中心领导班子重要工作情况通报制度

第一篇：中心领导班子重要工作情况通报制度

中心领导班子重要工作情况通报制度

为进一步坚持和完善民主集中制，加强工作沟通,紧密协调配合，创建团结高效型领导班子。根据****公司的有关要求，结合中心实际，特制定本制度。

一、通报的范围

中心领导班子成员、中心办公室主任

二、通报的内容

1、上级的重要批示和要求，上级领导检查工作的内容和安排。

2、党政会议形成的决议、决定的贯彻执行情况和重点工作的检查落实情况。

3、各自分管的工作重点、难点和急需解决的重要问题。

4、教学管理、后勤保障、党的建设、思想政治工作的重要情况。

5、安全和较大的突发事件及采取的措施、处理意见。

6、近期干部职工的思想动态和倾向性反映。

7、其他需要通报的重要情况。

三、通报的主要形式

1、会议形式，通过召开中心党委会、主任办公会、中心组学习会、领导班子民主生活会等形式，互通重要工作情况。

2、相互沟通形式，领导班子成员要带头落实沟通制度，坚持经常碰头、沟通协调、统一认识、消除分歧，遇有紧急情况要及时碰头，班子成员之间可通过汇报、磋商、谈心、沟通等形式，相互通报分管的工作情况。

3、书面形式，通过OA、邮件、信息、会议纪要等形式互通重要情况。

四、通报制度

1、领导班子成员之间在工作中要经常互通情况，及时将上级及中心的重要工作情况向班子成员通报，使每位班子成员了解近期工作全面情况，对工作中出现的新情况、新问题提出解决的意见和建议。

2、领导班子成员要认真坚持重要工作情况通报制度，主要领导要经常督促检查班子成员执行通报制度的情况。由于没有及时通报而贻误工作，造成较大影响后果严重的要追究有关领导的责任。

第二篇：通报制度

通 报 制 度

第一条 工作通报应遵循依法行政、公开透明、全面真实、及时便民的原则，按照行政管理权限，分级负责、归口管理、坚持工作通报与工作落实相结合，加强监督与行政责任相结合，确保重点工作通报规范有序开展。

第二条 工作通报制度的推进工作，其他科室按照各自职责，定期向办公室提供重点工作通报内容。各科室主要负责人是推行重点工作通报制度的第一责任人。

第三条 下列重点工作应当进行通报：

（一）工作报告及工作计划；建设和发展规划；重大决策；改革方案；岗位设置、岗位职责及薪酬体系；岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序；用人招聘程序。

（二）党委的重大决策（决议）；党委民主生活会情况；党组织建设情况；工作完成情况，重要工作情况通报；领导班子建设及党风廉政建设情况；民主评议党政班子、领导干部及党员情况；组织发展情况；党费缴纳情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况等；

