安全生产标准化达标不仅仅是目标

第一篇：安全生产标准化达标不仅仅是目标

安全生产标准化达标不仅仅是目标

时下，各地企业都在积极开展安全生产标准化建设。这是国发[2010]23好号文件的明确要求，也是安全生产领域当前和今后一段时期的重点工作。各地在加强标准化建设过程中，采取不同的推进措施，比如聘请中介机构上门服务、政府强力推动、财政补贴、经济激励等，督促企业标准化达标，都是值得鼓励和推广的好经验好做法。

但在实施过程中，尤其是一些企业和企业的负责人，在开展标准化建设过程中仍然存在一些认识问题，“联系一下安全服务机构，花点费用快过了就行了”，“安排安全科专门干，管理科长是老安全了，没问题”等等。这些认识无一例外都反映了一个问题，在这些负责人的头脑里，安全生产标准化仅仅是一个工作目标，一个上边要求必须完成的任务。

说实在的，这样的企业和企业负责人，不管采取多大的措施，也不论增加多大的安全生产投入，他企业的标准化就是达到一级的分数，也不合格。原因很简单，他们企业的标准化建设没有深入到头脑中，没有落实到企业的每一个车间、每一个班组和每一个工作岗位，没有落实到每一个从业人员的具体行为上。他们企业的安全标准化仅仅停留在口头上，仅仅局限在完成部门要求的任务指标上，却没有真正理解安全标准化建设的实质，没有把安全标准化作为一种现在的安全管理方法体现到企业的方方面面，企业的全员、全过程和全方位没有真正动起来。

安全生产标准化，就通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010）安全生产标准化的这一概念，我们知道，安全生产标准化，其基础在于建章立制，层层落实安全生产责任制，健全安全生产管理制度和操作规程；重点是排查治理事故隐患，监控重大危险源，建立预防机制；核心是规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态；要求是采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，建立并保持安全生产标准化系统，并持续改进，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。所以，标准化建设，不仅仅是目标，更是一种现代安全管理方法，一种提升企业本质安全生产水平、全面落实企业安全生产主体责任、预防生产生产事故的治本之策。

第二篇：安全生产标准化达标工作总结

安全生产标准化达标工作总结

发电企业安全生产标准化达标是2012年XXXX系统各企业的一项重点工作。2012年初XXXX公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

一、安全生产标准化达标工作开展情况

（一）领会文件精神、指导实际工作

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

（二）成立组织机构，工作有序开展

在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXX电安监„2012‟6号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。

（三）走出学习

为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

（四）工作进展情况

1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

2.根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《XXXX公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。

4.各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。

二、标准化达标工作进度，下一步计划

在自查自评，整改提高的基础上，2012年9月17日至9月20日，XXXXX安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分1387，综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。

三、巩固达标成果

为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，XXXX公司于2012年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91 %，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下：

（一）完成情况：

（二）未完成情况说明：

5.3.2费用列支需在下一计划中列出，目前2013年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在2013年3月份完成。

四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价

安全生产标准化达标是2012年XXXX系统大力推进的一项重点工作，XXXX公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“XXXX安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。

XXXX安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒

和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300 人，其中专业技术人员 150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止2010年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。

1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。

2.XXXX公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。

3.安全生产标准达标对各企业都是新事物，对初次参审的企业来说，绩效评定系统还没有建立，建议对“绩效评定和持续改进”这个项目进行改进，取消“绩效评定”的提法，加入“持续改进”的相关内容。

二○一二年十二月十日

第三篇：企业安全生产标准化达标情况

企业安全生产标准化达标情况总结

一、工作思路和总体目标

1、工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准，以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据。建立和保持安全生产标准化运行机制，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。

2、总体目标

构建起一个系统规范的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1）岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2）工序达标。根据各岗位、工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3）专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4）企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

二、企业安全生产现状

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产水平，完善安全生产机制，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束，持续改进安全生产长效机制。公司自成立以来，就把安全管理作为企业固本强基的核心，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，有效的控制了各类安全事故的发生。

