2013年元月份通风系统质量达标工作总结

第一篇：2013年元月份通风系统质量达标工作总结

2013年元月份通风系统质量达标工作总结

及2月份质量达标规划

通风防突科

2013-01-29

2013年元月份通风系统质量达标工作总结

及2月份质量达标规划

安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理、技术管理的重要基础工作，是实现文明生产、安全生产的前提。根据省及集团公司质量标准化相关文件要求，通风系统结合元月份工作实际，进一步提升了四矿通风质量标准化建设水平，杜绝了一通三防事故的发生，确保了矿井安全生产，质量达标工作达到一级，现对通风系统2013年元月份通风质量达标工作做如下总结。

一、元月份质量达标工作总结

1、通风队继续加强通风设施永久化率，全月施工永久设施12道，经过验收全部达标。

2、瓦斯监测队实现精细管理，主要是丁戊组大巷车场至戊九车场区域内完成精细达标、线缆规范吊挂，定期清洗线缆保持无灰尘。监测系统运转正常，完成质量标准化各项达标任务。

3、放炮队严格执行“一炮三检”、“三人联锁”程序化放炮制度，重点加强过断层期间的放炮管理，做到安全放炮无事故，完成质量达标任务。

4、防突队重点放在己三新东专回瓦斯抽放管路吊挂，做到管路平直吊挂，全部实现达标。

二、2月份质量达标规划

1、通风队

2月份计划在己15-23130风巷片盘新建防突风门2道，己15-23130风巷直头新建防突风门2道，己15-23120风巷直头翻修永久风门2道，每道设施的建造及质量标准化得分均在96分以上，设施等级要求为一级。

2、瓦斯监测队

实现精细管理，整体动态达标。严格按照质量标准化标准，各管辖地点实行动态达标，实现工程、工作质量达标，做到精细管理。特别是对四个采煤工作面（采煤工作面线路巡检到位，保护到位，设备吊挂到位，保证信号稳定，断电灵敏可靠），戊8-19070采面、戊8-19150

采面内设备、线路按标准化，另外一些新安装地点线路进行每日巡检保护，线路优化，设备每日进行巡检，（特别是做好己15-23160备采

监测线路管理和戊8-19080机、风巷监测线路管理）保证矿安全生产。

重点做好戊九监测系统调整后小轨道至戊8-19070风巷口监测线路管

理。

3、放炮队

继续严格执行“一炮三检”“三人联锁”程序化放炮制度，保证放炮安全无事故。严格落实火工品领退、运送制度，各类安全仪器做到台台完好、性能可靠并做好记录，实现2月份质量达标规划一级标准。

4、防突队

为搞好工程质量标准化工作，创建一流的品牌工程。计划质量达标亮点工程继续为：己15-23160尾巷巷瓦斯抽放管路的吊挂、调平、加固、完善和瓦斯抽放打钻钻场文明生产上动态亮点工程质量达标，并达到召开质量达标现场会条件，安全、质量标准化达到一级标准。

通风科

2013-01-29

第二篇：元月份质量标准化工作总结

元月份质量标准化工作总结

一、生产队组质量标准化检查评级情况

第一名 普采队，上旬、中旬、下旬检查评级都为二级品。第二名 综掘一队，上旬评级三级品、中旬、下旬评级二级品。第三名 综掘二队，上旬检查评级三级品，中旬检查二级品，下旬检查评级三级品。

综采队因元月份工作面设备安装调试，本月不考核及排名。

二、辅助队组质量标准化检查排名

第一名 下机电队奖励2000元，第二名 瓦检队奖励1000元，第三名 监控队、第四名 运转队、通防队，第五名 爆破队、抽放队，第六名 机运队处罚1000。

三、各队组质量标准化任务完成情况

1、生产队组表现较好，进步较快的是综掘二队；主要体现在工程质量上，有了很大的进步；首先巷道成型、锚杆、锚索的工程质量，都有了长足的进步，在下旬验收中，工程质量得分96分达到了一级品优良工程。需要提高方面：①风筒帮墙的直线度需要提高；②每排锚索的直线度，还需要加强；③巷道的水煤泥现象和工业卫生、材料存放、图牌板方面，还需要细化管理。

