第一篇:述职制度
述职制度
一、目的为了增强公司员工的使命感与责任意识,激励员工在实际工作中不断进步,提高工作效率及工作质量,保证公司各项政策的落实.促进各部门之间的沟通与合作;不断加强对企业文化及核心价值的认同。
二、适用对象:公司所有员工
三、归口部门:人力行政部
四、宗旨
1、自愿述职原则,不要求每名员工必做述职,但非述职员工需在半年时撰写书 面工作总结。
2、述职报告旨在促进工作水平改进与提高。肯定成绩、诊断问题,改进建议, 督促落实。
五、述职形式
述职每半年进行一次,述职形式为公司管理层组织召开述职报告会议。对相关人员在述职期间职责履行情况、业绩评述、期望职位的设计与规划等情况进行报告与研讨。
六、述职报告内容
1、本人撰写半年度工作业绩报告并参会发言;
2、半年度工作需要改进与提高方面的总结;
3、下一半年度工作的职业规划设想;
4、自我综合评价。
七、述职基本流程
1、各述职人员从转正之日起工作满五个半月时可以提出书面述职申请,由直接 上级签字后提交人力行政部。人力行政部在该人员转正满六个月时约定述职日 期,并向管理层提请召开述职报告会。
2、述职人员于约定述职日前一周递交述职报告(PPT文档和Word文档各一份)。
3、具体流程:提交述职报告→管理层审核报告→会议述职日进行述职→与会者 1的建议与评价结论形成最终决议→一周内将会议决议通知述职者→次月初执行会议决议。
八、述职方式—述职报告会议
1、每半年召开一次,由人力行政部提请,由总经理主持召开。
2、参会人员为公司总经理、副总经理、各部门主管及述职员工本部门成员。
九、评定方式:
1、采取定量化打分与定性化评议审定相结合的方式。
2、述职评价表的分数是定性评定的重要参考依据。
3、评定的结果是职位级别与待遇调整的依据。
十、职位级别与待遇级别:
实行职位级别与待遇级别不同步的形式:
1、职位级别分为主管、高级主管、经理、高级经理、副总监、总监、副总。
2、每个职位的待遇级别实行档级制:每个档级为500元。
十一、述职报告档案管理
所有相关资料与数据由人力行政部归档,除非总经理授权,任何人不得以任何理由要求查阅;人力行政部应为全部述职、评价的资料保密。
十二、附件—《述职申请》
《述职报告》范本
附件1
述职申请
员工,根据公司述职制度的相关规定,现申请述职。特此申请。
申请人:日期:
部门主管:日期:
审核人:日期:
总经理意见:
签字:
日期:
附件2
述职报告
述职者:部门:职务:填写时间: 一、二、三、四、五、您本半年度的工作任务和目标是什么?分别阐述本半年度的工作任务和目标的完成情况。您本半年度需要改进并完善的工作内容是什么? 您在下一半年度的职业规划与工作设想是什么? 自我综合评价。3
第二篇:述职制度
村干部述职、考核制度
一、为加强对村干部的管理和监督,增强履行党风廉政建设责任制的责任感和自觉接受监督的意识,深入推进农村基层党风廉政建设工作,制定本制度。
二、述职述廉的对象:村“两委”在职干部、村监委会成员。
三、述职的内容:
(一)执行党的路线方针政策和上级的决定、决议及工作部署情况;
(二)镇党委、政府下达的各项中心工作目标任务完成情况;村组财务收支管理情况;
(三)群众关注的热点、难点问题的解决、处理情况;
(四)其它需要说明的情况;
(五)存在问题及今后努力方向。
四、述廉的内容:
(一)贯彻落实党风廉政责任制情况;
(二)个人廉洁自律的情况;
(三)家庭成员婚丧喜庆等重大事宜报告及办理情况;
(四)本村群众要求说明的有关廉洁方面的情况。
五、述职述廉的方式:
(一)述职述廉工作由镇纪委负责具体实施;
(二)村“四职”干部述职述廉每年进行一次,时间一般安排在年底或次年年初,可与工作总结、党风廉政建设责任制工作考核结合进行;
(三)述职述廉应以会议的方式进行,先由村干部宣读述职述廉报告,再进行民主评议和民主测评。
六、村干部述职述廉时,应有全体党员、村民代表、离任村干部代表和居住在本村的各级人大代表参加。
七、村干部述职述廉后,要对其进行民主评议和测评。测评分为两个方面:一是廉洁自律情况,二是履行岗位职责情况。廉洁自律情况分为优、良、一般和差四个等次;履行岗位职责情况分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
八、村干部的民主测评和评议结果,要作为对村干部选拔任用和评先评优等的重要依据。
第三篇:述职评议制度
一、述职方式
