第一篇：读《把事情做到最好》有感
读《把事情做到最好》有感
全书读后，对我的感触很深，现诠释我的收获：
1、从最基本做起。做事情要从小事做起，一屋不不扫何以扫天下，每个人都想有大成就，有大收获。但是万丈高楼从地起，你烧不好一块砖，就彻不起一堵墙，更搭不成一幢楼。所以从小事情做起，按时完成领导交办的每一件任务，认真对待每一个来找你办事的群众，履行好自己的工作职责。
2、常怀畏惧之心。不主张封建社会的那种父父子子君君臣臣的等级制度，但是一个组织，必需有一套制度或纪律，有能力超众的领导或领导集体，全体成员在制度的约束下按照领导的安排而开展工作。每一个成员是否能够干好工作，就在于他们对这个组织的核心是否有畏惧之心，畏惧的原因是因为领导与被领导的上下级关系和单位的工作制度，如果一个单位的一个成员对待单位的领导和制度什么都不怕，老子天下第一，恐怕，这个组织什么事情也干不了。
3、要有容人之量。不同的人有不同的性格，本无所谓哪个好与哪个不好。作为单位中的一个成员，如果你说不服别人，改变不了别人，那么你要有一个合作共事的好环境，就必须有容人之量，允许存在不同意见和不同声音，不计较别
人犯点小错误，和睁着眼睛吃点明亏。只有这样才能集中精力去工作，把工作干得最好。
4、时时不忘自醒。“吾日三省吾身”，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调。所以当我知道一旦有了问题，要及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。重要的事大多是简单的事，人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。
5、学会感恩。没有单位，没有组织，我们失去的不仅仅是作为一名公务员的社会地位和荣誉，而且还有我们的饭碗。所以我们工作是在为自已工作，是为了生荐而工作，组织给了我们工作的平台，我们没有理由不珍惜，没有理由不感恩。我想，感恩最好的方法，莫过于对组织的忠诚。而忠诚不单单指的是站好自己的岗，守好自己的“摊”，有时还应该站在比自己更高的位置看问题，摆正自已位置，不计个人得失，识得大体，顾全大局，不谋私利。没有感恩的心最终的结果是“今天工作不努力，明天努力找工作。
6、要有真才实学。没有真才实学，就什么也做不了，干不了，真才实学从哪里来，就是平时多学习，多积累，活到老学到老，与时俱进。
最后，想说的是：一本好书，受益终生；一个好伴，幸福一生。
第二篇：读《把事情做到最好》有感
在《把事情做到最好》一书的封底有史蒂夫·乔布斯说过的一句话“把事情做到最好，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余地”。而今天，我想把这句话改为“把工作做到极致，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余地”。
————序言
把工作做到极致
“把工作做到极致”这句话可以分解成为三个词汇：工作、做到、极致，而每个词汇都有令人玩味之处。
先说“工作”。法国哲学家伏尔泰说过这样一句话：工作撵跑三个魔鬼，无聊，堕落和贫穷。辛勤工作的报酬几乎总是幸福，为什么工作竟然是人们获得满足的如此重要的源泉呢？最主要的答案就在于，工作和通过工作所取得的成就，能激起一种自豪感。每个人的工作都是自己的一幅画像，你怎么对待工作，那你就为自己的画像填上了怎样的一笔。“天地生人，有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”，每个人生来要与工作结缘，每个人每天都应该问问自己，你做了么？做了多少？天上不会掉下馅饼，地上不会有免费的午餐。
次说“做到”。马克思说过：“一步行动胜过一打纲领”，讲明了“做到”的意义。海尔从亏损150万的小厂达到今天的规模，可以说是“做到”的结果。从公司的作风到所有的体系、所有的员工必须严格按规定执行，对工作中的成绩与缺陷严格奖惩。而对于许多小企业来说，他们不严、不实、不细的规章制度可有可无，往往是说在口头上，写
在纸上，订在墙上，就是不能“做到”实处。所以，海尔总裁张瑞敏有一句名言：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。”而 “苦干、实干、巧干”，不正是对“做到”的最好诠释吗!