综掘一队施工的1204回风联巷工程质量，巷道成型较好，达到了一级品，存在的主要问题是：管线吊挂较乱，需要改进。

普采队工程质量评级为二级品，存在的主要问题是：工作面溜子、支柱直线较差，π梁梁头有不接顶，及漏液柱子现象，两巷的材料存放及工业卫生需要改进提高。

综采队工作面的支架两巷超前支护及材料存放，图牌板管理，需尽快按照质量标准化的要求整改完善。

2、辅助队组元月份都能够按照月初下达的任务计划完成各项任务。

下机电队圆满完成本月计划任务外，能够动态保持标准化要求，保持四定问题整改率在90%以上。

通防队本月施工了1200材巷高标准风门。

抽放队在1206运巷施工了临时水仓、沉淀池、水沟，巷道内长期存在打钻煤泥积水多现象得到了改观。今后要加强打钻现场煤泥、煤尘的管理，及时设置排水沟，及煤泥沉淀池，保持巷道内的工业卫生。

机运队负责的主副井联巷、一采皮带巷工业卫生差，皮带巷电缆吊挂乱，希本月加强管理，保持标准化达标。

四、元月份标准化计划任务

本月标准化奋斗目标生产队组等级达到一级品，辅助队组完成本月下达的任务计划，本月大巷重点整治项目，1、西轨轨道巷存放的材料统一存放到第二轨皮联巷，并吊挂材料牌板，此项工作由机运队负责。

2、一采皮带巷电缆吊挂，由机运队负责。

3、行人斜井制作标准化牌板各宣传企业文化标语，由运输区负责。

4、一采轨道巷标准化工程及无极绳绞车硐室装修工程，由基建科负责。

2012年2月2日

第三篇：2011年通风区元月份工作计划

2011年通风区元月份工作计划

重点工作：

1、5122采面封闭进回风顺槽。

2、6113采面专回垒两组调节风门。

3、6112开口安装局部通风机。

4、6122开口安装局部通风机。

5、22111贯通后撤风机风筒，并做好风量调节工作。

6、完善副平硐红外自动喷雾装置。

7、对总回风各巷道口增设巷道标志牌。其它工作：

1、加强日常瓦斯管理，严格交接班制度，坚决杜绝虚填假报、空班漏检现象。

2、加强火工品管理，严格执行领退制度。

3、加强防灭尘管理，确保按正常循环洒水灭尘。

4、技术员负责编制春节放假期间安全措施。

5、加强全体员工“人人都是通风员”基础知识的考核力度。

2010年12月31日

2011年通风区2月份工作计划

重点工作：

1、5122采面绕道车场的全部注粉煤灰封闭工作。2、5215总裁面煤尘注水。

3、6113普采面喷洒阻化剂。

4、为2217B面封闭及2217C面切眼开工，再机风巷安设局部通风机。

5、完善西大巷、521皮带转载点自动、手动喷雾。6、521开掘521深部水泵房安装局部通风机。7、2217B末采期间喷洒阻化剂工作。其它工作：

1、配合好粉煤灰厂家完成5122密闭的充填工作。

2、加强对新调入员工的培训工作。

3、认真组织学习集团公司安全工作会1号文件精神。

4、重点安排好春节保勤期间的各项工作。

5、加强春节期间防盗、防火工作。

6、制定春节期间值班留岗人员的管理制度。

2011年1月31日

2011年通风区3月份工作计划

重点工作：

1、2217综采工作面的封闭工作。

2、5#区东大巷旧闭的加固工作。

3、5122采面密闭的标准化工作。

4、5215综采面安设灭火液压泵喷洒阻化剂。5、221专回联巷风门改造6、611轨道上山垒调节墙。

其它工作：

1、编制2217综采面封闭安全技术措施。

2、加强5215综采煤层注水工作。

3、技术员完善各种图纸、资料。

4、完善人员定位系统、通讯系统、监测监控系统。

5、对221区、521区、511区的所有密闭进行整理、细化、亮化、杜绝漏风。

6、对各开掘头的风筒进行编码管理。

2011年2月28日

第四篇：元月份工作总结

元月份工作总结 2月份重点任务

大家好，受段长委托，总结元月份工作，布置2月份重点任务。

一、元月份工作回顾

元月份总体来讲，问题大于成绩。在安全上先后发生了小红门道口路外相撞一般C类事故、断轨故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生产工作中，我们完成了大量工作任务。

