第一篇:2012.2--编写述职报告总结
编写年度述职报告总结
谁的述职演讲在干部职工心目中留下了深刻的烙印,就说明他的演讲是成功的。当然,也有些同志的述职演讲很平淡,亮点不突出,特色不明显,把一年的豆腐账算的很多,究竟自己干了什么没说明白,大家也没完全听清楚。述职是我们各级干部必备的基本技能,根据事业单位的有关考核规定,每年对干部都要进行考核,所以,每位干部应该把写述职报告和述职演讲,作为一门基本功来掌握。有的同志说10分钟的时间不够。当然如果谈具体工作,10分钟时间,也许谈一个月的工作或某一个项目的工作都是不够的,关键在我们如何很好地梳理归纳总结。公开述职考量了述职者的工作思路、写作能力、实际水平,也考量了他在公众面前的谈吐仪表。一般述职只给每个人十分钟的时间,目的就是要考察和锻炼大家的在这些方面的能力。述职不仅是对一年工作的回顾、总结和反思,也是在领导和职工面前勾勒一幅自画像,一年的思想和工作是什么模样,要通过述职报告和演讲把它勾画出来。我觉得,述职报告要做到五点:
第一,要梳理。对照一个参照系,即年初确定的目标任务,看哪些完成了、哪些超额了、哪些不很理想,一年来思想工作有什么新的收获。对目标任务完成情况的梳理必须按这个逻辑来思考。梳理不清,把一年豆腐账写的再多也没用。要把自己的位定好,针对你的职位,你应该直接干什么、应该怎样带领大家干、在完成全年目标任务的过程中发挥什么作用?
第二,要提炼。要静下心来,对全年的工作做个系统的回顾,思考一年工作有哪些亮点,能够打动自己和感动别人的有哪些地方,然后找出精华和关键,而不要淹没在一些具体的事务中。要把这些亮点综合概括,用生动形象的语言表述出来,这就是提炼。
第三,要反思。对一年的工作存在那些不足,要寻找主客观的原因。通过反思,简明扼要地勾勒出粗略线条,理清如何改进的思路。如果述职报告按照这种逻辑关系写和讲,就不会像有些同志述职讲的没有主次,缺乏亮点,难以打动人。
第四,要突出主题。这个主题就是谈自己,谈自己在完成部门工作目标中所发挥的作用。个人述职不等同于部门工作总结汇报,有的同志没有区分好这个关系,一鼓脑地谈部门工作,平铺直叙,有的甚至就是一份部门年度总结汇报,而自己在完成这些工作、取得这些成绩中所的发挥的出主意、想办法、组织协调和表率作用谈得不够或没有完全到位。
第五,要注重几个细节。一是要控制好时间,不能超时,演讲稿可以在汇报材料的基础上进一步精简,主要看时间,目的是既要说清又不能超时;二是演讲前要给每一位评委发一份汇报材料,这份汇报材料可以比你演讲稿的内容详细些;三是注意演讲语速、站立的姿势和表情;四是要注重运用排比句,能给人耳目一新!
总之,工作总结是对全年的工作做个系统的回顾、梳理、提炼,再拔高,是大家的工作,可能会更全面、具体些;而述职报告是对个人工作总结的再提炼、拔高,受时间限制,是精华,要更注重可听性、吸引性。
应该说,干部述职既是客观正确评价其德才表现和工作实绩的需要,也是促进干部思想和工作水平提升的需要。既是对自己履职情况的一种汇报,也是对各部门工作的一种交流,同时,还是一种无形的评比。实践证明,这是干部考核的一个好形式,很有必要。但述职的形式和内容还有待进一步改进,今后干部的述职内容要更加突出职能工作的特色、亮点,同时,要扩大范围,由各部门推荐其他干部参加述职,使一些干得好、表现优秀的干部也有机会登台谈经验、讲成效,营造“比学赶超”的浓厚氛围,更好地达到鼓舞干劲、促进工作提高的目的。【卢世军】
第二篇:编写报告个人总结
写报告总结
最近几天写了几份报告,出现很多问题,报告也反复改了很多次,在此进行一个总结。
一个最主要的原因就是粗心大意,修改报告不够认真仔细,造成很多标点、错字、格式错误等低级错误。写报告与咨询工作存在很大差异,之前还是没有充分了解和重视写报告,报告是需要反复审核,达到没有错误。
对不同行业的报告内容没有认真的修改,依照模板,照搬照抄,其中好多内容认为是不用动的,替换个名称了事。对修改点把握不全面,错了只改一处没有进行全文修改。再有就是现场资料直接填写,没走脑子,造成分数和检查表内容出错。同时语言组织能力也有待提高,公司简介内容编写还要与设备设施、制度、组织机构等前后对照,内容一致。
在以后写报告中应该吸取本次写报告的经验,认真核对每一个细节,要提前做好一个模板,把需要改动的东西标红出来,数据到手后逐条修改,以免造成修改不全面的现象。对待时间紧的报告任务也要静下心来认真编写,否则后边一样浪费时间修改。发现疑点及时确认,不要等到技审发现时再改。
一点建议,给现场评审的时间多一些,原始资料应尽量准确,同时与企业实际一致,结合咨询时企业的情况。否则后续修改补救会增加较大工作量。
第三篇:述职报告总结
述职报告
