倩梦化妆品有限公司企业简介

第一篇：倩梦化妆品有限公司企业简介

河南倩梦化妆品有限公司是国内首家专业推广绿色生态护肤的责任制化妆品公司，致力于成为国际型最优质的生态护肤品牌提供商。企业创始于拥有深厚文化底蕴的中原腹地——河南郑州，目前已拥有运作推广中心、网络运营中心及代理商运营中心。

企业有自己的门户网站，致力于打造一流的化妆品及电子商务网站服务品牌。具有完善的售后服务机制，除自主品牌倩梦，还有赏姿等国内外高端天然护肤品牌，目前公司正在筹备建设自己的研发中心、配送中心及生产场地，以推动倩梦进军海外的战略规划。

倩梦创始人王瀟滢女士数年来一直致力于女性时尚行业，她了解女人的需求，她知道女人的渴望，她一直坚持美丽面前人人平等，每一个女人都有享受高端品牌服务的权利，她立志携手天下爱美之人，有志之士，将女人的美丽事业进行到底。

数百年前，还没有护肤品，但这并未影响老祖母们追求美丽的热情，她们用自己的智慧、用最天然的方法，创造了闭月羞花、沉鱼落雁。如今，在高科技当道的时代，在这个有些浮躁的年代，我们却再也找不到那种古老的纯真，天然的美丽。带着这一份对信仰的追求和对老祖母们的尊崇，倩梦来了，她将带给我们一股清新、自然、纯净的芳香之风，让我们一起跟着倩梦，追随老祖母们的足迹，向美丽出发，做最自然、最真实的裸妆美人儿。

倩梦有一支团结友爱的队伍，他们真诚善良、阳光自信，他们有担当、有责任感，他们所向披靡、无坚不摧。

倩梦人将永远以这种闪光的人性美，以快速拓展国内外市场、打造一流的化妆品及电子商务网站服务品牌为己任，一路高歌，勇往直前！

第二篇：清水丽人化妆品公司企业简介

吉林万通药业集团是以医药,化妆品、餐饮、房地产、金融为主导产业的大型现代化实业集团，占地面积30万平方米，建筑面积14.5万平方米，总资产20.5亿元，员工5000余人，年产值三十亿人民币。

集团拥有通化万通药业股份有限公司、万通清水丽人化妆品有限公司、吉林万通药业有限公司、梅河万通药业股份有限公司、郑州万通药业股份有限公司、北京金田万通股份有限公司、通化万通房地产开发有限公司、通化万通大酒店有限公司、通化万通大厦有限公司、万通药品经销有限公司、通化万通小额贷款股份有限公司。

中国吉林万通集团清水丽人化妆品有限公司是全新营销理念运营下的新型高科技企业,公司集设计,生产,网络运营,专业人才输出,业界文化整和,传播于一体.公司本着尊重人才,高效团队,优质产品的经营理念,致力于万通集团清水丽人专业护肤机构的本土化(亚洲)建设.> 1, 设计:公司产品及连锁店形象设计和制作.集团自成立起即以品牌化,专业化为企业的追求目标,分设了生产,内务,企划,市场,营运等五个部门.其中设计推广作为公司的一项产业 形成专业的文化传播公司去运作,是培育公司核心竞争力的重要一环.> 2, 生产:研发和生产新产品(专业线,日化线),生产基地座落于长白山地区.公司承传中国五千年本草文化,以长白山地区的天然草本植物（人参，不老草等）萃取物为原料，以健康美容为理念,倾力打造中国一流并有国际竞争力的国际化化妆品品牌.产品不但严格按照ISO9002质量体系进行生产,在传统,现代,自然,和谐,平衡间创立拥有鲜明民族风格与独特个性的特色品牌.根据市场需求及企业发展需要,公司首先推出了清水丽人系列护肤品.此产品在技术上采用目前世界领先的真空均质乳化技术技术与纳能托技术,通过对化妆品中的有机活性成分整和包容,使有效成份能够真正送到皮肤纤维层（表皮与真皮之间主要是弹力纤维与胶原蛋白）.> 3, 网络运营:建立全国统一的加盟连锁形式的女子专业护肤中心.采用了“特许经营+专卖连锁+售后服务”的运营模式,构建了21世纪中国美容界专业化之标准.并首创了清水丽人创业基金.> 4, 专业人才输出:向各加盟店输出“顶梁柱”型人物.例如:店长,后区主管等.企业不是所有者的私有财产,是社会的有机组成部分,万通集团清水丽人相信:企业最宝贵的财富就是员工,因此万通集团会为所有员工创造优良的工作环境和充分的发展空间.> 5, 业界文化整合:使行业内的专业知识,专业技术等规范化,统一化.企业的的经营策略与管

理模式,决定企业的生存与发展,公司相信:没有资金,劳动力发挥不了作用;没有劳动力,资金发挥不了作用;没有管理,劳动力和资金都发挥不了作用.没有规矩不成方圆,所以严格纪律和团队精神是企业重要的支柱之一.需要我们企业的所有员工互相协作,互相沟通,富有责任心,敬业精神和言行一致.> 6, 传播:通过企业刊物《清水丽人》月报向业内外的人士宣传本公司的经营理念和企业文化.清水丽人为天然草本植物化妆品专业生产厂家，有着科学的管理体系。1995年永芳长白山天然人参护肤系列产品，被联合国第四届世界妇女大会确定为唯一指定护肤化妆品，曾荣幸馈赠给泰国王室、马来西亚、新加坡等东南亚各国政要夫人及知名人士，在海内外享有一定声誉。

