安全生产标准化达标进展工作小结

第一篇：安全生产标准化达标进展工作小结

安全生产标准化达标进展工作小结

今年以来，根据市交通局、市安监局的部署，我们把推进安全生产标准化建设作为全公司安全生产监督的重中之重。全体干部员工紧紧围绕总经理提出的“打造阳光安环、构建和谐安环、创建标准安环、营造全员安环、实现责任安环”的主旋律，落实责任，严格标准，创新管理，安全生产工作取得了长足进步，争取2013年取得三级安全标准化证书。下面我司就安全标注化工作的开展情况做一个简单汇报。

一、加强领导，提高认识，层层落实

2013年7月份，根据广东省及市交通局推进安全标注化工作的要求，公司领导充分认识到实施安全生产标注化能规范我司安全管理工作。促进公司管理水平的提高，是杜绝各类安全事故的有力保障。公司成立了以总经理为组长的标准化实施推进小组，设置了安全标准化办公室，抽专人负责日常推进工作，对《危险化学品从业单位安全标注化规范》逐条进行研究，分析企业实际情况，制定《安全标注化实施方案下发各公司部门，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。

二、夯实基础管理，提升素质，稳步推进。

(一)夯实安全管理基础工作

1、对照《规范》要求，对公司安全规章制定进行了制订、完善，组织公司安委会成员、各部门负责人对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产费用财务管理制度》，修订了原《安全检查管理制度》、《安全技术措施管理制度》和《设备检修安

全管理制度》、《安全生产奖惩管理制度》、《隐患整改制度》、《安全教育培训制度》等。将19章安全管理制度进行了修订完善，收集成册，下发到各生产岗位执行。

2、对各部门安全记录台账进行了清理规范，统一印制了安全培训记录本、企业从业人员学习记录部、安全生产检查记录部、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工培训教育表等，共计完善各类检查表及记录、台账20项。在规范各种制度、台账记录、加强安全培训教育的同时，加大了监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变成一种习惯，逐步提升员工安全生产意识。

（二）通过培训促提升

1、以多媒体教学培训和宣传的形式，广泛开展了安全教育培训。2013年6月至9月，我们共出安全标准化宣传栏4次；组织从业人员培训十多次，1人参加市安监局培训通过考试并取得初级安全生产主任，3人参加市安全生产宣传教育部培训通过考试取得安全管理员证书。2人参加交通局培训通过考试并取得装卸员证书。3人参加企业管理顾问公司培训通过考试并取得ISO质量管理体系审核员证书。

2、广泛深入开展“班中培训”，提高全员岗位素质。

公司长期坚持“班中培训”，重点以岗位危害辨识培训为主，购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗培训考试。为增强员工安全意识，抓住安全工作的思想防线，公司持之以恒采取五种形式狠抓员工安全教育。一是利用事故案例展示、违章违法考核公示栏等；二是开展“安全生产月”活动和“安全生产日活动”，组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练，增强了员工的安全意识和应急处理能力；三是组织班组长以上的管理人员安全管理培训班，进行了《安全生产法》、《环境保护法》、《危险货物道路运输》、《道路危险货物运输管理规范》等法律法规的学习、提高管理人员的安全管理水平和环保意识；四是督促各部门员工每年组织一次安全学习并进行了年度安全考试；五是通过在现在悬挂警示牌、事故案例牌、危险因素告之牌以及周知卡等进行视觉化教育。

（三）通过事故预防和应急演练相结合，不断提高安全保障能力。指导各部门制定了关键装置、重点部门及重大危险源事故现场应急处置方案，制定了关键装置、重点部门领导负责制、确定了责任人。完善了企业应急预案文体体系，制定综合预案。指导、督促各事业部针对关键装置、重点部门及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员工风险意识和应急处置能力。

（四）抓好重大危险源的安全稳定运行。

危化品是本公司发展一个重要按钮，加强危化品管理、促进安全标准化建设，这是保障安全生产的一个重要方面。按照安全标准化的要求设立了周知卡、责任牌、一对一责任到人，并安装了GPS24小时监控保障措施。公司重大危险源实行四级安全管理：事业部部长、安全总监、安全主任、安全员，各责任人按制度要求对重大危险源进行检查事业部长每周一次，安全总监每周两次，安全主任每天一次，安全员每班一次。通过不断的审核，使重大危险源始终在受控状态。