再说“极致”。所谓“极致”，讲得俗一点就是所谓的“最好”“完美”。这方面的例子随处可见，走路谁都会，但刘翔却走出了2004年的“极致”；投递信报确实不复杂，但王顺友却被誉为“中国邮政”的“绝唱”。温水升到99℃，还不是开水；若再加一把火，在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益。如果说，这其中有什么“奥秘”的话，这个奥秘就是，可行的事情把它做到极致！
综上所述，“把工作做到极致”是一个有机结合的整体，其中，“工作”是前提，没有“工作”就无法“做到极致”；“做到”是保证，如果把箭拿在手里，口中连说好箭，就是没有射出去，不但无法做到“极致”，连“工作”也变成了负担；“极致”是方向，是目标，只有想做事，肯做事，能做事，会做事，敢做事，善做事，做对事，做成事，做好事，做到不出事，再加上对待工作的态度以及责任感，就会做到极致。
迈出了象牙塔的大门，离开了温暖的襁褓，踏上了社会这条不归路，曾经的心高气傲，曾经的趾高气扬，曾经跃跃欲试的冲动，遭遇了碰壁，通过一段时间的反省，重新的定位让我需要一个舞台，一个属于我的舞台。
因为每天面对的并不总是轰轰烈烈，更多的是一种平和含蓄的工作，是一种“滴水穿石”的平凡，一种循序渐进的积累。把一堆琐碎的事情，通过一个伟大的目标，每天积累起来，就会做成一个伟大的事业。无论做什么事情，在什么岗位，有什么样的远大理想，你的态度是决定你将要达到的高度。改变心态，就会拥有一名优秀的员工所应具备的工作态度：忠诚、敬业、负责、主动、勤奋、敢于创新、善于学习，以这样的态度去工作，这个世界上就不会再有做不好的事情，并会在这个过程中使自己的人生经历更加圆满。
同样，工作就意味着责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。列夫·托尔斯泰曾说过：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任感。只有这样，单位利益才能不受损害，集体荣誉才能永远保持，同时自我价值才能不断得到体现。
每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都力争高效地完成，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身不断的进步。
以一名优秀员工所应具备的工作态度和责任感去做别人不想做的事、不肯做的事、不能做的事、不会做的事、不敢做的事、不擅长的事、做不对的事、做不成的事、做不好的事、别人做不到的事，同时，就会把事情做到最好，把工作做到极致。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。执着做事，成就人生。人只有在不断的工作中，才能体现自身的价值。
我想让大家思考这样一个问题，如果召开全世界生物运动大会，南非双腿截肢短跑名将也就是今年夏天站在伦敦残奥会红色跑道上的刀锋战士皮斯托瑞斯代表人类，与野兔，猎豹，狮子，老虎和马比拼百米，他能够得第几名？可能每个人心中都会有属于自己的答案。本周三在多哈的一场四百米跑的比赛中，刀锋战士以绝对优势击败一匹纯种阿拉伯赛马，赢得了这场人马大战。获胜后，皮斯托瑞斯说了这样一句话：“这场比赛无关输赢，只是想向世人证明残疾人也能做出伟大的事情。
而我想说的是，残疾人如此，更何况我们，成功最重要的特质是认真与专注，不管做什么事，担任什么职位，都要尽职尽责，全力以赴，这样才不会辜负自己的才能，他人的期望。
无论是一份工作，亦或是一件事情，只要它值得去做，就要把它做到极致。
第三篇：读《把事情做到最好》有感01
读《把事情做到最好》有感
——谈如何把本职工作做到最好
最近学习了成功新华编著的《把事情做到最好》一书，成功新华编著的《把事情做到最好》一书,系统的提出了把事情做到最好的十大理念。一是想做事、二是肯做事、三是能做事、四是会做事、五是敢做事、六是善作事、七是做对事、八是做成事、九是做好事、十是不出事。此书用无数的人与事诠释着这十大理念。这十大理念需要我们在工作中去领悟，在实践中去掌握和应用。以下是学习本书的一些心得体会：
首先，我们要想把工作做到最好，就一定要珍惜我们的工作岗位，认真履行好本岗位的职责，做一个想做事的人。在工作中克服急躁性和懒惰性。当我们觉得烦了、累了时候，我们不防换个角度想一想和看一看，看一看我们周边的那些个体企业的员工的劳动强度、福利待遇，工资收入。与他们比一比我们的工作环境，他们比我们更累、更苦，工资福利更低。然后再回过头想一想我们自己，就会发现我们那一点累、哪一点苦，根本算不上什么。因此，更需要加倍的珍惜我们的岗位，履行好我们的岗位职责，做好我们的本职工作。
