护士岗位竞聘书

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《护士岗位竞聘书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《护士岗位竞聘书》。

第一篇:护士岗位竞聘书

护士岗位竞聘书

尊敬的各位领导::

大家好!

我叫xxx,今年x岁,大专毕业,于 xxxx年参加工作,在xxxx从事临床护理工作,现有职称为护师.今天我有机会站在这里竞聘演讲,接受各位领导、老师和同事的审视和评判,心里非常激动和兴奋,首先感谢各位领导提供了这次公平竞争的机会,给了我们一个展示自己的舞台,同时也感谢各位老师、各位同事一直以来对我的支持和鼓励。这次竞聘上岗,我竞聘临床护理N2级岗位。

自参加工作以来,我一直在xxxx工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习她们的好经验好做法,通过不断学习理论知识,提高专业水平,提高自身的整体素质和业务能力,顺利完成各项任务,加强巡视,及时、有效、准确处理好危急重病人。

多年来的理论学习和工作实践及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念,以高度的同情心和责任感对待病人及家属,在工作中我做到了不斤斤计较个人得失,服务热情、周到细致,关心病人,以身作则,服从安排,团结同志,以诚恳踏实的工作态度严格要求自己,认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志的好评。

在工作中注意文明用语,态度和蔼,相互尊重,加强责任心,把工作区视为自己的家一样,保持工作区的整洁,为患者提供良好的医疗环境,减少纠纷、医疗事故的发生,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然,心里想着是“病人安全,我才安全”的道理。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己成为这支队伍中的一员而自豪,我要感谢我的职业,感谢在座的各位领导、各位老师、各位同事,是你们用自己的行动让我明白了平凡就是幸福,奉献就是美丽。今后的我将会一直尽职尽责履行护士职责,做到时刻为病人着想,为病人负责。在工作中,不断学习不断积累,不断提高自己的工作能力和思想道德素质。在临床护理N2级岗位上,我相信自己可以做得更好。

谢谢大家!

竞聘人:xxx年月日

第二篇:护士岗位竞聘书(本站推荐)

护士岗位竞聘书

以下是小编收集的关于《护士岗位竞聘书》的文章,欢迎借鉴参考!

大家好,今天有幸参加公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是领导对我的信任和鼓励,使同志们对我的支持,在此,我首先先向大家表示诚挚的谢意!

我叫XXX,今年XX岁,XX年毕于XX卫校。毕业后在XXX工作至今。经过这些年的辗转,本人对护士护理及相关业务工作已经得心应手,积累了不少工作经验。医学`教育网搜集整理因此,我愿将我掌握的专业知识和实践经验,再继续奉献给公共卫生事业,本人愿意受聘于XX卫生院。

本次参加竞聘护士岗位,是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值,为单位作出更多贡献。我认为自己具有以下几方面优势:首先,我认为自己具备担任护士职务所必须的业务素质。我从事护士护理工作的时间里,在配合医生对危急病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,这些经验将会让我的工作顺利展开,在工作中助我一臂之力。

其实,我认为自己有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。我有健康的身体和充沛的精力,办事稳妥,处事严谨,原则性较强,能够严格要求自己,有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。同时,我有很强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下工作:

第一、在护理部领导的指导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不管提高护士礼仪和个人修养,努力深化“以人为本”的思想,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作,提高病人的满意度。

第二、加强护理管理,增强法律意识,认真落实各项规章制度。把《医疗护理剂是常规》作为护士职业行为的准绳,摆正医患关系,尊重病人权利,保护病人隐私,确实把病人服务放到首位,强调主动服务意识,加强巡视,并做好心理疏导。同时,提高自我保护意识,加强护理记录质量管理,避免了医疗差错事故的发生。

第三、扎实工作,锐意进取,不断学习,不断进步。不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质亲情服务。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作。

各位领导、各位同志,以上是我竞聘护士岗位的一些想法,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫------,护师,1975年1月出生,1993年7月中专毕业于----卫校,分配至现----学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中心电***律专业和江西电大高护专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理治理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的治理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化治理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量治理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的治理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化治理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满足度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化治理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是、、、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和治理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的非凡地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和治理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满足医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满足医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士天天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(具体的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院具体的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------

我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满足医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。

我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床带教中的应用。

我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,果断杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满足医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢!

