运营网站目标清晰才是关键

第一篇：运营网站目标清晰才是关键

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运营网站目标清晰才是关键

从一个网站的设计运营就应该存在于其中了,每一项产品的诞生都是为了网站的运营,运营官如果参与到网站的设计中能够使得自己在运营中的目标瞄准变得清晰而准确.一个网站运营官要做的事情有很多.如何运营包括了很多的方向,运营官必须瞄准这些方向才能获得运营的成功.1.瞄准客户方向.是的说起来很容易的.有人也许又要说我说的是废话了,但是有几个能够作到为顾客着想了?很难想象真正为顾客着想的人太少了.很多的网站总是说自己的产品是如何的好，能提供给客户什么，但是很少能想到实质性的能为顾客干些什么。能够给客户带来什么这才是最重要的。所以在产品设计上就要和运营一起完成一次又一次不可能的任务解决好这些问题才能使得网站成功的可能性提高。

2.瞄准市场方向。市场运营一直需要考虑的一个重要的因数，选择什么样的“人”群作为市场。这是一个很高的学问。寻找市场包括了寻找网站的市场渠道，网站在什么时候适合什么样的运营方式，有什么样的资源可以整合。这些都是对于运营网站很重要的方向。

3.合作和共赢。是的现在少了合作是很难生存的，不只是公司上下的合作，与外界的合作同样重要。口碑，博客，论坛广告等等合作推广一个都不能少。做运营就是每一个细节都要考虑到。不能放过。从个人站的运营走到今天接触的网站类型也不少。也许谈的对于很多高手而言都是入门型或者是理论性的东西。但是写这篇的目的就是给想走这条路的人一点思路

抛砖引玉希望高手可以更多的提出意见。

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第二篇：清晰目标

潘特在执教《我和祖父的园子》时，在梳理文章的写作内容“人、事、物”，用词语概括萧红的童年生活后，即开始单刀直入——关注文章的语言。执教时，潘老师的话一抛出，没有激起千层浪——学生仅关注了写作内容“萧红的调皮”。教师再次向写作语言方面引导，学生悟出了两两相对句子的重复，教师点拨“独特的语言有着独特的魅力，独特的语言有着独特的情趣。”这才渐渐地把学生从关注写作内容引导到关注写作语言上来。

潘特的教学目标是非常明确的：关注萧红的写作语言，学习萧红的表达。这也应该是潘老师教学的重难点。在课上，潘老师从“太阳在园子里显得特别大„„倭瓜愿意爬上架就爬上架，愿意爬上房就爬上房„„玉米愿意长多高就长多高，它若愿意长上天去，也没有人管„„又高又远”的段落中，带领学生总结出了“愿意„„就„„”的句式；从“花开了，就像花睡醒了似的。鸟飞了，就像鸟上天了似的。虫子叫了，就像虫子在说话似的”中，点拨了“„„了，就„„”的表达方式。其余，学生还关注了“又”字，“乱”字，“抛”字，祖父的三“笑”一“教”，“样样都有”等词语。

正是因为有清晰的教学目标，潘老师把一篇千余字的文章，浓缩成了几个很短的片段，有的甚至仅在个别字词上，可谓同时达到了内容的精选，一箭双雕，雕雕射中。

在问题的设置上，潘老师主要关注了两个问题，即：“萧红如何将无忧无虑、自由自在的童年生活描绘出来的？”“文中还有哪些让你觉得很有趣的？谁能读得更有趣点？”第一个问题指向其教学的重难点——关注萧红的写作语言，学习萧红的表达。第二个问题指向了教学内容，更指向了作家萧红本身，也指向了课堂中的学习者学生本身，为深刻的“自由”中心的突破找到了“有的之矢”。从而达到了有效设问。

两位特级教师都达到了“清晰目标精选内容有效设问”。特级终究是特级，一线的普通教师在备课的时候，怎样才能实现“明确目标精选内容有效设问”呢？

首先要确定的是，“明确目标精选内容有效设问”这三者没有主次之分，它们是互相关联，相辅相成，共同推进，共同实现的。“明确的目标”确定了内容的选择，也为问题的指向确定了基本方向。“内容的精选”要为更好地突破教学目标服务，同时它也确定了问题的指向范围。“有效的设问”有利于教学目标的达成，也更利于内容的高度精选。

其次，“明确目标精选内容有效设问”三者之间在备课时是存在先后顺序的。

在“明确目标精选内容有效设问”三者当中，我们拿到一篇课文后，阅读过后，首先考虑的就是有哪些教学点，知识点，需要在本课达成。这实际上就是在制定教学目标。在诸多的教学目标中，选择价值最大的一两个，这就实现了明确目标。有了明确的目标，我们才能有的放矢，才能去实现内容的甄选，有效的设问。

