采油厂职工演讲

第一篇：采油厂职工演讲

采油厂职工演讲

感恩的心

----我的青春,我的职业,我的爱

懵懵懂懂的孩提时代，曾天真的认为职业可以自由选择，那时曾梦想着当医生、当教师、当演员，可就是从没想过有一天会手提管钳当上一名采油女工。

1991年，带着父辈的叮咛和嘱托我来到了采油四厂。那时的采油四厂一片荒芜，抱着奉献青春、建设四厂的雄心壮志，我开始了自己的职业生涯。

从业十五年，我历经了三次职业变更。从一名普通的小班工人到资料员，到现如今成长为一名采油区的政工员，每一次经历我都记忆犹新。一线倒班的工作是艰苦而又充实的，我踏踏实实的干了五年。五年的风霜雨雪，五年的倒班生涯，那条蜿蜒在田间的巡井小路，那熟悉而亲切的日夜不停运转的抽油机，伴随了我五年的辛勤和汗水。由于工作表现突出，我多次被评为厂先进生产工作者，并获得了厂技术能手、油水井分析能手、岗位明星等荣誉称号；资料室统计资料的工作是繁忙而琐碎的，每天要处理上万条的数据信息，我认认真真这一干就是十年。原创：wenmi114.com十年间，那被我查阅了无数遍的资料台帐和报表跟我结下了不解之缘，在这紧张的工作环境中，我练就了一身过硬的技术本领。在二00二年在厂采油地质工技术比武活动中，我又获得了全厂第二名的好成绩。苦吗？累吗？烦吗？可是，即便是心里有苦，身上有痛，但是，看到自己的付出，能换来设备的安全运行；看到自己的付出能换来地下分析工作的顺利开展；看到自己的付出能获得领导的赏识、同事的认可，我的心中就会涌起一种强烈的使命感和责任感，也正是这强烈的使命感和责任感，一直不断的在激励着我前行的步伐。如今，我又干上了政工这个表面看来空洞实际上却千头万绪的工作，它要求我要具备更为全面、和更为广泛的知识和能力，方能在政工这个舞台上站稳角色。我想，这对我而言将会是一个更新更强的挑战，我会满怀信心的努力学习，从容面对的。

“起始于辛劳，收获于平淡”。曾经，我的无怨无悔总包含着几分无奈。可是当经历过生命中那一段至寒的冰封季节后，我改变了以往一惯的心态。

2004年10月的一个下午，年近30岁的我离预产期还有8天。随着持续不断的剧烈的痛楚，意识逐渐模糊的我开始预料到了事态的不妙。果然，当年迈的父母费尽九牛二虎之力将我送进医院时，我已经休克。医生判断为大面积隐性胎盘早剥，母婴垂危，危在旦夕。

接下来的记忆是支离破碎的，只知道自己不断在被移动,不断的在接受检查，杂沓的脚步声，低低的抽泣声……渐渐我的脑中升起一片迷雾，便人事不省了。

事后我才知道，我的女儿由于出生时发生重度窒息，患上了缺血缺氧性脑病，继而出黄疸，发生脑水肿……危险的情况不断出现。

“你们可以选择放弃。”医生劝说道。“要知道这孩子的病就是通常人们所说的脑瘫，一旦治疗不成功将严重影响到孩子的智力、听力、视力、以及行动能力和协条能力，这对孩子和你们而言将意味着一生的痛苦和不幸。”简短的几句话有如晴天一声霹雳，我惊呆了。

“不，不，不！”突如其来的巨大打击把我彻底击垮。由于情绪上的异常波动，我患上了严重的产后抑郁症，终日里以泪洗面，情绪难以控制。

然而，当我第一次透过透明玻璃氧舱，看到头上满插针管刚刚从死亡线上拯救过来的那个柔弱的小生命，居然还在冲着我微笑时，我咽下了即将夺眶的泪水，更坚定了给孩子治好病的决心。在这以后漫长的康复治疗阶段里，我用超乎常人想象的毅力陪女儿共同渡过了这个难关，走过了这个生命中最寒冷的季节。应该感谢女儿，是她让我变的无比坚韧，让我学会真心付出，让我明白了爱的真正含义。也正是女儿，让我学会了用一颗感恩的心来对待世间万物，来回报这个美好的世界。

我也要感谢你们，我的那些严如慈父、亲如姐妹的上级领导和工作伙伴们。岁月匆匆，人海茫茫，我们擦肩，却有幸转身一起朝夕相对。工作中，是你们手把手的教会了我，从简单的数据运算到计算机的熟练使用，我的每一点成长都包含了你们的心血。就在我生命中最危难的时刻，也是你们伸出了关爱的手抚慰了我。怎能忘记你们那一次次热忱的探望，那一双双关切的眼神，那一声声深情的祝福，那一句句感人肺腑的话语……因为你们，我感受到人间的真情；因为你们,我体会到了人与人之间友爱的真诚；也正是因为你们，我才重新扬起了希望的风帆。于是，风雨中，我们同行；于是，泥泞中，我们共进！