1.认真开展了春运前设备整治工作，为春运提供了有力设备支持

全段干部职工，充分利用春运前的有限时间，大力开展设备整治。共计打磨尖轨114根，基本轨83根，轨端打磨202处，钢轨肥边打磨29m，补充修理零配件2273套，更换基本轨7根，更换尖轨8根，更换辙叉10个，更换钢轨204.515m，通过以上工作，提升了设备质量，为春运提供了有力的设备保障。

2.多层面学习贯彻会议精神

2011年12月底，部、局相继召开了全路、全局工作会议，对2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召开了第十九届二次职代会。元月4－5日召开了工务系统会议。段将会议主要精神，制定了党政工团1#文件，对全段全年工作做出了总体部署和安排。

全段各级迅速学习贯彻会议精神，尤其是对段1#文件，进行了全面的学习贯彻和任务细化分解工作。为有序做好2012年全年工作，做好了准备。

3.做好冻害监测及整治工作。全月共计发现冻害136处，大部分集中在京原线，占了132处。大南线1处，京九上行1处、下行2处。冻起高度≥20mm的有4处，全部在京原线（云彩岭220+820-220+931冻起

22mm、云彩岭220+810-220+816冻起21mm、艾河工区202+600-202+615冻起20mm、艾河工区202+625-202+650冻起20mm），相关车间针对冻害情况，采取注盐、垫板等方式进行了控制整修，同时落实定时巡检制度，确保了冻害处所的行车安全。

4.圆满完成了首趟春运临客执乘任务。在节前段担当了北京西至成都东L19/20次旅客列车值乘任务1趟，60名值乘人员，按照“服务旅客、创造争优”的要求，努力为旅客服务，在车厢超员严重的情况下，未发生路风路誉问题。安全运送旅客4215人次。

二、布置2月份重点工作任务

1.严格设备检查，为春运提供优良的设备保障。当前正是春运客流高峰时期，社会关注、领导关注，出不得半点差错。全段干部职工一定要以确保“春运安全”为中心，做好 设备巡检工作。一是要认真落实设备检查制度。春节已过，各车间要淡化节日气氛，做好收心教育，迅速引导职工转入正常的生产维修工作中来。各级要严格落实添乘及现场检查制度，及时发现设备中存在的问题，按照风险控制的原则，及时做好隐患整治工作。二是突出对重点病害的整治。按照导向安全的原则，凡是发现危及行车安全的病害，要采取果断措施。能纳入要点整修的病害，进行要点整修；如形势不允许等待，可采取封线整修措施。在采取临时封线整治时，要把握好设备病害情况登记以及信息的及时沟通工作。以便段做好相应的汇报及处置工作。三是春运期间保持足够的值班力量，确保发生非正常情况时，能及时出动进行整治。

2.强化防断工作。根据历年2月份安全事故预测分析，断轨是主要故障。因此，各生产车间要把防止断轨作为一项生产中心工作来抓紧、抓好。一是探伤车间要落实周期探伤和各项探伤要求，杜绝责任漏探、误判；二是各车间落实岔区、尖轨、焊缝、接头等重点部位的手工检查制度，尤其要加强尖轨掉块处所的检查，严防尖轨折断；三是技术及材料科，要详细掌握全段线上料型号及有无备用。最低标准是段上无论哪个型号发生问题，必须有备用材料更换；四是依据气温变化情况，及时组织对低温锁定地段进行放散。