一年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,作为一名综合办公室副主任,在分公司领导及各位同事的支持和帮助下,我严格要求自己,积极协助主任工作,较好地完成了自己的本职工作,为分公司顺利完成各项工作奠定了基础。现将一年来的工作情况总结如下:
一、做好日常管理工作,为政令畅通服好务。
作为综合办公室负责人之一,我清醒地认识到综合办公室是分公司党政领导直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合办公室的工作千头万绪,有文书处理、文件批转、会议安排、迎来送往、用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我从强化自我工作意识、提高工作能力入手,合理有效安排各项工作,加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,较好的完成了自己本职工作,做到了让领导满意,让员工满意。
综合办公室是分公司与上级管理机关信息联系的核心部门,管理着分公司办公室公文接收系统,也是对外联系的一个重要窗口。为能够把集团下达的文件及时准确反馈到领导决策层,我和文书密切配合,每周都定时到集团收取文件,做到及时、准确接受和反馈,对于分公司需要下发的文件做到从不过夜,及时传达,做到了政令畅通。
二、发挥优势,做好自己的本职工作
作为一名副手,我努力协调好部门各路之间关系,做好相互配合,下好一盘棋。我负责每天协调办公室车辆的调用,虽然每天各专业人员所办事去的地方都不尽相同,但我还是努力协调好,提高本科室人员出去办事的效率,赢得了办公室人员的一致好评。今年在通信管理方面,电话机能维修的坚决维修,实在不能用的可以旧换新,切实做好分公司通信费、接待费用的登记手续,严格按照程序核定使用标准。在资料室管理方面,过去由于分公司资料管理不善,经常被局档案馆批评。我接管此项工作后,深入资料室调查研究,找到了问题的突破口,为分公司资料管理解决了一些实际的问题,使分公司的基础资料管理在短短的一年内有了一个巨大的变化,变成一个典型的先进单位,受到分公司领导的一致好评。
三、加强自身学习,不断提高政治理论水平和业务素质 在工作中,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,因此,我利用一切时间向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。通过学习,提高了自己的政治觉悟和思想水平,同时对这项工作有了新的认识,能够以正确的态度对待所面对的各项工作任务,从内心热爱本职工作。经过不断学习、不断积累,我积累了一定的办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
四、存在的问题和今后努力方向
一年来,我能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应工作的要求。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为厂经济持续稳步发展,贡献自己应该贡献的力量。我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习劳资管理、计划、合同、房产等专业知识和相关法律常识。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
第四篇:述职报告 总结
2014年上半年述职报告(总结)
×××
2014年,××没有上马新的项目,总体来说是巩固之年,是整合之年。这半年来,在集团董事会的正确领导下,我紧紧围绕集团“发挥市场优势、整合市场资源;强化市场管理、提高创新增效”的工作方针,坚持“巩固客户、稳定收益、强化服务、整合增效”的工作目标,以服务促稳定、以稳定保收益、以整合促增长,进一步加大市场创新、创收和提升,在稳定的前提下实现了市场的繁荣。
现将半年来的各项工作总结如下:
第一部分,工作总结
一、市场资源重新布局,几大特色商贸集群亮点纷呈 市场及客户资源是××多年来积攒下的宝贵财富,随
着批发市场的发展变化及××市场项目的整合,资源配臵是××2014年的一大课题。目前,经过资源的科学调度,已打造成功三处商贸亮点。一是国际商贸城项目。根据盘活原澳龙物流城、打造××国际商贸城的需要,在商贸城项目的定位方面,既要保证资源配臵符合新市场的发展需要,又要确保一次性搬迁成功,杜绝“煮夹生饭”,确定哪些市场搬迁新区需要谨慎科学的决策。在相关部门的指导帮助下,确立了整体搬迁××、××,恢复经营××的思路,利用××做大做强后所形成的拉动作用,辐射带动××和××的繁荣发展,形成了一个项目做龙头、三个项目一台戏、三城联动、共同发展的良好市场布局结果。二是××一条街项目。××