第二，我们要想把工作做到最好，就要一定肯干事。要想肯干事，就要熟练掌握本岗位的技能，就要熟知本岗位的规章制度和工作程序。对待本职工作要高标准、严要求、讲原则，不糊弄。要学会剖析、检查与对比自己的工作程序、工作行为是否正确，要不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作实效，提高工作质量。我们一定要注重和同
事间的配合，与大家一起奋斗，讲团结，顾大局。努力把各自己的能力发挥到极致，把每个人自己的工作做好了，我们的整体工作也就做好了。
第三，要想把工作做到最好，要注重学习，要一定能做事。只有不断的学习，学习新技能、新知识和新理念，才是我们进步的法宝。不论是生活还是工作都需要我们不断地充实和提高。我们要立足本职，不断给自己加压。我们急需什么，就学什么；班上学，业余学，挤时间学。人人需要刻苦钻研和努力实践，在提升自身素质的同时，也使部门整体的岗位素质得以提升。只有这样，我们的工作才会越来越协调、越来越顺利，才能把工作做到最好。
第四，我们要想把工作做到最好，就要一定会干事。事无巨细，必须从小事抓起。目前我们的工作很零散，一下子出现如此多的事情，在这个时候千万不能手忙脚乱，我们要一件一件的去完成。不论事情大小，我们都要认真对待，不能因为是小事就不重视。但是，所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。必须学会今日事今日毕，努力把事情做到最好。
第五，我们要想把工作做到最好，一定要善作事和做成事。我们做工作要善始善终，做工作决不能半途而废。做事要有办法，讲实效，善思考、善变通、善创新；做哪些必须做、应该做的事情。缺少条件我们就要创造条件，有困难我们就去克服困难，时刻坚信办法总比困难多。时刻保持快乐的心情，因为，在工作中我们始终要保持一个好心情，好的心情可以提高我们工作效率。
第六，我们要想把工作做到最好，就要一定做好事和不出事。一要善于总结经验和教训，在总结的过程中我们就要想一想做了什么、没做什么、哪些做的对，哪些做得差。总结我们的不足和需要改正的地方。我们要正确对待领导的意见和建议，领导的批评是对我们的爱护，或更高的要求和期待。我们还要善于采纳大家的建议，不断地思考和总结，及时修正、克服工作中的偏差和失误，使我们的工作争取做到最好。
非常感谢领导推荐给我们这本书，我们将继续很好地学习和研读，并把在书中的理念、做事的方法应用到平时的工作和生活中去；把心得体会与同事交流，使我们在今后的工作中更加成熟，不断开拓工作的新局面，以崭新的姿态圆满的完成我们的各项任务。
第四篇：把事情做到最好有感
读《把事情做到最好》有感
这几天，我利用工作之余认真研读了《如何把事情做到最好》这本书。这本书让我深有感触，受益良多。这本书通过列举大量成功人士的职场实例，深入浅出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了职场人的前进方向，让人耳目一新。也让我的工作更加有紧迫感，更加的有动力。
作为一名邮储人，我常常在想，我如何才能成为一名合格的员工，才能对的起企业发给我的这份薪水。通过读书，我明白了。那就是脑袋里首先得装事。做事是立身之本，身为邮储人，就先要有以邮储为家的工作理念，把自己作为企业的主人，全身心地将自己融入到邮储这个大家庭里。只有这样你才会充满激情和斗志，才能朝气蓬勃，才能发现我们应该做的事。想做事是做好事的前提，想做事更是一份责任、一份热爱，是对邮储银行事业执着追求的体现。拥有良好的职业心态是做好事情的心理保证。有了这份心理保证，我们才能投入更多的精力和心血，才有可能把企业的每件事情做到最好。
在邮储银行工作时间长一些的员工都会有这样切身的感受，要想在邮储取得成绩和作为，必须脚踏实地、一步一个脚印地从基层干起，从每一个基础的岗位干起。唯有经历风雨，才能见到彩虹。唯有肯做小事、善做小事才能担当重任。光有肯做事的信心和决心是不够的，还得有必备的技能。不断学习和钻研，提高自身技能，是做好事的必经之路。
做好一件事情并不难，难的是长时间坚持把事情做好。坚持把事情做好是难能可贵的，但要把事情做到最好却是非常不易。苹果公司创始人乔布斯说过：要把事情做到最好，光尽力而为还不够，还要全力以赴，最好是不留余力。换句话说，想把农行的每一件事情都做到最好，光靠热情和愿望是显然不够的，还得有恒心、有能力、有艺术。要把事情做到最好，就必须在这三方面下足苦功。所谓有恒心，就是要求每个员工时刻保持旺盛的工作激情和斗志，不怕苦、不怕累、不懈怠。所谓有能力，就是要求每个员工不断充实自己、完善自我，增强业务技能和业务理论水平，提高办事效率和综合、协调、应变能力。所谓有艺术，就是要求每个员工在做事的同时还要学会处人与事，学会沟通和协调，能够妥善处理好银行上下级、银行同业、银行与客户、银行与党政部门等各方面的关系。
邮储银行作为银行业的新兵，我们企业的发展机遇与挑战并存。作为一名员工，我们应当时刻准备着，为企业飞速发展付出更大的努力。但在实际工作中，部分机关干部与员工的身上，还客观存在着“庸、懒、散”的不良风气。