明确划分操作员工的岗位职责，编制设备安全使用操作规程，做好员工交接班管理工作，节假日及特殊时期制定值班计划，积极开展“安全生产月”活动，积极宣传和组织员工学习安全生产法律法规，定期对各个生产环节进行安全隐患排查，对排查出的安全隐患进行限期整改，目前公司安全生产状况良好。

为切实做好安全生产责任的落实，公司制定了安全生产方针、目标及实现的措施，制定了安全生产目标并定期考核完成情况。在安全生产管理机构方面，公司成立了安全生产领导小组，实行主要领导负责制，责任落实到人，定期召开安全生产领导小组会议及安全生产培训与教育例会，以提高安全生产工作效率及应急能力。在安全生产制度方面，公司及时修订了各项安全生产管理制度与操作规程，及时获取相关法律、法规并对各部门员工进行培训，公司每年还提取足额安全生产专项资金用于安全生产专项工作。

公司展开了危险设施及场地危险源辨识，对辨识的危险源进行标示，定期对各个生产环节进行隐患排查，制定隐患治理方案，对排查出的隐患进行限期整改，及时报送上级相关部门。职业健康与安全文化方面，发放安全劳保用品及安全设施，积极组织开展了安全生产月活动。

三、安全管理标准化

1、安全生产管理架构

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强公司各项安全生产工作，落实安全生产责任制，加大对公司安全生产监督管理力度，有效控制各类安全事故的发生，成立了安全生产领导小组。

2、安全生产管理制度

为加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全生产的各项法律法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，特修订了安全生产管理制度。主要包括：

1）生产基地安全生产责任制；规定了各生产基地安全生产责任，明确了各生产基地主要负责人的安全生产责任制。

2）员工安全生产责任制；明确生产基地操作人员的安全生产责任，和各岗位的岗位职责。

3）安全生产教育培训管理制度；通过有组织有计划的开展安全教育活动，增强员工安全防范意识，提高自我保护能力。

4）安全生产检查制度；有计划有目的的开展安全检查工作，使安全检查制度化、规范化，及时发现和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明确消防安全对生产企业的重要性，明确消防管理办法，积极组织开展防火知识教育。

6）安全保卫制度。

7）伤亡事故的报告和处理制度；明确伤亡事故报告制度，积极组织救援伤亡人员和调查事故原因。

3、安全绩效管理

为加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任落实到人，工作中严格落实责任追究制，对生产基地员工进行安全绩效考核工作，对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓励。

四、作业现场标准化

1、危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害和健康损害的重大危险源,包括高压电源、有毒气体、易燃物品、高压容器等，进行辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

2、设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行、使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求，物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

3、作业现场安全施工，进行危险源和风险告知、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，进行现场监管、隐患监测分析。

4、应急救援。应急管理机构与队伍建设、应急预案、应急设施物资、应急培训与演练、事故应急救援等的管理要求。

5、作业现场安全要求。作业现场整洁有序，作业环境中粉尘、有毒有害物质、噪声、照明等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，特殊气候条件作业限制，工具物品摆放整齐，保证安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。

五、操作过程标准化

为规范本公司安全生产行为，提高安全生产操作水平，规范操作人员安全操作设备，针对现有主要设备，特制订了设备使用操作规程，加强作业人员的操作培训，进一步落实安全生产责任制度，促进自我约束。

操作规程主要从操作环境要求、操作人员要求、操作前检查设备、设备正确操作流程、停机检查和设备维护等方面，规范员工正确安全使用设备。对新安装使用的设备及时完善其操作规程，并且及时对作业人员进行岗前作业培训。

