安全生产达标工作年度计划

第一篇：安全生产达标工作年度计划

安全生产达标工作年度计划

一、指导思想

为了进一步贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》及全省建设系统安全工作会议精神，按照JGJ59-99《建筑施工现场安全检查标准》进行管理，根据中（远）期达标目标实施方案，保证安全生产达标工作顺利完成。特制定达标计划。

二、安全生产达标目标

死亡事故零

重伤事故零

火灾爆炸事故零

中毒事故零

无未遂事故零

轻伤事故率控制在3‰以内。

安全达标合格率100％，优良率达到60％以上。

施工现场安全管理得分70分以上。

全员持证上岗率100％。

三、达标计划

1、层层落实安全生产责任制，制定安全生产责任制度，年初与

工程处、项目部签订安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。

2、进一步加强施工现场的安全管理，严格按JGJ59－99《建筑施工现场安全检查标准》内容进行施工管理。雨季和夜间施工，必须做好安全技术措施，特种作业人员必须持证上岗，施工现场如有六级以上大风，严禁高处作业，工地建立完整的内业资料，根据市建管处制定的安全内业标准执行。

3、加强施工队伍人员建设，做到管理科学，施工有序，不盲目乱干。

4、坚持安全生产会议制度，项目部坚持定期召集安全生产领导小组成员开会，总结工作，传达上级精神，布置以后任务和工作重点，各个班组坚持班前班后活动，使之经常化、制度化，并做好记录工作。

5、加强安全技术教育，做到施工作业前工人进行全面的三级教育，特殊作业人员必须持证上岗。

6、坚持定期安全检查和不定期安全检查制度。公司每月组织一次达标检查，项目部每星期组织一次达标检查，班组每天组织自查。对检查提出的安全隐患定人、定时间、定措施整改。

7、认真落实安全技术措施计划。施工组织设计中包括的专项工程，一律制定专项安全技术措施，逐级审批后方可施工。

8、认真贯彻《消防法》和辽宁省《消防条例》，重点要害部位划分责任区、指定责任人配备消防用具、砂箱、水箱、铁锹、水桶、干

粉灭火器等。

9、完善职工生活设施，加强管理，使职工的文化生活娱乐活动进一步的提高，符合安全达标标准。

大连市甘井子城区建筑工程总公司

第二篇：安全生产达标工作计划

安全生产达标工作完成情况

及下一步工作计划

一、目前已经完成的工作：

1、制定、修订完成了安全达标要求的约26项制度、7个应急管理预案。

1）具体制度如下：安全生产目标管理制度、安全管理机构设置制度、安全领导小组工作制度、安全生产会议制度、安全生产责任制管理制度、安全生产责任制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度、规章制度管理办法、安全文件和档案管理制度、安全教育培训管理制度、变更管理制度、设备设施检修、维护、保养管理制度、设备设施验收管理制度、作业安全管理制度、警示标志和安全防护管理制度、劳动保护用品使用和管理制度、工伤保险管理制度、供应商管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、建设工程安全隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、职业健康管理制度、建设工程施工现场安全管理奖惩制度、安全绩效评定管理制度、建设工程生产安全事故报告和调查处理制度。

2）具体预案如下：突发事件应急处置预案、火灾事故应急处置预案、2013防汛抢险工作预案、、春节突发事件应急处置预案、建设工程环境卫生突发事件应急预案、建设工程触电事故应急救援预案、建设工程深基坑施工应急处置预案。