企业技术研发实力雄厚，有精细化工专业教授级研究员、高级工程师组成的科技研发团队。企业有先进的化妆品设备生产线，年生产能力可达到180万瓶/支以上。按ISO－9001国际质量管理标准体系进行质量控制。选用计算机真空均质乳化技术，对生产过程全程跟踪记录，高速均质使物料获得最大限度的破碎和分散，达到最小颗粒，保证膏体的细腻度达到产品的技术标准，真空装置可脱去产品中的残留气体，使产品结构细密紧实，产品外观指标更加完美。

原料选用天然野生草本植物，完全达到了绿色、环保的天然护肤品标准要求，根据中医美容理论，结合现代医药学对皮肤结构和生理机能的最新研究成果——天然生态调节因子，细胞激活因子、氨基酸美白因子、去痘因子、排毒养颜因子、抗皱保湿因子、降低黑色素因子，借地域资源优势采用长白山纯天然野生植物：人参、灵芝、不老草、白莲蕊、白丁香、高山红景天、月见草、桦树汁、天女木兰、东北刺人参、鹿脂、林蛙卵等组方，研制生产出独树一帜的美容院专业皮肤基础护理功效型美容产品。

目前清水丽人化妆品公司现已上市20多种产品，六大系列：

1、抗衰老补水营养系列。

2、色素光泽调理系列。

3、油垢分泌平衡系列。

4、美白祛斑防晒系列。

5、减皱抗衰嫩肤护理系列。

6、SPA精油系列。

第三篇：中国长城葡萄酒有限公司企业简介

中国长城葡萄酒有限公司企业简介

我们中国长城葡萄酒有限公司位于巍巍的长城脚下，美丽的官厅湖畔——河北省怀来县沙城镇。这里地理位置十分优越，四周群山环抱，桑干河、洋河、永定河横贯其中，形成了独特的怀涿盆地和区域小气候。怀涿盆地位于北纬40度、东经115度，具有四季分明、光照充足、雨热同季、昼夜温差大的气候特点，是葡萄生长的绝佳地带。经专家权威认定，中国的怀来、法国的波尔多、美国的加州并成为世界葡萄种植三大黄金地带。

中国长城葡萄酒有限公司隶属于世界500强中粮集团有限公司。公司创建于1983年，由中粮英属维尔京群岛叁壹有限公司为甲方，香港远大酒业有限公司为乙方合资经营。公司总资产为89619万元，注册资本18000万元，固定资产40703万元。企业占地面积90.55万平方米，建筑面积10.8万平方米。年生产灌装能力7万吨。公司还拥有参股、控股或签订长期合作协议（20年）的原酒企业13家，原酒生产能力合计达7万吨。拥有贮酒容器1581个，贮酒能力达 10万吨。同时，公司还拥有国家认定企业技术中心，拥有在国内葡萄酒行业建园早、规模大、树龄长、达到国内领先水平的葡萄实验园74.8公顷，种植着13种国际酿酒名种葡萄，可供研究和酿制高品质的葡萄酒。现在公司拥有龙眼葡萄基地6700公顷，干红及其它专用酿酒葡萄基地5300公顷，原料充足，发展潜力大。

公司拥有一支技术过硬、实践经验丰富的专业技术队伍，曾与原轻工部食品发酵工业科学研究所合作完成了“干白葡萄酒新工艺的研究科研”课题，诞生了中国第一瓶干型葡萄酒。还独立完成了国家七五星火计划香槟法起泡葡萄酒生产技术开发项目，诞生了中国第一瓶香槟法起泡葡萄酒。此两项成果均填补了我国葡萄酒行业的空白。其中干白葡萄酒新工艺研究科研课题荣获国家科技进步二等奖。《长城庄园模式的创建及庄园葡萄酒关键技术的研究与应用》于2005年再次获得国家级科技进步二等奖。龙头产品长城干白葡萄酒先后荣获自79年以来八次国家金奖，11次国际评酒会、酒类赛会金、银奖，长

1城葡萄酒先后荣获国际、国家、部、省级金、银、铜牌和优质产品等称号多达300多次，质量达到了国际先进水平，被欧美专家誉为“典型的东方美酒”。2010年，国际品酒会上再传捷报：长城桑干特别珍藏西拉干红荣获2010年布鲁塞尔国际葡萄酒及烈酒评酒会金奖；长城五星干红荣获得银奖；长城龙眼干白葡萄酒成为2010年英国品醇客世界葡萄酒大奖赛中国唯一的铜奖；长城桑干酒庄珍藏级梅鹿辄/赤霞珠干红、长城桑干酒庄珍藏级雷司令干白两款产品荣获2010年第四届亚洲葡萄酒质量大赛金奖；“长城干红葡萄酒”获第三届亚洲葡萄酒质量大赛金奖。目前，公司的产品以干、半干、甜、半甜、加香、起泡、蒸馏系列，满足了不同层次消费者的需求，产品已远销英国、德国、意大利、日本、香港等20多个国家和地区，畅销全国各省、市、自治区，倍受消费者青睐。