一路走来，拥有着火一般激情和花一样浪漫的我们变得逐渐平静，其实从一踏上工作旅途的那天起，我们就已经悄然决定付出一生的代价。我们用执著的追求诠释了人生的价值，我们用感恩的心态悟出了生命的真谛。原创：wenmi114.com

就在女儿病好出院的那个春日的午后，我独自抱着她穿行于路边的林荫道上，温暖的阳光透过树枝洒下了无数可爱的光圈，静静的映在了女儿笑意盈

第二篇：采油厂职工培训工作思路

为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展的需要，我们确定了××年的培训工作的总体思路。×年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

（一）用“十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提高干部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的良好风尚。⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意识。二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合作的团队精神。三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

（二）从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。

第三篇：采油厂职工培训工作思路

为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展的需要，我们确定了××年的培训工作的总体思路。

×年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。

根据这一指导思想，厂××年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。按照油田分公司培训工作会议的总体要求，从我厂实际出发，与时俱进，开拓创新，转变观念，改进方法，探索提高员工队伍整体素质的有效途径。

为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：

（一）用“十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设

⒈以改进学风为切入点，进一步加强干部的政治思想建设

要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种形式，加强对本单位管理人员和专业技术人员的政治理论学习，努力用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，树立正确的人生观和价值观，提高干部的政治理论水平，加强干部队伍的思想道德建设，倡导爱岗敬业的良好风尚。

⒉结合岗位特点，抓好操作服务人员的职业道德建设

一是要以班站为单位，通过开展“绿色井站”等活动，讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操作本领，又有爱岗如家的主人翁意识。

二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育。树立在集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的态度，培养诚信合作的团队精神。

三是结合我厂生产经营实际，树立不畏困难和挫折的决心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业形象。

（二）从实际出发，立足“内容求新”、“方法创新”，努力建设一支高素质的员工队伍

⒈加强经营管理人员新理念、新知识培训

一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好经营管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训

一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机关科室联合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位，举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。

⒊加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训

一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。

（三）用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核

力度

通过激励机制和政策支持，建立行之有效的检查与考核机制，努力在“培训、考核、使用、待遇”上有所改进。建立和完善以促进培训工作深入开展为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。

总而言之，二六年，我们要一步细化“素质培训实施方案”，不断求新务实，改进培训方法，提高培训质量，营造良好学习氛围，更好地为企业生产经营提供技术保证和智力支持。

第四篇：采油厂××年职工培训工作总结

一年来，采油厂职工培训中心在厂党委的正确领导下，深入贯彻“三个代表”的重要思想认真落实油田分公司员工培训工作部署，紧紧围绕厂员工培训工作目标，广泛地开展了增强员工履行岗位职责能力的“素质培训方案”的实施，开拓进取，真抓实干，取得了可喜的成绩，较好地完成了培训指标。

——全年共举办各类培训班期，培训人次，其中外委培训人次。

——全年共有个工种人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

——全年对个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考，抽考人次达人次。

——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛，并取得了团体总分第四名的好成绩，同时，还获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总公司的比赛。

回顾过去的一年，厂员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

（一）建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法，保证了培训体系的有效运行

一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端，对沿存的制度在修订的基础上使之更加完善和规范，进一步明确了教育经费的使用范围，并将外出培训、脱产培训、集中培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来，使培训工作逐步向标准化管理、规范化操作迈进。

二是用活了激励机制。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方法的培训，使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才，才能加大科技攻关力度，才能加大成熟技术的推广规模。

一是通过“请进来、走出去”的方式，拓宽技术人员的专业知识和学术领域。××年，我们依托工艺、地质两科研单位，聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者，举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座，开阔了广大技术人员的视野。同时还选送名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、“地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流，使这些专业技术人员涉猎了科学前沿，掌握了最新动态，成为了我厂的技术带头人。

二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提高培训、新工艺新技术推广培训的同时，还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技术培训。工艺所从实际出发，一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式，加强了技术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来，对油井产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理，建立措施库。室主任再从选井入手，帮助技术人员分析油井井史，严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底会”，会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目，严格筛选，反复论证，保证了措施的准确性和科学性。另一方面，为了提高工作时效，工艺所规定所里的科技项目总结一律采用多媒体汇报形式。为此，所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里科技项目总结汇报上，有个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字，动感的画面，把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来，极大地提高了工作效率和质量。

地质研究所以科研型教育为主线，以形势任务教育为契机，培养职工树立爱岗敬业的责任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感，激发了职工学习的自觉意识。在我厂月份进行的劳动组织改革中，地质所首次将公开招聘机制引入到专业技术干部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下，经过激烈的竞争，那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务提高的同时，地质所还与兄弟单位共同研究，共同进步。月份，牛居油田室的科研人员和采油一区的技术骨干，请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课，为新技术的有效推广作好了前期准备。

（四）从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作服务人员培训

企业的操作人员是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今年的员工培训工作部署中，我们加强了对一线操作人员的培训。

