吴恒忠简介及感想

第一篇：吴恒忠简介及感想

吴恒忠，男，汉族，1946年5月生，重庆市潼南县花岩镇龙怀村村民。

儿子车祸去世后，吴恒忠忍着老年丧子之痛，上山开荒种粮，日夜辛劳，节衣缩食，替子还债15万余元。由于长年劳累，自己却落下一身病，但他仍在实现自己的诺言。

生活在一个贫困的小山村的吴恒忠，曾经是一名军人，身材不高却精神矍铄。2001年，儿子吴君自立门户，没过多久因家庭贫困，儿媳丢下不满周岁的孩子，离开了这个家。为了养大孩子，吴君借钱买了辆货车跑运输，却不幸于2003年因车祸去世，留下了一个4岁的孩子和19万元的债务。

儿子走了，吴恒忠没有沉浸在白发人送黑发人的悲痛中，而是很快擦干眼泪，主动扛下儿子那19万元的债务。儿子下葬那天，他在儿子坟前哭着说：“你放心，你的债，我来还，孩子，我来养。”为了这个承诺，吴恒忠的生活彻底变了样。面对亡子欠账，吴恒忠老爹不躲不藏。他拿着写满了借钱人的姓名和金额的账本，一户一户上门向债主承诺：“人死账不能了，请你们放心，我一定想办法把儿子欠的债还清，决不赖账。”债主们的顾虑打消了，可19万元的债务，对于吴恒忠来说，无疑是个天文数字。

吴恒忠家里还有残疾的妻子和年幼的孙子，他无法外出打工，就只能种地，他将山上的撂荒地都开垦出来，一个人耕种了52亩地，成为当地种粮大户。只要有了一点积蓄，他就拿去还债。“吴君以前借了我3万元钱，他父亲都来还了8次了，最多一次还了3000元，最少一次只有500元。”债主陈维文说，他不忍心看老人家这样辛苦，曾多次主动说不要还了，可吴恒忠总说：“借了钱就一定要还，再说，我答应了我儿子的。”吴恒忠专门有个还债本，上面详细记载了还账的情况，生怕少还、错还别人一笔钱。

就这样，10年来，吴恒忠靠自己勤劳的双手为儿子还债15万多元，将孙子送进了技校，而他自己平时却连肉都舍不得吃，一家人穿的衣服都是别人送的。现在，债即将还完，吴恒忠却因长期过度劳累落下一身的病，特别是腰椎间盘突出，让他下地干活就痛得直不起腰，可他咬牙忍受着，因为他答应过儿子，答应过债主。他的事迹感染了很多人，也得到了很多人的帮助。加拿大华侨徐女士从《多伦多周刊》上看到吴恒忠的事迹后，汇来了800元加币，还来信表示要认吴老爹为亲人。“今生不欠来生账，子债父还道德高。诚信老爹吴

恒忠，信义无价美名扬。”这是当地百姓对吴爹的由衷赞叹。

吴恒忠荣获“重庆好人”、重庆市道德模范等荣誉称号。

通过学习四位道德模范的先进事迹，我深受感动。“黄委劳模”高红、“诚实守信模范”李国英、“身边好人模范”田双印、“孝老爱亲模范”张金曦，他们大多是从基层做起，并在工作中取得了不菲的业绩，他们以坚守忠诚、诚实守信、助人为乐作为自己的道德信念，以任劳任怨、敬业求实作为自己的工作信条，以淡泊致远作为自己的生活标准。他们在工作中默默无闻，无私奉献，兢兢业业，在平凡中见证了他们不平凡的人生，在他们身上真正映射出了“艰苦奋斗、无私奉献、严细求实、团结开拓”的水文精神。

“黄委劳模”高红，他为人诚恳，爱岗敬业，勇于创新，无私奉献，总是说的少，干的多。他曾多次在测量任务中，勇搏急流闯险滩，冒着生命危险和同事们一起测得宝贵的水文资料；在华县03.8大洪水中不畏艰险，顽强奋战，克服了被洪水围困十几个昼夜的困难险阻，为华县水文站战胜洪水立了功；曾三次舍己救人不留名。他在36年的工作实践中，为黄河水文事业贡献了宝贵的青春。