公司不断进行技术改造，走出了一条质量效益型的发展道路。公司获得国家ISO9001：2008、ISO14001：2004、ISO22000：2005的三个体系的整合认证，成为河北省及中国葡萄酒行业首家通过质量、环境、食品安全管理体系认证的葡萄酒企业，并在全国葡萄酒行业首批以A级资格获得QS市场准入。同时，在葡萄酒行业首家一次性零缺陷通过国家级“良好农业规范（GAP）”企业的验收；长城庄园成为“国家级葡萄种植农业标准化示范区”；被国家五部委认定为“国家级企业技术中心”；荣获全国“模范职工之家”、“食品安全示范单位”称号等等。多年来，长城葡萄酒以其绝伦的品质，一直是钓鱼台国宾馆、人民大会堂、中国驻外大使馆、中国国际航空公司等窗口单位的指定专用酒，也是总理专机和国家领导人出访的礼品用酒，还是亚运会、北京2008年奥运会和2010年上海世博会葡萄酒独家供应商。其中，顶级葡萄酒“超越2008” 已被洛桑奥林匹克博物馆永久收藏，成为全球唯一入主奥林匹克殿堂的酒庄酒。如今，公司已进入全国500家最大外商投资企业、国家520家重点企业、“农业产业化国家重点龙头企业”和 “中国商业科技100强” 行列，并被评为全国500家最佳经济效益工业企业、全国轻工优秀企业、全国“双爱双评”先进企

业以及“全国精神文明建设先进单位”等，无论是经营规模还是经济效益都名列全国同行业前茅。

第四篇：化妆品有限公司工作总结报告

目录

伊莲化妆品有限公司工作总结报告 ············································································ 2

一、2007年工作完成情况 ·················································································· 2(一)经济指标完成情况 ··················································································· 2(二)完成的主要工作······················································································· 2

二、具体工作做法······························································································ 5(一)(二)(三)(四)(五)认真抓好干部职工队伍建设 ····································································· 5 努力提高经济效益水平············································································ 5 全面加强开发管理工作 ············································································ 5 全面加强融资和财务管理工作，提高资产运行质量 ·································· 6 强化内部管理，确保各项工作正常运转···················································· 6(六)强化安全稳定工作，为公司发展保驾护航 ················································ 6

三、工作中存在的问题······················································································· 6四、五、2008年工作打算及措施··············································································· 7 2008年全年工作的指导思想是：································································· 7

伊莲化妆品有限公司工作总结报告

各位领导、同志们：

2007年以来，伊莲化妆品有限公司在各位同事的共同努力下，以开发新产品、紧抓市场脉搏为重点，克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。下面，根据公司经理办公会研究的意见，我讲五个方面的问题：

一、2007年工作完成情况

(一)经济指标完成情况

 研发新产品120种，占年计划的96％；其中具有高科技含量的80种，占年计划的90％。 开发新品牌30种，占年计划的85%。

 产品销售总额120万元，占年计划的94%。 招募新员工200名，表彰员工150名。 经营管理费支出20万元。

 产品质量合格率100%，优良率50%。

(二)完成的主要工作

1.研发新产品

2007年公司新推出祛痘产品系列。医学告诉我们，人体皮肤生长粉刺，必须满足如下条件：1.毛囊角质化亢进，毛孔堵塞。2.内皮增生，皮脂分泌旺盛。3.p.acne等细菌的存在。因此，祛痘化妆品的配方设计，必须针对上述长粉刺的条件及粉刺生长的各个环节，采取综合性、多因素协同才会收到较理想的效果。目前人们的认知只局限于生化科技能够高效、安全地去除粉刺；再过几年，可能会有新的发展，发明了新原料或新工艺、新技术，形成更科学的去痘技术；再过若干年，甚至可以深入到分子级、细胞DNA级水平，根据皮肤细胞DNA图谱给出的信息进行个性化去痘和护理。新产品面市之前，必须对其进行实验室测试，临床前试验和临床试验，以验证其疗效的真实性和可靠性。产品开研发与使用方法有机结合起来，最大限度地发挥功效产品的“治疗”能力。化妆品发展至今天，特别是美容业近几年的飞速发展，已经诞生了很多有效或增效的使用方法，其中包括化学法和物理法。应用化学法的目的是为了增强皮肤的渗透性，而物理法则是在活性成分上施加推动力。

2.推出并销售新产品

销售技巧从产生的那天起,就在不停止的创新,化妆品销售技巧也是如此，下面我简单介绍几化妆品销售技巧。作为一个现代销售员要不断的学习新方法新模式才不会被市场淘汰. 第一种方法：

 “只要人对了，世界就对了。”销售这个行业，一定要有积极向上的心态，尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说，每天不吃维生素ABC，长久以往，不是缺钙就是缺根筋。 “嘴巴甜”——赞美客户，哪怕是最难赞美的客户。推销技巧中用的赞美绝不是简单的“拍马屁”，赞美有四大原则：第一：语调要热诚生动，不要像背书稿一样。第二：一定要简要，白话，流利顺畅，要讲平常所说的话。第三：要有创意，赞美别人赞美不到的地方。第四：要溶入客户的公司和家庭。

 “腰要软”。都说谦虚使人进步，成熟的稻穗都是弯着腰，越成功要越谦虚，越是要向别人学习。技巧是没有先后没有主次的，关键是看你怎么运用，怎么用最合适的手段来处理最糟糕的事情。无论是什么类型的销售，推销的流程总是一样的，但是并不是所有的推销流程都需要这几步，有些人就是不要你展示产品，有些人就是不用你促成。流程只是一个一般的武术套路，克敌制胜也许需要你把套路来来回回地演练上好几遍，但也许只要那么一两招。完全消化购买点是很重要的，这是销售的基础。清楚自己的产品有什么特色，能拿什么去吸引人——这也就是所谓的产品的卖点。