三、严格规范要求，不断深化，巩固提升。

安全标准化对危害因素的辨识、风险控制、隐患治理提供了有效的方法和手段。公司制度了《风险评价管理制度》，完善了公司风险评价组织体系，细化风险评价准则，采用作业危害分析法和安全检查表法，指导各岗位员工：一是对各自生产岗位的每个作业活动按照生程序、操作步骤进行危害分析；二是对固定设施设备装置进行危险性分析，对危害发生的可能性和后果的严重性全面系统识别与评价，三是对检修、改造等非常规活动，在作业前必须进行风险评估，落实风险控制措施，否则不予办理作业票。按《规范》要求，公司制定了《关于全面加强安全生产隐患排查治理工作的通知》，并成立了以总经理为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，领导小组下设安全隐患检查组、设备隐患检查组、生产隐患检查组，三个小组每月进行一次隐患大排查，以及下发整改通知书，限期整改，进行PDCA循环。按照规范要求，我们每周有事业部组织对现场进行隐患检查，公司安全、生产、设备三大职能部则在每周三将上周检查的各类隐患集中在公司管理推进会上曝光，每月20日左右的周六，由主管生产安全的副总主持，各职能部门事业部一起分组对生产现场进行综合隐患排查，通过长期的坚持，使作业现场隐患得到了及时的解决，员工不良习惯得以纠正。

危化品运输生产企业安全生产本身具有长期性、复杂性、艰巨性、反复性的特点，决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。我们将虚心接受各位领导、专家的宝贵意见，做好安全生产工作，推动公司安全管理工作上新台阶。

2013年9月25日

第二篇：安全生产标准化达标进展工作小结

2015年安全生产标准化达标进展工作小结

为了更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高深圳地铁7号线7304-1标工程施工现场安全生产标准化建设，根据深圳地铁7号线BT项目7304-1标2015年安全生产标准化推进计划，项目部以分局安全生产标准化建设，公司安全生产标准化文件精神为指导，为扎实开展“安全生产标准化示范工地”创建活动，进一步提升工程安全管理水平和行业文明施工形象，达到安全生产规范化、标准化，保证深圳地铁7号线7304-1标工程按既定目标，结合本工程实际情况项目部就安全标注化工作的开展情况做一个小结。

一、安全生产标准化管理组织机构

加强领导，提高认识，层层落实，深圳地铁7号线7304-1标工程安全生产标准化管理工作的组织和领导，项目部成立安全生产标准化管理工作领导小组

组 长：席小青

副组长：郭义 范勇峰 何昭龙 云海全 甄增川 组 员：各部门、厂队负责人

领导小组下设安全生产标准化管理工作推进办公室（简称“标准化推进办”），办公室主任由安质部负责人担任。主要负责本项目部建设施工标准化实施推进的计划编制、阶段性工作总结，指导和督促各厂队落实推进计划，负责相关信息的收集和上报。

二、加强安全生产标准化工作的管理，提升素质，稳步推进。

(一)夯实安全管理基础工作

1、项目部认真贯彻执行《安全生产标准化手册》管理要求，以国家安监总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）为基准，以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则，结合项目特点，制定相关制度并进行细化、补充，建立起规范有序的项目管理制度体系，结合工程项目实际，制定实施有规范，操作有程序，过程有控制，结果有考核的项目管理制度。并对以前的安全管理制度进行审核、完善和重新制定。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》和《安全生产法律法规及合规性评价表》、《安全检查管理制度》、《安全管理制度汇编》、《安全操作规程汇编》，将安全管理制度进行了修订完善，收集成册，下发到各生产岗位执行。

2、项目部对各工程队安全记录台账进行了清理规范，根据广东省统一用表中统一印制了安全培训手册、安全生产检查记录台账、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、现场临时用电检查登记表、消防器材登记表、新员工培训教育表等。

（二）通过培训促提升安全技术

1、工程队严格按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则进行组建。按照项目部人员配置标准配置1名安全生产专职队长；1名技术队长和各职位的 技术员、质检员、安全员、材料员等，以上岗位人员均由项目部在职员工担任，并在进场前进行了安全技术培训，新进场人员在会议室以多媒体形式对员工培训，做好进场之前的安全教育培训和技术交底。2015年以来，项目部出安全标准化宣传栏1次；新进场人员培训十多次，现场人员三级教育全面覆盖。