“诚实守信”李国英，她参加工作十多年来，坚持诚信待人，在生活中，她总是处处帮身边的同事，乐于助人；在工作中她更是众多职工中的佼佼者，她对工作极其认真、负责，经她负责的水文资料差错率总是最低的。她还经常带着孩子去福利院照顾那些残疾儿童，并教育孩子要拥有一颗善良、诚信、感恩的心。她的爱人常年在基层站工作，她们总是离多聚少，但是她从无怨言。

“身边好人”田双印，他在生活中是个乐于助人、热心肠的好人，只要有人求他帮忙，他总是义不容辞。他爱岗敬业、默默无闻，常年如一日的扎根基层，任劳任怨地工作着，在水文业务学习中他刻苦钻研，勤奋学习，并取得了突出的业绩，先后获得 “全国水利技术能手”、“全河技术能手”、“河南省技术能手”、“三门峡市新长征突击手”、“黄委会第五届十大优秀青年”等多种荣誉称号。家里虽有很多困难，但他总是保持着低调的做人、做事风格，从不向组织或单位提要求。

“孝老爱亲模范”张金曦，他爱岗敬业，任劳任怨，多次受到测绘队领导和同志们的好评；在生活中，他怀着一颗孝顺之心、一颗体贴之心、一颗关爱之心，用自己的实际行动践行着为人子、为人夫、为人父的高贵品质。多年来无怨无悔地侍奉着年弱多病的母亲，用自己的言行诠释着新时代“孝老爱亲”。虽然家里的琐事总是很多，但是他并没有因为家里的事情而影响自己的工作。作为一名基层水文工作者，为了更好的做好工作和家里的事情，他每天都是起早贪

黑，白天上班加班加点忙公事，夜里和休息的时候忙着照顾家庭，做到了工作和家庭两兼顾。

我们水文职工都应该向各位道德模范学习，学习他们孝老爱亲、诚实守信、助人为乐的生活作风；学习他们舍小家顾大家，干一行爱一行，一丝不苟的工作态度；学习他们脚踏实地、对工作极端负责的敬业精神；学习他们工作积极、不断求知、任劳任怨的精神。

通过学习各位道德模范的先进事迹，提高了自己的思想觉悟。我认为自己和他们还有一定的差距，我决心立足本职岗位的同时，继续学习新知识，刻苦钻研业务，提高个人的技术素质和水平，通过不断学习与积累，使自己更上一个新台阶，为水文事业的发展贡献一份力量。

第二篇：【党员风采】吴强忠

【党员风采】吴强忠

摘要:一名普通党员，在平凡的岗位上做出了不平凡的人生，看似平凡却又不平凡，他骨子里渗透着一份坚强与执着。面对生活，他坦然乐观，面对病魔，他顽强拼搏，面对工作，竭尽全力，让人民爱戴和感动，当国家和人民群众利益受到威胁时，他总是敢于挺身而出，捍卫法律的尊严，实现了他自己与众不同的人生价值观，他来自于最基层一线、却以最真实的特殊事迹——感动了中华大地。

共产党员的责任与担当 亮出党员身份 彰显时代风采

1976年2月参加工作，1983年6月加入中国共产党，法律本科学历，1955年出生在浙江丽水庆元县；吴强忠这个名字，几乎没人不知他是个“黑脸党员”，脸上的黑色疤痕是肾移植术后26年终身服激素药物所致。但他牢记面对党旗入党宣誓的那一刻起，牢记身份，不辱使命，实践誓言。吴强忠的办公室与他人的办公室不同，未到上班时间门外早己有人在等待，他时常把门一打开，就有一帮帮特殊的“客人”一窝蜂涌入，整个办公室顿时哭声、骂声、呼喊声连成一片。这样的场景吴强忠已经非常习惯了，他首先用一杯茶，一根烟，安抚“客人”的情绪，然后就拿出登记案件表格仔细地倾听他们的诉说。因社会不断的进步发展中，各有利益诉求，纷争在所难免，他们是公民社会的一群人。为了利益，互不相让，剑拔弩张之时，就有吴强忠的身影，身带重病奋战维稳一线26载余的他坚守共产党人的精神家园，争当党和人民信赖化解矛盾纠纷的调剂师，他把党性放在心中、把病魔置身心外、凭他“三寸不烂之舌”用最美的心灵化解了棘手疑难矛盾纠纷三千余件，避免了民转刑案件210多起，制止群体性事件180多件、化解非正常死亡案件一百多起、为政府出庭应诉上百起、为100多位老人讨回公道，平息医闹二十多起、化解医疗纠纷七十余件，不知为多少个面临破裂的家庭破镜重圆，接待信访6990余件，提供法律法规的咨询服务72980余人次。擦亮党员身份，用生命践行“三严三实”，忠诚、清廉、担当、心系百姓解难事、负重前行、棒棒精神、演绎着他人生价值闪光足迹的精彩人生，为一方百姓撑起了一片蔚蓝的天空。退而不休为民解困 “值”

