市政府工作会议纪要[2011]200号

第一篇：市政府工作会议纪要[2011]200号

〔2011〕200号

湛江市人民政府办公室二○一一年九月二十日

2011年9月9 日上午，郑日强副市长在市环保局二号会议室主持召开会议，研究湛江中心人民医院新址选址问题和协调解决钢铁项目搬迁村民安置小区建设问题。市政府副秘书长庞竹友参加了会议。纪要如下：

一、关于湛江中心人民医院新址选址问题

会议原则同意湛江中心人民医院迁建选址于赤坎区康宁路与规划路源珠路之间，用地面积约202亩。此地块规整，用地条件宽裕，位于赤坎区与麻章区交界处，交通便利。各职能部门要通力合作，强力推进湛江中心人民医院迁建工作。

（一）会议要求湛江中心人民医院要尽快拟订选址方案的确认意见，交由市卫生局确认申请后于2011年9月13日报市政府。

（二）湛江中心人民医院要抓紧办理迁建新址的可行性研究报告等前期报批手续，争取项目用地合法。

（三）湛江中心人民医院要针对新址选址临近黎湛铁路，铁路运行是否影响医院运作问题报市政府。

（四）市环保局要针对新址选址临近赤坎水库饮用水源保护区提出环保意见，报市政府审定。

（五）关于土地征收、回收和置换的问题。一是权属草苏村约40亩土地的征收工作由赤坎区政府负责，市国土资源局研究和解决征地指标问题，市土地储备中心积极配合。二是权属湛江盐业总公司约8亩土地回收问题，由市土地储备中心负责协商，赤坎区政府配合。三是市水务局约15亩土地的回收由市国土资源局、市土地储备中心、市财政局负责协商。四是权属海南武警中转站约18亩土地的回收由赤坎区政府和市财政局负责协商，市土地储备中心积极配合。土地征收、回收和置换过程中遇到的问题由庞竹友同志负责协调，上述工作必须于2个月内完成，确保项目能如期开工。

（六）市城市综合管理局今年要开展修建源珠路的前期工作，市财政解决经费200万元。该项目列入明年的市政道路建设计划。

（七）市城市规划局负责对新址选址情况和征地、回收置换土地的成本估算进行资料汇总后报市政府。

二、关于钢铁项目搬迁村民安置小区建设问题

（一）关于青南路、南岭路、桉幼路的建设问题。青南路和南岭路为市政道路，由湛江开发区管委会负责建设。桉幼路纳入安置小区配套项目建设。

（二）关于高压线搬迁改线费用问题。高压线搬迁改线的费用由湛江开发区管委会先核准，属于湛江开发区管委会收取的项目要给予免除。两项高压线搬迁改线由湛江供电局负责，费用计算只能按原料与人工费用进行核准。市基建投资集团公司与市钢铁石化项目建设协调小组负责跟踪协调落实。

（三）关于安置小区防空地下室易地建设费问题。由市人防办用足现有保障房的有关政策进行支持。

（四）关于雷击风险评估、防雷设施检测等费用问题。雷击风险评估费用、防雷设施设计施工图技术审查费和防雷设施检测费三项防雷相关费用按320万元包干给市气象局完成，经费由市财政追加安排。

会议认为，湛江开发区管委会作为安置小区项目的建设主体要当好项目建设的总协调，协调好项目建设的各方工作。加强督促工程进度，加快工程的全面推进，确保工程如期交付使用。要加强工程的安全督促检查工作，特别是施工现场的安全保护措施。市有关部门要积极配合做好配套服务，全力以赴支持钢铁项目搬迁村民安置小区建设。参加会议人员：赤坎区政府陈云，湛江开发区管委会叶文新、陈弘祖，市财政局高祺金，市城市规划局罗锡平、钱珏辉，市国土资源局阚广兴，市土地储备中心江向阳，市房管局郑泗，市环保局陈里运，市住房城乡建设局林望，市气

象局陈柯，市卫生局邱鹏，市人防办刘伏初，湛江中心人民医院莫成利、韦世波，市基建投资集团公司李雄伟、许萍，市钢铁石化建设项目指挥部卢军领、吴培进，市代建项目管理中心杨帆，湛江供电局曹传保、林伟、陈志，广东赤坎鲲鹏市场公司杨令。

主题词：经济管理项目建设会议纪要

分送：市委办公室，市人大常委会办公室，市政协办公室，参加会议单位。

湛江市人民政府办公室2011年9月20日印发

第二篇：上海市市政府常务会议纪要

上海市市政府常务会议纪要

（2010年12月24日）

2010年12月24日，针对社区内104家企业关于解决就业问题的联合倡议，为进一步解决本市就业问题，促进创业带动就业有关政策措施，市委副书记、市长韩正主持召开市政府常务会议，市委常委、常务副市长杨雄，市委常委、副市长屠光绍，副市长唐登杰、胡延照、艾宝俊、沈俊、沈晓明、赵雯出席。现将会议纪要如下：

会议强调，就业是当前和明年上海经济社会发展全局工作重点之一，市区两级政府必须把就业作为明年民生工作的重中之重来抓，细化措施、落实责任，以创业带动就业、帮助企业克服困难稳定就业岗位、进一步 完善就业援助体系、加强政策储备，真正做到帮企业、保就业、促稳定。

会议，指出当前国际经济金融危机对企业的影响进一步加深，部分企业生产经营遇到了暂时的困难，就业压力越来越大。当前，上海要按照中央的统一部署，紧密结合自身实际，全面推进以创业带动就业工作，加快细化实施“鼓励扶持创业三年行动计划”，进一步明确目标，落实责任，动员全社会各方促进创业带动就业。会议要求，必须千方百计帮助企业克服暂时的困难，使企业能够稳定现有就业岗位，争取吸纳新增就业。要完善欠薪保障机制，让外来务工人员拿到足额工资回家过年。要进一步完善就业援助体系，细化推进稳定岗位、职业培训、就业援助“三项特别计划”，通过政策扶持，加大对特殊困难群体的就业援助。要发挥包括群众组织在内的社会各方作用，加强劳资纠纷仲裁调解，妥善化解劳动争议。各职能部门要进一步加强对就业形势的跟踪、分析、评估、抓紧政策储备。