 纯熟的推销话术和动作——做推销，就是要象一个专业的演员——拥有着纯熟的演技，一场推销就象是一场“秀”。

 销售人员还要有一颗善解人意的心，所谓“入山看山势”就是这个道理。销售人员要做推销原则的化身——“忘我”和“无我”。不管你的客户要不要你的产品，你都要做你该做的推销的动作。拒绝是每个销售人员成长过程中几乎每天都要碰到的事情，但是，我们不能因为要遭受拒绝而不做推销的动作。我们不指望每个客户都说“太好了！”同样，我们也不会碰到每个客户都说你是“神经病”。每个拜访的客户都是人民币，推销永远都是大数法则，和你拜访的客户数成正比。

 客户开发有所谓的缘故法、介绍法和陌生法。

缘故法就是自己的熟悉人。缘故法的好处是因为都是熟悉的人，比较容易接近，也比较容易成功，但是缺点是得失心比较重。在中国这样的社会，向熟人推销还是一件比较丢面子的事情，但是销售人员应该明确，我们的产品是为他带来益处的，是为他解决问题而来的，而不是“杀熟”。当你热爱自己的产品，完全消化自己产品的购买点的时候，这点顾忌就会烟消云散了。

介绍法是利用他人的影响力，或者是延续现有的客户，建立口碑效应。销售行业中有句名言“每个客户的背后，都隐藏着49个客户”。

陌生法将会使你的市场变得无限大——任何人都是你的客户。但是，陌生法只能是以量取质的。没有被拒绝够以前，你就不会是一个优秀的销售人员。真正的TOP SALES，都来自于这种陌生拜访的不断地被拒绝又不断地再去拜访！

 第二种方法：

化妆品销售技巧要掌握关键步骤，了解客户，引导客户很关键。

 了解需求:A.看眼神B.掂量:竟品(前2位导购介绍产品的公司,人员大多会失败)C.看皮肤的类型D.细心阅读宣传资料E.很认真的提问F.问价格和购买条件G.问促销条件H.与同伴商量I.心情很好的样子J.重新折回来看本公司产品K.问公司产品技术性的问题,L.对公司产品表示出好感M.盯着公司产品思考

 满足需求具体购买动机有:求实购买动机---价格实惠求廉购买动机----有特价,有促销求便购买动机-----方便,省时求安购买动机----产品安全、健康保障

 求美购买动机---包装漂亮求名购买动机---品牌嗜好购买动机--- 试用：注意方式方发共性特性优点特点A.满足顾客需要B.避免对顾客的皮肤说不是,可介绍我们的产品针对哪类皮肤能达到哪些效果.(针对问题皮肤,而不是针对个人肤质) 进一步强调好处A.使用好处(再次)B.优惠形式:例如,特价 买增 力度 时间段;利用协助销售上升的工具:例如价签等促进成交机会.C.赠品: 限量 时间段 要有赠品的展示特点 进一步介绍公司产品,连带销售,分析价值. 销售促进达成(成交技巧)临门一脚顾客购买的两个理由;1.愉快的感觉

 问题的解决A.取得顾客购买信息:B.假定同意,连带行动:不需要等顾客决定购买,应该视同顾客完全购买决定.技巧:1).引领顾客交费2).给您换只新的

 我给您包扎起来  这是送给您的赠品缓和拒绝反对处理.抱欢迎的积极态度，先处理顾客的心情，再处理顾客的意见  重申顾客反对的原因

 黄金之问----为什么?“除此之外”A.水落石出二次促销促销循环:取得顾客购买信息→假定同意,连带行动→缓和拒绝反对处理→水落石出二次促销→取得顾客购买信息B.信服的语言和行为:点头是的对好明白真不简单看得出来

3.老产品销售和售后服务工作

2007年在老产品的销售方面，在保持与上一年销售额齐平的基础上，又多销售了10万人民币，营造了很可观的利润。

“服务力+销售力=持久赢利”，这是化妆品售后服务中心经营的黄金法则。化妆品售后服务中心要持久赢利，就需要既具备服务力，又具备销售力。打造服务力，其实就是打造一种精益求精的经营模式。良好的服务力，既以为产品保留了客户资源，又能利用口碑宣传，有效达成关联交易，既实现推荐购买。整洁、优雅的环境，能吸引顾客，让顾客感受到舒适和被尊宠的感觉，无形中接近了与顾客之间的关系，提升了产品和服务的品质感。提高销售力，其实就是提高一种实现销售的能力。化妆品售后服务中心的销售力是指销售人员的销售能力和对销售政策的执行能力以及售后服务中心对销售人员的销售培养能力和销售管理能力。提高售后服务中心的销售力要从以下几个方面入手。

1、提高售后服务中心的销售管理能力。专业服务中心需要一个优秀的经营者或一个优秀的院长来执行这一能力。经营者或院长，要管好每天的早晚例会、流水、员工的状态、顾客的变化，掌握市场动态和成本控制、促销方案制定和实施等，并将这些工作以表格形式进行科学院化、标准化的统筹管理。

2、提高售后服务中心的销售培养能力。专业服务中心要建立自己的人才（技师）培养机制，形成“传、帮、带”与正规教育培训相结合的模式特色。培养美容师从不会到会，从会到精的销售本领。

3、提高售后服务中心对销售政策的执行能力。表现在美容师对销售政策的理解、支持和执行方面，可以通过强化销售管理制度来提高。

4、提高售后服务中心的销售能力。

4.员工管理工作

 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

5.党建和精神文明建设，展示公司良好社会形象  在开展先进性教育活动中，公司在局党总支的具体指导下开展学习教育，严格按照教育活动实施方案的要求，组织全体党员认真学习了胡锦涛总书记在“三个代表”重要思想理论研讨会上的重要讲话、《“三个代表”重要思想学习纲要》等学习材料，在全体党员认真做好学习笔记，撰写心得体会和党性分析材料，并组织党员到台儿庄大战纪念馆进行革命传统教育，有效增强了党员干部的党性修养。

