运通360计划书及公司简介

第一篇：运通360计划书及公司简介

你的公司是否正面临这些问题？ 公司里面人多，但有用的少？人人都在忙，就是不出业绩？ 新人招不来！招来了又留不住？ 想留的人才坚决要走？平庸的人吧还不敢让走！总之，你费尽心血，公司却发展缓慢而且危机重重！为什么？ 因为你的公司缺乏一个高效的营销系统！

如果你正为这些问题寝食不安，那么，请关注

河南中小企业老板必须关注的——

运通360计划

运通360计划实施细则：

一：在河南全省选择20家本土企业作为运通的合作伙伴企业。组建河南优秀中小企业协会。实现会员企业信息共享，资源共享，从而达到会员企业低成本，高速度的发展。

二：合作伙伴企业要求：有资金实力、有发展愿景。

三：合作伙伴企业享受的服务：

1）免费的企业营销管理诊断一次

2）免费的企业销售员工培训一次（半天）

3）运通各项服务项目的八折优惠

5）享受一年的不限次常规咨询服务。（企业主可到郑州运通公司 咨询，也可以通过电话或邮件就企业遇到的问题和困惑进行咨 询。）

运通企业管理咨询有限公司服务项目

高级人才猎头、营销策划案、销售员训练、营销系统优化、会议式营销 运通特色服务：分解式销售流程及技能培训

让企业不再依靠能人，让平凡的人做出伟大的业绩。

携手运通共享成功

郑州运通企业管理咨询有限公司

第二篇：美国运通及信用卡

美国运通及信用卡.txt我的优点是：我很帅；但是我的缺点是：我帅的不明显。什么是幸福？幸福就是猫吃鱼，狗吃肉，奥特曼打小怪兽！令堂可是令尊表姐？我是胖人，不是粗人。美国运通，创建于1850年，现已成为多元化的全球旅游、财务及网络服务公司，提供签帐卡及信用卡、旅行支票、旅游、财务策划、投资产品、保险及国际银行服务等。

美国运通-简单概述

中信美国运通信用卡美国运通公司总部设于纽约市。主要通过其三大分支机构营运：美国运通旅游有关服务，美国运通财务顾问及美国运通银行。美国运通旅游有关服务（American Express Travel Related Services），是世界最大的旅行社之一，在全球设有1,700多个旅游办事处。美国运通旅游有关服务向个人客户提供签帐卡，信用卡以及旅行支票，同时也向公司客户提供公司卡和开销管理工具，帮助这些公司在管理公干旅行、酬酢以及采购方面的开支，公司同时还向世界各地的个人和公司提供旅游及相关咨询服务。美国运通财务顾问（American Express Financial Advisors），以财务计划和咨询为业务核心，与零售客户建立紧密的关系和长期财务战略。为了满足其零售客户的需求，美国运通财务顾问亦同时开发和提供财务产品和服务，包括保险、养老金和多种投资产品。美国运通银行（American Express Bank），在以美国为基地的银行中，美国运通银行拥有其中一个最大的国际分支机构网络，通过40个国家的77家办事处，提供私人银行服务、个人理财服务、同业银行以及外汇交易。

美国运通公司纽约证

券交易所代表道琼斯工业指数的三十家公司之一，是世界最大的独立发卡机构并拥有最大的自成系统的特约商户网络。美国运通公司是美国的百年老店，但银行也并非他的本行。1850年运通以快递业务从纽约州布法罗市起家，1891年发明并发行了运通旅行支票——关于运通的支票，我以前曾介绍过，这里就不再赘述了。二战以后已经运通是世界知名的公司。它当时最赚钱的业务就是通行于全世界的旅行支票。其实，运通考虑是否进入银行卡业务已经有好几年了。令它犹豫再三的原因主要有两个：一是怕影响公司良好的声誉，二是怕银卡业务会蚕食自己的盈利主业——旅行支票业务。到了1957年12月，它才终于决定推出自己的银卡，可以说是被形势所迫。1958年10月1日推出了American Express Card——运通卡。运通公司享誉全球，特别是它的旅行支票被公认为与美元一样可用，所以运通要发行银卡的消息一传出，立刻得到了广泛响应，尤其是经常旅行的生意人，更是积极申请。

本来，运通预测在5年内达到20万卡户，结果在开业前两个月就突破了这个指标。在此之前，DinersClub和其它银行卡在大型、知名的连锁系统中开拓市场时，几无斩获。可对于运通银行卡来说，情况是倒过来的：由于它在旅行服务业的主导地位，许多商户生怕搭不上这一班扩展业务的快车。在运通卡开业时，签约入网的商户便超过了17000多个；特别是美国旅馆联盟的15万卡户和4500个成员旅馆的加入，标志着它的银行卡终于被美国主流商界所接受。运通的战略从一开始就是树立一个为上流社会有钱人提供方便的银卡形象。它的年费一开始就定在6美元，比当时DinersClub的5美元高1美元，这也是为了表明自己的档次更高一层。这一战略后来被证明非常成功。在以后的近30年内，运通卡一直保持了自己的“精英”形象，高人一头，得以在相当长一段时期内避开了银卡业中其它发卡公司的直接竞争。但在最初，这一战略背后的重要动机是为了减少对本公司主导产品——已经得到大众广泛应用的旅行支票业务——的蚕食。

美国运通-百年起落

美国运通信用卡2004年10月4日，将是载入全球银卡业发展史册的一个日子。这一天，美国联邦最高法院宣布：拒绝受理Visa及MasterCard对美国司法部的指控垄断而提出的上诉，决定维持地区法院的原判。最高法院的拒绝，结束了历时六年众所瞩目的诉讼案，也宣告了主导银卡市场近30年的银卡联盟双联制的寿终正寝。

从快递起家

在进入付款卡行业之前的100多年，运通最初起家是由三家快递邮件公司合并而成的。它的邮件与货物快递运输服务，因快速与可靠而获得信誉。特别是美国内战期间，运通以可靠方便地传送快递包裹和信件而大为出名。美国内战之后，铁路系统的发展带来了地区市场的全国化，跨区域的全国性货币流动变得更为重要了。但是，现金很容易被盗。在美国没有全国性银行的情况下，资金的传运只能依赖于邮寄系统。

