全国人大代表刘卫高代表加速开发京杭大运河产业带

第一篇：全国人大代表刘卫高代表加速开发京杭大运河产业带

全国人大代表刘卫高代表加速开发京杭大运河产业带

“大运河是祖先留给我们的珍贵物质和精神财富,是活着的、流动的重要人类遗产。”3月11日上午,全国人大代表、中豪商业集团有限公司董事局主席、江苏运河文化投资开发有限公司董事长刘卫高在接受媒体采访时表示,应该在保证京杭大运河南水北调任务的前提下,进一步加大沿河城市产业开发,以苏北段为起点,分期分段规划建设京杭大运河产业带,造福沿线人民。

全国人大代表、中豪商业集团有限公司董事局主席、江苏运河文化投资开发有限公司董事长刘卫高。

据悉,京杭大运河纵贯我国南北,全长1794千米,承担着我国南水北调和货物运输的重要任务。运河全线通航里程为1442千米,途经浙江、江苏、山东、河北、天津五省市。

刘卫高向记者介绍说,2010年总投资180亿元的江苏运河文化城京杭大运河宿迁段启动建设,历经四年多,如今的运河文化城联通了多个产业链条,已经逐步成为一个集文化、旅游、创意、商务、宜居为一体的多元化产业形态。

刘卫高认为,建设京航大运河产业带,不仅有利于保护和开发大运河的历史文化遗产,而且有利于江苏及周边省份加快产业发展。

刘卫高代表建议,在国家层面制定京杭大运河沿河产业发展规划。充分发挥大运河内河航运功能,发掘“公铁水”联运优势,组织有关部门和专家进行调研论证,着手制订产业发展专项规划,并争取在“十三五”期间实施。

出台政策支持产业发展。制定优惠政策,对运河沿岸地区产业发展在项目、资金、人才及土地等方面给予倾斜扶持,更好地促进区域产业集聚。优先鼓励产业关联度高、技术水平高、附加值高、资源消耗低的产业发展。

支持建立内河型保税区。整合区域内的港口资源,支持沿线地区发展条件好、辐射区域广的节点港口,特别是处于承接东西、联通南北的苏北地区港口,建立内河型保税区,逐步建成集仓储配载、临港加工、货物运输、销售展示于一体的综合产业园区。

第二篇：全国人大代表刘卫高：聚焦民营企业难题 力促转型发展

全国人大代表 刘卫高：聚焦民营企业难题 力促转型发展

刘卫高，男，1968年生，浙江省义乌市人，现任宿迁工商联合会会长、宿迁浙江总商会会长、江苏中豪置业有限公司董事长、云南中豪置业有限公司董事长、江苏万晟实业有限公司董事长、江苏运河文化城投资开发有限公司董事长。2013年1月，当选为十二届全国人大代表。

记者见到刘卫高时，已经是人大代表们准备进京的前一天。风尘仆仆从云南赶过来的他，正利用休息的间隙和工作人员讨论企业的运营情况。今年第二次代表宿迁参加全国两会，刘卫高说觉得责任重大。

人大代表 刘卫高：去年3月份，到北京参加了全国两会以后，回到宿迁以后，我每两个月就会组织我们宿迁市的全市的民营企业做一个走访调查。传达中央对我们全国民营企业的经济的形势和一些内容，做好一些宣传工作。

2013年，结束了全国两会后，刘卫高就开始把三县七区的走访调研当成了他业余时间里的最大工作和任务。在经济环境瞬息万变的今天，作为一个民营企业家，刘卫高毫无悬念的把更多的关注点聚焦到了如何破解当前民营企业的发展难题上。

人大代表 刘卫高：比方说，像融资难，现在的民营企业在转型升级的过程中碰到的一些问题，我们也会组织工商联有关的同志，起草、撰写民营经济如何发展的一些意见，向市委市政府的主要领导，向他们做一个反映。引起市委市政府的重视。

产业要转型、效率要提高、科技要创新、品牌要打造。带着对民营企业发展深深的思考，刘卫高坚持不懈走访调研，形成了自己的一套想法。今年，他将会把这些想法整理成文件，带到北京去。

人大代表 刘卫高：比方说，像我们民营企业如何向科技方面进行转型升级，如何创自主品牌、如何创国家名牌，来提升、提高附加值。在这方面，我们都做了大量的工作。在如何解决民营企业在转型升级的过程中，政府如何能够支持民营企业这个方面做了一个建议、方案。