3.做好应对降雪准备。到目前，整个冬季，我们还未真正经历降雪的考验。为此，我们一定要克服麻痹大意思想，充分做好应对降雪、降大雪的准备工作。一是严格“以雪为令”、“以预报为令”制度，强化人员值班，一旦发生降雪，确保有足够人员上线扫雪；二是各车间及工区，再次认真清查扫雪工具及备品，不足的及时补充，损坏的立即维修，确保备之能用；三是京沪高铁、京津城际一旦发生降雪，要按双班备足人员。

4.继续做好冻害整治及隧道打冰工作。目前，京原线设备冻害已完全显现，相关车间要做好冻害处所的检查、监测工作，及时采取措施，确保设备运用安全。对冻起高度大于20mm的处所，落实专人巡检制度，随时整修。京原线相关车间，继续做好隧道打冰工作，并充分做好打冰过程中的人身安全，防止冰柱掉落伤人。

5.继续高标准做好春运临客执乘工作。今年部、局对临客的检查频繁，工作要求很高。参加执乘的人员，要按照“服务旅客、创先争优”的要求，努力为旅客提供服务，严禁发生不良的路风路誉事件。全段各科室及相关车间要全力保障好临客的执乘工作，为我们圆满完成好今年的春运临客执乘任务创造条件。

6.提前制定春运结束后的设备整修计划。管内设备经历了整个春运的高负荷运转，由于春运期间欠维护，设备已相当疲劳。为此，春运一结束，将立即全面开展设备整修活动。各车间要结合管内设备实际情况，提前做好人员、材料上的 准备，确保及时、快速的进行整修。技术科要根据去年换轨锁温情况，提前制定出放散计划，为全面开展调整轨温做好准备。

2012年2月

日 5

第五篇：元月份工作总结

元月份工作总结

元月份在矿领导的正确领导下，在通风科全体干部职工的共同努力下，圆满的完成矿下达的各项任务，实现了安全生产。具体做好以下几方面工作：

一、防突与瓦斯抽放

本月对采煤工作面上隅角进行了瓦斯抽放，本月累计抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊挂挡风帘。对1410运输巷和1410材料巷按规定打超前钻孔，释放瓦斯，超前距不低于20米。在1410运输巷两帮和1410材料巷两帮每隔1米打1个瓦斯释放探眼，并对探眼进行编号挂牌管理。

二、瓦斯部分

监测监控系统

1、重点做好皮带延伸、1410材料巷的瓦斯检查，坚持“一炮三检”与“三人连锁”放炮制度。放炮时人员撤到指定界限外，停掉巷道内所有动力电，待瓦斯浓度降到1.0%以下时由瓦斯员、班组长、放炮员进入工作地点检查，在没有发现异常情况时，其他人员才进入巷道内工作。对1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，确保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、监测监控系统本月,对井下1410运输巷和1410材料巷监控线路进行吊皮贴反光纸，对监控系统维修检查,确保了监控系统正常运行,对甲烷传感器定期效验维修, 确保井下甲烷传感器灵敏可靠。

三、局部通风

本月对1410运输巷、1410材料巷局部通风管理，风袋做到了逢环必挂、吊挂平直、无破口，局扇管理牌板填写工整。

四、防治煤尘、防灭火

本月对井下各巷道进行了定期冲洗，共冲洗巷道6000多米，1410运输巷、1410材料巷掘进防尘水管安装84米，1408工作面撤防尘水管40米，修理各转载点喷雾18次、净化水幕喷头16个、注水针4次，各喷雾、净化水幕使用良好。井下各地点隔爆水槽定期加水，更换水包8个。防火部分对井下各密闭墙内外、高冒点、上隅角的温度和气体检查，在消防库备足了材料，做到安全生产，预防为主的方针。

五、管理制度

本月评比优秀瓦检员一名，奖励50元，对各班的安全管理，一通三防做的很严格，使制度落实到位，明确到人，实现了安全生产。加强了专职瓦斯员的业务学习。各种管理制度吊挂上墙。

通风科

2007年2月1日