述职报告制度

第一篇：述职报告制度

关于印发《兴庆区工会基层经审主任述职报告制度》的通知

各基层工会经审委：

现将《兴庆区基层工会经审主任述职报告制度》印发给你们，请遵照执行。

银川市兴庆区工会经费审查委员会2011年3月22日

主题词：工会工作经费审查述职制度通知抄送：银川市总工会经审办兴庆区工会办公室2011年3月22日印发

兴庆区工会基层经审主任述职报告制度 为进一步加强对基层工会经审工作的领导，切实强化基层工会经审主任的责任意识和履职能力，全面、客观、公正、准确地了解掌握基层工会经审会主任工作业绩、廉洁从政情况，及时有效地敦促经审干部履行工作职责，充分发挥好基层工会经审会的作用，不断提升基层工会经审工作水平，结合我市工会经审工作实际，制定本制度。

一、述职对象 各乡镇（街道）、直属非公企业工会经审主任

二、述职内容：、1、学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，贯彻执行党的路线、方针、政策，落实上级工会、经审会议精神等情况；

2、在开展工会经费、工会资产以及各项经济活动审查、审计工作中所作的工作及发挥的作用；

3、落实工会经审规范化建设，在组织建设、规章制度、审查审计、业务建设、经费设备、工作创新方面所做的工作和成绩；

4、深入基层，密切联系职工群众，积极开展调查研究，在主动征求并及时反映职工群众要求方面所做的工作及效果；

5、在努力创新工作思路，探索破解工作难题中所做的工作与思考；

6、遵守廉洁自律规定的情况；

7、存在的问题和今后的努力方向；

8、其它需要陈述的情况。

三、述职原则：

1、坚持公开民主，群众监督的原则；

2、坚持客观公正，实事求是的原则；

3、坚持突出重点，注重实效的原则。

四、述职方式和程序：

述职每年进行一次，时间一般安排在9月底。

1、述职对象按要求撰写述职报告；

2、述职对象以书面述职报告的形式在兴庆区工会经审会组织的会上进行述职；

3、与会人员在认真听取述职报告的基础上，对述职对象进行民主评议和民主测评；

4、兴庆区工会经审会汇总民主测评、民主评议的结果，并向述职对象反馈；

5、述职对象针对反馈意见提出整改措施。

五、评定结果的运用

评议、测评结果作为年度考核及评先评优的依据。

六、述职工作要求：

1、各基层工会经审会要提高对述职工作的认识，切实加强领导，确保述职制度得到落实，并取得实效；

2、述职对象要正确对待述职工作，如实客观地按述职的内容和要求汇报，不得有任何隐瞒；

3、加强对述职工作的监督，述职情况及整改措施的落实情况将向兴庆区工会党组汇报，并向述职对象所在工会通报。

本制度由兴庆区工会经费审查委员会负责解释。

兴庆区工会基层经审主任民主测评表

注：请参评人员在相应评价等次栏内画“√”；每项只能确定一个等次，多选无效。

第二篇：安全生产述职报告制度

泸县得胜镇卫生院安全生产述职报告制度

为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，进一步明确医院安全生产责任制，切实保证安全生产第一责任人履职到位，根据相关法律法规及我院实际情况，特建立本制度。

一、参加述职对象：

院长、分管副院长、分管业务副院长、各科室负责人。

二、述职内容

（一）制度落实情况 落实卫生系统、本部门安全工作主体责任情况、安全责任制和各项规章制度遵守与执行情况、部门安全工作组织建立情况、安全生产工作会议组织情况、接受安全监督管理情况等。

（二）安全保障情况 员工的安全管理情况、定期对本院、本科室进行安全检查情况、安全档案及台帐的健全情况、安全管理情况、危险物品的安全管理情况等。

（三）安全宣传、培训情况 落实安全教育培训制度情况，安全宣传教育和安全文化建设情况、全体员工的安全教育普及率、新员工的岗前安全培训率、员工持证上岗情况等。

（四）隐患排查与整改情况 安全隐患排查与整治活动组织情况、隐患整改并上报情况、定期检查整改情况、整治的隐患在整改期限（包括延长期限）内完成情况、隐患建档制度落实情况等。

（五）事故应急处置情况 事故应急救援组织情况、安全事故报告制度落实情况、已发生的有责事故的情况、事故信息建档情况等。

述职报告内容应实事求是，正视工作中的矛盾和不足，找准安全生产工作中存在的突出问题，提出切实可行的解决措施。安全生产述职于每年年终进行，述职时间为每年一月中旬，具体时间根据实际情况决定。