有建议才会有重视，有重视才能有政策，有政策才能促进发展。刘卫高说，既然是代表，自己就要做一些实事。也希望通过此次进京参会，能够为民营企业争取更多的发展良机。

人大代表 刘卫高：我希望通过向全国人大提这个建议，希望得到我们各有关部委的重视。特别是民营企业，现在虽然中央经济工作会议以后，说混合型的经济发展，民营企业还是一个弱势群体，在国家部委的大力支持下，民营企业才能会真正地得到更好的发展。

相关简介：

刘卫高，男，汉族，中共党员，中豪商业集团有限公司董事局主席、总裁，浙江芬莉控股集团董事局主席，江苏运河文化城投资开发有限公司董事长，第十二届全国人大代表。

1993年至今，先后创建了浙江芬莉袜业有限公司、江苏运河文化城投资开发有限公司、云南中豪置业有限责任公司等十几家企业。他借鉴义乌模式、创新义乌模式，升级义乌模式，先后投资兴建了宿迁·义乌国际商贸城和中豪·螺蛳湾国际商贸城，致力打造集生产加工、商贸交易、物流仓储、电子商务“四位一体”的全产业链模式。

2006年，荣获“江苏省劳动模范”；2007年，荣获“浙商社会责任大奖”，2010年，荣获首届“春城人才奖”，2011年，荣获“云南省劳动模范”。2013年，当选第十二届全国人大代表。截止到现在，中豪商业集团为昆明市乃至云南省社会公益和抗旱救灾捐款2000多万元。

第三篇：刘卫高与他“复制”的义乌模式

刘卫高与他“复制”的义乌模式

从宿迁霸王举鼎广场向南眺望，建筑面积45万平方米的宿迁·义乌国际商贸城，犹如长龙盘踞，更似卧虎端坐。延绵千米的商城广场，车水马龙，人流如织。走进商城，“街巷”纵横，店铺比肩，划行归市的店铺足有5000多家，12类5万多种商品琳琅满目，到处充满生机盎然的商气、人气，已经成为江苏省四星级文明市场、2007年中国商铺100强。让我们打开视野，看看刘卫高与他复制的义乌模式。从刘卫高的思路说开来

刘卫高，宿迁市工商联会长、浙江芬莉集团董事长、江苏芬那丝有限公司董事长、江苏中豪置业有限公司董事长。早在2001年，刘卫高在宿迁成功投资开办江苏芬那丝有限公司之后，就萌生了在宿迁“复制”义乌模式的大胆构想。

刘卫高不是只想赚钱的商人。他说：“是商人就想赚钱，这没有什么错，但我想得更多的是如何多尽社会责任。”在宿迁几年，刘卫高逐步了解了宿迁。宿迁虽然是地级市，但这里工业基础还比较弱，商贸流通还不够顺畅，总体来说，还远不如十几年前的浙江省县级义乌市。对如何尽快实现宿迁经济跨越式发展，宿迁市委、市政府思路是明确的，决心是很大的。那么，作为一个外来投资者，又如何为宿迁的发展尽心尽力呢？

从2005年起，刘卫高像着了迷似的反复思考。思考中想得最多的是，家乡义乌能在短短的时间内崛起，为什么宿迁就冲不上去？在不间断地考察中，他得出了一个结论：消费、投资和出口是拉动一个地区经济增长的三驾马车。宿迁经济要长期快速增长，仅仅靠投资一驾马车来拉动是远远不够的，必须发展大市场，大流通。义乌小商品市场正是冲破了“小”的束缚，开创了大市场、大流通、以市兴市的格局。由此，刘卫高萌生了一个大胆的设想：把义乌模式“复制”到宿迁来。

“复制”义乌模式，刘卫高把规划的第一聚焦点放在投资建设宿迁的义乌商贸城。他曾多次到宿迁小商品批发市场察看，发现这个始建于1997年5月的批发市场（也称老批发市场）营业用地约13万平方米，总建设面积十几万平方米，市场基础薄弱、商品单调、人气和商气不足，虽然宿迁市政府出台多项优惠政策加以扶持，但直到2005年，商品年销售额也不足5亿元。刘卫高认为，如果按照这样的发展模式运行下去，难有进一步发展的空间。而要开拓大市场，对现有的批发市场进行改造是一条捷径。他决定，按照义乌的模式，投资26亿元，建设宿迁市最大的宿迁·义乌国际商贸城，带动宿迁人的观念更新，提升宿迁的人气、商气，拉动宿迁人流、物流、资金流，打造新的产业链，促进宿迁经济的跨越发展。