（三）工会方面：工会经费使用情况；各级各类先进评选、表彰、奖励情况；重大事项。

（四）法律、法规、规章规定应当通报的其他重点工作。

第三篇：如家店长重要工作

如家店长重要工作 1 每日完成的工作

巡查酒店各岗位人员工作状况

了解客房员工清扫房间分配量

对昨日经营情况分析审核及相关报表审阅（夜审综合营业日报表、当日欠款离 店表、当日冲帐发生表）

；阅读前台、值班经理交接班本

在上午客人结帐和傍晚客人进店前台接待高峰时候关注前台服务状况

抽查客房至少 3 间

（含住客房 1 间）

（每月不少于 60 间），并按标准客房检查表 作记录

检查餐厅、厨房

完成对直接下属的考核、记录和反馈

下班前检查房态流量，确保收益最大化

关注流量控制、预订数量和中介开通情况

• 了解员工餐质量和数量

2、每周开展的工作

回顾上周的经营；阅读上周总部宾客意见汇总；回顾上周计划工作落实情况

制定本周工作计划，完成工作周报

检查仓库、员工宿舍、员工生活设施、设备房、工作间、后场

召开周管理例会，讲评前周工作，落实本周工作计划

征询酒店中的客人意见 10 例（每月不少于 40 例）并记录

检查各岗位大清洁和计划卫生落实情况

跟踪检查客房工程维护情况

跟踪检查外宾登记规范标准及存档

实施或参加员工培训

调阅监控录像，检查安全

检查餐饮成本控制和菜肴质量状况

3、每月开展的工作

员工考核审定和工资发放，核对人员配备是否符合编制。

和酒店店助、值班经理、客房主管、厨师长、餐厅主管进行一次正式沟通。

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回顾并安排月的培训，组织对员工的标准手册考试。

阅读并分析经营月报，分析能源消耗和节能措施，找出问题及原因，提出解决 方案，并报告城区总经理。

审阅棉织品盘点表、一次性用品的盘点表、酒水原材料盘点表、前台用品盘点

表、小商品盘点表、欠款离店报表、财务报表和物品报损

按总查表、食品卫生专项表、安全专项检查表自检一次，同时根据公司运营检 查结果、宾客意见汇总制定优质服务和质量整改计划并推进工作步骤，并报告城 区总经理。

对节能情况进行检查

夜查 1 次

拜访大客户 6 例 •

召开员工大会

签署员工生日贺卡，了解劳动合同到期情况

回顾上月工作计划，制定本月计划

4、每季度开展的工作

根据暗访报告，及时制定整改计划，落实到人，并报告城区总经理。

制定下季度培训需求分析表

检查全员劳动合同签定、保险福利缴纳情况；人事资料是否建档规范

检查酒店大型设备设施维护状况

对棉织品进行盘点

菜肴更新

第四篇：汽车修理中心领导班子工作总结

汽车修理中心领导班子工作总结

汽车修理中心领导班子工作总结2007-02-06 09:50:

43今年四月份修理中心新的领导班子组建以来，中心以“三个代表”重要思想指导工作，以加强思想建设为重点，以保持共产党员先进性教育活动为契机，在加强各级领导班子建设，加强党员干部队伍建设，发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，与时俱进，开拓创新等方面，取得了显著的成绩。

一、加强领导班子建设，努力造就一支适应市场经济要求的经营管理者队伍。

在搞好领导班子思想政治建设上，中心党总支制定了学习计划，落实学习内容和教育重点，把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、市场经济理论以及法律法规，用科学理论武装头脑。同时，把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来，提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力，树立了团结、进取、廉政、务实的领导班子形象。学习中，党组织联系班子成员思想和工作实际，增强政治观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。中心党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式，结合中心修理业所面临的现状，组织党员学习，使广大党员和领导干部认清新形势、新任务，明确新时期的工作目标，坚定了信念，鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献，争创一流促发展”的干劲和决心。

在创造一支和谐的管理者队伍上，中心着重处理好四个关系。一是正确处理好党政两个主要领导的关系，演好“将相和”；二是正确处理正职领导与副职领导的关系，激发每个班子成员的积极性；三是正确处理集体领导与个人分工负责的关系，保证决策的顺利实施；四是正确处理制度约束与提高素质的关系，增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则，树立事业重于泰山的思想，把互相信任作为合作共事之本，互相支持、互相帮助、互相配合，考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点，分工不分家，坚持大事一块议，小事多通气，经常谈心、交心、沟通感情，班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。

在廉政建设上，领导班子尤其重视，并摆上位置，着力优化廉政建设责任制的运行机制。我们把廉政建设作为实践“三个代表”重要思想的重要工作来抓，制定了落实廉政建设责任制的实施

办法，规定了领导班子和中层干部的职责，即“谁主管，谁负责”和“一级抓一级”的指导原则。我们明确了党组书记作为廉政建设的第一责任人，下属各单位的主要负责人为本单位廉政建设的第一责任人。每个领导干部都有责任分管，又在自己的责任范围内有分工负责的责任对象，保证了责任主体在党风廉政建设中找准位置，杜绝了相互推委的现象