美国的邮局应需发明了一种简单的支票—汇票。邮寄汇票很快就成为一个普遍受欢迎的资金传运方式。美国运通也立即引入了富有竞争性的汇票产品。但很明显，汇票缺乏现金的灵活性，还同样面临被盗与伪造的威胁。为了解决这个问题，1891年美国运通的一个雇员发明了旅行支票，两次性的签名对证，减少了由偷盗带来的损失。旅行支票很快就成为公司的重要产品之一。运通花了很大力气说服美国国内和欧洲的银行及商家接收它的支票，保证不收取商家的任何费用，并为防止伪冒对商家进行担保。

内战结束后，随着美国大众到国外旅行的人数日益增加，运通在欧洲的网络发展非常迅速。1955年，运通为客户提供了约125亿美元的旅行支票，占据了全世界旅行支票行业市场份额的75%。到了1977年，运通发放了全世界所有旅行支票的50%。直到今天，运通的旅行支票依然可以开出任何数额的金额以替代现金，在世界的很多地方使用。

1950年，在运通步入100年之际，大莱俱乐部(Diners Club)成立了。开始，大莱俱乐部引入了以餐馆客户为目标对象的大莱付账卡(Diners Card—世界上首次推出的付款卡)。付账卡不提供循环信贷，持卡人必须每月偿还全额欠款;没有预先设定的固定的信贷限额。

很快，大莱俱乐部把它的付账卡生意扩大到其它旅游娱乐方面，如旅店、餐馆和鲜花业。1960年前后，大莱卡持卡人数已达125万人。美国运通曾有几次考虑收购大莱卡，都由于种种原因而放弃。运通也考虑过从头建立自己的卡，但因担心当时的主要收入来源——旅行支票受影响而犹豫了好几年。

到了1958年10月，运通听说大莱正在酝酿发展旅行支票，终于坐不住了，决定自己进入付账卡行业。运通为它的付账卡设计出具有特征色调的形象。由于运通具有旅行支票业务的商家网络与客户群基础，运通卡刚开始运行，就有了17500个商家和25万持卡人。

运通卡的市场目标是收入较高的阶层，特别是经常旅行的商务人员或其他人。但运通的商家折扣收费略低于大莱卡。为了与大莱卡区分，显示运通卡是更“时髦和高级的”卡，运通有意从开始就为运通卡定下了瞄准高端客户的基调——其年费为6美元，比大莱卡的5美元高20%。

运通卡一开始也是用硬纸卡片制作。第二年，运通推出第一张塑料制作的卡。塑料卡上的卡

号、持卡人姓名等主要信息，都制成凸纹，可以在刷卡机上把这些信息通过复印纸印到收卡单上。这一创新，不仅明显降低了伪冒风险，而且收款员也不必再用手抄写信用卡信息，大大简化了刷卡程序。

最初，由于没有发卡和运作经验，一些客户到期不付款，运通没有盈利。到1961年，运通几乎想将运通卡生意卖给大莱俱乐部，或与其合并，但考虑可能通不过美国司法部的检验而停了下来。

就在这关键的时刻，运通雇到了后来被称为“付款卡之父”的乔治·瓦特来管理运通卡的运作。瓦特将年费增加到10美元，并对不按期付款的客户施加压力，严格管理。局势很快向好的方向发展。1962年底，接收运通卡的商家增加到82000个，持卡人也翻了近4倍，达到90万人。运通的付账卡首次盈利。

到1969年，运通卡持卡人发展到300万，近70亿美元的交易量使运通的付账卡业务获利5000万美元(注：这里和下面的美元额都折算成1998年价值)。运通卡在这一年采用新设计，把卡的主调变成美元一样的绿色，从此，也被称为绿卡。

绿卡的业务成为了运通最夺目的单一产品。到了1977年，运通已具有一定规模——在美国有了630万的持卡人，200亿美元的交易量。绿卡的持卡人为大莱卡的5倍以上，并多为经济方面的精英。近50%的年收入在55000美元以上的美国家庭，都持有运通的绿卡。绿卡广泛地被与旅游业有关的商家接收，如高档餐馆和高级商店，绿卡成为在旅游娱乐消费方面占统治地位的优越的付账卡。

有趣的是，运通的“出门不能没有它”和“你知道我吗?”的经典电视广告，强调了绿卡在世界范围内被热捧以及绿卡持卡人的优越性——他们总在某一方面很出名。持有运通的绿卡，几乎成为了一种优越身份的象征。在20世纪70年代后期到80年代的早期，可称作是绿卡的黄金时代。1980年代初，运通的商家折扣几乎比Visa及MasterCard的高出50%。持卡人的年费，也升到了标准绿卡60美元，金卡85美元的水平。

走到折翻点

由于运通相信消费者及商家会愿意继续为“优越的”运通卡多付额外费用，1980年代中期，运通又推出“运通会员有优越性”的广告，以强调运通卡的优越性质。但在“价值”观念引入消费者的时代，当发现卡开始推出消费百分比现金回扣奖励办法的时候，运通的广告带给客户更多的是迷茫。

因此，到了1980年代末，形势的发展变化使得运通那曾30年持续有效的战略逐渐失灵了。这有几方面的原因。

首先，90%的运通卡持卡人同时也持有银行发的Visa或MasterCard的普适信用卡。渐渐地，接收信用卡的商家已多于接收运通的付账卡，因为运通卡的持卡人可以不用付账卡，而且信用卡似乎还更好用。另外，信用卡的即时信贷和循环信贷也是付账卡所不具有的。再有，普适银行卡的两大协会，由于要促使银行多发它们的卡，给了银行更多的利益，也在商户中得到更广泛的接受。因此，在两个价格方面运通面临着与Visa或MasterCard的严峻竞争——

持卡人的年费和商家折扣。当然与此同时，运通的付账卡也还有一些优势：比如持卡人花费上限灵活；另外由于运通的闭环交易中心系统，它可以有很多的数据，发展出更多的企业卡。

运通面临的挑战是信用卡与付账卡的企业经济的冲突。信用卡可以实现付账卡所有的功能，而且还多。然而，运通似乎没有意识到客户在日益经济增长过程中对价值的追求。结果是，1980～1990年代，信用卡的高速发展限制了付账卡的发展，运通付账卡的持卡人失去了用付账卡的动力；商家也不愿意付额外的费用继续保持运通卡。