刘卫高的构想正好与宿迁市委、市政府的规划相吻合。2005年6月，宿迁市委工作会议就提出了市场建设任务，全市将围绕“市场大建设、流通大发展、要素大集聚”，加快各级各类市场建设与改造步伐，积极推进现有市场升级扩容，创新业态、提升档次、树立品牌，走专业化、规模化的发展道路，努力打造一批大型市场，增强宿迁市场的吸引力和辐射力。与此同时，宿迁市委、市政府果断决策，全力支持刘卫高投资建设宿迁·义乌国际商贸城，并且以建设宿迁·义乌国际商贸城为三产兴市突破口。

宿迁·义乌国际商贸城的崛起

宿迁义乌国际商贸城在江苏省政府和宿迁市委、市政府的鼎力支持下，在相当一部分人的疑问中，于2005年8月1日奠基，正式拉开了规模宏大的建设帷幕。

对于宿迁义乌国际商贸城的建设，在当时，有相当一部分人很不理解。在他们看来，宿迁就这么一个巴掌大的地方，经济不发达，人口又少，花这么多的钱，建这么大的市场，能行吗？有的人还直接了当地说，刘卫高真是犯傻，投26个亿，不砸了才怪呢！

但是，不管别人怎么说，宿迁市委、市政府从宿迁发展的大局出发所作出的决策没有改变，专门出台了宿迁义乌国际商贸城经营的优惠政策；刘卫高“复制”义乌模式的决心没有动摇，跑上跑下，八方融资。市委、市政府领导现场办公、现场指挥，政府相关部门全力以赴协调，刘卫高等投资人紧盯在现场一着不让。与此同时，刘卫高还会内行、拜教授、请专家，主动出资组织一批又一批经营户到义乌小商品市场参观考察，开拓视野，更新观念，学习经验。宿迁市委、市政府和刘卫高扎扎实实打造宿迁义乌国际商贸城的举措，不仅打动了老批发市场的经营户的心，也打动了周边地区经营者。

开盘那天，出乎许多人的意料，霸王举鼎广场人山人海，人们排着长队订购商铺。为了尽快树好宿迁义乌国际商贸城的形象，扩大宿迁市的影响，结合建市十周年庆典，刘卫高还出资1000多万元，请来中央电视台《同一首歌》栏目组，于2006年8月20日举办了《走进宿迁》大型演唱会。万人同贺。

人们似乎已经意识到，这是一座创业之城，一座财富之城！原中国小商品城集团董事局主席、宿迁义乌国际商贸城特邀顾问何樟兴先生评价说，市场的最大魅力就是辐射力和竞争力，有了“市”的先决条件，“场”的出现便会在情理之中。

宿迁义乌国际商贸城前景非常看好，有了这个市场，随之而来的便是竞争。竞争力的体现主要集中在市场的服务功能，像宿迁义乌国际商贸城这样“划行归市”，就使得同类商品高度集中，形成合力，市场也就充满了活力。他坚信，充满了活力的宿迁义乌国际商贸城其辐射力和拉动力必将越来越强。

事实证明，何樟兴先生的评价是恰如其分的。宿迁义乌国际商贸城45万平方米的建筑面积是原老批发市场4倍，软硬件设施都是原老批发市场无法比拟的。两年多来，经营户，除了老批发市场搬迁过来的几百户外，绝大多数是来自宿迁本地以及江苏、浙江、安徽、河南、山东等各地的新户，到目前，经营户已经超过5000户，月营销额超过亿元。

第四篇：刘卫高：发展企业关注民生两手都要抓

刘卫高：发展企业关注民生两手都要抓

连日来，民生问题同样是省政协委员们热议的焦点。1月26日下午，记者在省“两会”间隙，采访了省政协委员、宿迁工商联合会会长、江苏宿迁浙江总商会会长、江苏中豪置业责任有限公司董事长刘卫高、中豪商业集团董事局主席刘卫高。中豪商业集团董事局主席刘卫高认为，企业与民生紧密相连，企业要发展，更要关注民生。

中豪商业集团董事局主席刘卫高说，企业在谋求发展、创造财富的同时，首先要考虑到的是民生的问题，要关心员工的待遇福利，要关心贫困群体的事情。企业遵循“以人为本”的宗旨，其实在潜移默化中已经履行了基本的民生义务。当企业从单纯的利润和市场份额目的中超脱，有意识的作为社会成员去考虑其行为动机给客户、员工和环境带来的影响，并付诸行动时，其民生的意义得到了体现。同时，企业的动机行为只有以关注民生为出发点，提供公众满意的产品和服务，树立优良的公众形象，才能取悦消费者，赢得市场。