六、存在的问题和整改措施

1、安全责任制度不够完善。及时修订完善安全生产责任制度，明确责任落实到人，积极履行安全生产责任和义务。

2、岗位操作规程不够完善。及时修订完善各项操作规程，不定期进行考核及现场抽查。

3、各岗位培训教育力度需加强。加强各岗位安全生产教育培训，岗前培训必须到位，未达到规定学时的不得上岗，改进提高培训质量。

4、隐患排查治理力度需加强。加强有针对性的隐患排查力度，对发现的危险源及时制定整改方案并限期整改，详细情况记录在案。

5、应急救援预案的演练不够。有计划的定期培训各项应急预案演练内容、程序，普及安全事故的预防、避险、自救和互救知识，定期进行各项应急救援预案的演练，增强突发事件的处理能力。

6、加强档案的记录及规范存档，各类档案分类要清晰，整理及时，确保档案归档有序、规范。

7、加强管理人员及特种作业人员安全生产资格证的管理。企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。努力做好安全生产工作，推动公司安全生产管理工作迈上新台阶。

2015年8月10日

第四篇：安全生产标准化达标活动方案（定稿）

安全生产标准化达标活动方案

为加快推行我青岛龙青高速公路五标项目部现代化管理，促进施工管理的标准化、规范化、精细化，确保工程质量和安全，根据青岛龙青指挥部、总监办、驻地办提供的建议和意见，我标段开展安全生产标准化达标活动，结合高速公路建设的实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导思想，大力推进高速公路施工标准化管理，建设优质工程、安全工程、和谐工程，实现管理上水平、质量上台阶、安全有保障、资源节约和环境友好。

二、活动目标

总体目标：

通过实施高速公路施工标准化管理，全面提升我龙青高速公路土建六标施工管理水平，使我项目部人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高，工程质量通病得到有效治理，安全事故得到有效预防和控制，生产、生活环境得到进一步改善，生态环境得到有效保护，人文环境和谐，现场施工更加文明，施工管理更加规范。

具体目标

通过实施安全生产标准化活动，使青龙高速公路工地建设、施工工艺和现场管理100％达到标准化要求，工程实体关键指标全部达到现行规范和设计要求，项目交工验收合格率达到100％。

三、活动时间和参加单位 1.活动时间：2014 年3月至工程结束。2.参加人员：项目部全体人员、各施工队伍

四、组织机构

公司成立成立施工标准化工作领导小组，负责统筹指导开展标准化工作领导小组活动

组 长：廖栩 魏思光 副组长：武晓华

成 员：刘军强 倪士海 郭良朋 许可铁 李守春 扈玉文 吴书元 王 恒 王国华各施工队负责人和兼职安全员。

活动内容

高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化，专业涵盖路基、路面、桥涵、隧道。

（一）工地建设标准化

工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。各单位要严格按照《安全生产标准化管理手册》（上、下）执行。特别是对砼拌和站、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工等提出了具体要求，请切实按照指导意见做好本方面的工作。

（二）施工标准化

施工标准化主要包括路基、路面、桥梁工程施工的标准化。各单位要按照现行规范要求，结合本标段工程特点，研究制定适合本标段路基、路面、桥梁工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高施工工作效率和工程实体质量。规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。加强关键部位、关键工序的过程控制与检查验收，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。具体要求如下：

一）路基工程施工现场管理要求

1人工挖掘土方必须遵守下列规定：开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于5m，纵向间距不小于3m；土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法；

2在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施；

3高陡边坡处施工必须遵守下列规定：作业人员必须绑系安全带；边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖；开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业；弃土下方和有滚石危险及范围内的道路，应设警告标志，作业时坡下严禁通行；坡面上的操作人员对松动的土、石块必须及时清除，严禁在危石下方作业、休息和存放机具；

4开挖挡墙基槽也应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行，并加强支撑，及时砌筑和回填墙背，施工中应设专人观察，并随时进行位移监测，严防坍方；

5会车时应轻车让重车，通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于10m；下坡时，间距不小予l5mm，并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护拦杆和指示灯；