他是一个肾移值后的病人，但他以言行和热血来谱写人生历史永恒的主题，他用一份质朴的忠心、热心、耐心去关爱着每一个受委屈的人，维护着社会的每一个公平与正义。吴强忠是个患尿毒症肾移植术后的病人，他的生命在与时间赛跑，他说: “只要我生命不息、就会珍惜每一天，因我的生命是多彩多姿的……”。这种生命的信仰力量迸发出耀眼的火花,激励着无数平常人，更净化了万千人的心灵。

2015年8月5日上午一大帮群众走进吴强忠办公室，十分激动要挖断通往县生态墓的道路，经了解细听诉求，老吴才得知是因县生态墓选址坐落在山名“猪山”（己在建之中）；大板垟村护林员发现黄象村超占了大板垟村山地马上向村两委汇报后而引发争议，吴强忠马上承诺:“明天一定到现场勘察处理，但道路你们一律不准挖，谁挖谁必须负法律责任和承担一切不利后果”，下午吴强忠马上到县档案局核查两个村的山林权证，8月6日上午召集双方当事人10多人顶着热烈进行了现场勘察，汗流如水流呀！这是秋老虎的天气，那是跋涉在一条条崎岖坎坷的小山路呀，经双方指界结合双方林权证记载来看，（该山共有二个叉路头、争议间矩8米左右）但无论从那个叉路头直上岗、下至湾、从现场实际看黄象村确实存在有超占行为；关健黄象村在生态墓动工时没有邀请大板垟村指界是不妥的，应由黄象村超出大板垟村山地部份评估折价陆仟元整给大板垟村，一场即将两村暴发的争议在现场得到妥善平息，并制作了调解协议书，为县生态墓建设工程无障碍施工打下了扎实基础。

当80多名群众堵住医院大门，情绪激动，哭声、骂声一片呼天抢地，吴强忠第一时间赶赴维持现场，同公安、卫生等部门对抢救现场进行勘验，同时，对死者亲属进行慰问安抚，耐心做情绪疏导工作，那时候，吴强忠放弃了元旦假期,经过长时间的调节劝导，终于在第二天凌晨2点多钟，达成调解协议，一件非正常医疗死亡事件得到了圆满处理。从没机会休息过的吴强忠、去年清明假期本想在丽水儿子家休息三天、但l7时许、浙江景昌建设工程有限公司庆元县城市供水（安全用水）大坝工程施工场地工人操作不慎掉入水库经医院抢救无效死亡。领导打电话给吴强忠、他二话没说立马赶赴车站坐上夜班车、路途二百多公里、老吴立即用手机边通知所里工作人员先对死者家属稳控安慰，我马上就到、他赶到所里己是晚上九点多；通过一翻了解调查后，立马招集双方代表进行调解，一直到第二天的一点四十分终于达成调解协议。

2014年6月丽水市中心医院一名妇女31岁脑炎抢救无效死亡，拉横幅闹到市信访局，吴强忠接到消息后赶到医院一下午通过勾通平息；同年7月丽水市第二人民医院一青田妇女25岁，神经分裂症住该院非正常死亡，在医院大堂设灵堂吴强忠接到消息后赶到医院一下午也调解成功，吴强忠在丽水边创建医调会边受理医患纠纷，在8个月中调解成功医患纠纷25起，处理医闹多起，得到市领导和患者好评……;因庆元县发展的需要县领导又将吴强忠同志请回担负专化解疑难矛盾及棘手案件岗位。

