工作经验分享演讲

第一篇：工作经验分享演讲

跟大家聊一下我的工作经验，XX年2月27日我加入极品策略这个大家庭，一转眼也有一年多的时间了，其实，我跟在座的几位新同事一样，也是一个新进的员工，我在自己的岗位上也在不断地摸索和实践，希望能够找到更加适合自己的工作方式和学习心得，能够让自己在公司的平台上得到更大程度的提高。

通过大学4年的课外实践以及毕业3年的工作经历，我掌握了一些适合自己快速适应新的工作环境的方法，在这里跟大家分享一下：

一、坚持下去，就是最大的成功

在大学里我做过很多的社会实践工作，一方面，是由于我妈妈对我要求比较高，希望我能够早日踏入社会，她认为学习学得再多，如果不能应付错综复杂的人际关系和社会事件，也是不能很好发展的。另一方面，我自己也比较好强，总觉得问父母要钱买一些奢侈品有点过意不去，希望能够凭借自己的能力赚钱，买自己喜欢的东西。

在这两方面的原因下，我大一寒假就开始打工了，利用大学的寒暑假时间，自己或者通过父母、朋友介绍，去做一些自己能做的工作，我曾经做过火锅店的服务员、图文设计公司的文员、王老吉的促销员、报社的实习记者、移动公司的话务员，工资从2.8元一小时的移动公司话务员，到1000元一个月的图文设计公司文员，这些工作都很杂、很繁琐，没有任何人教你，火锅店和图文设计的工作，都算是力气活，只要自己勤劳就可以了，而报社的实习记者、移动公司的话务员、王老吉的促销员，都需要自己去摸索经验，自己边做边学。

这些社会的实践工作，一开始跟对方谈好的工作时间，我都会不折不扣的坚持完成它，哪怕最后一天我有很重要的事情，我都会先把工作坚持做完。火锅店做30天，第30天是夜班，我坚持做到晚上12点才回去，我父亲在门口等了我2个小时，以为最后一天会早点回去，其实我可以在正常下班的10点钟就回家的，但是我看到那天店里特别的忙，我还是自愿加班到最后。结果，老板娘还是扣了我50元工资(总共500元一个月)，跟我讲，她很满意我的工作态度，但是我工作的一个月内多上了一碟香菜、拿了2瓶啤酒进了厨房间(厨房间是不允许拿饮料进去的)、迟到了2分钟，所以扣了50元。

但是，没有关系，这个我第一份工作，是我自己一个人找到的工作，通过这个工作，我认识了店里面10来个员工，从大厨师到小店员都很喜欢我，短短的一个月内我带了3个徒弟，因为是冬天，外地人都陆续回家了，我成了店里唯一一个服务员，平时3个人做的事情，我一个人做了下来，楼上楼下跑个不停。比起那些做了两三天就放弃不做的，我自己认为我已经成功了，我体验那一类工种的生活，我学到了那个工作所需要的经验。

二、相信自己，克服困难

我认为很多时候，员工放弃自己的工作，不是因为他自己怕苦怕累，最大的原因，还是他不够自信，他不相信自己也能很成功。我一直对自己保持自信，我相信只要我付出，我一定能把自己的工作最大限度的做好。我在做王老吉促销员的时候，是在北环红星美凯龙对面的饭店小尾羊做的，当时王老吉常州地区的代理商跟我父母认识，我父母也是做生意的，然后，我去小尾羊做王老吉促销员，当时，王老吉加入那家餐饮店已有半年时间了，每个月的销量只有3-5罐，因为，小尾羊店内要卖6元一罐，而这个价格可以买一瓶大橙汁了，价格有点偏高。而且，在做了1星期之后，我骑的电动车和自行车撞了一下，把我2个膝盖都撞破了，擦了很多紫药水，家里也让我不要去了，我想想还是坚持了下来，我觉得我能够做好这份工作的。一个月之后，我在当月的销量买了100多罐，饭店和我的老板都很惊讶，觉得有点不可思议。常州地区代理商还跟我开玩笑，让我毕业了去他那里工作。

我觉得有公司和领导的认可，就能够证明我已经得到了提高，在这过程的付出和艰辛都是值得，很多时候，我们工作的目的，也是要证明我能行。

三、不断突破瓶颈，向更高的方向努力

这里我讲一下我毕业后的第一份工作，XX年过年后，我就去了奔牛一家外企沙发厂，当时进去的时候，也是靠了我妈妈的关系，能够进去的，因为当时他们找人的标准很高，一定要有口语能力的，而我的英语只能看看书面的资料。一开始，我只是一个文员，我的工作就是打杂，接电话、寄快件、上下跑跑拿东西，后来老板觉得的处理能力比较强，让我接受管理订单，但是订单是一个细活，我如果只做订单的话，其他的事情我什么都不能做，后来就把我分出来管理采购，我开始分管2个公司的合同、订单、催货、付款、质检、反馈等一系列的事情，几乎是总经理之后所有的事情都是由我一个人安排的，每个月的资金安排也是我这里给出计划。在这过程中，我也是不断地学习，研究合同的制作，订货的谈判，材料的规格，实际可行的报表等，这些都需要我学习和创新。