6大型、重型机械进场前，应查清所通过道路、桥梁的净宽和承载力是否足够，否则应先予拓宽和加固；

7对进场机械要提供临时机棚或停机场地。机械在停机棚内起动时，必须保持通风。棚内严禁烟火，机械操作人员必须掌握所备灭火器材的使用方法；

8在电杆附近挖土时，对于不能取消的拉线地垄及杆身，应留出土台。土台半径：电杆为1～1．5m，拉线1．5～2．5m，并视土质决定土台边坡坡度。土台周围应搭设围护警示栏； 二）路面工程施工现场管理要求

1）沥青操作人员均应进行体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。从事沥青作业人员，皮肤外露部分均须涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员； 2）沥青操作工的工作服及防护用品，应集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍；

3）沥青混合料摊铺机摊铺作业，应遵守下列规定

（1）沥青混凝土铺装前，应听取天气预报，避开阴雨天施工。若遇上雨天，已经摊铺的沥青混凝土要在雨前及时的碾压封层，未来的及碾压被雨水浸泡的沥青混凝土要在雨后铲除。雨天因视线条件较差，施工人员要与施工机械保持一定的安全距离；（2）施工现场必须做好交通安全工作，施工区段应进行封闭，严禁非施工车辆入内。交通繁忙的路口应设立警示标志，并设专人指挥。夜间施工，路口及基准桩附近应设置警示等或反光标志，灯光必须明亮且无任何阴暗角落，照明须设专人管理；

（3）卸料车卸料和交通导流要设有专人负责指挥和管理，并有专人负责指挥摊铺机摊铺作业；

（4）路口处施工要有专人负责指挥和管理。临时封闭交通，要设专人负责指挥社会车辆。等铺装完毕后，及时洒水降温，路面温度冷却后方可恢复交通；

（5）现场所有操作人员必须按规定佩戴合格的防护用具；（6）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位；（7）运料车向摊铺机卸料时，须设专人指挥，保证辆车协调动作、同步行进，防止互撞；

三）桥梁工程施工现场管理要求

1.桥梁基础及下部施工应做到场地平整、排水顺畅。模板、支架应堆放整齐。施工废弃的水泥袋、钢筋头等杂物应做到当天清理，并有专门的地点分类存放。

2.桥梁构件等外露钢筋应采用塑料薄膜包裹，防止钢筋锈蚀。

3.立柱、盖梁、梁板上应标注构件编号、制作时间、养生周期，预应力梁板应注明张拉时间、封头施工时间和养生周期。

4.桥台基坑开挖应按照边坡稳定要求放坡，做好基坑边坡临时防护，并设置安全警示和防护围栏。开挖出来的土石方应及时清理运至指定地点堆放或利用，基础施工完成后应及时回填。

5.挖孔桩护壁混凝土应高出孔口地面30cm，并设置安全警示和防护围栏，无关人员不得进入作业区域。施工现场应配备风量足够的通风设备，进入挖孔桩作业前应检查孔内粉尘和有害气体浓度。每孔应配备稳固的爬梯，并配安全绳。出渣应采用电动机械提升，机械吊钩、吊绳安全牢固，配备临时断电刹车装置。装碴规范，不得装满或洒漏。

6.钻孔灌注桩施工时钻机作业区域应平整，必须设置安全警示和防护围栏，无关人员未经批准不得入内。水上施工平台必须满足钻机就位、吊放钢筋笼和混凝土运送要求。应设置专用泥浆沉淀池和泥浆池，沉淀池和泥浆池的大小应满足流量要求，不得随意排放泥浆，排污工作应规范。

7.结构混凝土浇筑应符合下列要求：

⑴混凝土应采用拌和站集中拌和，混凝土运输车运输（或泵送）。

⑵混凝土浇筑应采用定型钢模或整体式大模板，模板安装应牢固、大面平整、接头平顺、密封良好。

⑶脚手架基础应坚固平实，架体应设斜向剪刀撑，底部纵横联结，脚手板铺满，无探头板。高度在7m以上时，架体应与结构物进行拉结。脚手架应搭设人员上下扶梯，扶梯设置护栏，爬升角度不大于45。作业平台应满足承载力要求，搭设牢固，四周搭设防护栏杆，并张挂安全防护网。