2、完成了公司与各部门负责人的安全生产目标责任书制作，还未签订。

3、完成了各部门负责人与部门职工的安全生产目标责任书制作，还未签订。

4、完成了安全标准化管理目标责任考核表制作，还未考评。

5、按照公司《2013安全生产培训计划》完成了企业安全生产标准化达标相关知识培训，下发了培训方案；完成了2013年安全事故典型案例分析教育培训。

6、开展了工地安全生产大检查，开展了汛期安全大检查，下发了3份隐患整改通知书。

7、制作了安全检查方案。

二、8月底前完成下列工作：

1、补齐安委会、工程安全部7个月的安全会议记录。

2、对新进、转岗员工进行安全培训；开展驾驶员安全培训；开展建设项目安全管理培训。

3、补齐前7个月的安全检查及整改记录。

4、补齐对设备供应商的管理档案

5、收集职业健康管理记录、劳动保护用品发放记录、工作保险管理记录、安全经费使用记录。

6、补齐安全经费使用计划。

7、按《建设项目安全设施“三同时”管理制度》要求，补齐管理资料。

8、补齐设备验收资料。

9、补齐安全隐患管理资料。

三、在咨询机构及专家的协助下，对生产场所进行全面的隐患排查，对各个作业岗位、生产设备设施进行风险分析。

第三篇：安全生产达标目录

目录

一、安全目标

1.1 安全工作方针与目标 1.1.1安全控制目标

1.1.2制定安全工作方针与目标措施 1.2 中长期规划 1.2.1跨工作方案 1.3 计划

1.3.1专项活动方案 1.3.2活动总结 1.4 目标考核

1.4.1安全生产目标考核奖惩办法 1.4.2安全生产目标完成情况

二、管理机构和人员

2.1 安全管理机构 2.1.1安全领导小组

2.1.2安全领导小组会议记录 2.2 管理人员配备

三.安全责任体系

3.1 健全责任制

3.1.1安全生产目标责任书 3.1.2目标责任书考核与奖惩 3.1.3管理人履职报告 3.1.4安全组织结构图 3.2 责任制考评 3.2.1考评与奖惩文件

四.法规和安全管理制度

4.1 资质 4.2 法规

4.2.1适用法律法规制度 4.2.2适用法律法规清单 4.2.3文件发放记录 4.3 安全管理制度 4.3.1安全生产责任制 4.3.2安全例会制度 4.3.3文件和档案管理制度

4.3.4安全生产费用提取和使用管理制度 4.3.5设施.设备.货物安全管理制度 4.3.6安全生产培训和教育学习制度 4.3.7安全生产监督检查制度 4.3.8事故统计报告制度 4.3.9安全生产奖惩制度 4.4 岗位安全生产操作规程 4.4.1文件发放记录

4.4.2安全操作规程培训档案 4.5 制度执行及档案管理 4.5.1文件发放记录 4.5.2评价报告及记录 4.5.3整改计划和措施

五.安全投入

5.1 资金投入

5.1.1安全费用提取办法 5.1.2安全生产费用台账 5.1.3安全费用投入计划 5.1.4承运人责任险台账 5.2 费用管理

5.2.1经费监督检查记录

六、装备设施

6.1 车辆管理 6.1.1车辆管理台账 6.1.2车辆设施检查台账 6.1.3车辆维护维修制度 6.1.4车辆维护维修计划 6.1.5报废车辆管理台账

七、科技创新与信息化

7.1 科技应用

7.1.1车辆车载终端登记台账 7.1.2车辆终端定期使用情况 7.1.3监控相关资质证明

7.1.4卫星定位装置安全使用规定 7.1.5监控平台维护记录 7.1.6卫星定位动态监控台账 7.1.7监控值班记录 7.1.8违规违法信息台账 7.2 科技创新

7.2.1科技攻关研究资料

7.2.2安全生产管理信息建立情况

八、队伍建设

8.1 培训计划

8.1.1安全培训与教育制度 8.1.2安全培训与教育记录 8.2 宣传教育 8.3 管理人员

8.3.1安全资格证书及培训档案 8.4 从业人员培训 8.5 规范档案

8.5.1培训教育效果评价记录

九、作业管理

9.1 现场作业管理 9.1.1安全生产承诺书 9.2 安全值班

9.2.1安全生产值班计划 9.2.2安全生产值班记录 9.3 相关方管理 9.3.1安全生产协议 9.4 驾驶员管理 9.4.1驾驶员行车安全档案 9.4.2行车日志记录 9.4.3安全行车提示制度 9.4.4安全行车日志制度 9.5 营运车辆管理 9.5.1车辆技术档案 9.5.2日常检查及维护制度 9.5.3例保记录 9.6 运输管理

9.6.1企业内部违章处理记录 9.6.2公安交警违章处理记录

十、危险源辨识与风险控制

10.1 危险源辨识

10.1.1重大危险源的管理制度 10.1.2危险源辨识评估表 10.1.3危险源辨识记录 10.1.4应急处置办法 10.2 风险控制 10.2.1风险评价文件 10.2.2风险分析记录 10.2.3风险告知记录

十一、隐患排查与治理

11.1 隐患排查

11.1.1安全隐患排查方案 11.1.2安全自查自纠记录 11.1.3月度安全生产风险分析 11.2 隐患治理 11.2.1隐患治理台账 11.2.2隐患治理记录 11.2.3重大安全隐患报备 11.2.4隐患治理措施

11.2.5排查治理情况统计资料

十二、职业健康

12.1 健康管理

12.1.1企业人员岗位配备 12.1.2职业危害防治计划和方案 12.1.3健康监护档案 12.2 工伤保险 12.2.1工伤保险材料 12.3 危害告知

12.3.1职业健康宣传记录 12.3.2劳动合同记录 12.4 环境与条件

十三、安全文化

13.1 安全环境

13.1.1安全文化宣传资料 13.1.2安全生产奖励举报制度 13.2 安全行为 13.2.1安全承诺活动 13.2.2企业安全知识手册 13.2.3安全生产月活动 13.2.4企业表彰与奖惩文件