四、注意细节，举一反三的学习方法

很多时候，我们的失败不是因为大方向的原因，反而可能是因为细节的失误，粗心造成的。或者是因为数字的计算失误、标点符号的错点、一字之差。所以，我认为越是简单的事情，越是繁琐的事情，越是看起来没有头绪的事情，都要耐心、细致的去完成它，把它做好，才算是成功。

另外，就是举一反三的学习方法了，学会从疑问中寻找学习的机会，例如，上次我在负责爱思特的发文，所以跟报纸接触的比较多，慢慢发现版面的不同，导致发文效果的截然不同。我仔细研究了一下报纸的刊例价格，发现有很多新鲜的名词，报头、报眼、报眉等等，所以我就在网上好好的学习了这些名词的含义，在报纸上的具体位置，他们的重要性。

还比如，我看老大的文章、看同事的文章，我发现里面有新鲜的词汇，我不理解是什么意思，我会利用网络寻根究底的研究清楚，上次石宏伟跟我讲了他们的薄弱市场是华东、华南等区域，我就在想，我只知道简单的在中国的南方城市应该就是华南，在中国的北方城市就是华北，那具体这些区域包含哪些省市呢?我不知道，我赶紧查了一下网络，把这些都记录下来，作为我自己的知识库。

这种举一反三的学习方式，让我从同事的话语和文章中能够学习到很多知识，还可以通过知识的相关性，带出其他的知识，这样，我知其然，也知其所以然，使我的理解能力加强了，快速的融入了公司集体中，站在同一起跑线共同进步。

五、借用同事的能力，并变成自己的在公司中，我主要配合博总写一些文章，他有了文章的构思后，常常通过口述或者提纲的形式给我，然后，我再进行润色和扩充，再由博总进行修改，与其他同事的合作也是如此。博总常常会用红色标注在我的原文中，每次，我都会对照着我自己的原文，看博总的修改，思考着他为什么要这样修改，他在避免哪些问题，又特别突出了哪些问题，通过对照，我都得出了一些结论，有的时候，我会在自己的本子上将这些心得进行总结，归纳了一二三点，供自己以后参考，避免再发生类似的错误。

总之，要在生活和工作过程中不断地学习和提高自己，学无止境。不耻下问，敏而好学，都是我们最好的老师，成功没有任何的捷径可以走，与其苦心钻营如何投机取巧，避重就轻，还不如将自己不足之处一点点提高，最终完善。

让我们都去成功吧，因为生命如此短暂，每个人都希望在自己青年的时候，给自己最美好的回忆，我相信汗水可以浇灌出世界上最美丽的成功之花!

第二篇：小学一年级班主任工作经验交流会上演讲发言稿

小学一年级班主任工作经验交流会上演

讲发言稿范文

尊敬的各位领导、班主任: 下午好!前几个星期听了各位班主任在班级管理过程中的一些独特经验,让我很受启

发，很多方法值得我学习。我没有什么经验可介绍的,最多是自己这些年来的一 点工作方法吧。

多年来的教育教学工作，我深深地感到学生良好行为习惯的养成十分重要，而一年级是学生各种行为习惯养成的关键时期。教师只有采用合理的、学生比较容易接受的教育方法对学生进行良好行为习惯的教育，才能促使学生养成良好的行为习惯。几年来，我是这样做的：