2、为了广泛深入开展“班中培训”，提高全员岗位素质。项目部加强对员工的培训，重点以岗位危害辨识培训为主，购置安全教材、安全读本、安全刊物和资料、以及员工进行上岗培训考试。为增强员工安全意识，抓住安全工作的思想防线，项目部持之以恒采取五种形式狠抓员工安全教育。一是利用休息时间观看和解说事故案例；二是开展“安全生产月”活动和“安全生产季”活动，组织各单位进行了安全知识竞赛、演讲赛及应急演练；三是组织项目部员工安全管理培训班，进行法律法规的学习、提高管理人员的安全管理水平和环保意识；四是督促各部门员工每年组织一次安全学习并进行了安全考试；五是通过在现在悬挂警示牌、危险因素告之牌、安全十大禁令以及消防三大禁令等进行视觉化教育。

3、项目部根据工程进展情况编写了事故紧急预案和施工环境变化编制并进行实施应急演练（防坍塌、消防等）计划并加以实施，逐步提高施工作业人员逃生、自救、自护意识和应对紧急突发事件的能力。

（三）现场施工作业安全管理

1、现场施工用电严格按照三相五线制“三级配电、两级保护”要求执行，符合“一机一闸一漏一箱一锁”规范要求，制定了施工用电技术方案，方案经专家评审通过，项目部现有电工7人，全部持证上岗，满足施工用电规范要求规定。

2、对施工现场临边、预留洞口等均安装了成品防护栏杆，栏杆为1.2*2米，涂刷反光色油漆，并悬挂标识标牌。

3、项目部修订和完善了《消防安全管理制度》，明确各部门和各岗位的消防安全责任，并签订了消防安全责任书，把消防安全责任落实到实处，在重点部位配备了消防水栓、消防柜、消防沙箱、灭火器等。

4、建立门禁系统，控制现场作业人数，掘进作业面全部由盾构机进行施工，无超员施工作业现象。

5、制定了《泥头车安全管理办法》，现场出入口安装了视频监控系统和车辆自动冲洗装置，保证车辆安全，使其干净、整洁上路，安排专人负责车辆出入登记，建立台账。所有车辆全部进行备案，车辆两牌两证齐全、有效，符合深圳市泥头车运输管理规定。

6、现场材料的堆放严格按照总平面图规定的位置放置,材料、构件堆放全部按品种、规格分类堆放，并安装了防雨棚、材料标识牌。

7、项目部现有特种设备7台，其中塔式起重机4台，门式起重机3台，移动式设备进场有合格证和年检报告，验收完成后张贴单位宣传标识、机械设备标识等，外观整洁、干净，建立完整的检修保养记录，操作人员均持证上岗。制定了“现场起重吊装作业审批表”，每日起重吊装前由设备使用单位、现场管理单位、安质部对起重吊装进行审批，对吊装设备、吊具、吊点等的安全性能进行了检查，合格后方可同意进行吊装作业。人员均配置了对讲机，设置了安全警戒范围，起重指挥人员和警戒人员全部到位

8、利用施工现场围挡内部空白，制作张贴安全、文明施工宣传标志牌，标志牌采用图文并茂相结合的形式进行展示宣传，以此警示人员安全操作、文明施工。

9、结合编制的安全生产隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度，针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级，制定相应的控制措施，确定其等级，登记建档。施工现场设立了危险源告知牌，对其进行日常监控。

10、项目部制定了职业健康管理办法，为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。对可能发生职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌，制定了相应的处置措施，配置应急救援器材和急救物品。

11、项目部根据业主、监理及公司要求，结合本项目部实际情况，建立健全了各类事故应急救援预案，并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。

三、安全生产标准化工作中存在的问题

1、施工人员更换频繁，流动性较大，使新入厂人员三级安全教育培训不及时；

2、施工现场临时简易脚手架上操作平台未铺满。

四、下一步安全生产标准化工作要点

1、加强职业健康管理，改善现场作业环境，及时告知员工职业危害及检测数据，完善职业健康档案。

2、积极投入解决设备设施方面的不符合项目；完善设备设施的检查、检测及维护，并规范记录，使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求；

