第一篇：电厂送出工程建设滞后现象缘何日趋增多
电厂送出工程建设滞后现象缘何日趋增多
来源： 中国电力报作者： 何兆成 银车来 舒立平日期：12.03.1
3华中电监局关于电力建设的调研分析
何兆成 银车来 舒立平
近年来，在华中区域电力建设发展过程中，有部分电厂送出工程建设明显滞后电源建设，在一定程度上影响了电力工业的健康发展和正常供电秩序。
通过了解分析一些典型电源项目送出工程建设中存在的主要困难和问题，查阅电力建设规划、审批等政策法规，并进行实地调研，笔者认为以下几个主要原因导致了电厂送出工程建设滞后电源项目建设：
原因：规划不一交流不畅建设周期不同
1.电源建设和电网建设项目实行分别独立核准，规划不统一，影响了送出工程建设进度。按照目前的电力项目核准程序，电源项目和电网项目实行分开独立核准，规划不统一，且送出工程要在电源项目核准后另行申报核准，由电网企业单独履行核准程序，使得送出工程建设在制度上滞后电源建设。
同时，由于电网项目的前期工作与电源项目相比，涉及面更广，牵扯环节更多，致使电厂送出工程核准周期往往更长。加上在实际电力项目建设中，“重发轻输”的现象依然较为严重，电网建设没有掌握电力建设的主动权，总是被动地迎合电源建设，根据电源项目来安排电网项目。待送出工程核准后，电网企业仍需按照严格的建设程序，进行设备招标、开工准备等一系列工作后，再进行送出工程施工。在核准制度和电网送出工程复杂流程的双重影响下，电厂送出工程建设滞后现象日趋增多。
2.电源建设和电网建设工作的沟通交流不顺畅。
厂网分开以来，电网企业、发电企业属于不同的市场主体，各自从自身利益出发，对项目建设相关信息进行保密，沟通和交流较为被动，不够顺畅，使得电源建设和电网建设工作的协调性变差，彼此不能及时掌握项目建设进度，从而导致了机组已经建设完工但送出工程跟不上的情况。
厂网分离后，电源项目投资建设的直接利益是各发电企业，在电力供需形势趋于缓和时，电网企业对送出工程建设的紧迫感远不及发电企业，推进送出工程建设的积极性也受到相当影响，特别是那些投资额度较高的送出工程项目，更是呈现消极态势，导致电厂送出工程建设的原动力不足，也构成了影响和制约送出工程建设的一个重要因素。
3.电源建设的效率提高，建设周期缩短，使得电网建设速度跟不上电源建设速度。近年来，由于运输条件和设备安装技术的不断改进，电源项目建设周期大大缩短。新建100万千瓦机组工期在24个月以内，新建60万千瓦机组工期在18个月以内，而“以大代小”的扩建工程，建设工期更短。而电网建设不仅存在核准在电源工程后，而且由于电网路径沿线距离长、建设地点分散，影响面大，政策处理涉及面广，所需周期较长，特别是对于线路涉及跨行政区的工程，征地、拆迁等工作难度非常大，施工经常受阻，也影响了电网建设周期。
此外，电网企业与地方政府没有隶属关系，电力生产和发展等相关信息与地方政府缺乏有效沟通和交流，地方政府一方面希望经济发展有充足稳定的电力供应作为保证，另一方面又希望送出工程项目在占用当地土地上越少越好，可以腾出更多土地用于其他项目建设。因此，对于那些只是途径当地的输电工程项目，当地政府的支持不积极，对群众工作也做得不深，在一定程度上影响了电厂送出工程建设。
建议：统一规划搞好协调加强监管
1.加强电源、电网统筹规划，优先考虑高参数、大容量机组发电需要。
科学合理规划是电力系统安全、经济运行的最大保障，电厂送出受限主要原因还在于电网和电源规划缺乏统一协调。在厂网分开的形势下，需要能源规划主管部门进一步统筹电力系统规划，加强电网和电源建设规划的协调性。鉴于目前电源建设周期短于电网建设的实际情况，从充分利用发电资源角度考虑，电源送出工程应当与电源项目同时核准。电网企业应适当提前准备送出工程的有关工作，确保电网项目同步于电源建设需求，保证电厂机组设备安装完成后可按时启动调试和投产。从地方经济发展、电网企业和发电企业的综合效益出发，建议在制定规划的过程中，优先考虑高参数、大容量机组的送出工程建设，最大限度地保障大机组送出工程建设进度。
2.加强规划协作和管理，保障电力建设科学、有序发展。
在国家能源规划主管部门统筹规划下，为保障电力建设科学、有序发展和规划的落实，需要进一步加强部门规划协作，重视规划管理，加强对规划项目进展情况的跟踪和分析，对变化情况及时进行动态修订。根据三定方案，电监会应努力争取各派出机构参与区域及省（市）电力发展规划；电力建设项目在上报发改委之前应征求电力监管机构意见；项目核准文件应抄送监管机构。国家能源有关部门、电力监管机构应加强电源项目建设监管，严禁电源项目未批先建，严查违规建设；未经电力监管机构许可的发电机组不得并网发电，未取得电力业务许可证的发电机组不得转入商业运行。