1、村(社区)党支部党建工作述职向镇党委党建工作领导小组书面述职承诺和大会集中述职两种形式,每年开展两次,年初由村(社区)党支部书记作书面述职承诺,年终召开大会,各村(社区)党支部书记集中述职。
2、述职大会由镇委党建工作领导小组成员、村(社区)党支部书记。
3、集中述职一般按五个环节进行:一是述前准备。村(社区)党支部书记对照本地基层党建工作的目标任务进行全面自查,撰写述职报告。
二是述职。村(社区)党支部书记首先汇报年初书面述职承诺的履行基层党建“第一责任人”职责及重点工作任务完成情况。三是述中点评。镇领导当场点评,肯定成绩,指出存在的问题和不足,并提出下一步需要改进的方向和要求。四是党建测评。与会的领导小组成员参加村(社区)党支部书记抓基层党建工作满意度测评,并提出意见和建议。五是述后整改。述职会议后,镇党委组织部针对县领导点评指出的问题和意见建议,采取下发督办卡、印发整改通知书、集中检查等形式,跟踪督查述职者整改落实情况。
二、述职内容
1、对基层党建工作重视情况。履行“第一责任人”和“直接责任人”职责,投入时间和精力,研究确定村(社区)党支部党建工作思路、工作重点和具体措施情况。
2、党建工作责任制落实情况。党建责任制细化分解,村(社区)基层组织建设办公室建设情况,组织员专职专责、发挥职能作用情况。
3、基层组织建设情况。党支部班子的配备、教育、管理,特别是支部书记的配备,整顿三类班子或后进党支部情况。非公有制企业党组织设置和党员管理情况。后备干部培训教育,解决干部后继乏人问题情况。
4、党员队伍建设情况。结合无职党员设岗定责,推行党员承诺制,培育党员示范户,创建示范基地,强化党员“双带”效应,党员先锋模范作用发挥情况。集中推荐入党积极分子,发展党员重点倾斜政策落实情况,流动党员队伍教育管理情况,基层党组织关心和服务党员及群众工作的服务机制建立和实施情况。
5、基层组织工作创新情况。结合实际,探索实践党建新经验、新做法情况。坚持抓点带面,村(社区)党支部书记联系点的培养、建设情况。
6、党支部自身建设情况。加强学习,抓班子带队伍,民主集中制执行及重大问题集体议事决策情况,个人分工负责制落实情况,党风廉政建设责任制落实情况,以及其他需要做好的工作。
三、强化措施
1、把述深、述实述职内容摆在突出位置,确保述出压力和动力。进行述职时,述职人须先陈述上一次述职时领导点评的主要问题的整改情况。参会代表旁听,参与测评打分,督促述职人员述深、述实述职内容,使述职的过程,成为听取镇党委党建领导小组和农村基层组织建设领导小组对基层党建工作意见建议的过程,接受成员评议和督促的过程。述职后,由镇党委对大会述职评议进行汇总整理,形成书面意见,经审定后,作为村(社区)党支部书记所在领导班子考核、干部本人任免奖惩、评先评优的重要依据。不称职票数达到20%以上的,对述职人员进行谈话;不称职票数达到25%以上、未被确定为不称职的,实行一年期限诫勉;不称职票数超过30%以上,经组织考核认定为不称职的,予以调离或降职使用。
2、把加强基层党建工作考核作为保障措施,强化对述职人的监督和约束。镇党委将把集中述职的测评满意率作为“五好”党委评选的重要依据,结合村(社区)党支部党建目标管理责任制,对村(社区)抓基层党建工作进行考核排位。考核结果纳入领导班子、领导干部综合考核评价体系。排位靠后的,列为基层党建工作薄弱单位,由上级党委分管同志联系帮扶。
3、把述职和考核结果作为评价、使用干部的重要依据,引导述职人认真履行管党职责。对评为基层党建工作红旗单位的主要领导,在提拔使用上优先考虑;经考核发现述职内容不实,或发生影响社会稳定重大事件等情况不如实报告的,要严肃追究相关领导责任;被列为基层党建工作薄弱单位的主要领导,在改变面貌之前一般不予提拔;连续三年列为基层党建工作薄弱单位的主要领导,要调整工作岗位或降职使用。
4、村(社区)党支部书记在党建工作述职时,应把握好三个关系。即注意处理好党委管党与书记管党、书记管党与基层党组织管党、汇报工作与党建述职三个关系,坚决防止以工作汇报代替工作述职、以班子述职代替书记述职、以部门工作代替书记工作、以全面工作代替党建工作、以泛泛谈工作代替对工作的思考,切实履行党建工作责任人职责,唱好“主角”,不断提高村(社区)党支部书记等抓基层组织建设的能力和水平。
第四篇:述职报告制度
关于印发《兴庆区工会基层经审主任述职报告制度》的通知
各基层工会经审委:
现将《兴庆区基层工会经审主任述职报告制度》印发给你们,请遵照执行。