一是以岗位培训为重点，切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中，各单位立足于生产实际，探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台，他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口，对全站员工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蜡、测气、扫地等工作，上井的机会少，对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实际操作环节接受得慢，站长就一遍、两遍不厌其烦地教，直到学会为止。现在，上井憋泵、碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训；他们把各站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业，学习管理经验，交流心得体会，取长补短。牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题，对站上员工进行解决方法和异常现象分析的培训。现场上的讲解与示范，好理解，易掌握，有效地提高了对突发事件的预防和处理能力。采油二井区采用题卡培训；他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作成题卡分发到各站，以便员工学习。区领导上站随时抽考提问，抽考不及格者给一次机会，若再不及格，则要扣发奖金，待岗培训。这样调动了员工学习的积极性，在有意无意中，就掌握了本岗位的应知应会知识，理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培训；他们把每一次实际操作当作培训任务来完成，无论是调平衡还是碰泵，站长都要把所有的员工集中到井上，一边操作，一边讲解，既解决了生产中的实际问题，又培训了员工队伍，一举两得，效果很好。

二是以季度抽考为平台，全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工，不仅能“武”，还应能“文”。既要有熟练的技术，又要有必备的理论。本着这一宗旨，我们从二季度开始，对全厂范围内个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全，检验范围之大都是前所未有的。抽考的知识，不仅仅局限于本岗位的应知应会，环保知识、安全知识等内容也被列入到考试范畴之内。

第五篇：采油厂职工思想动态调查与分析

采油厂职工思想动态调查与分析

作者：王国刚

摘 要：思想政治工作在油田发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。在当前新形势下，做好职工思想政治工作，对于加快企业发展、提高企业经济效益，全面加强基层思想建设，进一步促进油田持续健康发展具有十分重要的意义。关 键 词：职工；思想动态；调查与分析

随着长岭采油厂不断发展壮大，全厂现有职工404人，其中，东北职工86人（正式职工77人），党员39人；江汉职工319人，党员64人。全厂73名正式职工中，大学本科以上学历有64人，其中工龄5年以上的有9人，工龄3至5年的有39人，工龄3年以下的有16人，职工队伍整体非常年轻，近几年来职工的思想状况也发生着较大的变化，具体表现在以下几个方面：一是对党和国家的路线方针政策认同感较强。通过调查我们感到，广大职工对集团公司和分公司的路线方针政策是拥护的，是满意或基本满意的。二是对改革和发展充满了信心。绝大部分职工都能认识到只有通过加强管理，才能提高经济效益，增加职工收入

上述积极倾向是职工队伍思想状况的主流，但是也有部分职工思想状况存在着消极倾向，主要表现在：一是缺乏应有的工作热情。一些新进厂的年轻同志，刚来时有新鲜感，工作热情很高，单位安排什么工作，都是积极踊跃。但工作一段时间后，工作热情消退，情绪不高，一天的工作分几天完成。有的职工年龄不大，却老气横秋，缺乏朝气。分析原因主要有：（1）工作时间一长，缺乏新鲜感；（2）物价不断攀升，工作时间短，收入较低，要结婚生子、购房，经济压力大影响工作；（3）年轻人具体活动少，生活单调，加之厂从事的业务受季节性影响较大，工作时紧时松，也是影响工作热情的一个因素。二是部分职工思想观念还跟不上形势发展的需要。三是部分职工工作消极，效率极低。比如，有的人推一推，动一动，甚至推也不动；有的事业心和责任感不强，对待工作只求过得去；有的时间和效率观念不强，办事拖拉。下面，就如何围绕油田发展，做好基层职工的思想政治工作谈点粗浅认识：

一、坚持经常性，增强思想政治工作的渗透力

思想政治工作贵在经常，只有坚持经常性，才能实现新形势和新任务的要求，也才能有效的调动职工积极性，达到思想政治工作服务于油田发展的目的[1]。为此，在坚持经常性思想政治工作中，我们要着重把握好以下几点，以增强思想政治工作渗透力。

1、为基层开展经常性思想政治工作创造良好的环境。工作中，领导班子在精神文明和物质文明建设中要树立两手抓的共识，形成抓生产建设这个中心的合力，把经常性思想政治工作为发展建设不可缺少的一部分，把开展经常性思想政治工作的立足点统一到如何调动和保护职工的积极性上来。

2、在实施思想政治工作中要坚持定期或不定期进行思想工作形势分析，明确长远和当前的主要工作目标，以确定经常性思想政治工作的课题和内容。本人认为大致分为四个类型：一是宣传鼓动课题，把动员、鼓动、宣传好人好事，总结表彰贯彻到企业发展的始终，达到调动职工积极性的目的。二是防范课题，就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测，确定教育内容，达到“预测立，不预则废”的目的。三是解决普遍性问题和个别思想问题的课题，采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法，实施教育和疏导。

3、树立良好的带头形象，是有效坚持经常性的重要一环。政工干部在基层党委和各站队、作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者[2]。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是要严于律己，当得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥“身教”作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。

二、注重针对性，提高思想政治工作的效力