3.加强对政府不同部门、电网企业和发电企业的多方协调，保障电力建设顺利进行。电力行业政企分开和厂网分开后，电源建设和电网建设成了不同市场主体的企业行为，需要政府加强厂网、政府部门与企业、不同地方政府的协调，在电力建设政策处理上给予大力支持。地方政府不仅要重视解决本地区用电的电源建设问题，也要重视输电工程建设，以取得地区间相互支持和配合，将地方局部利益融入整体利益之中，电力建设才能顺利开展。另外，由发电企业垫资建设的送出工程一要尽快争取项目核准。二要加强厂网沟通协调，妥善处理送出工程的运行管理和电网配套完善问题。
4.加强对电源、接入系统可研阶段和建设过程监管，建立电源、接入系统项目进展信息披露制度。
针对不同市场主体对项目建设相关信息保密、交流和沟通不畅问题，电力监管机构应主动对电源、接入系统可研阶段和建设过程进行监管。具体做法可以搭建一个信息公开平台，通过建立电源和接入系统项目进展信息披露制度，要求发电企业公布项目前期和核准后施工建设进展情况，要求电网企业及时发布新建电厂接入系统可行性研究、设计方案及核准后施工建设进展信息，使厂网双方能及时掌握项目建设进度，保障电源项目和接入系统协同建设。
依据国务院《电力监管条例》 以国家电力监管委员会《关于发电厂并网运行的管理的意见》、《并网调度协议》范本 国家电力监管委员会令 第 21 号 《电力并网互联争议处理规定》已经2006年10月26日国家电力监管委员会主席办公会议通过，现予公布，自2007年1月1日起施行。
电监会：2012发电企业自建送出工程共194个 2013年01月07日 10:56:1
2来源： 新华网 0【字号：大 中 小】【打印】【纠错】
电监会通报电源项目自建配套送出工程情况
提出四项监管意见力促系统安全运行厂网协调发展
1月6日，电监会在京通报了全国电源项目自建配套送出工程情况，强调按照“依法依规、因地制宜、分类规范、加快回购”原则开展工作，做好自建送出线路运行维护工作，促
进系统安全运行和厂网协调发展。据悉，截至2012年8月，全国发电企业自建送出工程共194个，涉及容量总计7392万千瓦，涉及金额总计140亿元，年运行维护费用17266万元，年承担线损折合费用38225万元。
电源项目配套送出工程是指发电厂升压站外第一杆（架）至公共联结点出线间隔之间的输变电设施（含线路工程）。
据悉，上述194个发电企业自建送出工程中，不包括水电以外的可再生能源发电项目、地方政府明确要求发电企业自建的项目、以及5万千瓦以下小水电项目。其中，正在回购的项目有16个，占8%，涉及金额22.2亿元；2003年厂网分开前项目有28个，占14%，涉及金额18.8亿元。
根据国家有关规定，国家规划内并执行规定审批程序的电站项目，其电力送出工程原则上由电网企业投资建设，按照国家建设计划，与电站工程同步建成投产。发电项目投资方以自愿为原则，在服从国家电网建设规划的前提下，可以投资建设与该发电项目相关的专用送出工程，拥有相应的产权，并将接入公用系统处作为结算点。2006年《可再生能源法》颁布实施以后，为鼓励可再生能源发展，规定水电以外的可再生能源发电项目接网费用通过可再生能源电价附加回收。
据介绍，电源项目自建配套送出工程原因较多，主要包括以下五种情况：一是厂网分开以前发电企业自建的送出工程。二是地方政府为促进当地发展，拓宽电网投资来源，要求部分发电项目由发电企业自建的送出工程。三是部分电源项目在获得正式核准之前，即已开始基础建设，发电企业为尽早投产发电自建的送出工程。四是有国家电价政策支持的自建送出工程。五是厂网双方协商确定由发电企业投资建设的配套送出工程，发电企业拥有产权并负责运行维护、承担相应线损。
电监会通报指出，当前，电源项目自建配套送出工程存在两大问题：一是发电企业自建送出工程造成厂网双方权责不清，导致部分发电企业经营成本增加、损耗统计数据类别不准确，同时存在安全运行隐患。二是部分可再生能源配套送出工程的电价政策得不到落实，发电企业面临资金周转压力。
为维护电力市场秩序，保障电力企业合法权益，促进厂网协调发展，电监会提出四项监管意见：一是加强电源和电网规划协调，电源项目和配套送出工程要同步规划、同步建设、同步投运；二是电网企业应按照有关政策，加快回购工作；三是建议进一步明确小型水电站送出工程建设有关政策，促进电力行业健康有序发展；四是对于除小水电外，符合国家政策的发电企业自建送出工程，进一步明确建成后的运行维护责任方，促进系统安全运行。