“庸”即平庸，具体表现为思想落后，能力平庸。不学习，不思考，不钻研，不能主动在理念、目标、措施上主动与一流商业银行的要求对接，吃不透上情、下情和外情，争先创优意识差。创新乏力，没有亮点。创造性解决问题的思路、办法少，不善于结合实际，抓住实质，抓出特色，抓出亮点等问题。经营粗放，不精不细。系统思维能力、把握细节能力、整体掌控能力差；思考问题片面、粗糙，粗枝大叶，一知半解，工作上只求过得去，不求想得深、抓得细、算得精、过得硬，工作粗放，顾此失彼，漏洞频出等问题。
“懒”即懒惰，具体表现为事业心不强，主动意识差。懒于走进客户，懒于深入基层，懒于解决问题，领导不催不动，上级不推不动，不严格考核不动，下面不出问题不动等问题。工作节奏慢，效能意识差。反映迟钝，麻木不仁，快速反映意识、雷厉风行作风、紧抓快干精神差。衙门作风，服务意识差。管理和服务重心下沉无论在意识上还是行动上都不到位，不讲换位思考，缺乏主动服务、靠前服务、优质服务，没有“立即办”、“主动办”、“上门办”、“公开办”、“特事特办”的服务意识，效率低下，办事拖拉，胡乱指挥，让基层和员工跑“冤枉”路，做重复劳动甚至无效劳动。
“散”即散漫，具体表现为党性观念不强，觉悟不高，不敢担当，见困难就避，见问题就推，见矛盾就躲，怕得罪人，怕承担责任，好人主义，明哲保身，甚至抢功诿过等问题。
全局观念不强，部门利益至上，团结协作意识、主动沟通意识差，部门、岗位之间主动联动的意识、紧密联动的行为、高效联动的效果不好，形成不了合力，发挥不了整体功能。纪律观念不强，表率意识、自律意识和组织纪律性差，不遵守劳动纪律，不遵守起码的职业规范，不务正业，作风散漫，形象不佳。
要克服和治理“庸、懒、散”的陋习，须从多方面入手，但最重要的一条是必须提高自身政治素质和业务技能，提高对岗位的认识和和珍惜。而加强学习，提高认识乃当务之急。思想上重视了，认识上去了，其它问题则迎刃而解。
中国有句俗语，叫“要做事，先做人”。讲的就是做人是做事的前提。先做人，就是要努力让自己做一个谦逊、上进、好学、勤奋、友善、正直的人，才能正确处理好各方面的关系，营造一个宽松、和谐、紧张、活泼的工作环境，才能找到一个适合自己的位置，并努力把事情做好，直至做得最好。关注、审视自己的不足和细节，并努力去改正它，美国领袖富兰克林的成功之道告诉我们，只有不断地纠正自己的不足、不断地校正前进的方向，人生的航船才能最终到达成功的彼岸。
我最后希望我们的员工能做事，做事好，把做到的事做到最好，我祝愿，我们的企业能发展，发展好，能把发展中的企业发展到最好！
第五篇：读《把事情做到最好》有感
读《把事情做到最好》有感
细细读完《把事情做到最好》这本书，感触颇深，它具体的探讨了如何“会做事、做对事、做成事”的问题，对我们日常生活和工作大有益处，把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。
把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。对于一个团队，一个系统而言，高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头。作为基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确，因此本人觉得加强业务学习，熟知相关税收法律法规就变的相当重要了。因此，日常工作生活中加强业务理论学习，提高业务素质是做好日常工作的前提。
凡事有法有度。做事找到合适的方法、保持合适的度同样重要。如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。做事既要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们不能对事情“胡子眉毛一把抓”地去解决问题。人的精力是有限的，“分清轻重缓急,设计优先顺序”，这是帕累托定律的要义。做事总是会先从重要的事情做起，优先考虑它们。
经常事后分析总结也是做好事情的法宝。“吾日三省吾身”，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。首先我们错误清晰化。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调，没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说，事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题，那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。重要的事大多是简单的事，人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。
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