 通过加强基层党组织建设，组织 名入党积极分子参加了学习培训班，新发展 名新党员，为党组织注入了新生力量。

 计划生育工作坚持“三为主”方针，贯彻宣传新的计生条例，计划生育率，晚婚晚育率、节育措施率均达到100%。四是大力开展了创建文明单位、青年文明号等活动，狠抓了机关效能监察和社会服务承诺工作，积极参加了机关效能监察“热线直播”活动，树立了良好的社会形象。

 积极参与集体活动和公益事业，开展了义务献血、“慈善一日捐”等活动。特别是在全省科学发展观现场会和“创城迎检”期间，公司连续10余次到××等区域参加了大型义务劳动，充分发扬房管人“招之即来、来之能战”的优良传统，不怕脏、不怕累，每次都能突出完成任务，得到上级领导好评，充分展示了公司干部职工队伍的精神面貌，树立了良好的社会形象。

二、具体工作做法

(一)认真抓好干部职工队伍建设

 以共产党员先进性教育活动为契机，在全体干部职工中广泛开展了思想政治工作，认真学习了“三个代表”重要思想等内容的学习，有效提高了思想认识水平，增强了工作的责任感和事业心，增强了组织的凝聚力和向心力。

 加强了干部队伍建设，公司领导班子成员按照职责分工，认真履行职责，全力以赴抓好各自的工作，坚持在一线指导调度，帮助协调工作、解决问题，促进了项目建设的顺利实施；各科室的负责同志也都发扬任劳任怨的精神，一心扑在工作上，利用各种机会学习运用先进的管理方法和手段，从而保证了各项工作的正常运行。

 强化业务培训，提高综合素质，开展了营销专题培训、岗位技术比武等学习活动，先后组织60多人参加了财务、工程造价等专业学习培训，有10人获得了初、中级职称，提高了广大干部职工的工作能力和业务水平，促进了各项工作的顺利开展。

(二)努力提高经济效益水平

去年以来，公司为加强成本控制，加大了监管力度，把成本管理贯穿于前期产品原材料采购、研发、试用，直至投放市场、销售、售后服务的全过程，实行了规范化的管理，杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象。在经费开支上，严格公司下达的开支计划，大力做好开源节流工作，大力压缩办公用品、会议、招待等非生产性开支，严格控制大型办公设施的购置，千方百计减少开支，避免了浪费。进一步加强了资产经营工作，对公司内外部债权债务进行了全面清理，组织专人加大了清欠力度，全年累计回收资金110万元。

(三)全面加强开发管理工作

 严格执行iso9001质量管理体系，加强了车间制作工艺的管理工作，增强了员工的责任心和责任感，产品质量通病明显降低，得到了认证中心的认可，顺利通过换证审查工作。

 严格控制产品成本，在认真履行各采购合同的基础上，由财务部核实采购量，结算人员严格审查，避免了重复结算的问题；

 全面加强工程质量管理，真正落实产品质量终身负责任，公司与技术、项目部的所有人员签订了质量保证书，把质量问题纳入到工作目标，共同考核，并强化工程质量监督、工程监理，加大各方面的监督检查力度，确保了产品合格率100%，优良率45%以；

 进一步加强生产车间管理工作，制定具体施工方案，排出生产进度表，严格执行生产合同，如实填写车间日志，积极协调解决周边关系，发现问题及时解决；

 材料供应管理得到加强，根据合格供方名单，货比三家，择优签订供应合同和质量保证合同，始终坚持抽样送检工作，杜绝无合同、不合格材料进入车间；每周对原材料市场认真及时调查，在最短的时间内掌握价格变动信息，材料管理人员坚持每周核实，每周抱价，科学合理采购，既为公司节约了大笔费用，又确保了材料供应工作。全年累计供应各种材料970余万元。(四)全面加强融资和财务管理工作，提高资产运行质量

 资金是一切工作的保证。为此，在公司在全力以赴抓好项目的同时，投入更大的精力抓融资。 破解贷款难题，积极争取各金融机构的支持，密切配合，及时缴纳到期贷款利息，按时办理续贷手续，确保了银行信贷资金的正常周转，建立了和谐的银企关系；

 公司想方设法自筹资金，在较短的时间内完成了内部集资，保证了新兴路拆迁补偿款及时到位；  在业务管理方面，开展了物业公司收费员学习培训，加强了物业公司的收费管理，理顺了对材料供应、维修结算的帐务程序，杜绝了工程材料款超拨现象的发生。同时，公司顺利通过了市地税征收分局、××市地税稽查局的专项检查。

(五)强化内部管理，确保各项工作正常运转

 年初实行了目标责任管理制度，将局里下达的任务目标分解细化到各科室、各部位，认真落实，研究制订了考核细则，每月检查，每季度考核，奖罚兑现，极大地激发了全体员工的工作积极性，工作效率明显提高。同时，与全体员工签订了计划生育、安全保卫、社会治安综合治理目标责任书，与经济工作同时考核，同时奖罚；

 按照iso9001质量管理体系的要求，修订了《各科室工作程序》、《各科室职责范围》等20多项规章制度，对部分科室职责和业务分工作了进一步明确，调整了部分工作人员，特别是在工作衔接上，进一步明确责任，细化业务分工，建立落实责任追究制度，保证了各项工作的顺利开展；