银川市兴庆区工会经费审查委员会2011年3月22日
主题词:工会工作经费审查述职制度通知抄送:银川市总工会经审办兴庆区工会办公室2011年3月22日印发
兴庆区工会基层经审主任述职报告制度 为进一步加强对基层工会经审工作的领导,切实强化基层工会经审主任的责任意识和履职能力,全面、客观、公正、准确地了解掌握基层工会经审会主任工作业绩、廉洁从政情况,及时有效地敦促经审干部履行工作职责,充分发挥好基层工会经审会的作用,不断提升基层工会经审工作水平,结合我市工会经审工作实际,制定本制度。
一、述职对象 各乡镇(街道)、直属非公企业工会经审主任
二、述职内容:、1、学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,贯彻执行党的路线、方针、政策,落实上级工会、经审会议精神等情况;
2、在开展工会经费、工会资产以及各项经济活动审查、审计工作中所作的工作及发挥的作用;
3、落实工会经审规范化建设,在组织建设、规章制度、审查审计、业务建设、经费设备、工作创新方面所做的工作和成绩;
4、深入基层,密切联系职工群众,积极开展调查研究,在主动征求并及时反映职工群众要求方面所做的工作及效果;
5、在努力创新工作思路,探索破解工作难题中所做的工作与思考;
6、遵守廉洁自律规定的情况;
7、存在的问题和今后的努力方向;
8、其它需要陈述的情况。
三、述职原则:
1、坚持公开民主,群众监督的原则;
2、坚持客观公正,实事求是的原则;
3、坚持突出重点,注重实效的原则。
四、述职方式和程序:
述职每年进行一次,时间一般安排在9月底。
1、述职对象按要求撰写述职报告;
2、述职对象以书面述职报告的形式在兴庆区工会经审会组织的会上进行述职;
3、与会人员在认真听取述职报告的基础上,对述职对象进行民主评议和民主测评;
4、兴庆区工会经审会汇总民主测评、民主评议的结果,并向述职对象反馈;
5、述职对象针对反馈意见提出整改措施。
五、评定结果的运用
评议、测评结果作为考核及评先评优的依据。
六、述职工作要求:
1、各基层工会经审会要提高对述职工作的认识,切实加强领导,确保述职制度得到落实,并取得实效;
2、述职对象要正确对待述职工作,如实客观地按述职的内容和要求汇报,不得有任何隐瞒;
3、加强对述职工作的监督,述职情况及整改措施的落实情况将向兴庆区工会党组汇报,并向述职对象所在工会通报。
本制度由兴庆区工会经费审查委员会负责解释。
兴庆区工会基层经审主任民主测评表
注:请参评人员在相应评价等次栏内画“√”;每项只能确定一个等次,多选无效。
第五篇:职工代表述职制度
职工代表述职制度
第一条为了认真行使民主管理权力,强化公司工会工作,根据**公司关于创建星级之家的通知精神,结合我公司实际,特制定本制度。
第二条总体要求:全面贯彻落实科学发展观,着力加强职工代表行使民主管理权力,解决职工生活工作中存在的问题,为推进发展、构建和谐企业提供坚强的组织保证。
第三条主要原则:
(一)坚持实事求是的原则。述职以个人履行职责为主线,总结成绩要实事求是,分析问题要客观准确。
(二)坚持发扬民主的原则。述职大会根据述职人员的不同,要吸收各方面职工和群众代表参加,提高职工和群众的知情权、参与权、监督权。
(三)坚持注意实效的原则。述职始终要把促进公司工会工作作为出发点和落脚点,通过述职达到抓干群促发展的目的。
第四条职工代表述职每年一次,原则定在每年年终最后一个月内,参会人员为公司董事长、总经理、党政工分管领导、职工代表、中层干部。
第五条述职内容:
(一)贯彻执行公司党政工的路线、方针、政策,执行上级公司党政工组织的重大部署、决策和决定情况;
(二)本工作职工工作方面工作情况以及职工反映各类问题的解决情况;
(三)目前存在的突出问题;
(四)下一年工作打算。
第六条述职程序:
(一)调研分析。述职前职工代表应按照述职内容要求开展调查研究,认真总结,全面掌握总体情况。
(二)撰写报告。在摸清情况、找准问题的基础上,认真撰写述职报告。对好做法要认真总结;对尚未完成的任务,努 1
力抓好落实;对存在问题和不足,认真剖析原因,研究制定改进措施。述职报告要做到总体思路清、基本情况准、问题分析透、工作措施实。
(三)述职汇报。召开述职大会,述职要实事求是,突出重点,准确反映基层工作的真实情况。
(四)组织测评。职工代表述职结束后,要进行群众满意度测评,由参会人员根据述职情况和实际情况对述职人员进行测评。
第七条
本制度自公布之日起执行。2