第一篇:2011公司宣传报道目标责任书
公司宣传工作目标责任书
根据公司党委2011年宣传工作目标要求,同时为顺利完成生产任务,为更好地发挥新闻宣传舆论作用,及时地宣传报道公司各岗位的新闻、新事、各项工作的进展情况,更好地推进企业科学发展、和谐发展。根据 公司2011年党委工作要求,特制定如下目标责任。
一、指导思想
以认真贯彻落实“十七”大报告精神和“三个代表”的重要思想为指导,以集团公司2011年宣传工作目标为指针,深入落实科学发展观,建设文明、和谐、新矿区为努力方向,积极地为公司的各项工作而服务。
二、目标责任
围绕2011年工作重点,以管理创新、科技进步、安全生产等为新闻题材内容,通过新闻媒体及时宣传出去。加强对
内、对外的宣传力度,使外界人士更多的了解,了解公司,从而树立良好的企业形象和企业知名度。
各部室(队)负责人要正确认识到宣传工作的重要性,积极督促和鼓励通讯员有创造性地写出题材新颖、内容丰富的新闻报道。因此,各部室、各队要积极发展壮大通讯员队伍兼职做好宣传工作。党委将不定期对通讯员进行培训和辅导,力争培养出一批写作能力过硬的通讯员队伍。
2011年公司将计划在《 》、《 》刊物上发表文章200篇、对外20篇的宣传报道任务。望各单位要高度重视宣传报道工作,及时的将各单位好人好事宣传报道出去,充分发挥新闻宣传的舆论作用,为确保2011年顺利完成全年宣传报道工作任务,规定如下:
1、工会、团委主要负责宣传报道工作,各单位通讯员要及时上交稿件,工会、团委干事认真做好稿件审核工作,稿件刊报后若出现数据性错误,视情节进行处罚;通讯员不通过工会、团委刊发对内外稿件,出现错误和法律责任均由通讯员(作者)本人承担。
2、每一季度对负责人考核一次,年终进行综合考核,对未完成对内报道任务的单位,每少一篇扣罚负责人现金100元,依此类推;对未完成对外报道的单位,每少一篇扣罚负责人现金100元;(若负责人由于工作变动调离,由续岗人继续担任负责人)。
3、年终对在宣传报道工作中成绩突出的单位将给予不同的奖励;对完成对外篇数的单位奖励300元,通讯员每对外完成一篇奖励100元;对内完成40篇以上稿件的通讯员奖励500元;对内完成30篇以上稿件的通讯员奖励400元;对内完成20篇以上稿件的通讯员奖励300元;对内完成10篇以上的通讯员奖励200元。
4、通讯员或员工写出的稿件见报后,除公司奖励外,稿费由集团公司党委工作部按有关规定一次性支付。
5、本责任书一式二份,双方各持一份。
附:2011年公司对内、外宣传报道数额计划表。
党委负责人签字(盖章):
二〇一一年一月一日单位负责人签字(盖章)
第二篇:公司党风廉政建设目标责任书
为了认真贯彻落实中共中央《三个条例》、《两个纲要》、“两个规定”,贯彻落实中纪委七次全会精神和xx集团公司下发的“42条”规定,按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入开展企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,提升企业核心竞争能力,创建和谐稳定的政治局面,维护改革发展稳定的大局,促进各基层支部领导班子的廉政建设,根据霍州煤电集团公司《党风廉政建设目标责任书》的要求,为确保公司XX年党风廉政建设和反腐败工作落到实处,杜绝违纪违法案件的发生,特制定党风廉政建设目标责任书。
一、目标责任:
在党风廉政建设中,党政领导班子和党员领导干部必须履行下列职责:
1、认真贯彻落实党中央、国务院、中纪委和两级集团公司党委及矿党委关于党风廉政建设工作要求,贯彻落实十六届六中全会和中纪委六、七次全会精神,践行“三个代表”重要思想,把党风廉政建设和反腐败工作纳入到本单位安全生产之中,同部署,同落实,同检查,同考核,同奖惩,做到任务分解明确,责任落实到人,有工作机构,有工作部署,有工作措施,有检查考核办法,有责任追究制度。
2、要加强企业廉政文化建设,大力营造廉政文化氛围,推进廉政文化进机关、进队组、进小区、进家庭。在廉政文化建设上,积极组织参与焦煤“一十百千”活动,创新自身文化内涵,建设好本单位的廉政文化阵地,进一步健全工作机制,完善工作格局,营造企业良好的廉政文化氛围。
3、要学习、遵守、贯彻、维护《党章》,学习《两个纲要》和其它党风廉政建设法律法规知识,进行党性、党风、党纪和廉政教育。各基层党支部每月要组织党员进行一次以党风廉政建设为主要内容的学习。对管人、管钱、管物、管工程等部门的党员干部和各基层党支部的党员、班组长以上管理人员,每季进行一次党风廉政法规专题教育。
4、认真落实党风廉政建设责任制,要对分管范围内的党风廉政建设情况进行监督检查考核,并提出表彰奖励和责任追究的建议。
5、领导和组织党员领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件、纠正部门行业不正之风、开展领导干部警示教育活动等项工作,配合纪检部门履行职责,有效地开展工作。
6、坚持标本兼治、综合治理,严格按照规定和程序办事,并结合本单位工作特点,针对管理中容易诱发腐败行为的薄弱环节,及时完善管理机制和监督约束机制,从源头上预防和治理腐败。
7、认真贯彻落实xx集团公司“42条”规定精神,狠刹工资分配中的“四乱一不公”之风;狠刹请客送礼,公款吃喝,乱发实物之风;狠刹大操大办借机敛财之风;狠刹领导干部参与赌博之风。着重抓好私设“小金库”、“帐外帐”等问题的专项治理工作。
