运行车间二0一三年工作总结

第一篇：运行车间二0一三年工作总结

运行车间二0一二年工作总结

二0一二年，运行车间在公司的正确领导下，严格执行安全管理制度，细心做好设备维护保养，精心做好燃烧调整，不断加大技术培训力度，不断加强车间人员管理，狠抓卫生区域清理，通过一系列行之有效的工作，保证了设备全年度安全稳定运行，提高了人员操作水平和应急处理能力，为公司发展提供了有力保障。现将二0一二年工作总结如下：

一、把好安全关，为公司保驾护航。

1.安全生产是企业生产的永恒主题，更是经济效益的重要，我 们应始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2．加强危险点的预防控制，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。3.加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。在正常运行监视操作过程中，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。4．加强设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备超负荷运行和特殊天气、带缺陷运行时，进行有针对性的巡检为安全运行保好驾，护好航。

二、加强生产管理，提高生产效益

1、严格程序、严肃制度。根据公司生产管理制度，严格按章办事，按制度管理，按程序操作。发现设备异常填好设备缺陷单，要做到缺陷的及时发现、记录、汇报明确，确保设备缺陷在第一时间、第一地点通知到相关负责人和分管领导；在锅炉启动、停止和重大设备

切换时严格操作票制度，保证程序的严谨性和操作的正确性；检修处理设备缺陷时，当好工作许可人，严格办理工作票，按程序进行检查检修条件和检修环境符合要求后方可允许工作。

2、加强常规巡检与特定情况下巡检。夏季注意防高温，夏季各风机电机及转动设备处于高温状态或临高温状态，容易引发设备故障或突发故障，为此，车间加强对各转动设备电机加强巡检，及时记录温度变化，保证冷却水畅通，并做好应急准备工作，在风机电机温度较高的地方，配备轴流风机，白天温度高时，立即启动进行散热，在配电室风机接线口处，加装风扇，加强接线口处散热，根据气温变化，开启备用空调，保证配电系统安全。冬天做好防冻工作，在冬季供暖前，制定防冻措施及应急预案，根据气温变化，及时做好锅炉、管道、表计的保温工作，提前投入伴热管运行，保证仪表数据传输准确。运行中的锅炉根据气温变化及时开启、关闭有关疏水、定排、连排，加强对各设备的防冻保护。

3、加强指标分析，提高运行水平。车间根据煤质、渣、灰的化验数据变化，有针对性的调整锅炉燃烧方案，及时对各值进行运行技术指导。一是注意根据煤质颗粒注意加强风量和料层的控制；二是注意根据挥发份注意温度的控制，避免超温；三是注意根据水分变化做好应急准备工作四是加强指标分析工作，对于指标落后的班组进行分析，并督促进行整改总结。通过生产管理工作的紧抓不懈和指标管理工作的深入研究，为公司生产效益不断好转做出了较大的贡献。

三、狠抓人员管理，提升人员素质

1.加强运行人员正确操作操作票、工作票的训练，使运行人员对、每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让运行人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

2.鼓励激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质.对每位进 厂的新学员配备专门的师傅，积极传授老职工的技术和经验，积极发挥好老职工的传、帮、带的作用，同时在传授新职工技术的同时，使

老职工进一步巩固了掌握的知识，车间通过定期考察新职工的学习情况、掌握技术情况，使新职工较为迅速的掌握了工作技巧，并按着正确的学习道路不断进步。

四、网格化卫生管理，不留卫生死角。根据今年局创卫工作要求，对车间所属卫生区域进行了自查、彻底清理，对楼梯间、泵房、配电 室进行了清石块、清杂物、清油渍、清尘土的卫生清理工作，保证各 控制室内物品摆放整齐、秩序井然，保证所属设备卫生区域窗明几净； 对所属绿化带做到定期浇水、定期施肥、定期除草、定期管理，保证 了所属绿带化环境优美、干净整洁，为公司创造了良好的企业文化和 发展环境。

五、加大外网管理力度，降低管网损耗

通过加强外网管理，建立外网不间断巡查机制和应急处理机制，保证了外部管网的安全运行。针对外网蒸汽管道管线长、交叉管路多的特点，公司制定了分片、分段、分时间负责制，安排专人不间断对外网管道进行巡查，通过巡查，先后发现多处因外部施工单位施工影响管网安全运行的现象，都及时进行了协商处理。先后发现疏水、沙眼、伸缩器损坏等多处漏点，及时进行了维修处理，有效降低了管网损耗，对公司安全经济运行做出了较大的贡献