院长向卫计局分管领导进行安全生产述职，并提交书面报告；分管副院长和分管业务副院长向院长进行安全生产述职，并提交书面报告；各职能科室主要负责人向分管副院长和分管业务副院长进行安全生产述职，并提交书面报告。安全生产述职不得缺席或推迟，在各职能科室主要负责人不能履行述职义务的情况下，由各科室另行安排专人述职并提交书面报告。对于存在瑕疵及不完整的述职报告，由各职能科室主要负责人在线期内修改并提交。

院办组织测评小组对各职能科室的述职报告进行测评。测评小组由安全生产领导小组成员及一定数量的职工代表组成，院委会同意的情况下可适当增加或减少测评人员。测评选择共同评议方式进行，同时形成的评议意见当场反馈给各科室主要负责人。评议意见无法现场反馈的，可在述职结束3日内完成。述职评价依据各职能科室提交的安全生产管理目标责任书条款进行。

述职评价分为优秀、称职、合格、不称职、较差五个档次。按不同等级基于相应奖、惩。具体细则参照《泸县得胜镇卫生院安全生产奖励和惩罚办法（试行）》。述职报告将作为安全生产目标考核管理的重要参考依据，档案文字材料需进行适当保存。

本办法自颁布之日起生效，由院办负责解释。

泸县得胜镇卫生院 2017年1月3日

第一章 总则 第一条 为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，进一步明确管理处安全生产责任制，切实保证安全生产第一责任人履职到位，根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等相关法律法规及管理处实际情况，特建立本制度。第二条 述职对象为管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人。第三条 本制度适用于管理处属各单位、各职能科室、各基层单位。第一章 述职报告内容 第四条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位直接、主要负责人向管理处进行述职报告应当包含以下内容：

（一）制度落实情况 落实本部门安全工作主体责任情况、管理处安全责任制和各项规章制度遵守与执行情况、部门安全工作组织建立情况、安全生产工作会议组织情况、接受管理处安全监督管理情况等。

（二）安全保障情况 员工的安全管理情况、定期对本部门作业环境及生产设施进行安全检查情况、安全档案及台帐的健全情况、部门生产经营场所及员工活动场所安全管理情况、危险物品的安全管理情况等。

（三）安全宣传、培训情况 落实安全教育培训制度情况，安全宣传教育和安全文化建设情况、全体员工的安全教育普及率、新员工的岗前安全培训率、员工持证上岗情况等。

（四）隐患排查与整改情况 安全隐患排查与整治活动组织情况、隐患整改并上报情况、定期检查整改情况、整治的隐患在整改期限（包括延长期限）内完成情况、隐患建档制度落实情况等。

（五）事故应急处置情况 事故救援组织情况、管理处安全事故报告制度落实情况、坚持“四不放过”的原则处理已发生的有责事故的情况、事故信息建档情况等。第五条 述职报告内容应实事求是，正视工作中的矛盾和不足，找准安全生产工作中存在的突出问题，提出切实可行的解决措施。第二章 述职报告方式及程序 第五条 安全生产述职于每年年终进行，述职时间为每年一月中旬，具体时间由管理处根据实际情况决定。发生重、特大安全责任事故或突发事件的，在事故或突发事件处理完毕之后，由管理处指定时间进行述职报告。第六条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人向管理处进行安全生产述职，并提交书面报告。安全生产述职不得缺席或推迟。在管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人不能履行述职义务的情况下，由各单位、各职能科室、各基层单位另行安排专人述职并提交书面报告。第七条 对于存在瑕疵及不完整的述职报告，由管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人在线期内修改并提交。第三章 测评及奖惩 第八条 管理处组织测评小组对管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的述职报告进行测评。测评小组由安全生产领导小组成员及一定数量的职工代表组成，经管理处同意的情况下可适当增加或减少测评人员。第九条 测评选择共同评议方式进行，同时形成的评议意见当场反馈给生产经营单位主要负责人。评议意见无法现场反馈的，可在述职结束3日内完成。第十条 述职评价依据管理处属各单位、各职能科室、各基层单位所提交的安全生产管理目标责任书条款进行。第十一条 述职评价分为优秀、称职、合格、不称职、较差五个档次。按不同层级基于相应奖、惩。具体细则参照《安全生产奖励和惩罚办法（试行）》。第四章 附则 第十二条 述职报告将作为安全生产目标考核管理的重要参考依据，档案文字材料需进行适当保存。第十三条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位可根据本制度，制定符合自身实际情况的安全生产述职报告办法。第十四条 本办法自颁布之日起生效，由管理处负责解释。

