《做不可替代的员工》读后感

第一篇：《做不可替代的员工》读后感

《做不可替代的员工》读后感

我们都知道，黄金在人类心目中具有崇高的地位，被视为财富的象征。在那遥远的过去，人类曾使用贝壳充当货币，后来又用铜币、铁币取代它。近代以来，随着纸币的通行，铜币、铁币也逐渐隐退。到今天，纸币的作用，又逐渐被所谓的 电子货币削弱。但是，直到今天，黄金仍是世界各国公认的国际性货币。

那么，黄金到底有何独特之处，能博得人类如此的青睐呢？

常见的答案无非几种：质地坚硬，色泽诱人，世间稀有，稳定性高，等等。这些答案都对，但不全面。让我们看看著名经济学家凯恩斯给出的答案:

黄金在我们的制度中具有重要作用，它作为最后的卫兵和紧急需要时的储备金，还没有任何其他的东西可以替代它。

也就是说，黄金之所以地位崇高，是因为它不可替代。

人类社会何尝不是如此。在职场，能做个优秀员工已不容易，要让自己优秀到不可替代，这绝对是一种高度。要想达到这个高度，需要付出更多的汗水，拥有更多的智慧。俗话说是金子总会发光，具有不可替代性的员工，一定会迎来人生的辉煌。

作为一名工行的员工，在工行里，你是不可替代的吗？如果你还不是，那你应该怎么做才能成为一名不可替代的员工呢？

（一）主人翁精神

英特尔总裁曾对大学毕业生们提出建议：不管你在哪里工作，都别只把自己当成一名员工，而应该努力适应，把公司当成是自己的公司。职业生涯除了自己以外，没有人能够掌控。这就是你自己的事业。

在葛洛夫看来，对任何企业来说，理想的员工是具有 主人翁 精神的员工，是能够像老板那样思考的员工。

有位哲人来到一个建筑工地，询问三位正在劳动的工人 你们在干什么 第一位工人答道: 我正在砌砖。第二位工人答道: 我正在砌一堵墙。第三位工人则答道: 我正在建造一座宏伟的高楼。

哲人是这么分析的，第一个工人迫于生活而机械地工作，目标只是谋生，缺乏远见。第二个工人能做好自己的本职工作，但从不关心与自己无关的事情，缺

乏激情。第三个工人则理解自己工作的价值，关心工作的结果，并会斟酌其中的每一个环节。

哲人判断，第三位工人将来会很有出息。因为，他会像老板一样思考问题，虽然是在为老板打工，但他的心里和老板一样，有一座高楼，他是这里的主人翁。

果然到了后来，第三个工人成为一家大房地产公司的老板。

下面是书中讲述的另一个真实的故事:

一架飞机在飞行途中遇到了劫机分子，经过惊心动魄的8个小时，危机才得到解除。这次劫机事件很快成为一条重大新闻，当飞机最终安然无恙地降落、乘客们有序地步出机舱时，已有多家新闻媒体在等着进行采访报道。有一名叫杨栋的乘客，当时是一家小保健品公司的推销员。在走出舱门的一瞬间，他突然间想到了什么，于是做出了一个常人难以预料的举动 从箱子里找出一张大纸，写下一行大字: 我是XX公司的推销员，我和我公司的XX牌保健品安然无恙！非常感谢营救我们的人！

一出机舱，他和这块牌子很快被各媒体的摄影、摄像镜头捕捉到了。一时间，他成为这次劫机事件的明星！

杨栋这一别出心裁的举动，令他的公司和产品变得家喻户晓，客户的订单一个接着一个。当杨栋回公司时，公司老板带着所有的中层主管，在公司门口夹道欢迎他。老板当场宣读了对他的任命:主管营销和公关的副总经理。

从一个普通销售员到副总经理，杨栋到底做了什么？在下飞机的那一瞬间，他和所有的乘客一样，肯定也在回味自己的遭遇，考虑自己生命的安危，但他同时也把自己的企业和工作放在心上，做出了一个简单而难能可贵的决定。但就凭这一点，他也毫无疑问是个最优秀的推销员！

所以，要做一个工行里优秀的、不可替代的员工，都把工行的事当成自己的事，全力以赴地去完成。他们不光是为行长打工，更不仅仅是为了薪水打工，而是为自己的目标、自己的梦想而打工。任何一位员工，如果秉持这样主人翁的信念，努力不懈，最后一定会成为一个优秀的员工，也一定能实现更高更远的目标。