王某等33名原告错菌案件向县人民法院提起“损害赔偿纠纷一案” 法院受理18个月后没结果，吴强忠用了半个月时间，从调查取证、做工作、拿方案等等，最终将该棘手案妥善的圆满调解好，二百多万元征地款六年分配不下、县政府派住工作组进村半年也没结果，一拖六年、百姓准备赴省、进京上访，此时吴强忠接受本案，通过细心、耐心走访、摸清征地户、末征地户、新增人口户，一、一将他们的诉求记在笔记本上、召开村民代表会、生产队队委会、征地户主会等数十次、反复召开生产队大会、户主会议，最终通过户主大会公开表决签字、三个月就顺利圆满解决好此遗留6年多的征地款分配疑难棘手案件。一生信仰党效忠民“正”

吴强忠用动之似情、晓知似理、将一起起冲突群体事件平息，一桩桩疑难棘手矛盾化解，遗留多年的信访件处理好；他向全社会公开承诺;坚持做到心不动、眼不红、手不伸，从不拿当事人一分钱、不抽当事人一包烟、不喝当事人一瓶酒，不吃当事人一餐饭，用他的话说，“做人穷要穷的有志气，有骨气，办案才能真正做到铁面无私，才能有威慑力，才能赢得公信力，在任何情况下都必稳得住心神、管得住行为、守得住清白，做到一尘不染、一身正气，当人民群众生命财产遭受危难时，他挺身而出永做社会和谐“守护神”；赢得了群众点赞。由于成绩突出他先后获得了全国百名感动中国人物、全国司法行政系统二级英模、全国模范人民调解员、全国人民满意司法员、全国十大法制新闻人物、中国好人、浙江省道德模范、丽水市道德模范、浙江十大优秀司法所长、丽水市十佳优秀干警等80余项荣誉。而这背后，是他在身患尿毒症做了肾移植手术后，仍然选择对这个岗位的坚守，这一坚守就是二十六余年！现在，已光荣退休的他，还在调解一线岗位上夜以继日为民解困。他常说“人不伤心不落泪，民无委屈不诉求，群众利益无小事”。作为一名老党员，就要以事实为依据、以法律为准绳，“公”字当头，“民”字为先，“勤”字为径；一辈子、信仰党，效忠民、展示了吴强忠情系百姓永做社会和谐“守护神”的崇高人格风范和巨大的精神魅力，这种品格和精神，是时代的精髓和灵魂，是共产党人的政治本色，更是“两学一做”教育活动中的真实榜样。

吴强忠同志率先垂范、动真碰硬、敢于担当，不怕得罪人，该当“黑脸包公”的时候就得当，真正对党的事业负责、对老百姓负责，给群众一个交待。人们口中吴强忠“赞”

同事们说——心灵深处、催人泪下的震撼，他与众人不同、他是特殊病例者、他能战胜常人难以克服的病痛，他扎根最基层一线、三十九年如一日与病魔抗争，与时间赛跑，吴强忠的伟大，在于埋头苦干，精益求精;在于勇挑重担，争创一流，是个名副其实的“拼命三郎”。

领导们说——他站在维护社会稳定第一线、他走在服务群众最前沿、他是特殊的最美基层退休干部，他用最美的心灵走进百姓千家万户、用最美的真心体察民情、用最美的微笑直对困难、用最美的耐心化解僵局、用最美的真诚打动百姓。吴强忠的伟大，在于把党性放在心中，把病魔置身心外，以钉子精神40余载扎根农村一线，为社会和谐作出了突出贡献。

子女们说——我爸是个好爸爸，为我们子女们树立了好榜样，他常对我们说：“知人不必言尽，留三分余地与人，留些口德与己。责人不必苛尽，留三分余地与人，留些肚量与己。才能不必傲尽，留三分余地与人，留些内涵与己，“德”字牢记心”。

老百姓说——“为民”，是吴强忠急民所急、忧民之忧的出发点和落脚点;务实，是吴强忠夜以继日坚守的本质特征;“清廉”，是吴强忠清清白白、堂堂正正做人的基本准则;吴强忠的伟大，在于他无私奉献，吃苦耐劳，不图名利，不计得失，公道正派。为我们办案不要一分钱，不要一包烟，以事实为依据，以法律为准绳，当我们百姓一份诉求的背后就是一份的期待，一份公正的裁决就是一份抚慰，一次成功的调解则意味着一方的安宁；他是新时代“包公”，是百姓的好党员好干部。