第三篇:护士竞聘书

护士竞聘书

尊敬的各位领导,各位同事:

您们好!

我叫XXX,今年X岁,XX学历,护理专业,现在在XX岗位工作。

竞聘岗位:XX护士

在XX工作期间,严格遵守各项规章制度,从无迟到旷工等现象。始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,团结同事,克服一切困难,圆满完成指派的各项护理任务。工作中严格执行“三查八对”,无任何医疗差错事故的发生。严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

竞聘理由:热爱本职工作,具有相关专业知识和业务操作技能。今后打算如此次我能竞聘成功,我将从以下几个方面努力:积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。

2012-11-7

第四篇:护士竞聘书

护师职称竞聘书

工作情况

我于2006年3月来本院参加工作至今,一直在五病区(康复科)从事护理工作,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到、不早退,不计较个人得失,现因哺乳期从事病区日巡工作,工作繁忙琐碎,经常主动加班,很少享受哺乳期提前半小时下班的待遇。严格遵守各项护理技术操作规程,工作兢兢业业,不怕脏、不怕累,吃苦耐劳,严格要求自己。业务能力

理论水平接受过正规的护理教育,拥有扎实的护理基础知识,一直在康复科从事护理工作,具备扎实的康复护理知识,工作中注重学习,并不断积累,疾病知识全面,药理知识丰富 实践技能动手能力强,熟练掌握各项护理操作技能,护理部的操作技能考试名列前茅,从事6年的康复护理,具有丰富的康复护理经验

沟通能力思维敏锐,心理素质良好,能和患者取得有效沟通,能换位思考,体恤病人痛苦,视病人如朋友一般

取得成绩工作条理性强,分得清主次及轻重缓急。护士长安排分管的分级护理工作,能出色的完成。现从事的日巡工作,在管理病房物品及清点,物品申领方面都做得井井有条。工作期间取得自学考试护理大专学历,并赴三甲医院进行临床实践。2009年取得个人先进提名奖。

存在不足

性格不够沉稳,在耐心方面有待加强

发展方向

1.在科室中能起到中流砥柱作用,配合好护士长、主管护师工作,吸取她们的经验并认真学习,不断总结。

2.认真了解国内外护理发展动态,以强烈的事业心和责任感投入到康复护理工作中,今年我也申报参加本科室的课题组。

3.不断提高自身业务水平和素质,保证护理质量,增长护理经验,以身作则,建立良好的护患关系,在年轻护士面前起到榜样示范作用。

第五篇:岗位竞聘书

《国际成套公司李冰2011年竞聘报告》

尊敬的各位领导、同事,大家好!

首先感谢公司能够提供竞聘这个机会。过去的一年我主要从事技术主管及土库曼项目副经理岗位,2011竞聘的岗位是技术部部长。

一、2010年主要工作回顾:

1、技术部工作:全年配合市场部及项目管理部完成国内外30多个项目的技术投标支持及技术方案制作,其中土库曼项目、拜城项目及独山子二区改造项目成功中标。

2、土库曼项目国内工作:

① 上半年完成土库曼35kV输变电工程的供货项目,其中35kV线路为EPC项目。完成了35kV整套线路设计图纸的数次修订。参与了设备材料供货的全程管理。

② 下半年完成了土库曼110kV线路项目,变压器项目、消弧装臵项目、门型架/避雷塔项目、增补物资等项目材料供货的全程管理与技术对接工作。

二、岗位认识:

技术部作为公司具体项目的技术支撑部门,技术部的主要职责为做好项目前期技术方案、项目实施中技术支持、提高施工质量、节约项目成本。因此,技术部部长应做好如下工作:

(一)技术部基础管理工作:

1、建立和完善技术管理体系,健全技术流程。总结项目技术管理制度在项目的应用,及时补充并不断完善,使其在项目实施中严格执行。

2、根据以往工程投标及施工总结经验,修改完善项目投标技术支持流程,与市场部做好投标阶段相关体系方面的对接工作,确保项目前期体系流程更简化、更优质。

3、根据公司发展,制订公司工程技术类人才的规划。

4、保持行业关系网,在10年基础上继续加强与疆内外设计院、设备厂家之间的联系。使其能在重大项目运作过程中为公司提供技术支持,并提供高质量的优化方案设计,从而降低我公司项目前期运作成本,提高项目中标率。

5、完善改进本部门的资料库的建立、负责审核相关技术资料模

板编写工作,逐渐完善220kV及以下变电站及线路的典型设计方案,为以后施工前期投标阶段能够及时准确的根据项目信息及招标文件做出项目前期初步设计及方案的编制工作。

6、组织并加强培训工作,结合公司发展对相关人员进行电力专业知识培训。主要培训内容为:输变电工程专业知识、工程管理等方面。通过培训,增强沟通能力,提高员工的业务水平和工作技能。

(二)项目技术支持

1、项目投标阶段:

在项目运作前期,根据所提供的项目概况结合该项目特点,根据已有的技术方案模版,进行修改优化,完成技术方案的编制及施工组织设计编制,积极向预算及采购推荐设备厂家,进行择优选取,降低采购成本,配合财务部做好报价工作,提高项目中标率。

2、项目实施阶段:

根据项目特点及项目部需求,积极协助项目部进行专业技术人员的配备。对项目施工过程中所发现技术问题,尽快向项目部提供技术方案的支持。

在项目实施过程中同时加强技术人员思想意识建设,加大技术体系制度、流程执行在项目部的检查和监督,严格实行技术交底制度,及安全交底制度,做到分工明确,责任划分到人。确保达到施工进度、施工质量及技术安全要求。

3、项目竣工阶段:

在项目竣工阶段,配合项目经理,组织实施项目竣工自检验收工作,根据电力行业相关验收标准,做好项目验收工作,结合项目施工特点,从技术上给予大力支持,要求技术人员做好验收记录,发现质量及安全上的隐患及时处理,为项目试运行做好前期质量及安全上的把关工作。

(三)团队合作意识的加强

技术工作管理的好坏将直接影响到市场和项目的执行和实施的效果。所以在做好基础管理工作及项目技术支持工作的同时,应不断增强技术部团队合作意识,及时消除“事不关己、高高挂起”的服务态度,对于新市场的开拓及项目的执行做好支撑及保障。

(四)智能电网工作的推进

根据2010年收集到的智能电网相关资料、标准,进行分析、消化,在公司内部开展智能电网专题的培训,提高各部门、各岗位员工

对智能电网的认知度,同时有针对性安排技术人员参观智能电网的建设项目,学习掌握智能电网的核心技术,提高市场竞争能力

三、对竞聘岗位现状分析及拟采取的改进措施。

现状分析(存在问题)

1、结合公司今后发展及十二五规划要求,技术部目前专业技术人员、技术员缺乏,技术人才引进较慢,无有效的引进措施,影响了市场开拓及项目建设的支持。

2、技术部传、帮、带未能落到实处。技术部现有年轻人员技术经验缺乏,与公司的发展节奏不对称,2010年土哈2个项目几乎动用了技术部所有人员,如果以后通过项目的增加,年轻人员是否能独立完成新项目的技术支持。

3、沟通不到位。虽然公司各部门都建立了其工作流程,但在实际操作过程中,往往还是出现工作界限不明确,任务分配不合理、工作推诿、团队合作意识差、缺乏有效的资源共享等问题,这些问题的出现,很重要的一个方面在于缺乏有效的沟通。

4、缺少国际工程的投标经验,全年参与的国际项目投标基本都是EPC类型,投标前的沟通、对接环节脱节,加之现场勘测不到位,招标文件、资料获取不全,直接影响到投标设计的准确性,甚至无法进行设计。同时,对于当地国家的标准规范、设计习惯以及现场各类因素考虑不够,不能够准确把握工程项目特性,以至于在工程量计算时,往往是凭“估”、凭“猜”,最终的结果导致投标价格偏高,失去机会。