六、做好水质和煤质化验工作，把水汽化验工作放在保安全、保运行的重要高度来抓。时刻注意水汽硬度、钠、PH值、溶解氧等参数的变化，发现问题及时处理，发现化验数据超标及时进行加药或开启连排，加强连排、定排的监督工作，加强反渗透等设备的维护、保养、清洗，定期更换滤芯并做好保养记录，确保设备良好运行，保证锅炉供水和蒸汽品质合格；其次继续保持好入炉煤与入厂煤的化验工作，保证化验数据的准确性和及时性，在进煤期间，由于入炉煤及灰、渣的化验同入厂煤的化验必须在当天同步完成，化验人员经常加班加点来保证化验工作当日完成，真正做到了“当日事当日毕”，通过化验人员的辛苦付出和不懈努力，保证了全年化验数据准确无误，为锅炉经济调整提供了准确的参考，为公司安全经济运行做出了较大的贡献。

七、存在的不足及下步工作目标

2012年，运行车间虽然了得了一些成绩，但也暴露出了一些问题与不足，主要体现在工作执行力度不够，工作不够扎实，有些工作程序不够清晰，在调动职工工作积极性上还需要下功夫、动脑筋，充分发挥好每一位职工的作用。这些问题都将严重影响车间乃至公司的发展，下步车间将有针对性、有目标、有措施的进行改进，用更加负责、更加扎实、更加细化的工作来改正工作中的不足。2013年，新的目标任务已经明确，随着下步城东热源厂的扩建，人员不足问题与技术力量薄弱问题将直接摆在我们面前，运行车间将对现有人员技术情况进行重新梳理，对新职工培训计划进行重新改进，对车间现有人员技术情况进行不断巩固提高，争取为公司下步发展提供一批素质过硬、技术过硬、业务精通的人才队伍，为公司又好又快发展做出应有的贡献。

运 行 车 间

二0一三年一月十七日

第二篇：2010年运行车间工作总结(报送)

2011年运行车间工作总结

2011年，运行车间深入学习、贯彻落实党的十七届六中全会精

神，坚持以科学发展观统领全局，按照局(厂)年初工作计划的统一部署，车间进一步强化内部管理，狠抓安全生产，科学调度，以发好电、多发电为中心，确保生产安全、稳定、高效运行，努力实现了人员伤亡和重大设备事故为零的安全生产管理目标，无非正常弃水，无违法违纪违规事件的发生，为电厂创先争优、建设和谐电厂发挥了重要的作用。

一、加强安全生产管理

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真组织有针对性较强的安全学习、培训、考核工作，加强现场安全管理规定，贯彻落实《安全生产法》和《电业安全工作规程》，扎实开展一系列的安全教育工作，层层落实安全生产责任制，从源头上杜绝事故的发生，从本质上确保安全生产。

二、生产完成情况

m3/s，虽然气象条件十分严峻，降雨量比多年考核偏少，但运行车间能克服各种困难，认真组织、分析、科学论证。按多发电，发好电为宗旨，在确保安全的前提下，科学调度，合理安排机组的运行方式，保证机组在高效低耗工况下运行，全年累计发电万Kw〃h，占考核任务的%。在如此天气的情况下取得这一成绩确实来之不

易。单位耗水量完成m3/Kw〃h，比计划的45 m3/Kw〃h节约m3/Kw〃h，提高%的发电效率，多发电万Kw〃h；厂用电率为了%，比计划的1.2%减少了%,实现了低碳节能的生产方针,即节约电万Kw〃h。

2、由于去年上游没有特大的降雨，而今年5月份韶关连续普降1、2011年韶关降雨量为mm，平均入库流量为

大雨到暴雨，致使上游垃圾比往年严重偏多，严重威胁到机组的安全运行和影响发电的水头损失，局（厂）领导高度重视，果断决策，B厂采用挖掘机人工配合下进行清污，得到了立竿见影的效果；而A厂发扬了不怕苦，不怕累，不怕脏的精神，采用三班倒形式进行清污，使栅前垃圾及时清完，从原来的1.5m～1.8m降为30cm～50cm的水头损失，提高了水能利用率，累计一天多发电约50万Kw〃h，为发电挖潜增效发挥了重要的作用。

3、加强缺陷单的管理：

全年共发现个缺陷，其中A级张，B级张，C级张，D级张。通过加强业务技能培训，实操演练，提高了运行人员的综合素质，使员工对设备的管理有了质的提高，缺陷单的质量提高了，把各种事故消灭在萌芽状态中。