一、利用儿歌规范学生行为

一年级刚入学的新生，他们就像一张白纸，对学校的规章制度一无所知，而 他们要养成的习惯涉及到方方面面：课前、上课、放学、作息、打扫卫生

……该怎么做，不该怎么做，无一不需要老师的引导和教育，如此多的“该”与“不该”往往使他们顾此失彼、应接不暇，单凭老师的说教很难达到好的教育效果。要想让他们从比较任性的孩子尽快适应受纪律约束、有组织的学习和活动的集体生活不是那么容易的。但是，我考虑到他们好奇心强又爱表现自己，特别是对琅琅上口的儿歌背起来非常容易，所以，我就把他们“何时何地应该怎样做”编成通俗易懂的儿歌让他们记，并看谁记得又快又对。孩子们为了得到老师的表扬，一会儿就背过了。接下来，在做每一件事情前我就叫他们背一遍相应的儿歌，自然而然地，他们就知道了什么时间该做什么，不该做什么。如：上课铃声一响，同学们就会齐背两遍：“铃声响，进课堂，静心端坐向前望。”在儿歌的带动下，学生会由喧闹变为安静。如果上课时有同学说话，我就说：“要发言……”同学们接着说：“先举手，老师允许起立讲。不发言，静悄悄，人人争做好宝宝。”上课过程中如果老师叫同学们坐好，只要老师拍三下手，同学们就会齐说：“一、二、三，快坐好。”当学生握笔姿势不规范时，可以用以下儿歌来诱导：“两指握住笔，中指托下底，笔杆小淘气连忙往后移……”下课时，小班长说完坐下，同学们就齐说：“出教室，勿拥挤;走廊上，莫喧哗;靠右边，慢慢走，牢记小手不摸墙。”站队时，同学们会在老师的引导下说出：“我是守纪小标兵，站起队来快、齐、静。”…… 再者，我把好习惯儿歌写到黑板边上，每天早晨上课前读一遍，让学生知道这一天应该怎样做，放学前再让学生读一遍，总结一下自己哪方面没做到，以便第二天改正。就这样，把对学生行为习惯养成的要求编成儿歌，适时地让学生诵读，使其明白什么时候该做什么，不该做什么。学生在读中学，在学中读，不知不觉中行为得到规范和强化，良好的行为习惯就慢慢养成了。

二、充分发挥班干部的引领、监督作用

指导学生行为的儿歌背过多遍后，大部分同学可以说已经适应了小学学习生活，可还是有一部分比较顽皮的、自律性特差的孩子不能按老师的要求去做，这就要充分发挥班干部的引领、监督作用。如：上课铃响后，如果有同学说话，班长就会说：“上课了，请安静。”上午下了第二节课，大喇叭一响，班长就会说：“做眼保健操。”课间时，班长、副班长会自觉检查室内纪律、卫生，如果发现破坏纪律的同学，他们会制止并在评比栏内给这个同学打一个“x”。如果发现谁的座位下有垃圾，班长、副班长会告诉他捡起来，以后不要再往地上扔垃圾，同时在评比栏内画上一个“o”。在走廊上，我安排了一个比较负责任的同学，下了课就到走廊上，在同学们不知情的情况下悄悄观察同学们的表现，发现快跑、打闹、大声喧哗、手摸墙等不按要求做的同学，立即制止并进行教育。慢慢地，学生的一些坏习惯就改掉了。

三、注重培养学生的集体荣誉感。

现在的孩子，可能是独生子女的缘故，都特别自私。就拿捡地上的垃圾来说吧，他能被迫捡干净自己座位下的垃圾就很不错了。你叫他捡别处的垃圾，他会说：“那不是我扔的!”更可恨的是，有的同学趁别人不注意悄悄把自己座位下的垃圾弄到别人的座位下。针对这种情况，我就教育他们说：“同学们，你们生活在班集体中，是集体的成员，应该事事处处为班级着想，我们班卫生的好坏、卫生分数的高低，就看大家怎样来讲究、怎样来保持。你把垃圾从你座位下弄到别人那里，看起来你那里确实干净了，但垃圾还是在我们教室里。如果每个同学都这样做，时间长了，我们的教室就会变成垃圾堆。这样，不光我们班的卫生分数会落后其他班，关键是你们整天在垃圾堆里上课、学习，心情能舒畅吗?对你们的身体能有好处吗?”

同学们听了都说：“不能!”从此以后，再没有类似现象发生。

记得有一次，我课间在讲桌上看到一张纸条。上课时，我对同学们说：“同学们，告诉你们一个好消息：‘昨天放晚学时，你们站队快、静、齐，大队部给我们班加了0.5分。’”我刚说完，同学们就举起双手高兴地喊道：“耶!耶!耶!” 我接着又说：“同学们，这是你们共同努力的结果。你们能不能把站队快、静、齐这个好习惯坚持下去?”同学们异口同声地回答：“能!”那声音震耳欲聋。的确，他们做到了。当学生的集体荣誉感形成之后，他们就会经常鼓励自己为增进集体荣誉而作更多的努力，进而提高了学生的自我管理能力，同时也养成了良好的行为习惯。