十四、应急救援

14.1 预案制定

14.1.1应急预案文件资料 14.1.2应急预案报备记录 14.1.3应急预案评审修订制度 14.1.4应急预案评审记录 14.2 预案实施

14.2.1应急预案培训方案 14.2.2培训及考试记录 14.2.3事故台账与报告 14.3 应急队伍

14.3.1应急人员训练记录 14.4 应急装备

14.4.1应急救援器材台账 14.4.2消防设施台账

14.4.3应急救援器材维修维护记录 14.5 应急演练

14.5.1应急预案演练计划 14.5.2应急预案演练资料

十五、事故报告调查处理 15.1 事故报告 15.1.1事故管理规定 15.1.2事故统计报表 15.1.3事故管理台账 15.2 事故处理 15.2.1事故调查报告 15.2.2整改措施落实情况 15.2.3事故会议记录 15.2.4责任追究记录

十六、绩效考评与持续改进

16.1 绩效考评

16.1.1安全标准化自评管理制度 16.1.2综合考评资料 16.2 持续改进 16.2.1自评报告 16.2.2整改情况记录 16.3 安全管理体系建设 16.3.1长效管理机制资料

第四篇：安全生产达标汇报材料

安全生产达标汇报材料

宁夏中银绒业股份有限公司根据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》要求，结合公司实际，开展纺织行业安全生产标准化工作，成立了以公司领导为组长的组织机构，从公司安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康四个方面，针对安全生产目标、组织机构和职责、作业安全、职业健康、生产设备设施、隐患排查和治理、应急救援、绩效评定和持续改进等十三个要素开展了自查自评工作。

一、公司简介

公司总部位于中国银川高新技术产业开发区（国家级），占地面积404亩，建筑面积111350多平方米，现有员工近3000人。有九个控股及全资子公司：宁夏阿尔法绒业有限公司（100%）、宁夏中银邓肯服饰有限公司（100%）、宁夏中银绒业原料有限公司（100%）、东方羊绒有限公司（香港，100%）、邓肯有限公司（英国，100%）、中银国际股份有限公司（日本，70%）、中银纺织品有限责任公司（柬埔寨，91%）、中银服饰有限责任公司（美国，100%）、江阴中绒纺织品有限公司（100%）；三个分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生产管理及绩效

公司始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“处处

安全，事事盈利、转型发展、成果共享”工作思路，全体人员在思想上形成了“做严做细强管理，做深做细固根基”向零出发的理念。细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实，加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全”的原则，采取有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我公司安全生产工作能够健康、有序的开展。

我公司从源头抓起，倡导以对企业、对自己、对家人负责的态度对待安全，排除一切侥幸，借助各类安全教育、安全活动等手段，将安全意识与责任灌注到员工的日常行为工作中，把完善应急预案系统作为重点，将安全控制点转移。将各类预案的演练和反事故演习制度化、周期化，规范员工行为，提高员工的安全防范意识和应急反应能力。公司以“严细实管理”为载体，通过形式多样的活动，进一步强化了全员的安全意识和责任意识，营造了良好的企业安全文化氛围，以培训教育为抓手，积极组织全员全方位的安全技术、岗位技能的培训工作，使全体干部、员工安全知识和技能有了明显提高，有效的推动了安全生产管理水平的提升，公司领导站在讲政治的高度，全面履行企业安全生产主体责任和社会责任。

通过全体员工的团结进取，不断努力，实现了安全生产可控、能控、在控，保持了良好安全生产局面，实现了全年无人身事故、无设备事故、无环保及有社会影响的责任事件发生。

三、自评情况

本次自评依据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》《企业安全生产标准化基本规定》等相关规章制度进行对标评审。

1、企业必备条件

宁夏中银绒业股份有限公司未发生负有责任的人身死亡和3人以上重伤的人身事故，未发生较大以上设备事故和安全事故以及对社会造成重大不良影响的事件，无其他违反安全生产法律、法规的行为。

2、对标查评情况

安全生产管理应得分100分，得分95。作业安全应得分100分，得分96.5。职业健康应得分100，得分100。生产设备应得分100，得分95.6。

本次评价总项56，其中适用项43项，不使用项13项，扣分项17项，发现问题17条，应得分400分，实得分386.1分，评价得分96.5分。

四、主要问题及整改计划

五、自评结论

公司进入2013年以来，以建立本质安全型企业为目标，积极推行管理与机制创新，在全公司安全管理和生产技术上不断探索和实践安全生产标准化管理，主动寻找差距、不断持续改进，公司依据国家的法律法规、政策、标准及各项规章制度。全面修订了企业各项管理标准和管理制度；通过季节性安全检查，专项检查，以及设备安全性评价，发现隐患，及时消除隐患，提高设备健康水平，为实现公司长