第三篇：安全生产述职报告制度

安全生产述职报告制度

第一章 总则

第一条 为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，进一步明确管理处安全生产责任制，切实保证安全生产第一责任人履职到位，根据《中华人民共和国安全生产法》、《湖北省安全生产条例》等相关法律法规及管理处实际情况，特建立本制度。

第二条 述职对象为管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人。

第三条 本制度适用于管理处属各单位、各职能科室、各基层单位。

第一章 述职报告内容

第四条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位直接、主要负责人向管理处进行述职报告应当包含以下内容：

（一）制度落实情况

落实本部门安全工作主体责任情况、管理处安全责任制和各项规章制度遵守与执行情况、部门安全工作组织建立情况、安全生产工作会议组织情况、接受管理处安全监督管理情况等。

（二）安全保障情况

员工的安全管理情况、定期对本部门作业环境及生产设施进行安全检查情况、安全档案及台帐的健全情况、部门生产经营场所及员工活动场所安全管理情况、危险物品的安全管理情况等。

（三）安全宣传、培训情况

落实安全教育培训制度情况，安全宣传教育和安全文化建设情况、全体员工的安全教育普及率、新员工的岗前安全培训率、员工持证上岗情况等。

（四）隐患排查与整改情况

安全隐患排查与整治活动组织情况、隐患整改并上报情况、定期检查整改情况、整治的隐患在整改期限（包括延长期限）内完成情况、隐患建档制度落实情况等。

（五）事故应急处置情况

事故救援组织情况、管理处安全事故报告制度落实情况、坚持“四不放过”的原则处理已发生的有责事故的情况、事故信息建档情况等。

第五条 述职报告内容应实事求是，正视工作中的矛盾和不足，找准安全生产工作中存在的突出问题，提出切实可行的解决措施。

第二章 述职报告方式及程序

第五条 安全生产述职于每年年终进行，述职时间为每年一月中旬，具体时间由管理处根据实际情况决定。

发生重、特大安全责任事故或突发事件的，在事故或突发事件处理完毕之后，由管理处指定时间进行述职报告。

第六条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人向管理处进行安全生产述职，并提交书面报告。安全生产述职不得缺席或推迟。在管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人不能履行述职义务的情况下，由各单位、各职能科室、各基层单位另行安排专人述职并提交书面报告。

第七条 对于存在瑕疵及不完整的述职报告，由管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的直接、主要负责人在线期内修改并提交。

第三章 测评及奖惩

第八条 管理处组织测评小组对管理处属各单位、各职能科室、各基层单位的述职报告进行测评。

测评小组由安全生产领导小组成员及一定数量的职工代表组成，经管理处同意的情况下可适当增加或减少测评人员。

第九条 测评选择共同评议方式进行，同时形成的评议意见当场反馈给生产经营单位主要负责人。评议意见无法现场反馈的，可在述职结束3日内完成。

第十条 述职评价依据管理处属各单位、各职能科室、各基层单位所提交的安全生产管理目标责任书条款进行。

第十一条 述职评价分为优秀、称职、合格、不称职、较差五个档次。按不同层级基于相应奖、惩。具体细则参照《安全生产奖励和惩罚办法（试行）》。

第四章 附则

第十二条 述职报告将作为安全生产目标考核管理的重要参考依据，档案文字材料需进行适当保存。

第十三条 管理处属各单位、各职能科室、各基层单位可根据本制度，制定符合自身实际情况的安全生产述职报告办法。

第十四条 本办法自颁布之日起生效，由管理处负责解释。

第四篇：中高层管理者述职报告制度

集团中高层管理者述职报告制度

人力资源部

二零零二年十二月

目 录

述职报告制度...................................................................................................................................2 附录一 述 职 会 议 记 录.....................................................................................................4 附录二

述职关系一览表............................................................................................................6述职报告制度

第一条 为加强公司管理，保证公司经营决策的落实，进一步提高公司中高层管理人员领导能力、业务水平，增强公司的市场竞争力，实现公司的经营目标，决定在公司中高层管理人员中实施述职制度。