四、班主任要做到一个“勤”字(腿勤、嘴勤、眼勤、手勤)一年级新生年纪小,班上很多事都不会主动做。我就坚持勤到班，早到班，做好班务工作，如指导学生开窗通风，教给他们如何扫地、拖地，教他们准备好上课要用的东西，组织他们自觉进行早读等。每天课间时，由于学生的自制力差，他们抬脚就跑，我就亲自到走廊上告诉他们怎样走，这样坚持了一个月，我们班的学生基本上没有跑和摸墙的现象了。我还做到眼勤、手勤。因为小学生的习惯往往从模仿开始，人们常说，学生身上有着老师和家长的影子，因此老师举手投足间都孕育着教育。当我看到地面有纸时，我总是赶紧捡起来;教室桌凳歪斜时，我总是整理齐;讲桌不整洁时，我总是清理干净……这一切，学生看在眼里，记在心上，慢慢地学生都照着我的样子去做。现在课间时，在我们班经常可以看到随手捡起地上垃圾的同学，经常可以看到整理歪斜桌凳的同学……

我认为，教师只有从最细微、最切近的事入手，才能用行为指导学生，才能对学生良好行为习惯的形成起到示范性、起到指导作用。

五、做好和家长的沟通

苏霍姆林斯基曾讲：“学校教育如果没有家长的支持和帮助，就将一事无成。”孩子的好习惯的养成，离不开教师，更离不开家长，家庭教育起到举足轻重的作用。在学校教育的过程中若能取得家长们的积极配合，对学生的行为习惯的养成可起到事半功倍的作用。所以我经常利用家长接送孩子的时候，或者主动打电话和家长交流，反映孩子在校的表现，获得学生在家的信息，以便有的放矢地对学生进行教育。我还利用学生的晚上作业本和家长沟通，如：生�霖的家长写道“老师，孩子偏食，早晨经常不吃饭，请您帮忙管一下。” 衣秦弟的家长写道“老师，孩子在家写作业老磨蹭，写字速度太慢，你在班上是否举行一次写字速度的比赛?”宫晨的家长写道“老师，孩子在家根本不听老人的话，而我们当父母的上班忙，根本没时间管，真没办法，您能否帮忙教育一下。”……家长们的每一次要求我都会认真对待，一定满足他们。通过这些工作，使很多家长重视了对子女的教育，重视了对子女的良好行为习惯的培养，孩子们的进步越来越快。总之，一年级是学生良好习惯养成的重要时期，它关系到学生今后的成长。因此，对一年级学生良好行为习惯养成我们要常抓不懈、规范不止。刚才的发言，如有不当之处，恳请各位批评指正。同时，恳请各位领导、各位班主任对我的工作多提宝贵的意见!谢谢!

第三篇：工作经验

转眼间2012年已在紧张和忙碌的工作中过去了一半，回顾这半年来，作为公司的一名检验员、采购员。有很多进步但是也存在一些不足之处。

半年来，在公司领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，勤奋踏实地完成了本职工作，而且自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作。总结经验，吸取教训!在这半年中，我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法，检测水平也有所提高。

这半年里，我的管理能力有所提高，感谢领导对我的信任和支持，让我负责检验，采购，投产，让我对工作有了更深更广泛的认识，拓宽了我的知识面，提高了我的个人能力。上半年主要以检验工作为主，虽然由于产品设计变更及供应商初期供货质量不够稳定、漏加工等多种原因造成了较多的生产质量问题，但是在检验过程中基本都予以指出并会同相关人员协力解决。

2012年上半年即将过去，为理清工作思路，能有紊的开展工作，现就上半年工作情况做个总结汇报。我们主要从下面几方面做了些工作。

一、产品的进料检验

1.外协机加品质量控制有关产品的生命，我们通过严格把好入口关，从源头来控制产品的质量，对所有外协件严格控制，首先按规定进行报验制度，检验员确认供应商提交的质量证明文件，并从外观、尺寸等方面进行检测，必要时做机械性方面的检测。

2.提高检验透明度，产品检验根据检验量的大小，尽快检测，并及时出具检测报告，以方便仓库办理入库手续，增加检验透明度，严格质量检测标准。

3.机加品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，我们对产品实施全检制度，严格控制检验流程。

4.严格过程控制程序。对工序流转的产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，做到层层把关...二、在采购工作中：

1、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.2、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.在采购工作中也存在很多不足，比如备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.三、下半年工作计划

1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断改进工作方法,不断积累经验.2、极力配合解决物料质量问题。

3、完善制度,职责明确,按章办事

第四篇：工作经验

1、仓库仓容规划

企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。在合理库存的基础上利用有效的管理方法，如ABC管理法、JIT存料管理法、CAV管理法(关键因素分析法Critical Value Analysis)等。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

2、仓库业务管理规划

(1)仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。

(2)入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符;入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。