最美浙江人吴强忠，美在务实、美在守信、美在崇学、美在向善、美在平凡、美在奉献、美在责任、美在担当、美在精神、美在心地、美在境界、美在品格、美在情怀、美在瞬间、美在永远。可想而知，吴强忠同志若没有高尚的情操，没有奉献的情怀，没有无私的大爱，就难以有这经年累月的执著坚守。这坚守，向我们反复例证着他的义务付出，不是一时新鲜而好玩，更不是一时心血而来潮;这坚守，更向我们反复诉说他不在乎名利、不图回报的无私奉献，既熔铸大爱，用行动实现自己心中的“中国梦”，更显担当，众所周知:一个真实的“典型”人物，得到外人的肯定并不难，难的是让周围人认可——距离越近，看得越清晰；一个人，在别人关注下做件好事并不难，难的是真像吴强忠那样把党性放在心中，病魔置身心外用一辈子默默无闻地做好事„„;他不仅是一名合格的共产党员，(检察)市级人民监督员，更是一名当之无愧的和谐天使。

(/吴平凡)

第三篇：海鸥老人-吴庆恒

“海鸥老人”吴庆恒

吴庆恒生前孤身一人，每年冬天飞抵昆明的红嘴鸟是他唯一的寄托。老人每月308元的退休工资有一半以上都

吴庆恒

用来给海鸥买吃的，为此，他平时几乎舍不得花一分钱坐公交车。

老人很苍老了，布满皱纹的脸上，有一双很善良的眼睛，肩上挎一个自制的已经褪色的布袋子，里面装满了喂海鸥的食物，他很细心，总是微笑着看着眼前飞上飞下的海鸥们。据老人讲，这些海鸥很通人性的，当一只海鸥受到伤害的时候，它会用凄厉的叫声呼唤其他的海鸥离开，曾经有一个海鸥，因为游客的抓捕，导致骨折，老人很小心地呵护着这只受伤的海鸥，从1992年起，老人每年都能看到这只受伤的海鸥来昆明，仿佛，海鸥很惦念这个风烛残年的老人，飞临昆明，也是一种探望和安慰吧来公园游玩的人很多，但没有人知道老人的家境，只是听他自己说每一个月只有308元的退休金，而他要用其中的一半给海鸥们买吃的东西。有的时候，由于老人病了，每月自己的开销多了些，给海鸥们买东西的钱就少了，于是，老人就去饭馆里捡拾别人丢掉的东西，用他的话说就是穷人要有穷办法，自己就要用办法。

忘我讲解

云南电视台的记者们知道了老人的情况，请老人讲述自己和海鸥们的故事，老人很激动，也许是寂寞

海鸥老人吴庆恒

太久了，看着老人激动忘我的讲解，心里升起了莫名其妙的伤感。临到最后，记者和老人约好，要带记者们去看海鸥晚上栖息的地方，那是海鸥的一个临时的家。临别之时，老人一直很客气的道别，连说了几个再见和谢谢，最后竟然摘掉了帽子，和镜头和记者朋友们道别。那种客气的背后，实际上是一个人的涵养和尊贵。隔天约见的时间到了，老人并没有赴约。又隔了几天，记者忽然见到了老人，老人低着头，已经没有了往日的精神，他坐在滇池水边的石凳上，很沉静，只是用手无力的把面包伸向海鸥。记者问老人情况，老人的声音很低，很安详的告诉记者，这几天病倒了，几天的时间，只吃了一碗面条。过了一会，老人说他很累，想回家休息。夕阳中，留给人们的是老人蹒跚的背影。