1990年代早期，运通面临着严峻的问题。1993年，哈维·科拉贝(Harvey Colub)成为运通新的执行总裁，他一上任，就在商业运作模式上了展开了几个大的变革。

首先，推出了基于运通最优标志下的各种系列产品，以同银行卡日益普及的认同卡竞争。比如他们推出一项奖励方法：当卡户加入了会员奖励计划后，用运通卡付款的每一美元可以赢得一个奖励点，而奖励点可以用来换取与运通公司有合同的航空公司的常飞里数、旅馆的常客优惠计划、租车优惠或购物回扣等等。

其次，运通的广告也从强调卡的精英性质转移到运通系统比其它系统相对优越的方面。

第三，降低商家折扣，加大投资，以扩大商家对卡的接收点。

第四，努力与属于银卡协会的银行建立联盟，以增大卡的发行。

1990年代中期，作为一项联合战略，运通准备通过属于Visa或MasterCard的成员银行发展它的付账卡和其它的卡。但是1998年下半年，由于Visa和MasterCard协会在美国采用了禁止它们的成员银行发放运通和发现卡等其它“注定成为竞争的系统”的卡，运通的计划没有能够实现。Visa和MasterCard协会因为忌讳欧盟的反垄断行为，没有在欧洲采用这个法则。于是运通在美国之外的30多个国家的40多个银行形成了联盟，发放运通卡。

美国运通-运通模式所谓运通模式，可以从两个不同层次上去理解：一个是运通卡的产品和交换网络运行模式。另一个是运通公司整体的发展战略。而这两个层次相互之间又是密切相关的。

运通模式过去半个世纪，运通卡产品和交换运行模式的起落是有其历史原因的。

1950年代,发展信用卡的不仅只有大莱和运通两家，而且还有许多银行。但除了美洲银行卡后来演变为VISA的前身之外，其它的银行信用卡都失败了。例如大通银行也是1950年代开始推出信用卡的，但到了1962年就因不堪亏损重负而卖掉了信用卡业务。关键原因是，当时的美国银行法禁止跨州银行业务。由此，这些银行卡无法用于最需要信用卡、也是最早接受信用卡的行业——旅游业，使其在银行法允许的区域范围内，很难达到经营信用卡所必要的规模效益。

大莱和运通当时发行的都是签账卡，其实也要提供短期信贷，以在持卡人每月付账之前支付商户。但因算作是“支付业务”而非信贷业务，因此不受银行法的地域约束。所以，大莱和

运通从一开始就是面向全国市场发展的业务，并积极拓展国际业务，能很快达到规模经营。

1966年，两大银卡联盟的成立突破了银行法的地域限制，使银卡业的格局发生了根本的改变。从那时起，所有的银行都可以加入银卡联盟。因此，VISA和MasterCard集所有银行的实力与大莱和运通卡竞争，其后来居上并进而称霸银卡市场的大趋势几乎是不可避免的。虽然两大银卡联盟从一开始就受到反垄断法诉讼的挑战，但它们初起时力量都不大，没有市场影响力，而且没有它们，银行无法突破银行法的地域限制，所以它们多次胜诉。

这一次两大银卡联盟败诉，究其原因是因为它们已经太强了，有明显的市场影响力。而且美国银行法对跨州经营银行业务的禁令已经取消，银卡联盟已经失去了作为唯一的补偿体制缺陷的机制功能。

运通从1986年就推出了循环信用卡。但到目前为止，它的旗舰产品仍然是签账卡。随着运通交换网络向其它发卡公司开放，运通卡的产品结构组成和网络运行模式都有可能发生根本改变。因此，运通卡近半个世纪树立起来的运通模式到底还能维持多久，还是一个问题。

1.运通卡模式对中国信用卡市场目前发展的启发意义。

首先，中国的商业银行当前正在大力推动信用卡市场的发展，而且大家的注意力大多放在循环信用卡上。然而，目前银行力图开发的还是收入高、信用好的超优质客户群体。这些客户几乎并不需要信用卡提供的信用。事实上，不少卡户还习惯性地在账户里存入大量现款，把信用卡当成代币卡来用。即使禁止他们预存款，他们当中绝大多数也会当月付清欠款。对于这一消费者群体中的相当多数来说，也许大莱卡和运通卡的签账卡是目前更合适他们需求的产品。

第二，运通交换网络今后是独家经营系统运行和商户支付，但与其它发卡商共享网络的交换功能，这和中国银联目前的运行模式相近。中国银联模式近来遭到许多批评挑战。今后可以和运通互相借鉴了。

第三，运通与中国工商银行今年宣布的战略合作令人十分瞩目。如果中国建立第二个银卡交换网络，具有最大服务网络系统的工商行是最具条件的。工商行可以从运通网络从封闭走向开放的过程中学到很多经验。

运通公司作为整体而言，是美国企业史上的一个典型范例。美国具有百年以上历史的大公司有很多，像运通在其中占有一个十分独特的位置。可口可乐也成立于19世纪，但它今天的主要产品和公司成立时没什么本质区别。花旗银行成立快200年了，但它一直主要从事商业银行业务。向运通这样从包裹传递起家，历经汇票、旅行支票业务、旅游服务公司、信用卡、综合性金融服务公司等等多次脱胎换骨式的改造，仍然不断创新、与时俱进的大企业，还真是不容易找出第二家。

2.运通公司能够经久不衰，不断推陈出新的要素是什么

第一，运通始终强调优质服务。不管是在和平年代，还是战争时期，运通服务的可靠和效率是著名的。当然，运通为了使客户满意，有时超出了经济规律允许的范围，也产生了问题。

例如运通卡早期亏损的重要原因之一，就是不愿意及时催收和惩罚拖欠卡户。虽然签账卡规定的是当月还款，但当时运通往往等到拖欠三个月之后才催收。这些问题到乔治·瓦特主管运通卡业务之后才逐级得到了解决。

第二，运通特别注意形象塑造。有了优质服务，还得让大家知道才行。自从1880年代尝到了广告对促进汇票销售的巨大好处之后，运通一直不遗余力地投入广告和其它宣传。运通的“出门不能没有它” 的广告已经成为广告史上的经典。

