施工时未根据设计图纸要求设置桩尖，经会议讨论：后续桩基工程须严格按照设计图纸要求增加桩尖。

3、会议要求桩基单位须做好作业人员的安全教育，严格按照《建设工程安全生产管理条例》组织施工，同时对监理部提出的质量、安全问题，要明确问题整改完成的时间。

4、请桩基单位在下次例会时准备好书面材料，对施工进度、质量、安全现

状及控制措施以及需协调问题等进行全面汇报，同时汇报材料需明确编制人，审核人，并加盖项目部印章等。

5、现桩基工程已开始施工，请建设单位尽快办理图审、质/安备案及施工许可证办理，确保工程有序开展。

第四篇：第一次工地监理例会的发言稿

建设向监理提供：施工合同，工程量清单（预算文件），图纸、施工许可证等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，安全生产许可证及营业执照

人员报审：项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；

施工组织设计和各专项方案及安全施工专项报审：施工单位按施工合同及施工图纸编制施工组织设计及各专项方案报监理审查。临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“五图一牌”及安全警示牌要配备完整； 提交主要项目的试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐； 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收； 质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤； 项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；

尽快熟悉图纸，准备图纸会审并形成设计交底及图纸会审记录； 进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点； 地下障碍物甲方向施工方书面交底； 开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下： 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。

会议制度：定期及不定期组织建立例会，例会前承包单位编制的下一期计划及本期完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，监理填写建立月报上报建

设单位；

安全、监理组织将定期及不定期进行安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底； 施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施； 施工安全文明领导小组人员名单； 施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2 天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。

主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划； 施工材料要先报样品及相关资料； 材料出厂检验报告；

工序验收、每道工序验收前先进行自检，提交自检合格资料，然后再报监理单位进行现场验收；未验收合格，不得进入下一道工序的施工。隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收； 进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。进度款的支付：

施工单位应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。

监理单位在收到施工单位提交的工程量报告后7天内完成对施工单位提交的工程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量。监理单位对工程量有异议的，有权要求施工单位进行共同复核或抽样复测。施工单位应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理单位要求提供补充计量资料。施工单位未按监理单位要求参加复核或抽样复测的，监理单位复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。资料

按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。

第五篇：第一次工地例会监理发言稿 1

第一次工地例会监理发言稿

受建设单位***的委托，我监理单位对***工程进行施工阶段监理，对建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将***工程及时完成。

施工单位需提交的资料

一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。

二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范进行，规范化施工。

三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。

总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。

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2016年5月4日