再次，“明确目标精选内容有效设问”还有一些方法。明确目标实际上就是科学地制定教学目标。在这一点上，建邺区教研员张蓉老师特地采访了著名特级教师孙双金和王崧舟，两位教师身处苏浙两省，均为全国小语界最具影响力的教师代表，两位教师不约而同地提到了“一课一得”。孙老师还强调，明确目标还可以换一个提法，就像射击运动员努力打到10环那样，我们也要力求将教学目标设定准确，即“集中目标”。王老师在强调一课一得的同时，还强调，所设的教学目标一定是姓“语”的，即一定是语文的目标。

精选内容，要根据文章的题材而定。小学课文一般以记叙文和说明文为主。我们先来看看说明文如何设定目标。

五下教材《埃及的金字塔》，是一篇说明文，特级教师刘荃在确定教学重难点“体会运用列数字、举例子等多种说明方法介绍金字塔”后，选择了文本的第三自然段作为文章的精选内容，这是很恰当的。

最近听区优质课赛课，五上教材《变色龙》，执教教师用的是四年级的学生，该教师立足学情，选择了文本第9段描写“变色龙外形”的段落，引导学生学习写作方法，学会观察，按一定顺序描写小动物，仿写小乌龟，收到了很好的效果。达到了内容的精选。

可见，说明文通常精选的内容是着重能说明物品特点的段落。那记叙文呢？

最近区教学视导，听了一节六下教材《卢沟桥烽火》，这是一篇记叙文。执教教师在介绍卢沟桥烽火的时代背景，理清课文脉络后，单刀直入最让人大快人心的段落——文本第四段“日寇被杀的哭爹喊娘，狼狈而逃”。精选的内容很容易就让学生体会到了我军的英勇及爱国，实现了教学重难点的突破。

上学期在六合实小南京市学科带头人展示时，琅琊路小学的陆华山老师执教五上教材《少年王冕》时，以时间为线理清文章思路后，选择了第五段“王冕学画荷花”作为精选的内容，在陆老师的执教下，同学们明白了美景对于王冕的强烈冲击，突破了对王冕一生具有转折意义的时刻——自己画荷花。

在“有效设问”的环节上，教师要尽量让问题整合，具有较强的指向性，而且主要问题选择两个左右即可，不可选择过多，其余的问题应以更好地实现主问题为前提。

总之，“清晰目标精选内容有效设问”12个字，涉及了三方面的内容：目标、内容、设问。这三个方面互相关联，相辅相成，共同推进。在备课时，只有让它们三者完整的整合于一体，才能实现最好的教学效果。

第三篇：目标清晰法则

目标清晰法则

时间对于每一个人来时都是公平的，不论是富人还是穷人，男人还是女人，聪明人还是愚蠢人，它分配给每一个人的一天都是24个小时，谁也不会多一分，谁也不会少一分。如果你拥有一个清晰的目标，就能充分利用时间，减少浪费。

然而，一份调查结果显示，只有不到3%的成年人能够认真、周详地写出他们的计划，并在每天工作开始之前规划好当天的工作进程和目标。对于这些人来说，成功似乎来得非常容易，只需要按部就班地执行计划就行了。他们之所以能够成功，并不是因为他们有多么出众的才华，或是多么敏锐的头脑，而是因为他们能在相同的时间里，完成比别人更多的工作。他们有着明确合适的目标、清晰可行的计划、安排有序的日程，遵从了“目标越清楚，成效越显著”这一法则，使他们能够持续不断地对时间进行最合理的利用。

由此可见，一个人要想成功，仅仅立下一个目标是不行的，还应该对它进行尽可能多的权衡和分析，对它进行反复的调整和修改。当你对它的认识越来越清楚的时候，也就是你对自己的未来越来越清楚的时候，到那时，你只要根据目标来采取相应的行动就可以实现自己的理想。而在对目标清晰化的过程中，你也能够尽可能地减少那些花在与实现目标无关的事情上的时间。

如果你能按照下面七个程序做下去，就会发现实现目标比以前更快、更容易了。

第一步，确定生活、工作等各方面的目标，越具体越好，越详细越好。

第二步，把每一个目标用笔和纸记录写下来，不要忽略细节。

第三步，制定一个实现目标的具体期限，用笔和纸记录下来。如果目标很大，就把它加以分割，制定出实现每个阶段目标的期限，并把它们按时间顺序依次记录下来。

第四步，把能够想到的实现目标必须要做的事写下来，随时想到，随时补充。

第五步，把所列出的清单上的目标按优先级的顺序制定成一个计划。

第六步，立即行动，去做你所编制的计划中你能做到的最重要的事情。记住：最重要的事情要先做。

第七步，让自己充满活力，保持清醒的头脑，保证每天都能做一些事情来实现自己的一个或更多的主要目标。

总之，对于目标不仅要做到心中有数，还应该把它详细地记录在纸上，把它贴在最显眼的地方，它会提醒你为了自己的理想不懈努力。也就是说，如果你对自己真正想要的东西想得越周全，认识得越清晰，那么你取得成功的可能性就越大。