第三，是创新和挑战现实的勇气。运通一个半世纪以来的许许多多发明创新,给它提供了不断的活力。运通成立早期，就挑战美国邮政局，推出廉价邮费。运通的竞争是后来美国邮政局实行联邦统一邮费的重要原因之一。旅行支票的发明，则使运通在众多传递公司中最终脱颖而出，奠定了后来发展壮大的根基。而运通对两大银卡联盟多次推出法律挑战，终于导致联邦司法部出面胜诉银卡联盟的结果，开创了运通在21世纪发展的广阔天地。当然，运通并不是每次都是主动的。它推出的运通卡就是犹豫多年，最后被迫采取行动的。但是它毕竟改弦更张了。而且一旦作出决定，它就全力以赴，没有半途而废。世界上有多少曾经显赫一时的大公司，因为不能应对时势变化，割舍过去，或虽然说要改变但作起来拖泥带水，最后被历史抛弃了

第三篇：运通公司员工手册

运通公司

运通公司 目录

引言„„„„„„„„„„„„„„„„1 总经理致辞„„„„„„„„„„„„„3 公司简介„„„„„„„„„„„„„„5 企业文化„„„„„„„„„„„„„„7 行为规范„„„„„„„„„„„„„„13 管理制度„„„„„„„„„„„„„„21  考勤制度的有关规定„„„„„„„23  关于新入厂员工试用期工资的规定„26  安全奖罚规定„„„„„„„„„„26  关于解聘及除名管理规定„„„„„28  食堂就餐规定„„„„„„„„„„32  关于办公用品的管理规定„„„„„33

运通公司

运通公司

引

言

随着公司的不断发展，综合办公室编制了《员工手册》，力求“严谨、务实、团结、创新”的运通精神和“规范经营、顾客满意”的经营理念。为员工更好地了解公司，更有效地发挥自己的才能，实现自我发展，体现自我价值创造了条件。

本《员工手册》对公司企业文化、质量方针、环境方针、行为规范、薪酬福利、培训等方面作了明确的说明。它将指导你了解公司的各项政策和制度，使你对公司的运作及管理风格有一个清楚的认识，同时也包括公司对你的期望。

如果你有不清楚的地方，欢迎向你的部门

领导或综合办公室咨询。

由于公司经营环境的不断改变，本《员工手册》中所列的政策可能随之修改、完善，我们会对任何政策的变动及时通知并负责解释。

特别申明：本手册的内容（全部或局部）

绝不意味着一份录用合同保证，劳动纠纷以正式就业合同文本为准。

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总经理致辞

公司鼓励员工培养在拥有良好的思想道德品质基础上的勤奋、好学、积极主动的精神，在与相关领导一同确定了以公司利益或客户需求为向导的目标之后，就应自己主动地推进，甚至主动驱动其他人共同为目标服务。此时，我们每个人都体现为主人，努力工作并取得成就，是每个人生命价值的体现。我期待你在这和谐、友善、充满理想并富有激情的环境中一展才华，和运通一起成长。

作为公司的一员，我非常愿意和大家度过人生中最难忘的一段美好的工作时光，同时，作为公司总经理，对于你为运通公司所做的工作和努力，不胜感谢！

祝你在运通工作愉快！致全体员工：

我谨代表运通公司的全体员工，欢迎你加入“运通”大家庭！

运通是一个富有理想和激情的团队，团队中的每一个人都充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。公司给全体员工创造与企业一同发展的机会，并把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中，你工作、生活在这样的一个团队中，会发现，将个人的聪明才智融入其中，公司将会给你搭向成功的平台、使你取得更大的成就。

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公司简介 产品进行欧盟安全CE认证。

运通公司将不断努力创造出更优、更好的运通玻璃机电技术有限公司创办于1989年，位于秦皇岛市开发区黄河中道，是提供玻璃深加工和浮法玻璃生产设备的高新技术企业。目前，钢化设备已形成PG、WG、PWG等三大系列、百余种机型，并远销澳大利亚、日本、韩国、东南亚、东欧、中东等国家。

运通公司多年来从事浮法玻璃生产设备研发和生产，已为国内外诸多浮法玻璃生产线提供过各种设备和相关技术。

运通紧跟国际信息产业化的发展潮流，恪守“规范经营、严格管理、高质高效、顾客满意”的质量方针，已通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的认证以及对 产品。继续发扬“严谨、务实、团结、创新”的企业精神，与时俱进，开拓创新。

运通公司

运通公司 企业文化 公司倡导的企业文化，表达了运通这个“大企业文化是企业发展的内驱力，是企业的灵魂，是企业生存的基础，发展的动力，行为准则，成功的核心。它不仅为企业所创造，也创造着企业。归根到底是企业所创造的文化的竞争。

企业的管理观念和价值观只有传达到每位员工，并在各种场合不断的被强调，被广大员工接受为具体的工作行为，企业才能像一辆高质量的汽车一样，不论外部环境、路况多么恶劣、复杂，内部的各零件总能够井然有序地运转，保证一往无前。

理念是企业文化的精神载体，制度是企业的内部规则，产品则是企业文化的公众形象。

家庭”所有成员的共同心声。

企业文化内容：

1）企业目标

为社会、为顾客、为员工提供优质服务，为公司取得最大的投资回报。

2）企业经营理念 规范经营、创造满意。3）企业团队意识

每个人把每件事做到最好，团队就能更好；团队更好，每个人就能更好。

4）企业精神

严谨、务实、团结、创新。5）企业提倡的职业精神

踏踏实实做人——遵章守纪、实事求是、运通公司

运通公司

任劳任怨、尽职尽责；

兢兢业业做事——迅速反应、马上行动、全力以赴、持之以恒。

6）企业提倡“五要五不要” 要认真负责，不要消极应付； 要职业化，不要业余化； 要想办法，不要找理由； 要勇于承担责任，不要推过揽功； 要超越自我，不要固步自封。7）推行“5S”管理

1S整理（SEIRI）：区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。

2S整顿（SEITON）：要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确地标示。

3S清扫（SEISO）：清除职场内的脏污，并 防止污染发生。

4S清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。

5S素养（SHITSUKR）：人人依规定行事，养成好习惯。

8）质量方针

规范经营、严格管理、高质高效、顾客满意

9）环境方针

珍惜资源，全员参与；遵纪守法，清洁生产；控制污染，持续改进。

10）企业标志及寓意

代表运通的缩写（YT），表示运通牌的产品远销全球。11）公司长远目标 运通公司

运通公司

赶超同行先进水平，争创国际名牌。

不容易。

★ 实事求是：能不能实事求是，是思维方式的改变问题；敢不敢实事求是，是思想境界的提高问题。

★ 人的天赋就像火花，它既可以熄灭，也可

以燃烧起来。而迫使它燃烧成熊熊大火的方法只有一个，就是劳动，再劳动。★ 滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。★ 不求数量最多，但求信誉最好；不求急功