3、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动，保持安全生产标准化达标建设工作

第三篇：安全生产标准化达标工作小结

安全生产标准化达标工作小结

2012年初我公司确立了安全生产标准化达到2星级的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

一、进行认真的准备工作，因此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。安监部长带头学习，把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

二、在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了XXXXX安监„2012‟X号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

三、安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

四、5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布置，对自检平台的使用进行了讲解。

五、根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；着手修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开

展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

六、为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去XX电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

二○一二年六月十日

第四篇：安全生产标准化达标工作实施方案

安全生产标准化岗位达标工作实施方案

为了认真贯彻执行公司安全生产标准化岗位达标工作，确保公司安全生产标准化建设，规范企业安全生产行为，结合项目部实际情况，我项目部制定了本次安全生产标准化岗位达标工作实施方案。

一、活动组织发动阶段

（一）确定思想

以完全生产标准化建设为中心思想，结合HSE管理体系，通过开展全生产标准化岗位达标工作，达到“安全第一、预防为主”的目的，进一步落实企业安全生产主体责任，提高防范事故能力，提高本项目部整体安全生产水平。

（二）明确目标

树立以人为本、安全发展理念，全面落实总公司下发的企业安全生产标准化规范化岗位达标工作和相关规定，制定完善安全生产标准和制度规范。严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。进一步加强企业安全生产规范化管理，推进全员、全方位、全过程安全管理。加强安全管理，提高安全保障能力，严格把关，不断完善工作机制，将安全生产标准化建设纳入

企业生产经营全过程，促进全生产标准化建设的动态化、规范化和制度化，有效提高企业本质安全水平。

（三）组织机构

为了加强此次安全生产标准化岗位达标工作组织领导，特成立安全生产标准化岗位达标工作小组。

组长：

副组长：

组员：

联系人： 联系电话：

（四）组织学习

1.学习《企业安全生产标准化基本规范》。

2.学习《安全生产达标考评细则》。

3.分析案例。

二、下步具体工作措施

（一）加强思想教育

安全生产标准化岗位达标工作是一项强基性工程，贯穿生产经营始终。根据这一实际，本小组加强有针对性的思想教育，逐步建立和完善工作网络与运行机制，为安全生产标准化岗位达标工作的实施夯实思想基础。组织相关讨论，营造舆论氛围。让每位职工查找身边的安全隐患，通过完善岗位行为规范，塑造良好的安全品行，规范岗位安全行为。

（二）提升精细意识

工作和生活是那样的平凡而单调，然而气站的特殊性告诉我们，只有从小事做起，从点滴做起，将管理定格在坚持上，才能做到长治久安。结合HSE体系推进工作，制订安全生产标准化岗位达标工作时我们注重从小事做起，从细节做起，以提升职工的精细意识。加强岗位责任制的落实，确定每岗每班工作的安全生产标准化流程和内容。加强工作的计划性和预见性，确定每岗每阶段工作的具体内容。

（三）领导深入基层，加强监督检查工作

安全生产标准化岗位达标工作是一项全员性的工作，干部也是重点。我们首先做好干部岗位职责的规范，领导将认真做好表率；其次工作中亲力亲为，及时发现并解决其中遇到的不安全隐患；再次认真细致负责，对每一项细小的工作坚持定期检查与动态检查相结合，对工作目标完成情况进行严格考核，使安全质量标准化工作有序地开展。

第五篇：安全生产标准化工作小结

安全生产标准化工作小结

（北京绿安金火焰气体化工有限公司）

安全生产标准化管理工作，在企业开展是为了企业安全生产工作依据国家有关法律法规和标准要求，制定符合本企业实际工作的各项管理制度，从而达到本企业安全生产经营规范化、标准化。下面就我公司开展安全标准化工作的情况，向领导和各位同仁做一汇报：

一、初步认识

安全生产标准化管理，以前只是听说，没有接触过。什么风险评价、作业危害分析等等，全是陌生。通过学习逐步认识，在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程．

组织安全生产领导小组和有关人员学习安全生产标准化工作的有关文件，增长知识。安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推动我国安全生产状况的根本好转。

主要内容包括目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等13个方面。

二、