（二）责任心

一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在于负责任的精神之后。”责任

胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。一个有责任感的人才会给别人信任感，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造„„可以说，责任保证了一切，正是这一切，保证了企业的竞争力，也真正代表了一名员工对企业的责任感和忠诚度，这就是为什么在我们企业精神当中，要把责任意识放在重要位置的原因。

任何一个人懈怠了自己的责任，都会给别人带来不便和麻烦，甚至是生命的威胁。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，首先失去的是社会对自己的基本认可，其次失去了别人对自己的信任与尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信誉和尊严。

因此，责任心是一个合格员工必备的素质。没有责任心的员工，不管多有才华，迟早难逃被淘汰的命运。正如德国大众汽车公司的一句训言所说: 没有人能够想当然地 保有 一份好工作，而要靠自己的责任心去争取一份好工作！

在人类社会，因员工责任心的缺失而造成巨大损失的事件频有发生。巴西 环大西洋 号失火沉船事件，就是一个惨痛的教训。当 环大西洋 号及21名船员葬身海底后，救援人员发现了一些船员的留言，查明了该船失事的真相。

原来，在失事当天，麦克为了给老婆写信，私自买了一盏劣质的台灯，留下火灾的隐患。船员纳西发觉了，觉得与自己无关，便没有进行干涉。希尔发现了救生筏施放器有毛病，但他没有通知其他人，只是将它绑在了架子上；库克在检查消防设施时，发现消防栓生锈却置之不理；麦克在安全巡视时，没有进门检查自己的房间，船长也没看安检报告；机电长发现跳闸，却没去查明原因；电工在值班的时候进了餐厅；而沃尔克在闻到有异味时，也没有全面检查一下。

总之，当天几乎所有船员都发现了一点儿问题，但他们全都没有放在心上，致使当晚7点钟火灾发生时，火情已经无法控制。

所以，不要因为我们自己的工作没有做好，我们自己的责任没有尽到，当行里出现问题时，那将影响到我们每个人的利益，让我们每个人收到损失。到那时，可是没有人不可替代。

（三）团队精神

依靠团队才能 不可替代，不可替代的员工，是具有 团队精神 的员工，他

们懂得合作与分享的价值，乐于让自己融入集体，激发同事们的工作积极性，与企业一起分享成功与发展。相反，一个不善与人合作的 独行侠 式的员工，即使有再大的才能，也往往不受企业的欢迎。

有一则寓言，说有两个穷人没有饭吃，快要饿晕了。这时，一位善良的老人给了他们每人一件礼物:一根鱼竿和一篓鱼。拿到各自的礼物之后，两个人就分道扬镳了。得到一篓鱼的人迫不及待地吃起鱼来，没几天，鱼就被他吃光了。不久，他便饿死了。得到鱼竿的人忍饥挨饿，艰难地向海边走去。当他看到蔚蓝色的大海时，已用尽了最后一点儿力气，也手握鱼竿离开了人间。

后来又有两个穷人，在即将饿晕时也得到了老人同样的馈赠。他们并没有立即分手，而是坐下来商议了一番，决定相伴而行，共同去寻找大海。在途中，他们每天分享一条鱼。经过艰苦跋涉，两人终于来到了海边。从此，两个人开始捕鱼为生，并分别娶妻生子，过上了幸福的生活。

这则寓言告诉我们:一个人的智慧和力量总是有限的，只有学会合作和分享，你才有可能成为一个成功的人。

有句名言说：要想一滴水永不干涸，唯一的办法就是将它放入大海。一个员工，只有充分融入整个团队之中，才能充分发挥自己的能力，创造最大的价值。作为工行的一名优秀员工，一名不可替代的员工，要有团结协作的精神，我们不仅仅是在工作上相互帮助，就是在生活上也要相互帮助。部门之间，也应相互帮助，全员参与经营管理的局面。相互要沟通，只要保持良好的心态，相互坦诚相见，一切从实际出发，从企业利益这个大局出发，什么样的问题和困难通过沟通都能解决，从而，取得我们个人和行里的共同成功。

第二篇：做不可替代的员工读后感

《做不可替代的员工》读后感

计划合同部 钟意

单位里搞了一个读书计划，新来的员工选读六本励志类的图书，在看完书后，要写出一篇读后感。书看完后是要互换着看的，我就首选了这本《做不可替代的员工》一书，并写了第一篇读后感，算是开场白。