近利，但求公正科学。

★ 为顾客创造价值，并在创造顾客价值的同

时，实现企业和员工的价值。★ 坚持以人为本，尊重知识，尊重人才。文化精髓摘要：

★ 运通人只有创业，没有守业。

★ 要在市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三是质量。

★ 留不住人才，永远是企业的责任。我们要努力做到用宏大事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，创造机会成就人。★ 一个优秀的企业，不管它是国营、民营合资企业，都必须具备健全的规章制度，只有严格管理，才能处于不败之地。★ 什么叫不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是

运通公司

运通公司

行为规范 折都不灰心丧气。

一、基本要求

1、热爱公司，努力学习，不断提高自身的业务素质，加强品德修养。

2、工作责任心强，高效优质地完成每一项工作任务。

3、忠实地遵守公司的各项规章制度。

4、服从管理，加强协作，积极反映工作出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。

8、厉行勤俭节约，公私分明，不用公司物品干私活（包括打私人电话等）；节约每一张纸，每一度电，每一滴水，自觉培养节约意识。

9、凡事对事不对人，强化工作关系，淡化人际关系。

10、不以消极言论发泄怨言，不造谣、挑拨、破坏同事之间关系。

11、家庭和睦相处，邻里和谐，尽到赡养老人、养育子女的义务。

12、不参加非法集会和迷信活动。

13、按规定时间打卡，不代打卡和涂改、弄脏考勤卡。

14、养成良好习惯，不酗酒、不赌博、不吸毒，不做危害运通的事。

二、品德

5、具有高尚的职业道德，向社会和用户提供优质的服务。

6、不泄露公司机密，不该问的不要问，不该说的不要说。

7、保持良好的心理状态，无论遇到什么挫 运通公司

运通公司

15、发扬奋发向上的精神，不断学习新的文化科学知识和管理经验，刻苦钻研业务，充分发挥自己的创造性，熟练掌握劳动技能，杜绝、减少失误和差错。

16、不带外人进公司内随意走动（经允许的客人除外）。

益求精，完成工作任务既要用力，更要用心。

22、求真务实，不搞浮夸。讲真话，办实事，报告成绩不夸大，报告问题不隐瞒。

23、忠于职守，服从领导，不阳奉阴违或敷衍塞责。

24、不得假借职权贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

25、各级主管及部门负责人必须注意本身的修养，领导所属员工，同舟共济提高工作情绪和满意水平。

26、员工工作应精神饱满，在工作区域内不得打瞌睡、吃零食、伸懒腰。

27、办公室内打电话，说话声音尽量小，不干扰他人办公。

28、椅子轻拿轻放，离开座位时把椅子归

三、仪表

17、上班穿工作服，仪表端庄大方，举止文明，神态自然。

18、男同志不留胡须和长发，女同志不宜染异发和浓装艳抹。

19、工作服勤洗勤换，保持干净、清爽。20、勤洗澡，身体不带有异味。

四、工作准则

21、追求一流，永不满足。对待工作要精 运通公司

运通公司

位。

29、办公桌面经常整理，物品摆放整齐有序。

30、不随意翻阅别人的资料。

31、在工作环境下，以职务相称。下级要服从和尊重上级，上级则要体贴和关心下级。

32、同领导谈话要坦然、专心。向领导请示汇报工作，书面汇报书写端正；口头汇报简明扼要。

33、会议过程中要保持端庄坐姿、不私下交头接耳、哄谈吵嚷、不手托腮、身体趴桌。

34、开会、会客、听课时自觉将手机拨到震动档或关闭。

35、工作严肃认真，不做与工作无关的事情，今日事今日毕。

五、言谈、举止

36、说话语调要平稳，语气要和蔼、热情亲切、清晰，坚持使用文明礼貌用语。

37、午餐时应排队打饭，在餐桌上进餐，不能边走边吃。

38、进餐时应静静咀嚼，不要说话，饭渣（骨刺等杂务）要随手轻轻放入餐盘内，不随意丢弃在桌面或地面上，保持桌面清洁。

39、爱惜粮食，不随意丢掉一粒米。40、洗餐具、洗手，要注意节约用水和洗涤剂，洗毕后，不要甩手或甩餐具，以免溅洒满地。

41、卫生用厕，及时冲洗，保持卫生，废纸归篓。

42、爱护花草，不践踏草坪。运通公司

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43、自行车、摩托车按规定放好，通过大门时，应推车通过，摩托车在公司内行驶速度不能超过5公里/小时。