第四篇：清晰目标法则

“清晰目标法则”：成败在一念间！

成功人士都有一种能力，他们能在相同的时间里，完成比别人更多的工作，因为他们有着明确的目标、清楚的计划、安排有序的日程，也就是遵从了“目标越清楚，成效越显著”这一法则，这使他们可以持续不断地对时间进行最有价值的利用。

时间对于每一个人都是公平的，不会多给你一分，也不会少给他一分，只要你有一个清晰的目标，你就能避免自己浪费时间。

虽然人们渴盼延长自己的寿命，甚至希望自己能够长生不老，可是人们也是浪费时间的好手。尽管许多人似乎没有休闲，把所有的时间都花在工作上，但是他们仍然没有取得成功，因为他们没有一个明晰的目标，所以做事没有效率，大把大把的时间被他们白白地浪费掉了。事实上，成功与失败、幸福与苦涩，它们的区别仅仅就在一念间，就在目标是否清晰上。成功和幸福的来源有80%都在于目标的清晰上，而缺乏清晰的目标绝对是我们生活中苦恼和低水平表现的最大来源。

目标不仅应当时刻存在于心中，还应当把它清晰地写在纸上，把它贴在墙上，或者记在你的日记本里，一日诵念数遍，它会提醒你努力努力、抓紧时间，而这会促使你以意想不到的速度取得成功。所以有人说：成功就是目标，而其它的一切都是对成功写下的注脚。在这里，我要说的还是“清晰”二字，因为“清晰，清晰，再清晰”正是成功的关键所在。也就是说，如果你对自己真正想要的东西想得越周全，认识得越清晰，那么你取得成功的可能性就越大，这正是所谓的“知己知彼，百战不殆”。

所以，一个人要想取得成功，仅仅立下一个目标是不行的，还得对它进行尽可能多的思考，为它进行反复的记录和修改。当你对它的认识越来越清楚的时候，也就是你对自己想要的结果越来越清楚的时候，那时候，你只要采取越多的相关的行动就可以得到它。而在你对目标清晰化的过程中，你也会更少地把时间花在那些与实现目标无关的事情上。

下面制订目标的七步程序，你只要按这个程序做下去，你就可以比以前更快更容易地实现你的目标。

现在让我们来看看这是一个什么样的程序吧。

第一步，确定你生活各方面的具体目标，越具体越好，尽可能详细地描述。第二步，动动笔头，把你的每一个目标都写下去，绝对不能略去细节。

第三步，用笔给自己制定一个实现目标的具体期限。如果目标很大，就把它分解开来，逐步制定出实现每个阶段目标的期限，把它们按时间顺序写下来。

第四步，把你能够思索到的实现目标必须做的事写下来。当你想到了新的事情的时候，也把它补充进去。

第五步，把你所列出的清单上的目标按优先级的顺序编制成一个计划。

第六步，立即行动，去做你所编制的计划中你能做到的最重要的事情。记住：只能先做最重要的事情。

第七步，每天保持清醒的头脑，保证每天都能做一些事情来实现自己的一个或更多的主要目标，让自己充满活力。

想想自己的生活，是不是从来没有计划，或者虽然心中有计划，但却从没有把它用笔写下来，或者很少坚定地去执行？

大多数人计划就是如此成为泡影的。事实上，只有不到3%的成年人会一本正经地写出他们的计划，并在每天工作开始之前进行自己的计划。但与大多数人相反的是，有些人却从很小的时候就开始计划起他们的人生了，对于他们来说，成功似乎得来得非常容易，只需要按部就班地进行就行了，他们所能得到的成就足以让我们惊异，他们是当之无愧的最杰出的人。

其实，这些人并没有什么了不得的才能，他们也并不比我们更聪明，他们唯一比我们聪明的地方就是，他们把自己的计划写下来了。写写字有多简单啊？当我们也坐下来写下我们的计划的时候，我们也就跻身于最杰出的3%的人群之中了，用不了花多长的时间，你也会取得和他们相当的成就。

现在，我仍要重提“清晰”的话题，你要尽量使自己的目标更清晰，你要每天重温和研究你的目标（把它写下来就是为了方便进行重温和研究的），以确保它们仍是你最重要的目标。事物总是在不断地发展，当时间一天天过去的时候，你会不断地往计划中加入新的目标，而那些对你不再重要的目标也会被你一一删除。