又过了一些天，年轻的记者朋友们很挂念老人，经过了很多打听，终于知道了老人的家，等走过弯弯曲曲的巷子，听到的却是老人已经去世的消息。经询问才知道。老人的名字叫吴

庆恒，是早年西南联大的学生，建国后受到了政治的迫害，没有了家庭，老人一生孤独，海鸥成了他孤寂晚年的唯一的朋友。

在滇池越冬的海鸥，1985年开始，有一部分飞到了昆明市区来觅食。

据说，从此，在海鸥来昆明觅食的日子里，吴庆恒老人几乎天天都步行十几里路赶来喂海鸥，风雨无

海鸥老人吴庆恒塑像

阻。直到1995年他病逝。

吴庆恒老人，不过是昆明化工厂的一个退休工人，1995年才拿每月308元的退休工资。据说，吴庆恒老人自奉微薄，唯一的享受就是当时两毛钱一盒的劣质“金沙江”烟，他没有嗜好，只“嗜好”来喂养和亲近海鸥。

据说，现在昆明人喂食海鸥的方法——把饼干、面包掰成碎片，摆放在翠湖畔的栏杆上——这就是吴庆恒老人率先采用的：老人认为，把食物丢到湖水里让海鸥吃，那湖水有污染，可能导致海鸥得病，因而要让海鸥吃上干净的食物。

据说，老人不但喂食，还和海鸥们喋喋不休地谈话；而那被喂食的海鸥，也“认识”吴庆恒老人了。老人给其中的一些还取了名，一叫，那被叫的海鸥就会飞来老人身边

海鸥到昆明觅食的日子里，吴庆恒每晚在工厂食堂吃一份简单饭菜；然后就捡拾别人不吃了的馒头，再配

吴庆恒塑像

以自己买来的鸡蛋、面粉，制作成“鸡蛋饼干”，第二天拿去给海鸥喂食。

据说，吴庆恒病逝后，人们清点他的遗物，“最值钱的”家当，居然只有六个鸡蛋，而那正是他准备给海鸥们制作“鸡蛋饼干”的！

后来昆明的人渐渐知道了海鸥老人的情况，自发地捐款，塑了一尊老人的像，依靠在滇池，微笑中若有所思，这算是对老人的告慰和对老人的敬仰。

海鸥老人吴庆恒，如果有来生，希望他永远有微笑，永远都和海鸥做朋友，让生命活的更光彩更伟大！他的心里所想的，也一定是飞翔的自由的海鸥群！

那是一个普通的冬日。我和朋友相约来到翠湖时，海鸥正飞得热闹。

在喂海鸥的人群中很容易认出那位老人。他背已经驼了，穿一身褪色的过时布衣，背一个褪色的蓝布包，连装鸟食的大塑料袋也用得褪了色。朋友告诉我，这位老人每天步行二十余里，从城郊赶到翠湖，只为了给海鸥送餐，跟海鸥相伴。

人少的地方，是他喂海鸥的领地。老人把饼干丁很小心地放在湖边的围栏上，退开一步，撮起嘴向鸥群呼唤。立刻便有一群海鸥应声而来，几下就扫得干干净净。老人顺着栏杆边走边放，海鸥依他的节奏起起落落，排成一片翻

飞的白色，飞成一篇有声有色的乐谱。

在海鸥的鸣叫声里，老人抑扬顿挫地唱着什么。侧耳细听，原来是亲昵得变了调的地方话——“独脚”“灰头”“红嘴”“老沙”“公主”……

“您给海鸥取了名？”我忍不住问。

老人回头看了我一眼，依然俯身向着海鸥：“当然，哪个都有个名儿。”

“您认得出它们？”相同的白色翅膀在阳光下飞快地闪过，我怀疑老人能否看得清。

“你看你看！那个脚上有环的是老沙！”老人得意地指给我看，他忽然对着水面大喊了一声：“独脚！老沙！起来一下！” 水面上应声跃起两只海鸥，向老人飞来。一只海鸥脚上果然闪着金属的光，另一只飞过来在老人手上啄食。它只有一只脚，停落时不得不扇动翅膀保持平衡。看来它就是独脚，老人边给它喂食边对它亲昵地说着话。