据电监会有关部门负责人介绍，在监管过程中，电力企业给予了大力支持。国家电网公司、南方电网公司高度重视电源项目自建送出工程的回购工作，态度积极，工作主动，从电力行业发展大局出发，积极配合和支持电监会开展工作。目前，两家电网公司已经开始着手落实有关要求，部分网省公司开始拟定回购计划，有力促进了回购工作。
第二篇：公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言
公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪
式上的发言
公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言
文章标题：公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：上午好！
在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关心、帮助和支持下，***电厂三期送出工程今天正式开工了。首先，我谨代表新疆电力公司，向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向在工程前期工作中给予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢！***电厂三期是新疆首台30万千瓦机组，其送出工程标志着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段，它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资，总投资13.86亿元，支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术，对施工安装的技术、质量、安全乃至工机具来说都是新的课题，极具挑战性和开拓性。建设***电厂三期送出工程使命光荣、任务艰巨、责任重大。新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一，我们决心积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的准备，精心组织、精心施工，确保工程安全可靠地投运。在这里，我代表施工单位表示：一要坚持统一组织、统一协调，保证责任落实、组织落实、措施落实。坚决服从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导，加强现场指挥协调，在精细化管理上下功夫。切实抓好现场管理的各项工作，通过管理创新，集中优势资源、强化监督机制，把各项工作抓到实处，扎扎实实地推进工程建设的步伐。工程就近的各电力部门，要积极主动地做好协调工作，为工程建设创造良好的外部条件。二要确保安全风险的可控、在控、能控。该工程施工面临的技术难度和安全风险远大于常规工程，我们决心做到认真组织、周密策划，进一步完善管理体制，明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循，针对工程的特点进行危险点分析，制订切实可行的有针对性的措施，加强工程的全过程管理，创建输变电工程安全文明施工的先进典范。三要科学施工，创建精品工程，建立健全工程质量监督和保证体系。特别要针对工程的特点，抓好工程质量控制的关键点，采取有力的措施，严把设备质量关，强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量控制，大力开展技术攻关，努力解决建设中的重大技术问题，以优异的成绩创国家的精品工程。四要建设绿色环保和谐工程。树立建设绿色环保和谐工程的理念，严格遵守工程建设的相关法律法规，全面落实环保要求，建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。同时加强向各级党委领导的汇报和沟通，依靠党委政府的支持，为工程建设保驾护航，营造良好的建设环境。各位领导，***电厂三期送出输变电工程工期短、任务重，我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立务期必成、务期必胜的信心，勇于创新，奋力拼搏，确保按期、高质量完成任务，为自治区的经济发展和社会稳定再立新功！谢谢大家！