《做不可替代的员工》是一本励志类的图书，199个页码，我差不多用了一周的时间，将它反反复复阅读了近两遍。在这之前，我也看过许多励志类的图书，每次都能让自己受益菲浅。

励志类的书给我感受最深的是，这样的书，主导思想其实不是教你怎么去做事才能成功，而是怎么做人去成就事业。这一本只有15万字的书里面，到处可见充满哲理意味的文字，里面还串插描写了许多商业名人成功的小故事。读这些浅显易懂的一个个小故事，会让我们更多的了解这些成功人士的成功秘诀，他们做事的风格和做人的行为准则。每个人都有自己不同的处世理念，但最后，他们都走向了成功，为什么呢？

当我深入阅读时，我发现，这些成功人士的身上，都有着许多的相似之处，比如韧性、好学、忠诚、敬业、富有创意等等，但我认为他们最大的共同点就是：做事的态度。只要用正确的态度对待工作你才能有机会走向成功。也许一个人的成功和机遇等因素有关，但所谓的机遇说到底是建立在个人做事的努力中的，试想，一个每天都在报怨工作出力太多，与得到的回报不成比例，而漠视工作的员工，老板

会给你机会吗？就是给了你机会，你要是不改变工作的态度，你能出多大成绩呢？没有成绩，也不会有那位老板傻到继续重用你。说到底，老板重用你，是希望你能发挥出更大的个人作用，推动企业向前发展。所以态度决定一个人走向成功的高度。

《做不可替代的员工》这本书，就是教你怎么去做一个优秀的员工，优秀到“不可替代”。书里有几句话说的非常好：员工要有主人翁精神，要学会“像老板一样思考”、“像老板一样热爱企业”，做工作要“永远全力以赴”认真对待。每个人都有能力的大小，关键是，自己得认识到自己的不足，并努力用学习来弥补，让自己继续成长，成长到“同事圈里你最棒”，那么——在你所工作的企业里，你就离“不可替代”不远了。

有能力只是一方面，要想被老板重用，还需要德才兼备。一个才华横溢的人，企业是非常需要的，但要是品行有问题，那老板也是不敢重用的，就是重用了也是小心翼翼的看着你，因为一个品行不好能力又棒的人，说不上那会就会对企业造成极大的损害，所以有时候还不如用品行好能才差一点的好，这也是大多数当老板的心态。所以在《做不可替代的员工》一书中，再次强调，要想在企业里被老板重用，获取一个成功的人生，就要学会怎么做人，怎么做一个德才兼备的人。

成功人士的身上总是有着他们的成功之道，在《做不可替代的员工》一书中，列举出了富兰克林的13个做人准则、吉拉德的“生活法则”、菲奥莉娜的“处事之道”等等详细内容，我读了后感到好的，觉得合适自己的就抄录下来，作为自己的“语录”，时刻提醒自己在生活的细节一一做到，如果我能做到这些，成功就在不远处。

第三篇：做不可替代的员工读后感

《做不可替代的员工》读后感

单位里搞了一个读书计划，在看完书后，要写出一篇读后感。陈总特地买了几本书，我就首选了这本《做不可替代的员工》一书，并写了第一篇读后感，算是开场白。

《做不可替代的员工》是一本励志类的图书，251个页码，我差不多用了两周的时间，将它反反复复阅读了近两遍。在这之前，我也看过许多励志类的图书，每次都能让自己受益菲浅。

作为刚从大学的我，我觉得这本书非常适合目前的我，这本书为像我一样新入职的员工开辟了一条由“平凡”到“优秀”、由“优秀”到“卓越”、由“卓越”到“不可替代”的职场成功路线图。

作为一名走出校园初入职场的大学生，不是学习的结束，而是新的学习的开始。看了这本书，我才了解到自己欠缺的东西还很多很多。学校跟社会还是有很大的区别的，要想做一个不可替代的员工，还要不断的学习学习再学习。像书中说的抗压力的能力，为人和办事的能力，团队融入能力等等还亟需提高，加强。并且书中通过一个个浅显易懂的小故事，给我们讲述了许多成功人士的成功秘诀，他们做事的风格和做人的行为准则。每个人都有自己不同的处世理念，但最后，他们都走向了成功，为什么呢？