 大力加强行政管理和机关效能监察工作，在日常管理的基础上，利用一个月的时间，集中开展了作风纪律整顿活动，严格考勤，严明纪律，不定期组织查岗，对违规者按照规定及时查处，奖罚结果张榜公布，通报批评，促进了工作作风明显好转；

 加强统计报表管理工作，认真负责地完成了公司各项工程的统计报表工作，完成了公司质资年检工作；

 公司进一步加大了档案管理力度，完善了档案管理制度，严格了借出手续，全年整理、装订了各种档案资料102卷。

(六)强化安全稳定工作，为公司发展保驾护航

安全生产工作至关重要，公司年初就制订了安全生产、安全保卫、社会治安综合整治工作方案，及时传达学习上级文件精神，每月定期开展安全生产、安全保卫检查，在6、10月份，先后开展了“安全生产月”、“黄金周”专项安全检查活动，开展了大规模的“拉网式”大检查，对办公区域、生产车间、研发车间等进行全面清查整治，跟踪整改，注重实效。为公司各项工作的顺利开展起到了保驾护航作用。

三、工作中存在的问题

去年，虽然我们取得了较好的成绩，但是与形势的发展要求还存在不小的差别和不足，主要表现在以下几个方面：

 由于资金紧张等原因，产品销售额没有完成年初预定目标，经济效益下滑；

 中层干部队伍的作用发挥不够，中坚力量不强，没有起到应有的示范带头作用；

 员工队伍的整体素质需要进一步提高，特别是作风纪律松驰，缺乏紧迫感、责任心、危机感，工作不积极、不主动性；

 管理水平差，管理不到位落，制度落实不好，内部管理不严，“跑、冒、滴、漏”现象十分严重，人为造成的损失时有发生。这些问题应引起我们的高度重视，要认真分析研究，找出问题的根源，采取行之有效的措施和手段，在以后的工作中认真加以解决，确保实现公司持续健康发展。尽管在工作中存在客观、主观方面的问题，存在着这样那样的困难，但我们的发展优势依然很多，而且，有些优势可以说是得天独厚，其它单位不具备的：

 整体优势。市领导对我们的发展高度重视，给予了强有力的支持，协调了方方面面的关系，这是我们发展的最大优势；

 人才优势。我们公司经过多年的发展，培养了一大批会管理、懂经营的人才，人员结构比较合理，高学历、年轻化，这正是干事创业的最佳时期。

 区位优势。公司所处的地理位置优越，交通发达，具有明显的竞争优势。我们相信，只要全体干部职工团结一致，加倍努力，尽心尽责，我们开发公司的前景依然十分光明，一定能够完成各项任务目标，取得新的、更大的成绩。

四、2008年工作打算及措施

2008年，据国家有关部门预测，全国的化妆品业仍然呈上升趋势。而且增长势头很大，已进入化妆品研发与销售的黄金季节。我公司在市领导的指导带领下，一定要讲团结、讲大局，进一步强化内部管理，全面落实工作目标责任制，集中精力抓好各项项目建设，努力完成全年工作任务。

五、2008年全年工作的指导思想是：

具体目标是：全年实现开发新产品200种，其中高新技术产品100种，完成销售额400万，产品质量合格率100%，优良率50%以上。

为确保上述各项目标的实现，公司要重点抓好以下几个方面工作：

 进一步解放思想，转变观念，加快改革，转换机制。全面抓好广大干部职工的专业学习培训，利用多种形式，在培训的方式方法、在转变观念上下功夫，持之以恒地抓好作风纪律整顿活动，增强工作的责任感、危机 感，在公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的互动局面，提高办事水平和工作效率力，确保各项工作的正常开展。

 进一步加快改革步伐，进一步完善提高。努力转换机制，打破陈旧的大集体、大锅饭体制，建立竞争激励机制，在销售领域功效挂钩的基础上，认真探讨，全面推行功效挂钩，对管理人员试行末位淘汰制，以经济效益论成败，把经济效益作为考核的第一标准。

 加快研发新产品进度。全年完成研发新产品200种，其中高新技术产品100种，6月底完成一半以上的任务量。

 加大产品销售力度。5月底预计销售额的一半。

 进一步抓好员工管理工作。加强员工培训，规范服务，简化程序，提高服务水平，努力展示公司形象。 大力做好售后工作。认真学习新的《售后服务条款》。解决实际问题，提高服务水平。

 认真做好新开发产品的洽谈工作。发动全体干部职工人人抓项目，动用各种关系，主动寻找新的开发项目，抓紧时间与有关部门单位进行洽谈，对有合作开发意向的单位，实行专人负责，一抓到底，确保年底前敲定1—2个联合开发项目，增强企业发展后劲。

 进一步加强内部管理。围绕管理出效益、管理出成绩的原则，坚持经济效益为中心，在行政管理上，要健全、完善好各项管理制度，做到有章可循、有法可依，真正用严格的制度管人、管事，规范行动；在工作目标上，认真落实工作目标责任制，进一步加大考核力度，严格处罚，公开批评，真正建立起奖励惩罚机制，激发广大干部职工的工作积极性；在人事管理上，要加快用人改革，全面推行工效挂钩，要坚持用人唯贤，重才重德，坚决剔除不干工作专挑毛病、打小报告的人，切实做到能者上、平者让、庸者下，真正打造一支精干的干部职工队伍；在工程造价、项目可行性分析、施工现场管理、工程款结算审价等方面，都要严格执行公司制定的各项规章制度，规范操作，严加控制，千方百计降低成本，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，推进公司整体经济的持续健康发展。 千方百计抓好安全生产和计划生育工作。安全生产事关公司发展的大局，必须引起高度重视，要进一步完善安全生产工作责任制，抓好安全制度建设，加强监督检查，制定出切实可行的措施，保证万无一失。，出现问题，及时处理，能解决的要立即解决，不能解决的也要讲明政策，说清道理，努力把问题化解在萌芽状态。计划生育工作要继续坚持“三为主”方针，严格落实计生制度，加强管理，努力提升计划生育工作的整体质量和水平，确保达到5个100%。