0⑷高墩施工宜采用专用混凝土输送设备施工。对40米以上墩（塔）柱，宜采用翻模及塔吊配合施工，并安装安全载人电梯；对60米以上的墩（塔）柱，宜采用液压爬模或翻模及塔吊配合施工，并安装安全载人电梯，且必须设置防坠落网和安全施工作业平台；对空心高墩（塔）内施工部位应配置灭火器材。

5.通风管、电缆、电线、供水管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧，且水、电管线的敷设应分别设置在相对的一侧，两侧应设临时排水沟，临时路面保持平整、不积水、不扬尘。

6.混凝土拌合站、钢筋加工棚应参照本指导意见的有关规定建设，场地布置应规范，其规模、标准、工艺平面布置应符合本合同段施工的有关要求，（三）管理标准化

管理标准化主要包括管理制度和管理措施的标准化。各部门根据自身的实际情况，制定标准化的管理制度和管理措施，加强项工程施工质量及安全的管控。

六、实施步骤

（一）动员部署

2014年3月—2014年5月，我项目部利用各种方式广泛开展宣传、扩大影响，营造积极参与活动的气氛。层层动员，提高认识，明确要求，使项目所有人员深入了解活动的指导思想、目标和要求，为活动取得实效奠定基础。

（二）组织实施阶段

2014年5月10日至工程结束，全面推行高速公路标准化施工，务求活动取得实效。

（三）总结评比阶段

为总结经验，表扬先进，将对施工标准化活动开展好的个人或集体上报公司进行表彰。

第五篇：安全生产标准化达标管理制度

安全生产标准化达标管理制度

1、目的

为进一步规范公司安全生产基础工作，现结合公司实际，特制定此管理制度。

2、适用范围

本制度适用于公司安全生产达标工作的管理。

3、依据

3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）

3.2《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）3.3《国家安全监管总局、全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四[2011] 82号）

4、术语与定义

4.1安全生产标准化主要包含：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。

4.2安全生产标准化建设：指以深入开展岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

4.3岗位达标：是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。

4.4专业达标：是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求，在企业各项工作中得到落实和实现的状态。

4.5企业达标：是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态，是企业安全管理的综合体现。

5、职责

5.1安全生产委员会，组织实施全系统的标准化工作。

5.2公司各部门主要负责人是本部门标准化工作第一责任人，负责组织实施本部门的标准化工作。

6、标准化评定和监督

6.1公司安全生产标准化工作实行公司自评、外部评审的方式； 6.2公司应当根据本标准和有关评分细则，开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级； 6.3安全生产标准化评审分为一级、二级、三级； 6.4安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理；

6、标准化工作的基本任务与要求

6.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。6.2建立并实施面向市场的为公司发展战略服务的标准体系，发挥标准在市场竞争中的特有作用。将标准化的原理和方法运用到公司生产经营管理的各个领域并成为强化基础管理的重要载体，使标准化成为科技创新、产品创新、市场创新、管理创新的有效平台。6.3实施相关的国家标准、行业标准和地方标准。

6.4制定和实施公司标准。对公司标准的实施进行监督检查。6.5标准化应适应公司集团化管理，与科技创新管理、信息化建设、企业文化建设、法律法规管理、管理体系运行形成协同工作机制。

7、标准的实施

7.1公司各部门根据科研、生产、经营、管理等工作需要，积极采取有效措施，贯彻实施相关标准，做好相关记录。

7.2国家标准、行业标准、地方标准中的强制性标准和相关法律、法规，公司应严格执行。

7.3在实施标准之前，根据实施标准的具体领域或公司的实际情况，必要时公司应制定实施标准的计划。实施标准的计划包括：实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求等。7.4依据标准的不同要求和特点，在做好技术和物资准备、宣传培训和协调充分工作的基础上，由公司各部门组织实施相关标准。在贯彻实施各级标准遇到问题时，应及时与安委会沟通，寻求改进措施。