二、优化党员结构，在年轻有为的员工中发展党员。

在发展党员上，中心党总支的指导思想是以邓小平理论、三个代表重要思想和十六大精神为指导，认真贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和发展党员工作方针，坚持标准，保证质量，坚持把年轻有为的员工作为发展的主体，注意在生产一线中发展党员，认真做好非公有制经济组织中发展党员工作，进一步保持

党的先进性和纯洁性，为中心的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证。在这样的指导思想下，××年我们发展了两名预备党员，平均年龄在岁以下。

另外，中心非常重视入党积极分子队伍建设。中心党组织多渠道、多层次、多形式地吸收入党积极分子，加大推优工作力度，确保优秀职工能够脱颖而出，并且加大对青年员工邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神和党的基本知识的教育力度，积极培养青年职工入党积极分子，立足教育引导，慎重稳妥地做好青年职工入党工作。

三、深入开展保持共产党员先进性教育活动，并在活动中找不足，抓典型，树新风。

在保持共产党员先进性教育活动中，中心党总支部狠抓落实，尤其在保

先教育的分析评议阶段，为使征求意见工作取得实效，修理中心分别于月日、月日、月日召开了三个层次的座谈会，首先是中层干部座谈会，其次是党外积极分子及各车间骨干力量、服务标兵、技术能手座谈会，最后是机关行政后勤座谈会，并要求大家围绕党员战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部在树立科学发展观、构建和谐企业方面存在那些差距等几方面展开讨论。在召开座谈会的基础上，我们还在全体员工中进行了一次保持共产党员先进性教育问卷调查，围绕班子建设、党建工作、党员的先锋模范作用以及经营与管理方面收集员工意见。通过梳理，大家对经营、管理、创新、市场开拓、党组织的战斗堡垒作用、党员的表率作用等方面提出了十个问题。这十个方面的问题确实找准了中心的要害，具有很强的针对性，比较符合中心的实际，就以上提出的问题，中心又进行深入细致的分析，重点从主观上找原因，能够在段时间内

整改的立即整改，短时间内难以解决的应制定整改计划，尽快解决，并向员工同志们做出明确的交代。

结合征求到的意见，我们还积极有效的开展谈心活动，采取“一对一”“一对多”“多对多”的方法，班子成员之间，班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话，在谈话过程中，大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流，化解工作中的矛盾冲突。

通过先进性教育，我们抓住了以尹威同志为代表的典型，尽管已经岁，已接近退休的年龄，但他总是充满激情，对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年，通过老尹的艰苦努力，在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下，对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿，引进了一些业户进站经营，全年增加收入达万余元，与此同时，尹威同志为了开设沈阳

—鞍山的货运班线进行积极奔走，他曾多次往返沈阳与鞍山之间，从租用房屋，办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。

事故车间通过先进性教育，迸发出的较高的工作热情，他们克服了自身短缺修理大车经验不足的困难，在“十一”之前，全员上阵，从站长到工人，加班加点，不辞辛苦抓紧抢修，受到了用户的赞誉，“十一”过后，他们通过努力，感动了鑫瑞达汽贸公司，对方答应将台奇瑞出租车改色的任务交给我们，虽然利润不是很高，但通过此项工作，我们再次锻炼了队伍，赢得了用户的信赖。

四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。

在党员形象工程实施过程中，我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设，发挥党支部整体的战斗堡垒作用，重视党员实效作用的发挥，深入开展政治思想教育和党性教育，建立健全对党员的监督考核机制，达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果，我们将党员形象工程的开展分为三个环节，即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程，我们增强了党员的六种意识：政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识，从而出营造一种“以形象本身示范群众，以精神实质带动群众”的党建工作氛围。