其实正是他们基本上都具体了这些重要的能力，并且很好的运用了这些能力。深入阅读这本书，我发现，这些成功人士的身上，都有着许多的相似之处，比如韧性、好学、忠诚、敬业、富有创意等等，但我认为他们最大的共同点就是：成功者在于改变管理自己。丘吉尔青年时特别害羞，一讲话就脸红，期期艾艾，唯唯诺诺。当确定了自己远大的目标和抱负后，决心彻底改变自己的弱点。因此我们应该像成功人士看齐，向他们好的方面学习。成功者在于改变管理自己，我们也要改变自己。一个人要想脱离平凡，就必须选对自己的人生参照物，不断向成功人士挑战，紧跟他们的步伐；就如下棋一样，只有不断的向高手挑战，才会发现自己的不足和差距，从而使自己变强。

或许在平时的工作中，我们会因为某些事某些人，丧失了我们的目标。行走于沙漠中的骆驼，最可怕的不是漫长的路程，而是心无绿洲；拼搏在海洋上的渔夫，最可怕的并非无边的风浪，而是胸无斗志。人的一生不能没有一个明确的目标和方向。目标与方向主导了我们一生的命运与成就，它是驱使人生不断向前迈进的原动力。我觉得最好工作每天都要计划，今天的事今天完成。

书中还一点，我觉得很好，员工要有主人翁精神，要学会“像老板一样思考”、“像老板一样热爱企业”，做工作要“永远全力以赴”认真对待。做不可替代的员工，关键还要有不可替代的本领和技能。每个人都有能力的大小，关键是，自己得认识到自己的不足，并努力用学习来弥补，让自己继续成长。职场上很多人都拥有“不可替代”的远大抱负，且愿意朝着“不可替代”的目标努力，但是能够达成这样目标的却寥寥无几，问题在于是否有这样的能力。当前，担保行业面临内外多重挑战，知识更新和政策变化之快让人惊叹。要想在这场攻坚战中“拉得出、打得赢”，成为“不可替代”，唯有不断加强学习，向书本学，向实践学，向同事学，珍惜一切学习的机会，把握一切学习的方式，以工作促学习，以学习带工作，在工作与学习的双重互动中提升自己，成就自己。

在《做不可替代的员工》一书中，还讲到了许许多多的方面，比如，神是一个人能否做成大事的重要因素；不要拿别人的错误来惩罚自己；要征服世界，首先要征服自己的悲观；不必过分注重薪水的多少，应该关注工作本身带给你的报酬等等。这些话对我自身而言都很有感触，发人深省。总之，这是一本值得我反复阅读，反复研究学习的书，在阅读过程中，遇到对自己有用的东西，我都会记录下来作为自己的“语录”，时刻提醒自己在生活的细节做到。如果我能做到这些，成功就在不远处。

第四篇：《做不可替代的人》读后感——左文利

《做不可替代的人》读后感

振华区左文利

《做不可替代的人》是一本励志类的图书，主导思想其实不是教你怎么去做事才能成功，而是怎么做人去成就事业。这一本里面到处可见充满哲理意味的文字，里面还串插描写了许多商业名人成功的小故事。读这些浅显易懂的一个个小故事，会让我们更多的了解这些成功人士的成功秘诀，他们做事的风格和做人的行为准则。每个人都有自己不同的处世理念，但最后，他们都走向了成功，为什么呢？当我深入阅读时，我发现，这些成功人士的身上，都有着许多的相似之处，比如韧性、好学、忠诚、敬业、富有创意等等，但我认为他们最大的共同点就是：做事的态度。只要用正确的态度对待工作你才能有机会走向成功。也许一个人的成功和机遇等因素有关，但所谓的机遇说到底是建立在个人做事的努力中的，试想，一个每天都在报怨工作出力太多，与得到的回报不成比例，而漠视工作的人，老板会给你机会吗？就是给了你机会，你要是不改变工作的态度，你能出多大成绩呢？没有成绩，也不会有那位老板傻到继续重用你。说到底，老板重用你，是希望你能发挥出更大的个人作用，推动企业向前发展。所以态度决定一个人走向成功的高度。

《做不可替代的人》这本书，就是教你怎么去做一个优秀的人，优秀到“不可替代”。书里有几句话说的非常好：人要有主人翁精神，要学会“像老板一样思考”、“像老板一样热爱企业”，做工作要“永远全力以赴”认真对待。每个人都有能力的大小，关键是，自己得认识