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第三篇：电厂工程建设一季度安委会讲话
电厂建设工程一季度安委会讲话
强责任抓落实
齐心协力筑牢工程安全“基石”
同志们：
首先，我谨代表电厂，向不辞辛劳、远道而来的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天我们召开电厂2015年一季度安委会，主要任务是分析当前我厂安全形势，研究和部署第二季度安全工作，动员各参建单位进一步统一思想，落实责任，强化预控，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施，筑牢电厂工程安全“基石”。
刚才，安委办作了汇报，各参建单位进行了发言，客观全面地总结了一季度工程安全工作和安全形势，同时对如何推动二季度安全工作也作了认真而细致的安排。我和各项目部经理分别签订了2015年安全生产责任书。责任书就是军令状，军令如山，签字就意味着作出了庄严承诺，必须完成承诺的目标。希望大家都能够信守安全承诺，坚守安全底线，落实安全责任，传递安全压力，用实际行动打造电厂本质安
2障机制。各级人员要知责、尽责，明确安全“红线”不逾越，做到“四个凡事”，杜绝责任盲区，确保各项措施不折不扣地落到实处。
（二）强化监督，着力提升制度执行力
强化工程安全管理，始终保持安全管理高压态势。从以往工程建设发生的各类事故情况看，有制度不执行及制度执行不严是造成事故的主要因素。因此，要强化对各类规章制度执行情况的监督检查作为重点，坚持高标准、严要求，采取坚决有力的措施，坚决杜绝有章不循、明知故犯的行为，情节严重的，要严肃处理，绝不姑息；要强化作业人员执行安全规程的监督，严肃查处违章行为；对抵制安全管理的，尤其是管理人员，要立即给予离岗培训，屡教不改的坚决让其离场。
（三）统筹优化，协调推进安全与进度
当前，工程建设处于全面进展的关键阶段，要正确处理安全与进度的协调关系，施工中应追求“安全”的“进度”，任何施工单位绝不能因赶工期而“开绿灯”。如果一味追求“高积累、高速度”置安全于不顾，施工蛮干，在侥幸中求安全，一旦酿成事故，不仅会延误工期还会带来巨大的经济损失。安全“一票否决”，工作做得再好，安全出现事故其他一概抹掉。当进度与安全发生矛盾时，要以正确的态度采取有效的措施，以安全保工程质量，保施工进度，实现真正意义上的安全生产。
（四）强化培训，提高作业人员安全素养
安全培训是提高员工自我保护能力、增强员工安全意识、强化执行力的重要手段，更是搞好安全工作的基础。牢固树立“培训不过关，就是重大安全隐患”的意识，各单位要严格执行入场安全教育培训制度，强化岗位培训，严把上岗安全关。培训内容要实际、实用、实效，针对不同群体进行不同层次的培训，特别要加强班组长、班组安全员及特种作业人员等重点岗位、重点人员的培训。要充分利用班前会、班后会和周安全日等活动，坚持不懈地抓好员工安全培训，切实增强员工的安全意识和安全素养，提高自保、互保能力。
（五）重点突出，深入开展安全隐患排查和反违章活动
各单位要认真组织开展隐患排查整治活动，突出重点区域、重点部位和重点环节，针对高空作业、脚手架施工、动火作业、受限空间以及消防等事故多发源头和易发领域，彻底排查治理隐患。要抓好重要施工项目、施工环节的过程管控，保证各项安全措施的落实，重点加强凉水塔、烟囱、锅炉等施工区域的监督检查，做好施工方案的编制、审查、批准和执行，确保施工人员人身安全。
要加强反违章管理，把人身事故防范措施抓实、抓好，加大对违章的查处、处罚力度，使违章者不想、不敢、不能
第四篇：公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言（xiexiebang推荐）
文章标题：公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：上午好！