最后，会议还研究了其他事项。

望有关部门认真贯彻执行会议精神，为我市就业情况作出贡献，推动我市不断向前发展。

上海市市政府

二〇一〇年十二月二十四日

第三篇：(房地产公司)会议纪要--某某号

*************有限公司

周例会会议纪要

**〔20**〕***号签发人：* ** 时间：****年**月**日**：00——**：00

地点：*********公司大会议室

议题：********公司周例会

主 持 人：*****

出席人员：*****

**公司：****

**公司;**、**、***

会议记录： **

会议主要内容：

纪要如下：

一、各部门重要工作汇报

（一）营销策划部

1、上周主要工作完成情况

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作安排

（1）

（2）

（3）

（4）

3、会议要求

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（二）规划设计部

1、上周主要工作完成情况

（1）

（2）

（3）

（4）

2、本周主要工作计划

（1）

（2）。

3、会议要求

（三）开发报建部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（四）工程管理部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

（五）成本合约部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（六）财务资金部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作计划

3、会议要求

4、需要协调的事项

（七）行政管理部

1、上周主要工作完成情况

2、本周主要工作

3、需要协调的事项

抄报：*总、*总、*总、*总

主送：各与会人员及相关部门

************部****年**月**日

第四篇：工人先锋号创建会议纪要

创建工人文明号工作专题会议

会议时间：2010年3月9日 会议地点：此处省略 参加人员：此处省略

一、学习市总工会精神

领会创建活动的指导思想

会议宣读了苏州市总工会（苏工办【2010】20号）《关于深入开展苏州市“工人先锋号”活动的通知》，并对通知内容作了学习和讨论。

创建活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕苏州“三区三城”建设战略目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，在全市各行各业广泛开展创建“工人先锋号”活动，进一步增强广大职工投身苏州现代化建设的主人翁意识和创造活力。把创建活动与开展建功立业竞赛和群众性科技创新活动结合起来，推动“促进创新发展、推动转型升级”创新竞赛活动全面开展，引导和组织全市职工为推动科学发展、促进社会和谐做出更大贡献。

二、讨论我所创建活动具体安排

1、队伍建设方面。认真组织开展学习教育活动，不断提高班组整体素质。贯彻落实科学发展观，职工敬业爱岗、遵纪守法、乐于奉献，有主人翁精神和强烈的工作责任心。

2、作风建设方面。认真解决人民群众反映强烈的污水管道堵塞、满溢等热点、难点问题，坚决纠正“冷、硬、顶、横”现象，切实保障人民群众的合法权益。

3、优质服务方面。全班组工作人员业务熟练，办事快捷，文明用语，态度和蔼。

4、规范管理方面。疏通班休息场环境比较优美、疏通设备、工具摆放整齐，通现场作业时管理规范，安全设施齐全。

5、创建宣传方面。在所宣传橱窗加强对创建活动的宣传，在公司通讯等刊物报送通讯材料，加大对疏通班工作的宣传力度。营造浓厚的创建氛围。

6、典型示范方面。通过创建活动将疏通班成为一个“作风一流、技术过硬”的基层班组，并在全所内形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

创建工人文明号工作专题会议

会议时间：2010年4月16日 会议地点：此处省略 参加人员：此处省略 会议纪要：

本次会议学习了苏州市排水有限公司文件（苏排水工【2010】1号）文《深入开展创建苏州市“工人先锋号”活动的实施方案》，总结了前段时间的创建工作情况，并对下段时间的创建工作做了安排。

一、学习领会公司文件精神

明确近期我所创建工作

1、积极参加创建活动。公司要求各基层单位积极参加创建活动，至少报一个班组参加创建活动。我所疏通班参加创建活动。

2、接受群众监督。在疏通班醒目位置张贴“创建工人先锋号”标识，放置争创“工人先锋号”活动意见箱，接收群众监督。

3、建立创建工作台账。所综合科应加强基础资料收集，采集疏通班的活动的亮点记入台账。

4、加强宣传工作。充分利用所橱窗等载体，宣传创建活动。营造浓烈的创建氛围。

二、全年我所需做的创建工作

1、规范管理，建立健全《排水管道维护安全作业规程》、《污水管网下井作业规程》，将作业规程穿插于安全规程中，使疏通作业有章可循。

2、高质量地完成年初制定的疏通任务，在外作业文明规范，社区影响。

3、积极改善疏通班工人休息场所，尽量做好疏通班工作休息场所的环境优美。

4、结合做好安全月活动，组织疏通班职工参加公司安全培训。在7月份开展安全演练活动，通过安全演练活动提高一线实战操作技能。

5、积极参加公司组织的“金点子”活动，鼓励职工对我所的疏通、养护等工作提出合理化建议。

6、活动结束后，总结创建的经验，激发员工学习典型，争做典型活动。

第五篇：工作会议纪要

工作会议纪要

会议日期： 参加会议人员： 会议主持： 会议纪要：

会议主题：8月份的工作总结 会议重点：

本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。会议内容：

一、各小组的工作汇报总结

会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。

二、8月工作总结

经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。

现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。

三、9月工作部署

1.9月要到周边县城拓展；

2.北方讲究“金九银十”，要维系好北方客户，抓住机会促成北方客户的成交；

做好老小区业主们的维护，深挖其身边的资源，促成成交。