在实施党员创效工程的过程中，我们取得了显著的成绩。从年初到月份，承揽新车源台，创收万元；在销售汽车配件上，创收万元；催收帐款万余元；出租房屋平方米，创收万元；走访用户家，挽回客户家，创收万元，通过上下的努力，总计创收约万元。

在××年的党组织工作中，尽管存在许多不足之处，但是我们的工作是卓有成效的，大家也有目共睹。在××年，我们将重点抓好以下几个方面的工作。

一、坚持“三会一课”制度，加强领导班子建设。

二、壮大党员队伍，本着成熟一个，发展一个的原则，再发展新党员—名。

三、搞好党外积极分子的培训工作，每半年进行一次。

大力宣传企业的先进典型，力争在××年上报公司十篇宣传稿。

四、继续开展党员创效工程，着重点放在物流开发上。

第五篇：2014年职教中心领导班子

职教中心领导班子

述职报告

2013年，我校在县委县政府的关怀和县教育局的直接领导下，以学习实践科学发展观活动为契机，以招生、就业工作为突破口，以科学规范、常规管理为重点，紧紧围绕目标真抓实干，稳步推进建设平安和谐校园，全面促进学校工作，较好的完成了各项工作目标任务，实现了校园面貌焕然一新、办学条件明显改变、规范管理不断强化。现将我校领导班子工作从思想、工作、作风、廉洁几个方面做如下述职报告：

一、加强学习、提高认识

结合实际，认真学习“十八届三中全会”重要思想，始终保持了奋发有为的精神状态，为学校的改革与发展奠定了良好的思想基础。为此学校专门做出部署，向全体教职工作了学习“十八届三中全会”的重要思想辅导报告。对“十八届三中全会”产生的历史背景，现实及深远历史意义等问题展开了重点学习和讨论，并结合学校实际加以推广运用。全体教职工牢固树立了学习的观点和发展的观点，增强了发展的紧迫感、责任感，增强了服务意识。

二、工作方面

1、更新办学理念，提高办学质量。学校每年都派班子 成员到外地有目的、有专题地进行了参观学习和考察，地域涉及北京、上海、青岛、苏州等地，通过考察培训，引入先进的管理理念，从如何吸引生源，如何留住学生，到如何给学生切切实实的知识与技能，如何转换角色为学生服务，如何让学生成为学校的义务宣传员等，多角度、多层面进行探索、实验，对改革学校固有的办学思想产生了积极的影响，为学校的发展与管理增添了丰富的内涵。

2、加强教学管理，完善考评制度。认真落实《菏泽市职业学校教学常规》，针对教学工作的各个环节，都提出了明确要求，组织了各种类型的教学活动。学校修改完善了《教师量化考评方案》、《教研组考评方案》、《教职工考勤办法》、《班主任、班级管理考核方案》、《外聘教师聘用管理办法》等各项管理制度，使学校工作有章可循、有据可依。各项考评结果存入本人档案，作为评优、晋职的重要依据。

3、优化专业建设，彰显办学特色。根据当地经济和市场需求，调整专业设置，新设了汽车检测与维修、畜牧兽医两个专业，调整机电、计算机专业课程设置，增加了实训课时，大大提高了学生的动手操作能力。同时扩大了学前教育专业规模。同时，畜牧兽医“三定班”开班，既发挥了服务社会的作用，又增强了学校社会影响力。

4、拓宽德育途径，营造和谐育人环境。学校注重教育理念的学习与运用，在工作中，改变了以往说教训斥的工作方法，多次召开班主任经验交流会、班级工作研讨会，举行了师生互动的“对话”活动，探索个性化管理。相继出台了《班主任职责》、《班主任及班级量化考核方案》，努力打造高素质的班主任队伍，并选派3人参加了国家和市班主任培训班。学校开展德育活动，为学生创设 “展示自我”的舞台。成功组织了 “师生拔河赛”、“唱响班歌大赛”、“志愿者在行动”、“舞动青春会操比赛”、“庆元旦联欢会”、“励志教育”、“国防教育”和“法制教育” 报告会等系列活动。