到自己的不足，并努力用学习来弥补，让自己继续成长，成长到“同事圈里你最棒”，那么——在你所工作的企业里，你就离“不可替代”不远了。

有能力只是一方面，要想被老板重用，还需要德才兼备。一个才华横溢的人，企业是非常需要的，但要是品行有问题，那老板也是不敢重用的，就是重用了也是小心翼翼的看着你，因为一个品行不好能力又棒的人，说不上那会就会对企业造成极大的损害，所以有时候还不如用品行好能才差一点的好，这也是大多数当老板的心态。所以在《做不可替代的人》一书中，再次强调，要想在企业里被老板重用，获取一个成功的人生，就要学会怎么做人，怎么做一个德才兼备的人。

左文利

2012-6-28

第五篇：《没有人不可替代》读后感[推荐]

对一个企业的战略要求而言，员工的一流精神状态是创造一流企业的前提，员工的素质是最基本的生产力因素，也是企业发展的主要力量。

身为职场中人，若在自己的位置上做不出像样的业绩，那么就会沦落到可有可无的境地，如果做的工作又是任何人都能顶替的，那么职业生涯的危机时刻到来了。一个关于老鹰的介绍也许会很有启发：

老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的生命可以长达七十年。不过，活那么长的寿命也并不是一件容易的事，它在40岁的时候，将面临一个困难而关键的选择。当老鹰活到40岁时，它的爪子已慢慢老化，无法有效地抓住猎物；它的喙也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛；它的翅膀因为羽毛长得又浓又厚，变得十分沉重，使得飞翔非常吃力。这时候的老鹰只有两种选择：要么等死，要么经历一个十分痛苦的更新过程。显然，长寿的老鹰选择的是后者。它必须在悬崖上筑一个特别的巢，并且停在那里，不得飞翔，进行长达150天的痛苦更新过程。老鹰首先用它的喙敲击岩石，直到喙完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来；接着，它再用新长出来的喙，把原来的爪子，一根一根地拔出来；当新的爪子长出来后，再把自己身上又浓又密的羽毛一根一根地拔掉。5个月后，新的羽毛长出来了，老鹰完成了重生，可以再过上三十年展翅翱翔的岁月。

我们在个人的职业生涯中，也会在一定的时期面临和老鹰一样的危机和选择。你的职业之树是有生命周期的，不会也不可能长青，其更新成长要靠日新月异的工作业绩来推动。只有不断地创造工作业绩，不断地充电学习，不断地建设和维护，你才能在个人的职业危机中涅磐重生，避免被淘汰的不幸。

这是一个最好的年代，更是一个最坏的年代。21世纪最不缺的就是人才。

新浪走了王志东，继续往前走，公司基本面没有受到影响

少了托蒂，意大利依然笑对欧锦赛。

这世上，只有不可替代的职位，没有不可替代的职员！

前段时间华为员工因高压而累死的消息跳楼的人大博士等近几年纷纷出现的过劳死事件，将传说中的工作高压诠释得淋漓尽致，因为没有人能够保证自己不被替代。

然而，世界上最恐怖的事情不在于面临危险，而在于身处险境而完全不曾意识到险境，所谓“温水里煮青蛙”。

面对今天的激烈竞争，个人的职业危机，已是影响职场人士的大事。如何在危机中把握机会是职场人士必须上的一课，书中认为职业危机主要由下列问题导致：

1．工作能力下降，不再能保证工作业绩；

2．职业品牌老化，对企业吸引力下降；

3．学习能力下降，丧失职业活力；

4．个人品牌由于竞争带来的威胁而失去优势。

针对以上问题，我们首先能做的是不要恐惧，更不要自暴自弃甚至放弃自我。而是从根本上重塑自我，重建职业品牌。

《没有人不可替代》用看似平淡的措辞，传达了让我们慢慢咀嚼的含意。

个人职业长青的保障重在两个方面：一方面是个人业务技能上的高质量，这方面不要求面面俱到，只要求点点闪光；另一方面是人品质量，也就是既要有才也要有德，一个人仅仅工作能力强，而道德水平不高是不能建立职业品牌的。“金玉其外，败絮其中”，是不适合个人品牌长期发展的，你要做的就是立足本职，尽可能地在内外两方面展现你的价值。