谈起海鸥，老人的眼睛立刻生动起来。“海鸥最重情义，心细着呢。前年有一只海鸥，飞离昆明前一天，连连在我帽子上歇落了五次，我以为它是跟我闹着玩，后来才晓得它是跟我告别。它去年没有来，今年也没有来……海鸥是吉祥鸟、幸福鸟！古人说„白鸥飞处带诗来‟，十多年前，海鸥一来，我就知道咱们的福气来了。你看它们那小模样！啧啧……”海鸥听见老人唤，马上飞了过来，把他团团围住，引得路人都驻足观看。太阳偏西，老人的塑料袋空了。“时候不早了，再过一会儿它们就要回去啦。听说它们歇在滇池里，可惜我去不了。”老人望着高空盘旋的鸥群，眼睛里带着企盼。朋友告诉我，十多年了，一到冬天，老人每天必来，和海鸥就像亲人一样。

没想到十多天后，忽然有人告诉我们：老人去世了。

听到这个消息，我们仿佛又看见老人和海鸥在翠湖边相依相随……我们把老人最后一次喂海鸥的照片放大，带到了翠湖边。意想不到的事情发生了一一群海鸥突然飞来，围着老人的遗像翻飞盘旋，连声鸣叫，叫声和姿势与平时大不一样，像是发生了什么大事。我们非常惊异，急忙从老人的照片旁退开，为海鸥们让出了一片空地。

海鸥们急速扇动翅膀，轮流飞到老人遗像前的空中，像是前来瞻仰遗容的亲属。照片上的老人默默地注视着周围盘旋翻飞的海鸥们，注视着与他相伴了多少个冬天的“儿女”们，过了一会儿，海鸥纷纷落地，竟在老人遗像前后站成了两行。它们肃立不动，像是为老人守灵的白翼天使。当我们不得不去收起遗像的时候，海鸥们像炸了营似的朝遗像扑过来。它们大声鸣叫着，翅膀扑得那样近，我们好不容易才从这片飞动的白色旋涡中脱出来 ……

在为老人举行的葬礼上,我们抬着那幅遗像缓缓向灵堂走去。老人背着那个蓝布包，撮着嘴，好像还在呼唤着海鸥们。他的心里，一定是飞翔的鸥群。

第四篇：吴浩简介

吴浩简介

吴浩，男，38岁，党员。是具有良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，专业知识扎实，手术娴熟，为病人着想并获大多数病人好评的一名普通外科医生。自1998.07本科毕业于苏州医学院临床医学专业，在广州市第十二人民医院从事临床工作已近15年。2000.03～2001.06在中山大学附属肿瘤医院肿瘤外科病区，有机会和李锦清、张亚奇、林奕中、林小军等教授学习肝癌、胃癌、大肠癌、乳腺癌的规范化的手术和化疗。2003.11获普通外科学中级资格，2004.09被聘为主治医师。掌握手术中严格的无菌、无瘤操作技术，经过多年的不懈思考、训练、培养自己解剖清晰，操作规范、轻柔微创的手术特点。努力掌握外科基本操作的同时，全面学习本学科基本理论和专业知识。2005.1～2009.12在中山大学在职攻读并取得外科学硕士学位，师从中山大学第一附属医院肝胆外科主任彭宝岗教授。2006.07～2007.06在中山大学第一附属医院普外科进修一年。2007年以来担任外科教研室的教学秘书，安排、协作外科教学，几乎每年都荣获中山大学和广州医学院的“优秀教师称号”。2008年起开始，在科主任指导下带领一组年轻普外科医生工作。独立完成查房、会诊、日常手术和急诊等工作。目前能独立解决本专业复杂疑难的技术问题，完成较复杂的院内外会诊和抢救工作。一直考核称职以上，2010工作中成绩优良获得广州市卫生局嘉奖。从未出现医疗事故直接责任者；从未弄虚作假，伪造学历、资历，剽窃他人成果。2011年作为课题负责人申请广州市卫生局医药卫生科技项目1项；较熟练运用英语获取医学信息和进行学术交流；已经在省级以上专业期刊公开发表本专业有较高学术价值的论文6篇。2011.03～2012.04在广东省平远县人民医院下乡工作13个月，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，业绩突出，与当地医生私交甚厚。缺点:好为人师，仗义执言，个性强。优点：理论、技术、医德好，善于沟通，受学生、病人喜爱。新浪微博：5号医生。