44、自行车、摩托车入棚，应按顺序由里至外摆放。

45、与参观来访的客户、外宾相遇时，应停留侧立礼让先行，并微笑点头致意，如正在岗位工作状态则不得观望、议论，要体现出运通人的礼貌修养与工作投入感。

46、接打电话先说“您好”，自报部门，说话简明，语气和蔼，等对方把电话放下再放。

47、若接通电话后，要找的同事不在，要代处理或传话，或请对方过段时间再打电话，不要挂着电话四处乱找。

48、公司员工互相尊重，说文明话，举止 文雅。

49、进入领导办公室先敲门，得到允许再进门。

六、社交活动

50、聆听重于表达，尊重他人隐私权。

51、接待客人应握手或弯腰致意，握手时由女士、长辈、上司先伸手。

52、用双手接送名片，接名片要热情，认真看，郑重放。

53、握手时要双目注视对方，微笑致意，不可左顾右盼、神情不专或紧握不放。

54、客人到来，主动稳步上前为其打开车门，把手放在车门框上沿，以免客人碰头。

55、客人在过道或楼梯间，主人不能从客人中间穿过，应先道一声“对不起，请让一下”运通公司

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待对方移步后再从侧面通过。

56、送客时，应等客人站起来后再起身，亲切告别。

57、汽车接送客人或领导时，司机要主动下车、关门。

58、陪同客人或领导进出门时，应主动开门和撩起门帘。

59、对外接洽业务，态度谦和，不得有损害公司名誉之行为。

17：00为上班时间（午间休息1小时）。

2、考勤

△ 每月考勤统计以打卡机记录为准。△ 员工必须打卡上下班。打卡时间：8：00之 前，17：00以后。

△ 迟到、早退、旷工：早晨8：00（含）-8： 05为迟到。工作时间终了前5分钟内打卡为早退。员工当月迟到、早退每合计三次以旷工一日论。

△ 忘记打卡：最迟于次日经部门主管证明才 不视为缺勤。

△ 替人打卡和委托他人替打卡：各罚款100 元。

△ 公出：须经部门经理签字并注明“公务”。

3、休假 管理制度

一、考勤制度的有关规定

1、工作时间

每周工作5天（周一至周五）；早8：00至 运通公司

运通公司

△ 国家法定假：

元旦（一天）五一劳动节（三天）十一国庆节（三天）春节（初一至初三）

△ 病假：半年累计不超过一个月。△ 事假：全年累计不超过15天。

△ 工伤假：按国家《福利管理制度》执行。

4、保险和福利

△ 员工签订劳动合同后享有的各种保险，由 综合办公室负责办理。

△ 中午工作餐公司补助2.5元。△ 员工培训

新员工岗前培训、在岗技能培训、推荐外出培训。

考勤制度的有关规定

为了加强本公司职工考勤管理，特作如下规定：

一、本规定适用于除总经理以外的所有 员工。

二、作息时间，正常班次： 上午：8：00——12：00 下午：13：00——17：00 晚上加班：17：00——21：00

三、员工必须严格遵守作息时间，随身携带考勤卡，上下班必须打卡；

四、员工不得以任何理由替他人或委托 他人打卡，一经发现，各罚款100元；

五、忘记打卡，最迟以次日经部门领导 证明后才不视为缺勤。

六、早晨8：00—8：05为迟到，下午： 运通公司

运通公司

16：55—17：00为早退；一个月累计迟到或早退达三次（含），按事假一天论处；

七、员工请假2小时以内，须由部门主管领导批准；请假2小时以上须写书面假条。

八、员工外出办理业务前向本部门负责 人申明外出原因及返回公司时间，出具书面证明，交门卫后方可外出，否则按外出办私事处理；

九、公出人员需经本部门领导签字后注 明公务。员工上班时间私自外出，一经发现，按缺勤处理；

十、损坏或丢失考勤卡，补办须交10元 成本费；

十一、实际出勤以考勤机中的记录为准。以上规定由各部门主管领导责成有关人员严格按规定办理，由综合办公室监督，如发现不严格执行的部门，将对主管负责人给 予处罚。

关于新入厂员工试用期工资规定

为了加强新入公司员工试用期的管理，特作如下规定：

一、新入公司员工未做满10天的工作就离开，属于自动辞职，不发试用期工资，如属于用人方辞退者，发给100%试用期工资；

二、10天～一个月期间自动辞职者，发给70%的工资；

三、如工作时间在一个月以上者，无论是自动辞职还是辞退，均发给试用期工资。

安全奖罚规定

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强对各级人员的安全管理，使员工严格遵守操作规程，杜绝各类工伤事故的发生，特运通公司