尽管目标随时都在增减和变化，但有一点是肯定的，那就是你必须在纸上写出严密的计划，每天坚持重温、研究和修改，所有伟大人物都是这样做的，这也就是他们取得杰出成就或者最大成就的关键所在。

清晰目标法则的使用方式：

我们该如何贯彻这条法则呢？请听我们的讲解。

首先，要把你在下一年里最希望达成的10个目标列出来。你现在时把它们写下来，就好像已经过去了一年，你现在已经实现了那些目标一样。

其次，你要在列出来的这些目标中找出一个最能对你的生活产生积极影响的目标。不管这是个什么目标，都用一种醒目的颜色把它画出来，然后把它写到另外一张纸上。

现在要用上的就是刚才讲的七步程序了，你得依靠这七步程序实现你的目标，实现你的理想。既然你制定了一个计划，确定了一个期限，你就得马上行动，坚持不懈地完成它，并把这个目标作为你近期的行动方向。

当你遵照这一切一丝不苟地执行的时候，那么，我们要恭喜你：就请迎接你生活中的重大变化吧。

第五篇：网站运营策划被淡忘的关键指标

近几年无论在互联网上，还是在书店里可能在策划、设计方面关于交互设计、用户体验方面的内容比较多，包括我在面试的一些应聘人员时他们会经常会谈到其对用户体验方面的心得和经验，但是问之其在运营方面的产品规划的原则包括要求却含糊不清。

网站策划的目的是为了运营，以B2C网站为例，策划人员除了策划网站的前台页面之外，后台系统的策划也是必不可少的(如，产品发布模块，等某些大型网站可能会有订单处理后台、结算处理后台等)，我们必须先指明关键指标的适用角色，操作后台的角色无疑是：数据录入员、订单处理人员、结算人员。那对于他们而言是其关键指标就是：提升效率、降低差错率如何提升效率并降低差错率，就成了我这所述的网站运营策划的关键指标和原则：原则1: 能在一个页面完成的工作，决不在两个页面实现其实这涉及到了一个表单的问题，通常我们在前台设计时的原则是让用户填写最少的内容，获得最满意的信息。但在后台设计时恰恰相反，多一步的保存就是对时间的损耗，多一步的页面跳转就是多增加一份差错率的几率!特别是在产品维护时，若维护一个数据需要跳转，翻山越岭才能针对那个字段进行修改，那其效率该如何保证呢原则2：如果可能，千万别忘记批量操作对于我们的顾客而言，批量操作无疑会增加顾客系统使用的学习成本，但在后台系统设计时，我们的数据操作人员应该接受过系统培训，所以不用担心学习成本问题。产品的批量操作无疑是大大节省了操作人员的时间成本。

原则3：表单的设计，应该更贴和实际业务通常我们在进行表单设计时，会从其整体度或其结构的逻辑性去对一个表单进行设计，但是我们千万别忽视了用户的使用习惯、操作规范、流程守则，我们的表单设计应该与实际更加贴合，举个例子，通常数据录入人员录入数据是根据产品经理给予的文件进行数据录入，那我们的表单设计则应该尽量的与文件保持一致，这样数据录入人员将大大降低录入数据时判断时间，大大增加工作效率并能在一定程度上降低差错率。

原则4：如果系统能办到，千万别用人脑这主要体现在功能设计上，很多功能设计时可以通过系统自动读取数据或计算数据获得，而不用人脑自动的去识别，将可大大提高其工作效率。

原则5：系统设计需切合实际，别增加工作复杂度很多系统设计时并不能达到完全流水线操作，还是需要人工线下操作，则需判断是否我们的系统设计是否对其线下的工作造成阻碍，最终影响实际工作运营的效率。

原则6：后台设计也需讲究美观很多开发人员通常都会认为后台只要能用，反正都是自己用难看点也没关系，但是我们的后台操作人员每天将花费60%以上时间花在后台的使用上，若经常使用一个及其丑陋的后台，不仅他的工作效率难以保证，久而久之其的工作心态会发生变化，从而影响到所有业务运营。

原则7：关键按钮请谨慎放置，并加以不同识别该原则主要适用于降低差错率，通常差错经常出与删除，批量保存时会存在较高的差错率，所以需寻找出容易出现差错的位置和功能设计，考虑其位置是否合理，提醒信息是否完备，是否可以进行颜色区分，并进行逐渐优化。

原则8：后台设计也不要忘记信息、交互和反馈合理的功能设计和友好设计对于效率和差错率均会有非常大的提高，小小的设计可能会起到非凡的作用;企业做网站的目的是为了赚钱，前台负责如何建立客户群增加销售量，而后台或运营平台则注重成本的降低，两者对于企业来说都是十分重要的整理：刘小平QQ：86570300电话：***