这几年，中豪商业集团董事局主席刘卫高在宿迁投资办企业，为宿迁的发展做出了积极的贡献。但在企业创造利润的同时，中豪商业集团董事局主席刘卫高的企业每年还要拿出1500万左右的慈善捐款。对此，中豪商业集团董事局主席刘卫高说，这是在尽自己的社会责任。他认为，自觉融入社会中，参与社会公益活动，这也是企业承担的民生责任。企业在发展好的同时，要积极回报社会，在奉献社会的同时，也会让公司的员工更好地融入到企业的发展中去，进一步促进企业的发展。

作为一名在宿投资者，能当选宿迁市工商联主席，能成为宿迁的省政协委员，中豪商业集团董事局主席刘卫高感到荣誉背后的责任很大。他说，工商联是沟通民营企业和政府的桥梁和纽带，肩负着带领全市所有的民营企业家更多地为加快宿迁的发展贡献，我将为此而不断努力。

第五篇：中豪集团刘卫高：城市运营行者无疆

中豪集团刘卫高：城市运营行者无疆

昆明，闻名遐迩的春城，冬无严寒，夏无酷暑，四季如春。当北国千里冰封之际，这里仍然是姹紫嫣红五彩缤纷，所以有诗描绘道：“天气常如二三月，花开不断四时春。”

步入21世纪后，国家加快了构建“沿海—沿江—沿边”三沿开放新格局的步伐，在这一新格局中，沿边开放的地位和作用越来越重要。昆明的地缘、区位、资源、辐射、带动、连接优势越来越明显、越来越重要；昆明科学发展、和谐发展、跨越发展的潜力越来越大、前景越来越好。面对国家期盼、全省重托、发展使命，昆明责无旁贷，勇于担当，争当“三个发展”火车头、争做县域经济排头兵、在全国省会城市发展中争取新地位。

在现代新昆明建设中，提升城市品质、优化产业结构，把规划先行和规划引领放在了首位。为顺应城市发展规划，构建新型城市综合体，实现城市运营的终极目标。2008年2月，集团董事局主席、总裁刘卫高亲自带队，对昆明市的经济、文化等方面进行了全面深入的调研。仅一个月时间便与昆明市政府对接，并应要求全面启动了中豪·螺蛳湾国际商贸城项目的建设。

至此，中豪商业集团的发展与现代新昆明建设紧密相联，中豪商业集团的发展渐溶进现代新昆明的提速升级中„„

接下来的五年时间里，中豪·螺蛳湾的发展速度就像乘上火箭：2008年5月12日，云南中豪置业有限责任公司正式在昆明成立；同年9月28日，中豪·螺蛳湾国际商贸城一期市场便正式开工；2009年10月28日，中豪·螺蛳湾国际商贸城二期市场开工建设；同年12月16日，总建筑面积120万平方米，占地860.1亩的一期市场便建成实现开业，17000余家商户同时入场经营；同年12月28日，昆明经济开发区小商品加工基地开工建设；2010年8月18日，总建筑面积300万平方米的中豪·螺蛳湾国际商贸城三期市场顺利开工建设；同年12月28日，总建筑面积200万平方米，占地1100亩的二期市场建成开业，12000多家商户入场经营。2012年，中豪·螺蛳湾三期国际商贸城市场部分建成开业，中豪商业集团住宅首作——泛亚国际·悦城和逸境正式面市，受到市场热捧„„随着产业的全面升级，中豪商业集团也于2012年2月正式挂牌成立。

五年时间里，我们前行艰辛，但步履坚实。每年都在为现代新昆明建设添砖加瓦，创造着一个又一个的城市奇迹。为此，我们努力从未停歇，从商贸物流，到商业、商务中心，再到品质宜居大城，中豪5年，铿锵奋进。

因为这个城市充满了可爱可敬，所以中豪人愿意静下心来听每一朵花开的声音，然后对着这座城市微笑；因为这个城市总在向前行走，所以中豪人愿意和她一起成长进步。

于是，中豪人在无畏中前行，艰难里品味，在这座千年的沿边古城里探寻历史的度量、无疆的底蕴、无界的商业，共享这个城市曾经拥有过的文明，共同见证这个城市的辉煌与骄傲„„