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制定本规定。

适用范围：本规定适用于除总经理以外的全体员工。

一、奖励：

1、在预防人身、改善劳动条件等方面，提出合理化建议并取得显著成绩的；

2、积极排除险情转危为安做出成绩的；

3、发生事故后积极抢险救灾防止事故恶化，使公司财产和员工生命免受重大损失的。

二、考核办法：

凡符合奖励条件的员工，由所在部门提供事迹依据，经总经理批准可给予一次奖励。

三、处罚

凡属于下列情况之一而造成人身伤害事故，给企业造成经济损失的，给予如下处罚：

1、对私自拆除安全、卫生、消防、环保装置和设施的，视情节轻重情况给予罚款500～ 2000元。

2、对安全检查中提出事故隐患未按时整改，视情节轻重情况给予罚款100～1000元。

3、未按规定穿戴好个人劳动保护用品，视情节轻重情况给予罚款100～500元。

4、对违反安全操作规程的，按给企业造成的经济损失的总费用，由违章个人承担30%的费用，对车间的主管领导以及班组长、安全员罚款100～1000元。

此规定从2003年6月份开始执行。

关于解聘及除名（开除）管理规定

公司依据《中华人民共和国劳动法》及公司的实际情况特作如下规定：

一、解聘：

符合下列情况之一者，按本规定解除劳动运通公司

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合同：

1）在试用期内，凡有下列情况之一者：

a)在应聘招收过程中有弄虚作假，与其 所述事实不符，有欺瞒行为者；

b)因渎职、失职而造成单位损失1000元以上者；

c)旷工3天或试用期累计事假5天者； 2)违反操作规程，损坏设备、工具、浪费材料和能源，造成损失2000元（含）以上者；

3)服务态度差，经常与客户、同事发生争执，有损本单位利益、形象，经教育不改者；

4)在上班时间严重影响工作秩序，酗酒、聚众赌博、闹事、斗殴，并有挑拨离间，影响员工团结等行为之一者；

5)全年累计事假超过30天（含）以上者（特殊情况除外）；

6)不服从正常工作调动，工作态度恶劣，工作效率低下及有意拒绝执行上级主管的决定、批示者；

7)因患病或非工伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事单位另行安排的工作者；

8)不能胜任工作（非试用期）经过培训或调整工作岗位仍不能胜任者；

9)单位因生产经营或技术等发生变化而需要解聘的人员。

二、除名：

凡擅自离职者均按除名处理；

综合办公室有权将其本人档案等按国家和秦皇岛市有关规定处理，由此发生的不良后果单位概不负责；

三、开除：

有下列行为之一者，按开除处理： 1）触犯国家法律，被公安、司法机关运通公司

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拘留、劳教、逮捕、判刑者；

2）因渎职或失职造成经济损失达5000元（含）以上者；

3）故意损坏单位财产、公共设施、员工财产或有盗窃行为者；

4）利用职权或工作之便，内外勾结，私作交易，谋取私利，侵蚀公司利益者；

5）有行贿、受贿、营私舞弊、挪用、贪污公款、收受佣金行为之一者；

6）利用单位名义在外招摇撞骗，致使单位蒙受损失者；

7）泄漏单位机密或偷窃、涂改各种原 始记录、凭证、单据、造假帐，使单位或员工蒙受一定损失者；

8）仿用上级主管领导签字或盗用单位及领导印签者；

9）对本单位员工、领导、领导家属等实 施暴行或重大侮辱行为者。

四、解聘、除名、开除程序： 1）被解聘的员工接到《解聘通知》后，按公司综合办公室的要求，认真办理有关交接事宜；

2）被解聘的员工到综合办公室办理有关手续及其他转移手续；

3）总经理有权决定解聘、除名、开除事宜。

食堂就餐规定

为了加强食堂管理，使员工有一个好的就餐环境，特制定本规定：

一、公司人员在食堂就餐采取打卡制，不打卡不得就餐。

二、就餐时，不得大声喧哗和打闹。

三、就餐时，自觉排队打饭，不得拥挤和运通公司

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加塞。

四、就餐时，要讲卫生、讲文明、讲礼貌。

五、就餐时，不得乱扔杂物。

六、要珍惜粮食，节约用水。

七、对以下行为之一者，罚款50元： a)打饭拥挤加塞者； b)随地吐痰者； c)大声喧哗打闹者； d)乱扔、乱倒杂物者。

八、浪费粮食者，罚款100元。关于办公用品的管理规定 为了规范公司关于办公用品的购买、发放等的管理，特制定如下规定：

一、各部门需填写《请购单》购买所需要的办公用品，经本部门领导签字后，报到综合办公室，经办公室主任审批后，由办公 室汇总、统一购买。除特殊情况外，申请时间为每月15日前后两天。

二、办公用品的发放范围

公司内各部门的行政办公人员及需要办公用品的员工，车间需要办公用品的岗位人员。

三、办公用品的发放原则

本着勤俭节约的精神，按需发放。自动铅笔、碳素笔、圆珠笔及笔芯、碳素笔芯、铅芯应以旧换新。

四、办公用品发放及领取方法

1）领取办公用品由使用人亲自领取，原则上不允许代领；

2）从领笔之日起，一个月内如有丢失 现象，该人须一个月后再来领取。

五、对于离职（辞退）的员工，在公司工作期间领取的办公耐用品，包括计算器、运通公司

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绘图用品、档案盒、文件夹、文件架等须完好无损交回。损坏者以适当价格赔偿。

补充：

1）考勤卡和饭卡为同一张卡，押金五

（2005.1版）元从工资内扣除。如若离职，卡完整无损的交回，押金退还。

2）试用期间离职的人员，需到办公室填

写“离职单”，把领用的办公用品及考勤卡退

回，按规定发放相应工资。

3）中午每顿饭扣一元，每月从工资中扣除；晚上加班免饭费。

4）员工离开公司，请将《员工手册》交还综合办公室。不交还者，从工资中扣除成本费10元。

YUNTONG GLASS

MECH-ELECTRO TECHNOLOGY CO., LTD

员

工

手

册

运通玻璃机电技术有限公司

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与人分享的快乐便是双倍的快乐。--雷伊 成功的奥秘在于目标的坚定。--马耶洛娃 才智是人的精神武器。

--别林斯基

衡量一个人，要看他在无人时做些什么。--歌德 命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。

--屠格涅夫

人生并非游戏，因此，我们并没有权利只凭自己的意愿放弃它。

--列夫.托尔斯泰

人真正的完美不在于他拥有什么，而在于他是什么。

--王尔德

--尼克松 想不付出任何代价而得到幸福，那是神话。

应该相信自己是生活的战胜者。--雨果--徐特立

建筑在别人痛苦上的幸福不是真正的幸福。虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。--泰戈尔

--阿·巴巴耶娃 人就是生活在纪律里面的。--谢觉哉

幸福的斗争不论它是如何的艰难，它并不是一种痛苦，弱者等待时机，强者创造时机。--居里夫人

而是快乐，不是悲剧的，而只是戏剧的。成功路上没有失败，只有放弃。

--车尔尼雪夫斯基 有时候一个人为不花钱得到的东西付出的代价更高。

一无所有的人是有福的，因为他们将获得一切！

--爱因斯坦

--罗曼.罗兰 肯定自己的天赋潜能，才会拥有激情的人生！

一个人有了远大的理想，就是在最艰苦难的时候，也不奢望自己是天才，但不放弃自己成为人才。

会感到幸福。

--徐特立 不求人生完美，但求人格完整。

幸福越与人共享，它的价值越增加。

--森村诚一 功名利禄随风去，平平淡淡才是真。

只要你有一件合理的事去做，你的生活就会显得特别别为失败找借口，要为成功找理由。

美好。

--爱因斯坦 对于人生而言，笑声就像阳光一样必不可少。

真正的幸福只有当你真实地认识到人生的价值时，才在语言交际中需善于找到一种分寸。

能体会到。

--穆尼尔·纳素夫 品德是一面镜子，每个人都在里面显现出来。

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每一个人可能的最大幸福是在全体人所实现的最大幸福之中。

--左拉 世间没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。

--爱迪生 谁肯认真地工作，谁就能做出许多成绩，就能超群出众。

--恩格斯

应该记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。

--童第周

知识是从刻苦劳动中得来的，任何成就都是刻苦劳动的结果。

--宋庆龄 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

第四篇：档案管理事迹 (赵运通)

绥中县城乡就业管理局档案工作优秀集体主要先进事迹

绥中县城乡就业管理局档案管理中心是承担着城镇下岗失业人员、灵活就业人员等档案管理的服务机构。经过几年的发展，在县城乡就业管理局局党委的正确领导下，档案管理人员以积极的态度来面对此项工作，采取科学的管理方式，不断夯实档案基础建设，加大档案管理力度，统筹兼顾，科学发展，使档案管理工作服务水平得到了显著的提高，各项档案管理工作取得了长足进步,共收录了14595册，为我县实现再就业提供了很大的帮助。

我局在档案管理方面取得了优秀的成就，主要经验是：

一、领导高度重视

一直以来，我局对档案管理工作非常重视，多次强调档案是党和国家的宝贵财，并将档案管理工作列入了我局的一项重要工作之中，成立了由王局长为组长、分管局长为副组长、专兼职档案员为成员的档案管理领导小组，坚持“统一领导，分级管理”的工作思路，认真落实思想政治对档案工作“生命线”地位,还将档案管理经费列入财政预算，在人力财力等多方面给予支持，全面帮助解决档案管理工作中的实际困难，确保档案管理工作正常开展。