8、按照上级要求,结合党风廉政建设中存在的问题,认真开好党员民主生活会,并开展批评与自我批评,针对存在的问题及时进行整改。
9、认真处理好职工群众来信来访和举报工作,并及时上报纪检监察部门,本着积极慎重的态度,妥善解决好群众反映的热点、难点问题。
10、党政领导要以身作则,带头搞好廉洁自律,教育并管好自己的家庭成员和身边工作人员,防止发生违法违纪和不廉洁行为。
二、考核奖惩和追究和处罚
以上目标责任分解,做为党风廉政建设责任制考核的主要内容,并纳入纪检部门月度进行考核,实行月度督促检查,季度讲评分析,总结表彰。不履行或不正确履行规定的责任,区分不同性质和情况,以诫勉谈话、通报批评、限期整改、组织处理、纪律处分等形式,按照《xx集团党风廉政建设责任制追究实施细则》和霍煤集团公司《关于实行党风廉政建设责任制的规定的实施办法》以及辛置煤矿党风廉政建设的有关规定,视情节轻重,给予责任追究和经济处罚。该责任书从签定之日起到下签定之日前有效。
第三篇:公司办公室目标责任书
****年办公室工作目标责任书
为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司****工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理:完成对***各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。
7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接
待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。
3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间:2014年3月—2014月12月
主管领导签字:办公室负责人:
签定时间:年月日
第四篇:公司目标责任书
分子公司2014目标责任书(框架)
一、完成以下经营指标(60分)
1、指令性指标
(说明:(1)指承担的…指令性的工作指标;
(2)…公司、…公司、…公司、……填写。)
2、经营性指标
(1)全年营业收入确保万元。
(2)全年净利润确保万元。
(3)回款率不低于%。
(4)管理费用不高于万元。
(说明:
1、各分子公司填写;
2、每个经营指标应填写集团…年综合经营计划里会议提出的目标数字。
3、由财务部对各指标进行说明,其中对管理费用包含的科目作出界定,分子公司填写时可咨询财务…部长。)
二、企业管理(35分)
1、制度化建设目标
(1)……
(2)……
(3)……
……
(说明:各分子公司根据自身经营管理工作需要和公司发展实际情况,制定出各公司内在完善管理制度、实现管理创新等公司化管理方面需要完成的工作目标,要求具体可操作、可衡量、易于考核。)
2、质量管理
(1)……
(2)……
……
(说明:各分子公司根据自身经营方向和管理特点,制定出各公司内包括客户满意度、质量奖、合格率等方面的质量管理目标指标,要求可衡量、易于考核。)
3、安全管理
(1)……
(2)……
……
(说明:各分子公司根据自身经营和生产特点,制定出各公司内安全生产、安全管理等的具体措施和安全管理目标,要求安全责任事故为零。)
4、成本费用管理
(1)……
(2)……
……
(说明:各分子公司根据自身生产和经营管理特点,制定出各公司内在成本控制和费用管理方面的具体措施,要求措施具体,可操作、可衡量、易于考核。)
三、信息报送、市场调研及交办任务(5分)
1、全年上报经营及管理等方面信息不少于12篇。
2、每月上报市场动态信息一篇。
3、内完成市场调研报告一篇。
4、完成城改办、集团交办的其他工作。
第五篇:公司办公室目标责任书
公司办公室目标责任书
××公司办公室目标责任书
为了加速××公司的发展,全面开拓经营市场,认真执行职代会中提出的全员入市的号召精神,加强本部门的工作作风和工作管理,提高办公室工作人员的工作积极性,增强服务意识,特制定办公室二××*年目标责任书如下:
一、人员定编
办公室定编6人。
(其中管理人员3人,工人3人)
二、工作责任
㈠负责行政、党委的年报工作计划和工作总结的编写,文件的起草、编号、打印,上级有关文书的处理,及时做好上传下达并督促落实。好范文版权所有
㈡负责行政、党委工作会议的会务工作和会议记录。
㈢负责××公司的档案管理和印鉴管理。
㈣负责本单位的干部管理、职工教育、“五大员”培训、技术职称的申报工作。
㈤、做好内部单位的治安保卫、防火、防盗和武装民兵工作,配合领导和相关部门做好内部的稳定工作。
㈥做好女工工作和计划生育工作。
㈦负责办公用品的购置、发放,节约办公费用的开支,做好报刊信件的收发和车辆的管理工作。
㈧完成领导交办的临时性的工作。
三、目标责任
㈠全员入市,积极承揽施工任务,根据承揽任务的情况在年底考核考评中,将与30的效益补发工资直接兑现,全年办公室承揽施工任务不低于300万元。
㈡加强职业道德建设,不断改进工作方法,提高工作效率,各项本职工作的完成情况、工作态度、工作业绩与本的70效益工资直接挂勾。
以上目标管理自2××*年1月1日起实施。
××公司办公室
二××*年*月*日