第一篇:执行力心得报告
执行力培训心得
尊敬的领导:
好的经验需要经历失败才可以获得,为什么我们不去寻找一个一次就成功的方法呢? 在公司2013年3月23日进行的关于执行力的培训课程让我备受启发,不找借口 找方法,感谢公司为我们提供了一个学习和发展的机会,通过培训课程我总结出以下几点:
一、首先,通过培训我们认识到了 “说了”跟“做了”是两个概念 “做了”跟“做到”
有是两个概念,两个概念的距离就是一个完美的执行力的距离。其次,对企业和公司而言如果我们在公司毫无业绩 那么我们对于企业而言毫无疑问是没有价值的,所以我们要做到不要结果 要成果。再者,培养责任意识 很多情况下我们遇到事情之后都是互相推诿责任,没有一个良好的自我反省意识,在今后的工作中我们应该做到有责任就要勇敢的去承担起来,去改正或改善,避免类似事件的再次发生。
二、在本次培训中我们学习到了一些在日常工作中必须要执行的原则:
1.做精品员工 不做“毒品”员工 充分的学习和提升自己的能力 让自己用最段的时
间成长起来。
2.高要求出高水准,严格要求自己,恪守自己工作中的一言一行
3.狼性思维 培养自己的危机感 不断的提升自己的能力
4.培养良好的学习态度 多选取一些好的学习内容进行学习
5.培养自己的成果意识 把公司当作自己的一样 用心去经营 做出成果 不只要结果 在今后的工作和学习中我会一直贯彻和落实 在培训中学习到的知识,为公司创造出成果 也为自己缔造出成功的果实。在近期的学习工作中 我们首先该做到的是严格要求 找方法 不找借口。
此致
敬礼
心得报告人:華強2013.3.26
第二篇:执行力建设的心得报告
关于执行力建设的心得报告
听了杜总在17日晚上的讲话后,我深刻认识到执行力建设的重要性,它是公司发展的第一要素,也是衡量企业生命力的核心标准。
一、我认为执行力建设的全部内容就是执行力落实。同样是消化系统,就像杜总讲的狼的故事那样,狗只能吃肉,而狼连毛发都能消化掉。因此,狼的生命力远远强于狗。同样是制度,在一般企业仅仅是堆文档,而在狼性企业却真正实现了落实,企业生命力强调的并不是管理的‚五脏俱全‛,而是怎样让执行力落实到每个工作岗位。
二、执行力是每个企业管理实施的重要因素,是每一位企业成员义不容辞的一项职责,执行力的强弱直接关系到企业安全、健康、和谐发展问题,企业必须不断提高执行力建设。制度是推进工作完成的一种直接体现,企业发展需要一个好的制度作保障,这是现代企业发展的一个基本的论证。我作为一个企业的基层管理者,特别是我们现在的物流运输企业在执行力建设方面,必须有一个良好的机制作保证,有一套完善的制度去约束,才能达到事半功倍的效果。鉴于此,我们要让执行力和公司的制度同等执行才能让工作做的更好。有位企业人事曾说过:‚一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。‛因此,提高‘执行力’对于我来说非常重要‛。只有参与到企业运营当中,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业基层管理者,首先要明确思想,树立执行力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行企业理念才能体现正确的方向。
三、当前我在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:对领导意思不明确、没有充分应用杜总所讲的工作方法(三集中、三一致、三注重),使工作的进度没有根上。所以在以后的工作中,提高我个人的执行力,来增强大局意识、诚信意识、服务意识,以理性务实的态度,创新自我、提高自我、改变自我,把以后的工作做的更好。
第三篇:执行力心得
观“如何提高执行力”有感
2009年9月7日上午,我公司生产部以录像形式对全体员工进行了“如何提高执行力”的职业培训,此次培训全面而具体,更加具有针对性和可操作性,从而增强了我们全体员工的责任感和危机感。现在谈谈对执行力建设的一点肤浅认识。
一.充分认识加强执行力建设的重要性和必要性
执行力是指行政部门及其企业工作人员贯彻落实上级的战略决策,方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令,完成任务,达到目标的能力。十六届四中全会的召开,标志着中国共产党人以清醒,深厚,高度的历史自觉,通过丰富执政能力的内涵,在把握执政规律,提高执政能力,完善执政方略,改进执政方式,巩固执政基础,完成执政使命等重大问题上有了更为清晰的认识,为我们党紧紧抓住改革发展的关键时期,切实肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的基础。
与此同时,我公司执行能力正在稳步提高,但不执行,虚执行,乱执行和难执行等执行力不强现象仍然存在,在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,立法不够科学,体制不够完善,政令不够畅通,监督不够有力等弊端,影响了我公司执行效率,也影响了公司综合竞争力。所以,提高执行力是顺利履行当前公司使命和职责的迫切需要。二.加强执行力建设的总体目标