二、加大资金的投入，确保硬件设施完备 我局一直高度重视档案管理工作，不断加大软硬件的投入力度，档案管理水平逐年提高。在2003年劳动大厦设计时，特别为档案工作分配了三间办公室，实现了办公室、借阅室、档案库房三室分开。并投资10万元购置了15组密集型综合档案橱，将近一万四千本档案盒，并对档案重新进行了归类、编号、整理以及装订，将全县城镇下岗失业人员、灵活就业人员档案实行了集中管理。并配置了温度计、湿度计、空调、去湿机、灭菌机、灭火器、吸尘器等设施设备，达到了九防要求。为了方便查阅档案，也配上了微机、扫描仪、照相机等设施，为了提高工作效率和服务水平，管理人员用时一年多，把全县城镇下岗失业人员、灵活就业人员的档案基本内容输入电脑，建立档案目录数据库、档案全文数据库，提高检索速度，实现档案信息化服务。并要求管理人员牢固树立“安全第一，严格把关”的思想，定期做好防火、防潮、防蛀、防盗等安全检查，确保档案室万无一失，努力实现档案管理的规范化、安全化、现代化，更好的为广大人员服务。

三、加强队伍建设，提高工作人员素质

我局配备档案专职人员1名，兼职档案人员1名，专职人员具有大学本科学历文凭。组织学习先进的管理理念，注重对档案管理人员的学习和培训。

加强政治学习，学习党的路线、方针、政策和科学理论，使业务工作始终保持着正确的方向，具有高度的组织性、纪律性，严格要求遵守规章制度，坚决杜绝失密、泄密等违规现象发生。强化服务意识，纵观大局，认清形势，根据上级指示积极主动的开展工作。我局档案工作主要是为下岗职工服务的，要有高度的责任心，认真细心地面对每一个来查档、提档人员。在工作中要牢固树立为人民服务的意识和默默奉献的精神，坚持原则，按章办事，为广大人民提供优质的服务。

学习先进经验，在新形势下，档案管理工作也迎接着新的挑战，档案管理人员必须提高自身的素质，才能适应新形势的要求，我局每年都多次派档案员参加市、县组织的档案管理培训，经常不定期的派人学习兄弟局档案管理的先进经验和做法。

通过长期的学习培训，我局档案人员队伍稳定，具有较高的素质和良好的职业道德，定能够为人民提供优质的服务。

四、建立并完善档案管理制度，确保档案管理工作能够有序进行 几年来，我局在县档案局的领导与帮助下，高度重视档案管理工作，主动加强与县档案局的业务联系，认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》和《辽宁省档案条例》，按照《国家安全机关档案管理暂行办法》、《机关档案管理考评办法（试行）》的要求，切实加强档案管理工作，使档案管理工作上了新台阶。

在认贯彻落实国家档案管理制度的同时，我局全面细致地建立了档案管理制度，严格要求每一个档案管理成员，使每一个成员的工作都能够有章可循，使每一个成员充分认识到档案管理工作的重要性，在对立档、归档、查档等工作中，认真细致的负责，绝不能有一丝疏漏。

根据档案日常管理要求，我局每年组织有关人员定期检查档案保管和库房管理等情况，保护档案设施设备，健全了档案室内各类登记册，按要求规范手续，及时登记，主动提供便利服务，积极开展档案业务的监督、指导与培训工作。档案整理、分类、编号、排架科学、系统、美观，便于查阅。在建档、修档过程中，各个部门之间相互协调，积极配合，共同完成档案的管理工作，采取“一家有事大家帮”的工作态度，既能够快速有效的完成工作，也无形中把大家团结起来。

五、以人为本，打造一流服务

档案作为一种信息资源，只有使用才能体现其价值。作为城乡就业管理局档案管理人员，更应该以多种形式迅速、准确、系统地开发、传递、应用档案信息资源，为用人单位和下岗职工提供有效的服务，方便二者的沟通。我局档案管理中心以群众需求为导向，以群众满意为目的，以便民、利民为特色，以全心全意为人民服务为宗旨。为了更好的为广大下岗职工提供服务，我局主要采取以下措施：

第一、加强服务窗口建设。在人员服务上，推行微笑服务、耐心服务；在服务内容上主要有：接受失业人员档案、代办失业职工退休业务、失业人员档案的查询及转移。2010年又新增代办病退业务、提档登记、档案转移、档案接收等网上操作程序，每一步都按市局要求完成，且每一项业务的办理都是免费为失业人员提供服务。

第二、提供快捷的信息服务。高端的硬件使档案的查询、存档、调档等工作变得方便快捷和准确，特殊情况还可以采取电话咨询方式，真正做到便民、利民。

第三、推出人性化特色服务。在工作中，如有查询、调档等需求时，管理人员会细心热情的为他们提供服务，我局档案管理采取首问负责制，每名工作人员都会耐心、热情的问群众解答解决与工作相关问题。

近两年来，我局的档案管理工作在局党委的直接领导下，在全体单位成员共同努力下，虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比，仍存在一定的差距。在今后的工作中，我们将继续努力，切实按照科学发展观的要求，实事求是，与时俱进，搞好宣传教育，强化管理，完善制度，狠抓落实，加大投入，不断提高档案管理的现代化水平，充分发挥档案的作用，使我们的档案工作做得更好。

第五篇：运通驾校安全注意事项

运通驾校安全注意事项

1、所有新手学员请于指定时间（每周四）到各自分车教练处报到，其它时间概不接受新手报到（为了所有新手学员都能得到各教练集中上车前的理论、安全、注意事项等培训，以免出现个别新学员未能接受安全理论知识培训上车操作，引发事故隐患）如有特殊情况未能于指定时间到校报到的学员，请向分车后教练员说明情况申请调整。

2、新手学员必须在接受过上车前培训后，有教练员陪同的情况下方可上车操作。如教练员暂时不在，不准私自上车，由教练员到场调整排队次序后再由教练员陪同上车训练。

3、正常训练时，所有学员不得在指定禁区内逗留（其中包括：各训练桩位的前方、后方以及左右两侧等训练车辆的行驶范围）

以上各条请广大学员熟读、牢记，如有违反，引发的各种后果，责任自负！

宜阳运通驾校