第二条 述职类型：

（一）定期述职：公司决策层、经营层以会议形式对相关中高层管理人员在述职期间职责履行情况、成功原因、不足之处、改进建议等进行审议和直接沟通而推行的一项正式制度，是述职双方在持续沟通中的一种正式形式，它与其他沟通形式互相补充。

（二）调职述职：遇到工作变动，述职者在赴任新职前对上一职务年初制定的绩效目标和任职资格要求进行工作述职，并明确下一岗位的责任目标。

（三）临时述职：其他需要时，直接上级也可要求述职者临时述职。

第三条

第四条 本制度规定的述职是指定期述职，其他述职类型参照执行。述职会议目标：

（一）共同总结和回顾现有经营目标完成情况，提出相应改进措施；

（二）加强各部门间的协调和合作；

（三）不断加强对企业文化及价值的认同。

第五条

第六条

第七条 述职会议的宗旨：提高、改进。述职会议的原则：保持友好气氛，重在研讨提高，不要责备。会议要求：会前准备充分；会中肯定成绩，明确优势，诊断问题，改进建议；会后监督落实。

第八条 述职人员范围：集团公司副总经理、营销总公司总经理、各品牌总监、集团公司和营销总公司各职能部门负责人、各子、分公司经理和财务负责人等。各品牌总监可要求分公司品牌经理述职。总裁办公会认为需要时可扩大述职人员范围。

第九条 述职对象与周期：

根据权责划分，规定各述职人员的述职对象与述职周期见附录二第十条 述职顺序：在向同一对象述职时遵循先下级后上级、先其他部门负责人后财务负责人的顺序，述职人员同时是下级的述职对象时，应先接受下级述职，后自己述职。

第十一条 述职人员兼职时应就所有职责内容一并述职，如不同职责述职对象不同，应尽可能安排述职对象一起出席述职会议，否则应向不同述职对象分别述职。

第十二条 述职基本流程：

各述职人员在约定述职日至少二天前递交工作汇报报告→述职对象审核汇报报告→述职日述职讨论评议→评价与建议的执行→下一次述职（包括上一次意见的反馈）

第十三条 述职会议讨论内容安排：

（一）汇报上一次述职会后所采取的重要举措；

（二）汇报目前目标的实现情况：关键业绩指标与目标对比；

（三）讨论与目标不一致的原因（无论是超目标还是未达到目标），做出合理判断；

（四）提出改进业绩的行动方案；

（五）确定下一阶段目标；

第十四条 述职档案管理：

述职人员的述职报告及述职对象的评价与建议由人力资源部保管，作为对述职人员考核与奖惩的依据之一。

第十五条 本制度由公司总裁拟定，报董事会讨论通过后执行，公司总裁负责解释。第十六条 本制度自颁布之日起实施。

附录一 述 职 会 议 记 录

附录二 述职关系一览表

第五篇：述职制度

村干部述职、考核制度

一、为加强对村干部的管理和监督，增强履行党风廉政建设责任制的责任感和自觉接受监督的意识，深入推进农村基层党风廉政建设工作，制定本制度。

二、述职述廉的对象：村“两委”在职干部、村监委会成员。

三、述职的内容：

（一）执行党的路线方针政策和上级的决定、决议及工作部署情况；

（二）镇党委、政府下达的各项中心工作目标任务完成情况；村组财务收支管理情况；

（三）群众关注的热点、难点问题的解决、处理情况；

（四）其它需要说明的情况；

（五）存在问题及今后努力方向。

四、述廉的内容：

（一）贯彻落实党风廉政责任制情况；

（二）个人廉洁自律的情况；

（三）家庭成员婚丧喜庆等重大事宜报告及办理情况；

（四）本村群众要求说明的有关廉洁方面的情况。

五、述职述廉的方式：

（一）述职述廉工作由镇纪委负责具体实施；

（二）村“四职”干部述职述廉每年进行一次，时间一般安排在年底或次年年初，可与工作总结、党风廉政建设责任制工作考核结合进行；

（三）述职述廉应以会议的方式进行，先由村干部宣读述职述廉报告，再进行民主评议和民主测评。

六、村干部述职述廉时，应有全体党员、村民代表、离任村干部代表和居住在本村的各级人大代表参加。

七、村干部述职述廉后，要对其进行民主评议和测评。测评分为两个方面：一是廉洁自律情况，二是履行岗位职责情况。廉洁自律情况分为优、良、一般和差四个等次；履行岗位职责情况分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

八、村干部的民主测评和评议结果，要作为对村干部选拔任用和评先评优等的重要依据。