1市场搬迁后,通过合作的方式,由合作方出资进行高档装修,打造精品项目,成为老“西郊”的又一亮点项目,而且××收入实现了翻番。××市场空出后,依托××市场,通过合作重新进行形象打造和宣传招商,合作方投入整改资金310多万元,定位为××项目后5月6日试营业,市场收入当年实现增长5%,以后还将继续递增。以××为轴线,两侧精品家居类商品项目荟萃,使××市场发源地旧貌换新颜,焕发出勃勃生机。三是××项目。××内部经营项目微调,把卖场二楼原三轮车项目搬迁,三楼仓库整改,招商新能源电动汽车项目。××被确定为新能源汽车推广城市和国家火炬计划新能源电动汽车特色产业基地,抓住这个机会,以××为主阵地注册成立了××市场,初期利用卖场二三楼,吸引众多品牌电动汽车入驻,不仅抢占先机把这样一个朝阳项目抓在××手里,而且仅卖场增收72万元。
二、管理人员合理配臵,人才梯队逐步形成随着市场布局的变化,管理人员必须做出相应调整,同时考虑到集团的长远和持续发展,集团必须建立人才储备体系和人才库架构,坚持应用一批,培养一批,储备一批,形成人才梯队,根据集团发展及时配臵和调度人才。本年初对市场管理人员进行了大规模的调整,调整之前对所有人员进行了德、能综合考评,根据市场发展需要配备最合适的人员,先后有30多人调整工作岗位,重点选拔了一批年轻的业务骨干走上管理岗位,经过三个月的试用,全部通过考验,正式纳入角色。
三、市场盘活重点突破,××初步繁荣
一年多来,面对园区配套缺失、设施损坏、业户上访、管理混乱等重重矛盾,××坚持从大局利益出发,抽调200多名业务骨干参与项目整合,先后投入设施维修、道路建设、管道清理、绿化维护、强弱电管网整修、消防设施和自来水整修等各项整改费用1.3亿元。将××、××两个成熟市场项目整体迁入,恢复经营××项目,打造了功能相对完善、发展渐趋稳定的商贸新城,进场经营的业户和进场交易的客户越来越多,到目前为止,经营业户已达2600余户,每天客流量在1万人次以上,园区内的××已成为国内最大的劳××集散地,出口的××在国际市场上占80%以上,在国内市场销售量达90%,整个园区发展前景良好,矛盾初步解决,受到广大业主的一致好评。
四、基层人员薪酬调整,工资分配向一线倾斜
集团各市场基层管理人员工资自2012年以后一直没有调整,并且有些人的岗位也发生了变化,不能体现公平及与发展同步。经过对××的薪酬调研,召集人资、市场等相关单位人员多次会议讨论研究,首先对安保人员实施了减员增资的调整方案,所有市场安保人员(不含辖区治安总科长)减员?人,平均工资增长?元;对水电人员、保洁人员、收费员、计生员、会计、出纳等岗位基层管理人员,根据其他单位薪酬水平并结合××市场实际情况进行了工资调整。
第二部分,存在的问题
商贸物流行业作为“不冒烟”的工厂,被各地纷纷看重的主要原因在于其强有力的辐射带动作用,社会效益远大于经济效益,所以在政府的推动之下获得了快速发展,这也催
生了各种不利因素的诞生。××虽然在山东乃至国内商贸物流行业都具有很大的知名度和影响力,但面对应接不暇的发展节奏和挑战,已明显感觉到了发展的压力,各种矛盾如鲠在喉,应对艰难。主要体现在以下几个方面:
一是飞速发展的经营业态与现有市场传统经营之间的矛盾。网络电子技术加速了各产业的变革,在商贸物流行业的体现就是电子商务及电子商务所推动的国际贸易等新兴业态,××兴起于上世纪八十年代,很多是进城务工人员及下岗职工,对现代交易方式及经营业态的认知和接受能力差,导致批发市场业态提升速度慢,发展受限。
二是市场主办单位迫切的发展需求与土地等资源供应紧缺之间的矛盾。商贸物流业的品牌发展之路必定伴随着专业化与规模的膨胀,在做大做强中提升核心竞争力。×ד出身贫寒”,原有土地资源极其稀少,尽管前期积极争取土地建设了瑞兴“四城”及××,但仍有很多老市场依旧在老城区艰难度日,××由于××建设规模缩水,也面临着搬迁改造与升级,都无一例外的需要土地资源支持。目前看来,土地资源已十分紧缺,商贸物流发展空有一腔热血却无施展空间,这是××商贸物流二次崛起的瓶颈。
三是“一品一市”的发展原则与周边市场兴起、恶性竞争之间的矛盾。
××发展的宝贵经验是“划行规市,一品一市”,眼下在强调市场主导作用的大形势下,这种规则已经被打破,在××新建市场周围,总有抱着“喝口汤”的心理迅速建起的类似市场,各县城都纷纷上马市场项目,通过小恩小惠、低
廉价格实施恶性竞争,抢夺客户,致使市场辐射范围不断缩小,份额被不断瓜分,发展压力进一步加大。
第三部分、下半年工作计划