在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关心、帮助和支持下，***电厂三期送出工程今天正式开工了。首先，我谨代表新疆电力公司，向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向在工程前期工作中给予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢！***电厂三期是新疆首台30万千瓦机组，其送出工程标志着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段，它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资，总投资13.86亿元，支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术，对施工安装的技术、质量、安全乃至工机具来说都是新的课题，极具挑战性和开拓性。建设***电厂三期送出工程使命光荣、任务艰巨、责任重大。新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一，我们决心积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的准备，精心组织、精心施工，确保工程安全可靠地投运。在这里，我代表施工单位表示：一要坚持统一组织、统一协调，保证责任落实、组织落实、措施落实。坚决服从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导，加强现场指挥协调，在精细化管理上下功夫。切实抓好现场管理的各项工作，通过管理创新，集中优势资源、强化监督机制，把各项工作抓到实处，扎扎实实地推进工程建设的步伐。工程就近的各电力部门，要积极主动地做好协调工作，为工程建设创造良好的外部条件。二要确保安全风险的可控、在控、能控。该工程施工面临的技术难度和安全风险远大于常规工程，我们决心做到认真组织、周密策划，进一步完善管理体制，明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循，针对工程的特点进行危险点分析，制订切实可行的有针对性的措施，加强工程的全过程管理，创建输变电工程安全文明施工的先进典范。三要科学施工，创建精品工程，建立健全工程质量监督和保证体系。特别要针对工程的特点，抓好工程质量控制的关键点，采取有力的措施，严把设备质量关，强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量控制，大力开展技术攻关，努力解决建设中的重大技术问题，以优异的成绩创国家的精品工程。四要建设绿色环保和谐工程。树立建设绿色环保和谐工程的理念，严格遵守工程建设的相关法律法规，全面落实环保要求，建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。同时加强向各级党委领导的汇报和沟通，依靠党委政府的支持，为工程建设保驾护航，营造良好的建设环境。各位领导，***电厂三期送出输变电工程工期短、任务重，我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立务期必成、务期必胜的信心，勇于创新，奋力拼搏，确保按期、高质量完成任务，为自治区的经济发展和社会稳定再立新功！谢谢大家！《公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司总经理在电厂送出输变电工程开工仪式上的发言。
第五篇：建设“四大工程” 打造幸福电厂
建设“四大工程” 打造幸福电厂
我公司自成立以来，始终以“做大、做强、做实、做新”工作方针和构建“和谐企业”目标为指引，坚持“以人为本”的科学发展观，创新实施“四大工程”，提高了企业的活力、实力、魅力和潜力，实现了企业和谐健康发展。近年来，公司先后荣获省国资委党委“先进基层党组织”，省“模范职工之家”、“工人先锋号”，市“五一劳动奖状”、“模范和谐企业”、“模范劳动关系幸福企业”等光荣称号。
一、以人为本建设“活力工程”，铸造企业和谐之基。