4、加强宣传教育：

通过车间园地宣传党的方针政策，安全生产法规，运行技术交流，生产管理等知识，充分发挥运行人员的聪明才智，增加了员工爱岗敬业、忠于职守的良好氛围。

5、强化劳动纪律和卫生管理工作：

劳动纪律直接影响生产发电，车间通过量化考核，不定期检查等来严格执行劳动纪律，为安全生产提供一个强有力的保障。同时，督促搞好厂房环境、设备卫生，为生产和工作提供一个良好的环境。

三、存在的不足：

1、政治理论学习不够强，思想上仍存在麻痹大意，经济效益观念为主导，服务全局意识不够强烈。

2、部分员工工作责任心和责任感有待提高，个别员工工作热情不高、业务水平低，缺乏政治和业务技能的学习。

3、劳动纪律不够严格,少数员工安全意识不强。

2012年的主要工作设想：

1、切实抓好安全生产发电工作，科学调度，合理安排，发好电、多发电，力争超额完成2012年的各项发电任务和考核指标。

2、加强管理，全面提高车间员工的综合素质。

3、加强政治学习和安全意识、业务技能的培训，严格劳动纪律，打造一支纪律严明、技术过关、服务意识强的一流运行队伍。

运行车间

二0一一年十二月二十日

第三篇：炼钢厂运行车间

炼钢厂运行车间

降低新水消耗的措施与实践

主要内容：炼钢厂运行车间非常重视节水工作，在转炉余热锅炉用水及转炉连铸机冷却水系统循环水的重复利用和回收利用方面进行研究，持续改进，落实杜绝跑冒滴漏管理措施，取得了较好的效果。

一、前言

为进一步适应发展循环经济，降低能源消耗，提升核心竞争力的要求，运行车间在炼钢厂负能领导小组的正确领导下，结合车间实际情况，系统思考，在车间工作的各个方面深入研究和实施节水措施，取得了突出的绩效。

二、主要措施：

2.1多管齐下，降低工业软水消耗

一是坚持余热锅炉系统汽包的中低水位操作。

我们在炼钢生产中发现，从汽包的安全阀和放散阀管道放散出来的水蒸气带有大量的液态水，经分析是由于汽包水位保持较高的缘故。为避免汽包放散蒸汽带出液态水，减少软水消耗，汽化岗位严格将汽包的工作水位控制在200mm--400mm之间的中低水位，同时为避免汽包缺水而造成事故，坚持在炼钢2-3分钟时往汽包内加水，这样既能减少因汽包蒸汽压力高，避免放散时带出液态水，而造成软水消耗量大，同时还可以避免汽包压力升得过快，有利于保持相对平稳的工作压力。采取以上措施后，每炼一炉钢可节约软水2方，每年可降低软水消耗3.6万方，折合人民币28.8万元。

二是蓄热器冷凝水回收利用，汽包中的蒸汽进入到蓄热器，在蓄热器内遇到水后部分水蒸汽冷凝成水，这些冷凝水的水质很好，为充分利用这部分冷凝水，定时将部分蓄热器冷凝水收集到软水箱，然后再打到除氧器除氧，供余热锅炉系统再重复利用，降低了软水消耗，年可降低水耗3万元。

三是强制循环泵冷却水循环再利用。强制循环泵的工作温度很高，必须用软水冷却。原来，强制循环泵的冷却水回水进入转炉中压水回水系统，造成了软水的浪费；为避免软水的浪费，车间在除氧间加设两台管道泵,从除氧间到强制循环泵铺设管道200多米,把软水箱的软水运送至强制循环泵进行冷却,回水回到加工水箱,经冷却后又回到软水箱内, 形成了闭路循环，杜绝了软水跑漏现象,大大降低了软水消耗。仅此一项,每天节约软水60余方，年可降低软水消耗13万元。