在当前这种形式下,××商贸物流的主旋律依旧是整合提升,固本强基,充分发挥好现有资源优势,实现效益最大化,然后在土地等条件具备的情况下组织专项任务攻坚,突破瓶颈,爆发成长。
1、继续争取土地助力商贸物流产业升级。进一步加强与政府的汇报和请求,争取土地逐步对老市场进行整体搬迁,同时争取在高速路出口附近征地1000-2000亩,对××进行搬迁扩容,提升××品牌实力,促进××产业升级,把××打造成为更具活力和战斗力的商贸物流旗舰。
2、促进产业多元化,逐步推动企业转型。充分利用好××7万经营业户这一宝贵资源,通过延伸服务丰富××创效体系,争取通过合作方式开办村镇银行,涉足资本市场,提升企业运营效率和效益,成就一个更有价值的××品牌。
3、寻找机遇,输出品牌,尝试商贸物流的连锁经营。依托××商贸物流的品牌影响力和人力资源队伍,制定完善市场、物流开发管理标准化体系,探讨外向开发,逐步培育以临沂商城为中心、辐射全国的××商贸物流网络,巩固、扩大××品牌在全国的影响力。
4、创新管理,提升服务,确保市场稳定繁荣。继续推行网格化管理,结合群众路线教育实践活动,深化市场与经营业户之间的互动交流,建立双向沟通的桥梁,共同改善市场管理,提升市场服务。
5、进一步引导开展国际贸易和电子商务。组织参加各类培训班,充分发挥电子商务创业园和国际贸易公司的拉动作用,促进交易方式升级,提升市场竞争力。
历经磨难与艰难复苏的××,在目前这种形势之下赌不得,更输不起,不能打无把握之仗;空谈误国,实干兴邦,××尤其需要脚踏实地、求真务实的实干家和践行者。基于这些基本原则,我将在董事会的正确领导下,与集团全体管理人员一起,志存高远,深耕××,为集团发展做出新的更大的贡献!
第五篇:安全事故报告编写
《生产安全事故报告和调查处理条例》(以下简称《条例》)对生产安全事故的报告和调查处理工作进行了规范,《条例》就事故报告和调查处理可分为:事故报告、事故调查、事故处理三个阶段。
事故报告阶段
事故发生后,事故发生单位负责人应在接到报告后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门(以下简称主管部门)报告,安监部门和主管部门接到报告后应立即赶赴事故现场,组织事故救援,保护事故现场。同时,安监部门和主管部门应严格按照《条例》规定,及时逐级上报事故。
报告事故的内容具体包括:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。
自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。事故调查阶段
特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查;重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省、市、县级人民政府或人民政府授权、委托的有关部门组织事故调查组进行调查。
事故调查组由有关人民政府、安监、主管部门、监察机关、公安机关以及工会的有关人员组成,并应当邀请人民监察院派人参加,视情况也可以邀请有关专家参加。事故调查组成员与所调查的事故应没有直接利害关系。事故调查组组长由负责事故调查的人民政府指定。事故调查组的职责是:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改措施;提出事故调查报告。
事故调查组应当在事故发生之日起60日内提交事故调查报告,特殊情况下经批准可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日,事故调查报告应当包括以下内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
事故调查报告应当附具有关证据材料。
事故处理阶段
事故处理是根据事故调查的结论,对照国家有关法律、法规,对事故责任人进行处理的过程。
重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当在收到事故调查报告之日15天内做出批复;特别重大事故,30日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以延长,但延长时间最长不超过30日。
有关机关应当按照人民政府的批复,依照法律、行政法规规定的权限和程序,对事故发生单位和有关人员进行行政处罚,对负有事故责任的国家工作人员进行处分。
事故发生单位应当对本单位负有事故责任的人员进行处理;负有事故责任的人员涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。