加强执行力建设,目的是建设一个具备高效生产能力,开拓创新能力,团结协作能力和快速应变能力的公司体系;建设一个责权明确,运转协调,政令畅通的公司机制;建设一支能打仗,打硬仗,打胜仗,能干事,会干事,干好事的高素质员工队伍。其重点是提高公司决策能力,管理能力和组织协调能力。总体目标是全面提高执行力,努力建设责任公司,高效公司,法治公司和廉洁公司。三.加强行政执行力的主要措施
第一,深化改革,建立和完善公司机制。建立和完善执行机制,是提高机公司执行力的重要载体。目前,不少公司部门之所以存在不作为,乱作为现象,一个重要原因就在于职责不清,必须建立和完善机制,形成行为规范,有章可循的“以制度管事管人”的执行制度和责任明确,执行有序的执行机制。通过建立和完善执行机制,实现管理程序化,决策科学化,审批简约化,行为规范化。
第二,切实加强领导,推行行政领导问责制。“火车跑得快,全靠车头带”,加强执行力建设,必须首先突出领导干部的地位和作用,强化领导意识和责任意识。
第三,注重干部队伍建设,打造一支高素质的干部队伍。打造一支高素质的干部队伍,是提高执行力的决定因素。要全面贯彻“三个代表”重要思想,强化服务意识,更新服务理念。要加强思想政治素质建设,树立执行理念,提升员工宏观调控能力,学习创新能力,更好地,主动地担负执行的责任,确保上级的决策部署得到贯彻执行。
第四,要不断创新工作方式方法,切实提高监察工作效果。要善于运用现代信息技术手段创新监察和监督工作,进一步拓宽行政监察的渠道,创新惩戒手段。
第四篇:执行力心得
【执行力】讲座之心得体会
----从我做起、从现在做起 生动细致的讲课虽然只有短短三个小时,却让我倍受启发,受益颇丰,无论是团队意识还是危机意识,无论是结果导向还是理解沟通,都让我的认识层面有了进一步提升。我们的企业决策是一流,战略是一流,贯彻却付之东流。为什么我们工作中总是投入超过计划的几倍而收益却达不到计划的几分之一,等等„„问题集中到一点,执行力不足。
如何提升个人和团队的执行力呢?从我自身谈起,从现状出发,我认为必须做好以下几点:
一、以结果为导向,时刻保持这是我的责任的态度。即对工作无须寻找任何借口,无论你的领导布置的工作合不合理,无论你的同事是否配合你,这都不是你不提供结果的理由。同时抱着感恩企业的心态工作,只有心存感恩之心,才能催生强烈的工作责任感,从而在工作中认真细致、勇于担当、敢于负责。认真是一种心态更是一种良好的职业行为,毛主席也说过天下无难事、就怕认真二字。
二、时刻具有危机意识,不断提升这是我的责任的能力。温水中的青蛙最后的结局只能是安乐死,而非洲草原上的雄狮因为每天辛苦的奔跑而日益健壮。我们每位员工都应清楚我们所面临的外部环境和市场竞争格局,时刻分析我们面临的挑战,冷静看待我们与先进企业的差距,每个员工都要看到自身的不足,并以此作为我们不断学习和进步的动力。我们必须化危机为动力,每个人都有责任为企业分担压力,化解风险,不断成长。
三、团队之间多理解多沟通,随时随地增强这是我们的责任的合力。即在上传下达中,接收命令时要听得明白,布置任务时要说得清楚。如果领会领导意图领会的不明白,往往会造成布置工作的模糊性,任务不明确,部门工作人员执行起来就有困难,要么完成任务的时间加长,要么完成的结果差强人意。很显然,这种结果不是我们想要的。这个时候,需要的是大局意识,而不是本位主义思想,需要的是沟能协调,绝不是推诿扯皮。加强部门间的沟通协调,同以企业的结果为导向,相互配合必能很好地完成任务。
执行力就是一种良好的工作态度,是全体员工对工作负责的一种工作状态。有句老话说,“天下无不成之事,各守乃业,则业无不成”。只要人人都有良好的心态,做好自己的事,每件事都站在企业的立场出发,每个环节都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们资兴浦发必会茁壮成长,会走向更好。这才是真正的执行力结果!
第五篇:执行力心得
强化执行力学习体会
通过对强化执行力的学习,使我认识到什么是执行力。强化执行力在平时的工作学习等方方面面的重要性,我认为要提高执行力,必须解决好执行的问题,下面我就强化执行力谈谈个人的体会认识:
一、着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二、着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三、着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
以上几点使我在学习中受到的启示,通过执行力教育本人除了积极参加主动学习,同时结合自己的工作实际,不断提高执行的力度,我深深的懂得在平时工作学习中一定要严格执行各项规章制度,严格执行职业道德做一名守业遵纪的员工。
刘国锋