5、做实招生工作，拓宽就业渠道。学校集群众力量和智慧，把招生工作做实做强，为此专门成立了招生工作领导小组，加大宣传力度，构建多层次招生宣传网络。在广大教职工的共同努力下，春季招生540多人。就业方面，学校多方联系，实地考察，努力为毕业生寻求更好的就业岗位，就业率达98％以上。学校成功的与河北大学、北京华斯登集团联合开办了汽车维修与检测专业，与山东牧院联合开办了畜牧兽医专业，与北京科技学院联合开办了学前教育专业，实现了真正意义上的“校企合作”、“校校合作”。

6、加强师资建设，补充新鲜血液。教师队伍建设，是学校发展腾飞的基础和客观要求。为此，我们一方面积极向上级争取政策，新补充教师14人，其中研究生5人，壮大了专业队伍。另一方面积极为广大教师的成长搭建舞台，广泛开展汇报课、示范课等各类教学评比和教学活动，坚持集体教 研制度，先后派出8位教师参加了国家、省市组织的培训学习，其中一人赴台湾学习。

7、加大投入，改善办学条件。为增强学校发展后劲，学校不等不靠，想法找资金，先后偿还了新校区征地款550多万元；投资100多万元完成了新教学楼的配套；投资1400万元，建设高标准学生宿舍楼和餐厅；投资250万元，增加了汽车、机电、数控、学前教育等实训设备，改造了汽车、机电、实训室，装备了18个多媒体教室和1个多功能室；建设了音乐室、练功房，购置了47台电子琴和其他艺术类器材。此外，安全保卫、计划生育、市督导检查、省分级评估、学习宣传十八大精神等各项重要工作、重大活动，都较为扎实有效，圆满成功。

三、发扬优良作风，加强廉洁自律

以决策民主化、管理规范化为重点，贯彻落实中央八项规定和“四风”突出问题，对照自我，不断强化领导班子的思想作风和工作作风建设。从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线，充分认识廉洁自律、廉政建设的重大意义，全方位铸造锻炼培养自己。学校财务管理实现了公开透明，校园建设项目公开招标，坚决杜绝一切暗箱操作，始终把学校的利益放在第一位。对涉及教师利益的职称评聘、教职工聘任等，均按要求提交教职工代表大会讨论通过，对收费、聘任、晋级等及时公布公开，接受师生及社会监督。

四、问题和不足

虽然我校在落实中央八项规定和反对“四风”中取得一定成绩，但是离上级要求还有一定差距，比如，个别同志工作不够积极主动，经常被动应付，政治理论与业务知识学习不够扎实全面，业务能力不强，缺乏对专业知识的研究与学习；个别同志勤俭节约意识不强，在日常办公中存在“常明灯”等现象；有的同志对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够，放松了对自己的要求，降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性；有的在工作中也参入了自己的主观情感，存在老好人思想，发现问题不真管，有应付思想，自我批评、自我反省开展的不够深入；在日常工作中只是抓好工作落实，忽视了理论学习，从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。在工作安排上，虽然强调每项工作都要有新的提高、新的发展，但在具体落实上，没有用一流的标准去要求、去衡量自己的工作。在工作上，听取汇报多，深入一线解决问题少，工作不深入群众，工作脱离实际，主观意识过浓。对待“四风”问题还没有消除思想认识误区，思想和行动还没有统一起来，精神修养和拒腐能力有待加强。

这些问题需要我们在今后的工作中认真对待，加以解决。今后，我们将进一步总结经验，查找不足，认真贯彻落实中央八项规定，坚决纠正不正之风，不断提高思想觉悟和职业 素养，为加快我县职业教育的健康发展提供强力支撑。

职教中心 2014年2月