尊重员工的自我发展，增强员工归属感。秉承集团的人才理念，贯彻“企业基本点靠人、企业出发点为人、企业落脚点树人”的方针，为员工搭设成长舞台，为人才的成长提供健康和谐的环境，助力员工成长，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。推行“人尽其才、才尽其用”的观念，实施人才选拔的“阳光工程”，对中层管理、生产中枢调度等多个关键岗位人员进行公开竞聘，构建快速成长绿色通道，目前已有30余人通过竞聘走上不同岗位；推行“人皆有才，人尽其才”的理念，衡量岗位和人才的专业水平，最大限度发现并使用人才，努力把最合适的人才放置到适合的专业和岗位。关注员工成长需求，打造学习型企业、学习型班组。开展生产“全能值班员”培训，促使运行人员 向“全能”转变；广泛开展岗位练兵和技能培训，坚持“师徒合同”制度，实行传帮带，全员培训率达到95％以上，有近20名员工取得高级工、技师、高级技师职业资格。设立电力专业人才培训基地，先后承接多家电厂的相关专业人员培训工作，圆满完成技术服务工作。制定有关激励制度，鼓励专业人员学习深造，近年来共有20多名专业人才考取了电气工程等相关专业工程硕士，实现了员工成长与公司进步的和谐统一，员工的成长转化为主动自觉地为公司发展作贡献，实现了公司与员工的互动、互促、互赢。
完善机制体制，构建和谐劳动关系。始终坚持依法治企、德法并重，不断强化构建和谐劳动关系工作力度，把制度建设、制度创新贯穿于公司发展的全过程。建立健全科学的制度体系，用制度来规范和调节各种关系，使一切生产经营活动有制度可依、有制度可循，形成有效的构建和谐企业的工作机制。公司自成立以来，先后建立健全了《岗位职责和标准》、《员工劳动防护用品标准及管理办法》、《绩效考核管理办法》、《安全生产奖惩管理办法》等规章制度，规范劳动关系和工作行为，保障员工的合法权益。严格遵循《劳动法》，公司行政与工会依法签订并全面履行《集体合同》及工资、劳动安全卫生、女职工特殊保护等《专项集体合同》，保障了员工的合法权益。不断健全规章制度，用制度规范、调节各种关系，形成有效的构建幸福企业工作机制。注重劳 动争议协调工作，成立劳动争议协调委员会，全面负责协调处理员工劳动争议，至今从未发生劳动关系侵权和劳动争议案件。及时足额缴纳员工各项社会保险费用，未发生一起拖欠员工工资及损害女职工合法权益的现象。大力推进以工资集体协商为主要形式的工资分配决定机制和工资水平调整机制，坚持将集体合同履行情况向职工代表大会报告，接受监督检查。坚持员工工资增长与公司经济效益增长同步，通过目标工资指导经济运行，完善绩效考核体系，最大限度地发挥工资分配和专项制度的激励和导向作用，激发人力资源活力，增强团队凝聚力，员工工作得更加安心、放心、顺心，公司也由此走上了依法治企的快速发展轨道。
二、聚集能量建设“实力工程”，铸造员工幸福之源。
提升企业安全水平，为员工撑起安全保护伞。公司始终秉承集团安全理念，加强安全生产管理，认真落实员工安全防护政策，严格遵守《劳动保护用品管理规定》配发劳动保护用品和防护用具，坚定不移地把确保人身安全、防止人身伤害事故放在安全工作的首位，落实安全生产职业卫生防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，构建和谐的安全环境。定期对全体员工进行健康体检、特殊工种检查、女职工妇科检查等，切实维护员工的健康权益。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，履行企业安全生产主体责任，加大安全投入，严格安全管理。突出文化引导，深入开展安全生产和文化建设活动，组织《安全生产法》讲座、职业病防治知识培训班等安全宣传教育活动，加强员工思想防护、法制意识，提升企业本质化安全水平。狠抓安全生产专项整治，认真开展安全生产大检查及现场设备安全综合治理等多项自查整治工作。成立重大危险源管理领导小组，对危险源及时申报辨识、加强管控，取得了良好效果。公司从基建到现在，未发生过火灾事故、重大及以上设备事故，轻伤及以上人身事故，安全态势平稳，被评定为发电企业安全生产标准化达标二级企业，公司用安全为员工创造了平安生活，以安全创造效益，以安全赢得幸福。
重视生产经营管理，保持发展生机和活力。遵循“创业、创新、创赢”的核心价值观立足实际，矢志不渝地做大做强企业，加大技术革新和科技攻关力度，努力破解困扰安全生产的技术瓶颈，近年来完成了80多个中小技改项目，其中对锅炉一次风机、二次风机、引风机等进行的变频技术改造，对闭式冷却水泵进行的永磁技术改造，使得机组平均厂用电率下降1.2%，两台机组年平均综合厂用电率约5.7%，在全国同类机组中处于先进水平；而锅炉水冷壁防磨技术的改进，有效延长了机组安全运行周期，保证了机组安全、稳定运行，一举创下了CFB机组连续运行168天的全国先进记录，被全国电力行业协会评定为300MW级纯凝CFB锅炉机组一等奖。不仅如此，公司还注重发展循化经济，率先在国内同类 型机组中实施了焦炉煤气掺烧以及秸秆等生物燃料掺烧工程，不断加大煤泥等煤副产品掺烧比例，有效节约了成本、提高了效益。