2.2串级使用，提高循环水重复利用率

对于转炉冷却水系统和连铸机冷却水系统，根据各自具体的生产工艺流程，根据各个系统冷却水的水温和水质的要求不同，车间综合分析，使得各个系统冷却循环水得到串级重复使用:转炉泵房工业新水首先补充到高压水（氧枪冷却水），其部分回水被利用为中压水（转炉和精炼系统冷却水）补水，中压水回水被利用为除尘水补水，以形成循环用水达到节水目的；连铸机冷却水系统的结晶器冷却水可以作为冷媒水系统和二冷水系统的补水源，冷媒水和连铸设备间接冷却水可以作为二冷水系统的补水源，以形成循环用水达到节水目的。此外，为实现转炉冷却水系统和连铸机冷却水系统的供水平衡，车间在转炉和连铸泵房之间架设了平衡水管道，经过这条管道，转炉冷却水可以进入连铸循环水系统，同样，连铸冷却水可以进入转炉循环水系统，这样可以实现转炉系统和连铸机系统的水资源共享，充分利用了水资源，降低了新水消耗。串级使用后，车间新水消耗将由以前的每天1100m3左右降低到800m3左右，新水每立方米按3元计算，日降低费用900元,年可降低水耗33万元。

2.3回收利用，排污水变废为宝

为保护环境，减少污染和降低水耗，车间加强了排污水的回收和再处理利用工作。对于转炉除尘水和连铸二冷水的斜板沉淀池的排污水，余热锅炉排污水，连铸机结晶器冷却水、设备间接冷却水、和二冷水的过滤器排污水依次经过沉淀，过滤，化学处理后，全部回收利用，达到了排污水重复利用、节水降耗的目的，年可降低水耗6万元。

2.4小处着手，强化无泄漏管理

运行车间坚持制度管理与技术管理相结合，首先建立了无泄漏管理制度，要求广大职工对各个管道、焊缝、阀门、法兰、水泵都进行精心点检、细心排查，发现问题及时上报处理；其次，在加大对跑冒滴漏问题的检查和整改力度的同时，加强了无泄漏管理

工作的技术改进。将连铸机循环水泵房内的所有水泵的轴端盘根密封改为机械密封，消除了水泵密封盘根渗水的问题，真正实现了无泄漏，为节水降耗做出了积极贡献。年可降低水耗10万元。

2.5精打细算，降低蒸发冷却器用水

炼钢厂1#转炉除尘系统蒸发冷却器是靠冷却水的蒸发带走转炉烟气中的热量，从而达到降低转炉烟气温度的目的，所以蒸发冷却器用水是一次性用水，不可回收。车间进一步研究蒸发冷却器的配水方式，首先根据冶炼过程中到达蒸发冷却器入口时转炉烟气的温度和流量，以及烟气通过蒸发冷却器后要求所达到的温度，综合考虑确定冶炼每炉钢所需的理论蒸发水量，和时及水消耗量做比较，找出存在的差距。采取以下措施：

一是做到水和转炉烟气充分的混合，保证冷却水完全蒸发。做到每次定修对蒸发冷却器全面检查调整，确保氮气和水双介质喷枪喷水雾化效果良好，使得水和转炉烟气充分混合，减少水的用量；

二是对蒸发冷却器出口的转炉烟器的温度按中偏上限控制，适当调节配水配气的调节阀的开度，减少不必要的浪费；

三是改进优化蒸发冷却器的操作控制程序，用水用气量随转炉烟气的温度而自动调节，达到节水的目的。

通过以上措施的实施，蒸发冷却器的耗水量再转炉冶炼高峰期间的22m降低到15.8m，这样每天可节约工业新水 60余方，年可降低水耗 6万元。3

3三、效果检查

运行车间通过以上一系列举措的实施，降低了新水消耗，提高了新水重复利用率，将吨钢新水的消耗降到了考核指标0.56m3以下。既保证了水质又节约了成本，可实现年降低水耗100多万元，为炼钢厂降成本作出了突出贡献。

第四篇：XX年车间年终工作总结

XX年车间年终工作总结

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一，工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二，思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三，工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

第五篇：XX年车间员工工作总结

XX年车间员工工作总结

经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。下面是XX年车间员工工作总结，欢迎阅读。

XX年车间员工工作总结

六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。

思想表现

XX年06月我从学校踏入社会，来到气化厂为公司效劳，到现在最初的迷茫与不安已经消失，现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间，承蒙各位领导和同事的提携和支持，我才把工作做的更好，尤其是对我的师傅王卫国和万新建，他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训，在此由衷的表示感谢。

目前进入公司已经六个月，通过六个月的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。

业务技术

在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，工作之余我还应聘为车间团支部宣传员，经常把我车间的工作动态，写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。

存在的优缺点及改进计划

优点：工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。

缺点：和同事生活上的沟通不好。

改进计划：

1、对其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。

3、对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

回首过去的六个月，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的一年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批评、指导。

XX年车间员工工作总结

一、坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。

抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设。积极响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、当然工作过程中还存在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：

1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。

3、.自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。