总之，在新的一年里，我们一定要把加快经济发展当作第一要务，在各级领导的正确带领下，认清形势，政变观念，克服困难，增强大局意识，讲究团队精神，与兄弟单位密切配合，互相协助，坚定信心，横下决心，强化措施，狠抓落实，我们就一定能够完成今年的各项任务目标，一定能够向各级领导交上一份满意的答卷，为国家化妆品行业的发展做新的更大的贡献。

最后，祝大家新春愉快、阖家欢乐、万事如意！

第五篇：化妆品有限公司加盟合同

化妆品有限公司

加 盟 合 同 书 美业化妆品有限公司加盟合同

甲方：_ _（以下简称甲方）

乙方：_ _（以下简称乙方）

甲、乙双方本着互惠互利、共同发展、精诚合作、谋求双赢的原则，经双方友好协商，达成合作协议如下：甲方授权乙方成为甲方加盟店，负责甲方产品品牌在乙方美容院内的销售和售后服务。现双方订立本合同书共同信守，并自愿承担违约责任。

加盟金额：5万元 乙方可享受礼遇：

1、可获得甲方尚都教育平台五万金额的教育卡或学费。

2、可获得甲方公司价值5万元的产品配送。

3、每月定期由学校组织现场招聘会优先供乙方挑选。

4、可申请担任学校规定职务。

5、可申请进一步合作，共同开办其他校区。

6、可获得甲方提供的一系列顾客管理资料表格以及标准服务流程的培训。

一、乙方美容院信息：

1、地址：

2、乙方法人代表：，电话：

二、授予规定

1、甲方授予乙方该产品在合约区域内推广、促销、销和出售合约产品的权利。而乙方兹接受该权利，甲方就此委任乙方为合约区域内的加盟店行使，根据本合约所授予乙方的权利，除根据甲方另外做出书面授权的情况外，乙方不得在合约区域外直接或间接推广、促销、分销或出售合约产品以及引致任何第三方在合约区域外直接或间接推广、促销、分销或出售合约产品。

2、“合约区域”指定范围为 店家方圆1.5公里内。

3、“合约产品”指定为

系列产品。

三、甲方的责任和义务

1、甲方负责向乙方提供符合国家规定的相关质量标准的“合约产品”，并对产品及包装质量负责，以及该产品需具备的检验资料及证明复印件，地方性的相关检验文件由乙方负责。

2、甲方免费培训乙方技术人员，以达到指导使用合约产品的技术标准，并协助乙方在所代理区域内派遣美容导师不定期对所属之加盟店进行专业知识及营销管理培训。

3、甲方按规定比例为乙方提供相应配套的宣传品、助销品和参考性市场推广计划，并每月派老师下店为乙方提供3天的服务支持协助乙方进行客户开发和维护。

4、甲方根据加盟政策提供配送物料给乙方，合同生效后由甲方随货提供给乙方。若在正常配送之外另需赠品，乙方需按标价自行购买。

5、甲方产品在乙方销售，因品质问题造成终端退货到乙方的，甲方给予调换产品。

6、如：因产品质量问题导致乙方顾客损失及伤害经调查证实后有甲方负责。

7、甲方负责包销式服务协助乙方按合同完成回款金额。

四、乙方的责任和义务

1、提供企业营业执照、税务登记证，必须具有合法经营资格，良好的商誉。

2、乙方签约后，须立即支付首批进货金额，特殊情况经甲方同意可支付首批进货额的30% 元作为定金，余款在7天内记201 年 月 日前全额汇齐 万元，否则甲方将取消乙方之权利而另行与其他客户签约，其预付之定金一律不予返还。

3、乙方必须按甲方提供的操作方法正确使用产品，否则造成的一切后果均由乙方自行承担。

4、应乙方要求甲方派往乙方的市场工作人员其下店期间的：食宿、交通、广告、活动物料制作等费用，均由乙方承担。标准如下：

住宿标准：商务宾馆住宿或提供独立房间住宿。餐饮标准：补贴不低于40元/天。

物料标准：根据活动需要按厂家要求采购布置。

5、乙方负责产品运输费用，并向甲方提供货运方式和到站地点，注：乙方一次性进货满5000元由甲方承担运费。

6、乙方汇款，一律汇入甲方指定之帐号，否则乙方承担一切经济责任。

7、乙方必须安排人员专门负责合约产品在店的销售、推广和售后服务，设立2人以上的品牌推广小组，其中需有一名品牌负责人。

1号品牌负责人： 电话： 2号品牌负责人： 电话：

8、若乙方营销方式不当，强买强卖导致客户投诉或使甲方名誉及品牌形象受损时，甲方有权终止合作撤换乙方的销售权。

9、乙方店长及品牌负责人必须100%配合甲方老师前期新产品启动规定的培训学习，期间每位美容师必须严格进行甲方的相关内容考核，合格后方可进行邀约推广。

五、产品价格及销售保证

1、乙方首批进货按照甲方制定的 元加盟套餐进行，按厂家统一零售价的 折进货（本折扣不含税）。

2、乙方进货任务额为 万，每月为 万，每次最低进货额不得低于5000元。若甲方协助乙方进行包销式活动且业绩超过进货金额的1倍，乙方连续三个月未完成当月进货任务额，甲方有权在合同区域内另选其它美容院。