5、技术部人员岗位变化较快,职责不清,原职责内应负责的事情常因项目技术支持的开展所耽误,甚至没有大的推进,如资质升级工作。

解决问题的基本思路和改进措施

1、加大专业技术人才引进(500kV及以下),建立有效的人才引进措施,通过高管、总工程师、专业工程师引荐为渠道,人力资源配合,进行定期走访,交流。以公司发展前景及人文关怀、待遇等方面加大人才引进力度,尽快满足公司220kV及以上输变电项目施工技术支持。

2、可以建立相关制度加大公司各岗位的传帮带力度,可以通过专工与技术员进行一对一进行培养,做到言传身教,为公司后期发展储备技术人才。

3、技术部内部与公司其他相关部门之间应加强沟通,落实岗位职责,提升服务意识,提升工作主动性和积极性,提升专业技术能力,为市场开拓及项目支持提供保证。

4、对市场开拓新项目,公司应严格按照项目评审程序执行,因此对重大项目以及把握较大项目可以进行实际勘测,邀请设计院及相关厂家共同参与方案设计工作,以合理的方案做好项目前期投标阶段技术支持。

5、明确岗位职责,以公司项目顺利开展为主,尽量避免人员岗位频繁变迁,保证员工本职工作的顺利开展。

四、对公司可持续发展的建议

2011年是公司加大开拓新兴市场(非洲、中东地区)的一年,也是公司面临挑战的一年,如何能在竞争中稳健发展,个人建议如下:

1、市场开拓应尽快明确相关目标市场

2010年市场主要目标市场在中亚、非洲、中东地区,国家较多。标准各异,通过2010年标书的制作来看,阿曼、约旦等国家EPC项目较多,信息来源广泛,应加大人员投入,实地勘测,并及时了解当地人机物费用,设计习惯、行业标准。积极争取当地市场。为公司创造新的利润市场。

2、加大人才引进力度

2011年公司即将开展220kV项目的工程建设,现有项目管理人员、专业技术人员基本没有220kV项目工程的施工管理经验,为保证公司在未来超高压等级项目具备施工管理能力,技术在上一个台面,所以应加强项目管理人员、专业技术人员的引进力度。为公司更好的发展储备人员力量。

3、加强与其他专业项目专业人才的交流与合作关系

2010公司内部技改有路桥、新能源等项目,后期还有水利水电等项目。技术部在煤炭、路桥、水电及新能源领域的技术力量比较薄弱,后期应加大对上述行业领域相关资料的收集、加强相关设计院的联系,并加强与水电、新能源领域内的专家复合型人才之间的联系。为公司明年类似项目提供技术支持

4、加强与同行业之间的对标学习

公司应积极组织向行业优秀单位进行对标学习(项目管理机制,项目实施办法,成本、质量、安全控制计划),取其所长,努力提高公司自身管理水平,适应未来发展。

5、发挥技术部专业优势,组建调试队伍

2011年,应由技术部牵头,总工程师指导,实现调试队伍的组建,增加新的市场开拓方向,实现新的利润增长点!

6、加强项目质量、安全的管理工作

近几年来,通过公司项目(独山子、土库曼、巴基斯坦)实施来看,项目实施中质量、安全问题时有发生,对老市场的开拓及维护带来很不利影响,因此,公司应尽快建立起质量、安全机构,形成项目质量、安全管理办法。为公司目标市场做好坚强保证。

7、应尽快完成资质升级及设计资质的办理

公司目前资质等级为电力施工总承包叁级,只能承接110kV及以下电力施工项目,已经不能满足公司未来发展要求,同时制约着市场开拓及项目承接。对此,2011年应尽快完成资质升级办理工作,同时针对EPC项目,了解设计资质办理要求,全员配合,尽可能完成设计资质的办理工作,这样小型项目就大大减少对设计院的依赖,节约成本。初步实现公司具备EPC项目的工程总承包能力。

五、小结:

以上是我的竞聘发言,与大家一块交流,不管竞聘成功与否,我都会积极的做好本职工作,为公司的发展尽自己的一份力量。有不足之处请各位领导及同事予以指证。!谢谢大家!

李冰2010-11-29

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