期安全运行打下坚实基础。

各专业小组依据《企业安全生产标准化基本规范及达标标准》，进行自查自评，评价综合得分96.5分。必备条件具备，符合安全生产标准化三级（含三级）以上达标。

宁夏中银绒业股份有限公司2013年9月3日

第五篇：安全生产岗位达标方案

**关于深入开展企业安全生产

标准化岗位达标工作的实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》精神，根据**集团《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的通知》要求，公司制定了《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的实施方案》如下：

一、组织领导

为了确保企业安全生产标准化岗位达标工作的顺利进行，公司成立以**总经理任组长，**书记、**副总经理任副组长，工会、团总支、人力资源部、技术设备部、工程一部、船机部、工程管理部、生产经营部、安全保卫部负责人任成员的工作领导小组，负责组织实施开展企业安全生产标准化岗位达标工作。

二、工作目标

紧密围绕企业安全生产标准化目标，以生产船舶、班组操作岗位达标为核心，把企业开展岗位达标作为工会和共青团工作的一项重要任务，扎实有效地抓好实施工作。通过不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。

三、工作步骤

1、动员部署阶段（2011年9月上旬、中旬）。将安监总管四

[2011]82号和[2011]41号文件精神传达到公司各部门、船舶、生产

班组，同时公司安全保卫部对基层各个重点岗位进行重新梳理统筹，并结合公司安全检查评分标准制定《安全生产标准化岗位达标评分标准》。充分发挥工会和共青团的作用，深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作。将岗位达标的重要性，岗位达标的目标、实现岗位达标的途径和岗位达标的保障措施深入职工的内心，大力营造“全员参与岗位达标，实现岗位安全”的活动氛围，做到文明施工。

2、组织实施阶段（2011年9月下旬～2011年11月上旬）。在集团安质部门的帮助下，对照安全生产标准化规范要求，按步骤组织开展安全生产标准化工作，进一步完善和落实安全生产规章制度，不断改善安全生产条件，强化从业人员安全意识和遵章守纪意识、加强培训、提高操作技能，保证体系投入运行，在开展岗位达标、专业达标的基础上，实现企业达标。具体工作开展分以下几个阶段：

（1）、宣传教育培训阶段（9月下旬）。由公司安全保卫部组织，公司工会和团员青年共同参与，对各船舶、生产班组开展学习《安全生产标准化岗位达标评分标准》、公司安全生产管理规章制度、常见和特殊工种安全操作知识等安全知识。

（2）、各船舶、班组自评，整改阶段（10月上旬、中旬）。由工程一部、船机部、各个项目部的相关负责人组织开展《安全生产标准化岗位达标评分标准》自评工作，并将评分情况形成书面汇总上报公司安全保卫部门、同时在公司安全保卫部门的监督下相关部门对自身不足的地方进行整改，从而实现岗位达标。

（3）、复查考评阶段（10月下旬、11月上旬）。由公司安全生产

标准化岗位达标考评小组对各船舶、生产班组的自评、整改情况进行复查，检查是否达到岗位标准，并按照《安全生产标准化岗位达标评分标准》进行考评。

3、总结考评阶段（2011年11月中旬）。由公司安全保卫部门负责实施，公司安全生产标准化岗位达标工作领导小组对达标船舶、生产班组进行考评验收，最后形成书面总结上报集团安质部。

四、工作要求

1、相关部门在开展安全生产标准化岗位达标过程中，要与完善和落实安全生产规章制度相结合，注重强化以企业负责人为重点，覆盖企业管理人员、生产班组以及各个工种的安全生产岗位责任制；要与强制推行先进适用技术装备相结合，注重安全生产条件的不断改善；要与强化职工安全培训相结合，注重从业人员安全意识和安全操作技能的提高；要与加强对企业危险有害因素监控管理相结合,注重员工对岗位危险有害因素的辨识与监控水平的提高；要与建立隐患排查治理长效机制相结合，注重企业防范生产安全事故能力有明显提高。

2、工会和共青团组织要进一步继承和发扬优良传统，并积极开展切合实际，灵活多样的活动，丰富达标形式，推动岗位达标创新。

3、安全保卫部门要加强工作指导和组织协调，抓好业务培训，强化监督检查，适时总结和推广岗位达标工作中的成功经验和做法，为深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作做好监管服务。二〇一一年九月七日