第五篇：恒大集团简介

恒大集团简介

一、概况

恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。

恒大总资产2745.9亿元，员工4万多人，在广州、北京、上海、天津、重庆、深圳、合肥、济南、沈阳、长沙、南昌、南京、太原、郑州、成都、海口、哈尔滨、武汉、石家庄、长春、兰州、南宁、福州、贵阳、呼和浩特、西安、昆明、乌鲁木齐、银川、西宁、大连、桂林等4个直辖市、29个省会及重要城市设立分公司（地区公司），在全国140个主要城市拥有大型项目262个，连续三年土地储备全国第一、在建面积全国第一、销售面积全国第一、销售额稳居全国三甲。2012年，公司销售923亿元，向国家纳税135亿元，创造就业岗位42万个。2013年上半年，恒大营业额419.5亿元，全国第一；2013年，恒大有信心完成过千亿的销售目标。

恒大在创立之初即确立企业文化。恒大宗旨：质量树品牌、诚信立伟业；恒大精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取；恒大作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。恒大文化的传承与弘扬，推动企业高速发展。

2020年，恒大矢志成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的 “五个之最”国际顶级企业。

二、核心优势

1、运营优势

恒大实行标准化运营模式，集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销等7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。

管理模式标准化 建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。

项目选择标准化 包括项目区位、规模、定位的标准化，以确保新项目符合集团发展战略，最大限度降低了决策风险。

规划设计标准化 按照产品定位划分3大系列产品，设计制订了150多种标准户型。

材料使用标准化 在建筑、园林以及装修工程等领域，大批量的采用标准材料，保证了产品质量，缩减建设成本。

工程招标标准化 各地区公司所有大型工程都由集团总部统一招标；参标企业必须是行业龙头或全国十强企业。

工程管理标准化 公司在全国范围内统一推行标准化的工程管理制度。集团通过标准化的工程建设计划模版及质量考核制度，对所有项目的各个建设节点进行严格的计划管理；对各项目每栋楼都进行进度考核、质量检查以及安全文明生产检查。

项目营销标准化 全国所有项目的营销方案、销售价格按集团统一标准进行审批实施；同时推行严格统一的开盘标准。

2、规模优势

恒大是中国土地储备最大的房地产企业，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。

恒大大部分项目规模在50—200万平方米之间，此类项目最适宜规模开发、滚动开发，可满足配套齐全、环境优美的规划设计条件。恒大的项目，一般都坐落于所在城市升值潜力大、住房需求上升的优质区域，绝大多数项目为城市市区项目，环境优美、规划配套及城市交通发达、升值潜力较大；而旅游地产项目，则一般位于距离超大城市中心区30—40公里、高速公路出口附近以及拥有独特优美的自然环境，这些项目还具备土地成本低、土地可持续拓展的特点。

3、产品品牌优势

恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准，对内推行集团化紧密型管理体系，严控产品质量；对外大规模整合各类优势资源，从规划设计、主体施工、园林建设、装修装饰，到材料设备都与国内外400多家相关行业龙头企业建立合作联盟。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。

凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在全国各主要城市深受置业者欢迎。置业者认同恒大品牌及其附加价值，因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩领先全国。

4、成本优势

恒大拥有系统的项目开发成本控制体系，从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。

恒大非常成功地控制了土地成本。凭借超前的土地储备战略决策，恒大抢先进入了土地成本低、升值潜力大的城市和区域。恒大建筑设计院通过标准化设计及优化设计，严格、有效地控制建设成本。恒大严格实施集中招投标，对于各类主体、装修、园林等大型工程，全国各地的项目均由集团统一招投标。恒大全国项目同步建设的规模优势，确保了投标的龙头企业能以最合理的价格提供最优质的服务，从而实现了恒大集中招投标的规模效益。

恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格。同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。

5、团队管理优势

恒大拥有中国一流的领导管理团队，平均年龄46岁，平均房地产开发管理经验18年，教授、博士生导师1人，博士5人，硕士13人。恒大的工程技术及管理人员95%以上是大学本科及以上学历。

恒大拥有一流的管理模式，采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，建立起了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用集团化紧密型管理模式，由集团总部对地区公司进行统一管理。恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。

同时，恒大始终围绕“传承、价值、超越、和谐”的核心价值，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。经验丰富和稳定的管理团队，集团化紧密型管理模式以及先进的企业文化，大大提升了恒大的执行力和抗风险能力，使恒大成功实现快速稳健发展。