(3)库存管理。

①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误;②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。

(4)出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。

3、人工管理规划

劳动力是任何成功仓储最重要的因素，然而随着经济的发展，人工处理的程序越来越复杂。现在已经有一些企业采取人工管理系统的方法进行人工管理。美国乔治亚州Manhattan公司的生产经理Brandon Drew说，人工管理系统在决定所需人工数量方面非常有价值。另外有利的合作团队的构建是人工管理的有力措施，同时公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人。仓库作业十分多样化，很难有一个适合每一位员工的公平标准。所以公司在采用工程劳动标准之前，应先本地化。

4、建立与合作伙伴一体化的仓储管理系统

有人预言，21世纪的市场竞争将不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，任何一个企业只有与别的企业结成供应链，才有可能取得竞争的主动权。这已经不是竞争的范围的问题，而是一个竞争的层次问题。建立与合作伙伴一体化的仓储管理系统对供应链进行有效管理的关键因素，世界著名的零售商沃尔玛在与合作伙伴建立一体化的仓储管理系统上作的有为出色。沃尔玛长期以来增长率高达25%，很大程度上要归功于它同5000多家供应商建立合作伙伴的关系，其中包括著名的通用电气公司、可口可乐公司以及保洁公司等。

5、拓展基础业务，开发增值服务

对于现代化的仓储不能只局限于收货、储存和运送。零售商希望收到其所需的货物，或是专门的推销商品，因此零售商之间的增值服务越来越流行。同样地，制造商也希望能为多个市场提供产品。要达到上述目的，就要使仓库尽量向上游移动。美国纽约怀特普莱恩斯(白原)市Optum公司的市场经理Mary Haigis在谈到大规模定制时，认为它是个性化定制产品和服务大规模生产的实践。同时增值服务也有助于日益增长的网上订单的完成。

6、学会鉴别技术

企业应根据实际需求引进技术，当今很多供应商非常乐于炫耀先进的应用软件，而不考虑仓储作业是否需要那样复杂的系统。当仓库引进新的仓库管理系统时，不应该机械地把所有现在使用的系统都丢弃。所以“不应该让业务适应软件，应该让软件适应业务。”

另外，作为一名优秀的仓库主管在认真做好本职工作，热爱本职工作，具有创新意识和上进心;完成仓库责任区各项工作的完成及考核指标;认真执行物流中心相关文件的前提下更应具备较强的业务综合素质能力。

第五篇：工作经验

潍坊市编办圆满完成事业单位法人2010检验检查工作

【 信息来源：wfbb 】 【添加时间：2011-4-20 11:05:26】 【新闻点击量：292】

按照国家和省的部署要求，从今年2月份开始，集中两个月的时间，对市属和省委托的部分事业单位法人进行了2010检验检查。整个年检工作坚持以《暂行条例》为准则，以审查事业单位法人报告为抓手，以审验财务报表为重点，规范操作，严格把关，圆满完成年检工作，日前，年检情况已在潍坊市机构编制信息网上公告。今年检验检查的主要做法：

一、年检前认真做好准备。按照主任办公会研究的意见，主要做了三项准备工作：一是制定下发了《关于做好2010事业单位法人年检工作的通知》，对年检工作作了全面部署安排；二是分别召开了县市区和市直部门事业单位法人年检工作会议，对年检工作进行了检前培训；三是合理排定事业单位法人年检日程，对登记事项有变更的89家事业单位法人在年检前依法进行了变更登记。

二、年检过程严把三关。一是严把宗旨和业务范围关。通过审查事业单位法人报告书和工作总结，查看是否在宗旨和业务范围内开展活动以及职能越位、缺位等情况，并对检查出的问题及时进行了调整规范。二是严把财务关。严格审查了事业单位《收入支出表》和《资产负债表》，通过财务数据的审查，重点检验事业单位运转是否正常。经过严格把关，对净资产为负数或零的事业单位法人要求其限期注资；对净资产超过开办资金60%或减少20%的34家事业单位办理了开办资金变更登记。三是严把机构编制关。对照批准文件，对事业单位法人的名称进行了认真审查，确保事业单位名称的规范以及与批文相一致；对擅自加挂牌子的限期撤销；对长期没有从业人员并未开展工作的，查明原因，限期整改。

三、规范程序，强化服务。年检中，严格按自查、受理、审查、核准等规定程序办理。同时，通过发放年检明白纸、网上公示、公布年检电话等形式公开办事程序，对符合规定的现场办结，不合规定的一次性告知；对年检单位数量较多的公路系统、高新开发区和滨海开发区等，实行集中办理，受到了单位的好评。