3、乙方不得擅自更改合约产品的市场零售价，经双方协商一致后乙方最高提价不得超过该产品市场价的20%，否则甲方有权取消乙方的经销权

4、严禁乙方窜货或网上销售,甲方如有发现罚款5万元/次（直接在乙方货款中扣除），并承担全部违约责任。

六、货款结算方式、发货及运输

1、甲方实行款到发货原则，在未得到甲方总经理及财务有效签字盖章的书面通知情况下，乙方不得将货款以现金方式交给或借给甲方工作人员或汇至其它账号，否则甲方将视为未收到货款。

2、乙方每次订货，应将货号、品名、数量、规格等信息直接报给甲方客服人员甲方接到乙方订单后，并确定货款金额已汇入指定账号后，应在三个工作日内发货，如因产品缺货延误或其它不可抗拒的因素发生，甲方可分批出货。特殊情况以不超过10日为准），特殊赠品、物料及仪器须提前申请

3、乙方在领货时应及时清查产品数量，如有丢失，乙方应向运输公司索赔。

4、在收到货品即时清点检查，发现货品内部损毁属甲方责任，甲方保证退换货，但乙方应于收到货品日起两天内，以电话或传真方式通知甲方，由甲方负责更换。乙方未在前述期限通知甲方，则视为乙方承认其已接受该次托运单上所载数量产品全部无问题。

七、本合约产品检查更换货约定

1、本合约产品在进货日起2个月内，如因产品自身质量问题，甲方负责产品的调换，运费由甲方负责。但其使用量已超过容量的1/4则不给予退货只能换货，使用量如超过容量1/3则不给予退换货。

2、在保证本合约产品先进先出和产品完好无损的前提下，因产品滞销问题，乙方提出 调换货品申请。必须以发货后3个月内为调换期限，调换比例不得超过3个月内进货总额的10%，往返运费由乙方承担。

3、超出本合约所规定的产品调换期限，甲方可拒绝为乙方调换或退货。

4、在调换货之前，乙方须先以《调换货物申请表》书面将欲调换货品品名、数量及生产日期传真给甲方确认，在取得甲方同意后方可进行调换。

5、乙方需妥善保管订货单据和本公司产品销售单据，以作为日后退换货品之依据，若无凭证则不予受理退换货。

6、甲方对市场进行的各种促销活动，乙方参加进购的所有促销产品或特价产品，若非质量问题不予退换。

7、客服部在处理退货时以甲方仓库实收实报货物为准。

8、活动项目产品不予调换。

八、合约有效期

1、本合约有效期为一年，从 2014 年 月 日 至 2015 年 月 日止自双方签名盖章首期款到帐后生效，合同期满后，甲、乙双方另行签约。

2、双方若因不可抗拒因素，需提前终止合约时，经协商同意后可按本合约相关条款办理结算，以确保市场稳固。

3、有下列情况甲方可终止或解除本合约：

（1）乙方以低于甲方规定零售价进行市场倾销，造成市场价格混乱。（2）乙方未按本合约规定完成销售任务。

（3）未经甲方同意，乙方跨区销售、经营影射、假冒本公司产品。

4、有下列情况之一者，甲、乙双方任何人一方提前三十天发出通知，本合约可予终止；（1）另一方经司法程序宣布破产或在财务上资不抵债。

（2）另一方严重违反了本合约的条款，本合约即可经双方协商终止。

九、本合约一式两份，甲、乙双方各持一份为凭，合同签定日起，首批汇款应在2日内执行，过期按乙方自动弃权处理。合约执行过程中如发生纠纷，双方应及时协商解决。

十、其它事宜：

1、乙方如需甲方提供产品专业及技术培训，需提前10个工作日向甲方提交书面申请，并有乙方负责人签字确认

2、乙方如需甲方协助特殊节日大型活动或终端会，需提前20个工作日向甲方提交书面申请，并有乙方负责人签字确认

3、专家申请标准与要求：（1）乙方须提前30个工作天向甲方提交书面申请，并有乙方负责人签字确认，申请上需注明店家名称、负责人电话、坐诊销售的具体时间，得到批复后，乙方须做好前期的顾客分析和铺垫工作，确保专家到店后顺利销售，创造辉煌业绩。（2）申请专家乙方必须确定可邀约30-50位A类买卡客人，甲方评估后派出不同级别专家给予支持，而不是任点专家。

（3）乙方凡需专家坐诊销售，甲方的市场服务人员需提10个工作天下店做专家销售的前期铺垫、启动工作。

（4）专家坐诊销售时间一般为2-5天，甲方与乙方需安排销售助手配合专家的工作。（5）专家店销期间产生的收现业绩总额，超出所参加政策牌价的金额部分，要给甲方按加盟价额外打款，配送按公司返单政策进行。

（6）甲方品牌经理、专家或厂家老师下店，乙方必须为其开商务宾馆，否则品牌经理、专家或厂家老师可以自行入住此标准宾馆，住宿费有乙方承担。

甲方签字(盖章): 乙方签字（盖章）：

联系电话: 联系电话：

合同签约日期： 年 月 日

合同终止日期： 年 月 日