三、优化民主建设“魅力工程”，铸造员工幸福之境。
坚持民主集中制，构建和谐人文工作软环境。坚持完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序，在讨论问题特别是涉及重大决策时，自觉按照民主集中制的原则办事，做到会前沟通，少数服从多数。去年以来，公司党委认真落实干部调整工作，并结合公司党风廉政、经营管理、安全生产等方面的工作对班子成员进行了明确分工，以规范权力运行为重点，将公司的重大项目运作、大额度资金使用等问题也纳入班子会议事范围，坚决杜绝“一言堂”，有效地增强了决策的民主性、科学性，提高了企业管理工作的透明度，增强了班子整体的工作合力。坚持以职工代表大会制度为基本形式的民主管理制度，按时规范组织召开职工代表大会，征集职工代表提案，审议公司重大决策和涉及员工切身利益的重要问题，切实保障员工的合法权益。全面推行企务公开，成立了企务公开监督检查小组，每年制订企务公开实施意见；设立公开专栏，充分利用宣传栏、企业网站、微信等载体对员工关心的诸如工资分配方案、班子建设和党风建设密切相关的问题及时向员工公开，确保企务公开工作的实效性。建立健全上下互动机制，通过民主座谈会、政工例会制度的严 格执行，畅通上情下达、下情上传交流渠道；充分发挥党支部的作用，关注员工思想动态，建立了领导信访接待日制度，拓宽了员工表达合理诉求的有效途径和方式，充分调动了员工参与公司管理的积极性，形成了“我为公司、公司为我”的双向和谐氛围。
倡导人性化关怀，构建优美环境。加大投入，开展厂容厂貌绿化、美化、亮化整治工作，打造出了和谐美好的花园式厂区；改善“两堂一舍”条件，实施职工宿舍公寓化管理，做到整洁有序；建设了职工私家车停车场，方便了开私家车上班的员工，其他员工上下班有免费班车接送；建立塑胶球场、员工活动室、职工书屋等文化体育活动场地，经常组织开展形式多样的职工文化体育活动，举办元旦春节和国庆、中秋、“三八妇女节”等系列文体活动，“安康杯”职工篮球、乒乓球等系列体育比赛活动，丰富员工文化生活，营造了舒适、惬意的工作生活环境。坚持对特殊群体、困难职工家庭进行补助救济，积极为员工办实事、办好事；坚持员工生日和青工新婚祝贺制度，建立员工子女大病医疗保险制度，认真做好“金秋助学”工作，真正把工作做到了员工心坎上，增强了员工的自豪感、归属感，形成了“人造文化，文化化人”的良好氛围，员工的凝聚力明显增强，和谐相处的关系更加融洽，员工的幸福指数不断提升。
四、众志成城建设“潜力工程”，铸造企业成长之路。
争当节能环保先锋，创先发展新经济。发扬“倡导循环经济、发展清洁电力、创造光明未来”的企业精神，牢记环保重任和企业职责，为响应国家环保新政策，对原煤仓进行中心给料机改造，消除了二氧化硫、氮氧化物排放波动、超标等一系列问题，每年可减少氮氧化物排放约3000多吨，减少二氧化硫排放 1300余吨, 对地区环保和综合利用项目起到了示范性作用。率先在国内同类型机组中完成了烟气脱硫、脱硝改造，项目获得中煤工业协会科学技术二等奖。秉承徐矿集团“协同、分享”价值观，在创造财富的同时，与周边企业分享发展成果，成功与徐州腾达焦化有限公司合作，首创国内300MW(CFB)锅炉掺烧焦炉煤气，帮助焦化厂解决了超标排放等问题，达到绿色循环经济目的；公司还不断加大低热值煤及煤泥的掺配量，提高资源综合利用效率，取得了明显的经济、社会和生态效益，实现了企业与自然、企业与社会的和谐共进、和谐统一。
践行公益，回馈社会。公司始终以集团企业使命为己任，认真履行企业职责，严格执行国家财务管理制度，会计资料真实完整，与银行结算往来正常，无不良记录，以良好的社会形象促进和谐发展。依法纳税，从没出现过偷、逃、漏税的现象。在业务往来中认真履行合同制度，严格执行合同规定，从未发生违约现象，XX年被徐州工商行政管理局评为XX“守合同重信用企业”。勇于承担社会责任，成立志 愿者服务队，认真开展敬老、扶贫、环保等活动，在地震、特大泥石流、为贫困地区和低保户献爱心期间，公司全体员工踊跃捐款，公司党员和团员交纳了“特殊”党费、团费，展示了良好的国电企业形象，为徐矿集团转型发展，为社会和谐稳定发展作出了积极贡献。
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