第一篇：李想：一个80后CEO的创业十年
李想：一个80后CEO的创业十年
“这个世界上能找到和发现问题的人比耗子的数量都多，能够找到问题并提出解决方案的人比猫还要多，而能发现问题的同时提出解决方案，并且能快速的去做到的人就和熊猫的比率差不多了，不管是选择创业还是就业，就踏踏实实做一只NB的熊猫吧。”——80后CEO李想语录
现在，在网上搜索“宝马”，除了弹出的页面，除了前几个宝马的官方网站，第一个搜索结果是“车168”。而他的CEO 是李想。
29岁的李想
18岁就开始创业的李想，成为 “80后”的创业楷模。作为操控“汽车之家”和“车168”的CEO，李想说，“我的座驾选择宝马很简单，这是驾驶者之车，驾驭自己的人生，它很符合我的性格。”
当年，这辆贴着“汽车之家长期测试”的樱桃红色宝马325i，走在路上总是成为众人目光的焦点，被其它车追赶夹击是每天都会遇到的事情，不过追上它的男车主们一定非常失望，他们一定认为这辆红宝马的驾驶员应该是一位美女„„岁的他指挥着总和超过500人的团队。他面对几乎所有媒体的时候，话语都很短，像一个老成持重的长者，而绝不像一个还在“奔三”途中的80后。
“我想掌握自己的命运，驾驭自己的人生。”是他在采访中经常提起的话。他在29年里，也不停地用行动实践着证明着这句话。
最早摸计算机的时候，李想还是石家庄的一个高中生。
高一快结束时，身边所有的同学都知道，买电脑、装电脑一定要找李想。李想觉得，首先，这是自己热衷的事情;第二，可以为别人创造价值，让别人不被坑还能够拥有性价比高的电脑;第三，收益很不错，可以从卖电脑的人那里得到一部分提成。
“高一的时候我最大的乐趣不是上课，而是帮别人攒电脑，用赚来的钱不断升级自己的电脑，一方面满足着自己对于电脑硬件无穷无尽的乐趣，同时还第一次感受到了学习成绩好以外更大的个人价值，也因此走到了今天。”
“我是高三时开始上的网，当时上网还很贵，一个月要700、800块钱。”这时，正是个人网站涌现的高峰。李想也投身于此。除了上学，他把所有的时间都用在计算机上。
“一开始是自己做着玩，但我这个人喜欢争强好胜，别人做得好，我就要比别人做得更好。” 当时的很多同学都有电脑，但李想在电脑方面的学习比其他同学要努力得多——同
样的时间里，他看的电脑书要比教科书多50倍到100倍。
他把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上，有很多人上网和他交流，慢慢地就有了访问量，3、5个月后日访问量已经破万。这时候，广告商就找上门来。
“当时所有的网站只要做的好，都有人给你投钱，而且他们什么要求都没有，只要能显示出来就行了”。当时李想的网站每个月有六七千元的广告收入，这对一个高中生来说，简直有点不可思议。
赚钱，在李想眼中，渐渐变成一件很容易的事。但是，他却更加不计牺牲地付出。1999年的7月，当同学在高考考场中为了上大学而奋斗时，李想却放弃了考试，因为当时他正忙着创办自己的网站。他找到了一个自己值得全力以赴的事情。
那时的李想是草根中的草根，甚至，是老师眼中的坏学生。当他说要放弃高考立志创业时，老师连劝都没劝就同意了——“差生”李想的退出，有利于提高学校升学率。他却并不在意，因为初中老师说的话，让他可以铭记终身：你可以学习成绩不好，但一定要做个优秀的人。
父亲至今仍清晰地记得18岁的儿子说出不上学的理由，“互联网是个潜力无穷的增长市场，现在我不去占领，等我读完四年大学，早就被别人占领了。”
于是，泡泡网的雏形，呱呱坠地。
创业之路：一波三折
当时，互联网还不够普及，许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”的意思。市工商局回复李想说，去公安局开个证明才给注册。
于是，每天，这位放弃高考的少年CEO骑单车到河北科技大学附近的一间两居室民居上班，和其他三名年轻人连续工作15小时以上，饿了就泡方便面。李想没有时间泡面，也懒得动手泡，他的工作时间就在啃干面饼中度过。
2003年，泡泡网已经风生水起，盈利数字一路攀升。危机，却悄悄地并生。这次危机，让李想至今回忆起来，仍心有余悸。
泡泡网半数的编辑，都要辞职。整个网站的运营基本都是靠编辑维持，如果走了一半，泡泡网立时会遭到极大的冲击。
李想心急如焚，马上亲自给要辞职的编辑们打电话。每一个编辑，都告诉他，已经去他的竞争对手那里上班了，而且待遇优厚。
第二天，李想到了公司，和仅剩不多的几个领导开会。决定马上找人，哪怕是新人，也要亲自带。仅仅过了一周，泡泡网就恢复了正常的运营。之前风传泡泡网和李想都死定了的竞争对手们，一下闭紧了嘴巴。
2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文IT 网站，年营收近2000万，利润1000万元。
彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯。
“我发现自己每天即使工作50小时，也超不过前两位时，我只有去寻找其他的增长市场。”李想说，“在IT业，只有做到一哥，你才有话语权和定规矩的资格。”于是，李想开始了艰难的转型。汽车之家出现了。
2006年，25岁的李想获得年度十大创业新锐奖，成为首个获此荣誉的80后。五年前，百度CEO李彦宏也曾获得这一奖项，其他知名IT精英，如丁磊、张朝阳、杨致远等，也纷纷包揽各项荣誉。
当媒体慕名而至，汽车之家市场拓展负责人做了一个策划，将北京其他三名在互联网的黄金十年中涌现的同龄财富新贵凑到一起，上了《中国企业家》杂志封面，作为80后“样板工程”进行宣传。作为80后的“京城四少”——李想、Majoy总裁茅侃侃、北京康盛世纪科技有限公司CEO戴志康、中国娱乐网CEO高燃一夜成名。
80后的名声也随之好转，不再是被媒体妖魔化的“垮掉的一代”。半年之内，平均每天，都会有一家媒体对李想进行报道。IT媒体，财经媒体，青春媒体，生活媒体，甚至时尚媒体。
对于媒体的热捧，李想本人表示无所谓。他还是他，依旧生活得脚踏实地，工作中也仍旧一往无前。热捧带给李想最大的收获，则是“至少省了2000万的广告费”。
2006年下半年时，挫败又来了。他遇到创业后最大的危机: 公司的管理层与普通员工都反对李想的转型。大家认为泡泡网已经成为一个成熟稳定的网站;而转型做汽车之家，每年几百万的投资真的像被大火烧掉一样，而且，连灰烬都看不到。
对于观点不同的人，不会坚持让对方认可，只是默默坚持自己的想法，李想没有留住他们，也没有留他们。几日之内，几百名员工集体辞职。
有了第一次员工集体辞职的经验，李想不再慌乱。他依然选择坚持自己的理想，缓步前进。2008年，汽车之家实现平本，开始进入高回报期。直至今日。
“三十而立”
2010年，李想已经29 岁了，“奔三”之路眼看要走到尽头。在年初时，他在博客中已经思考过这个问题。
李想的博客中写到：“三十而立和年龄没关系，只不过大部分人要到这个岁数才能而立;更可悲的事情是：更大部分的人一辈子都不能而立，从而焦虑一生;而立，其实就是明白自己的价值所在，并为自己的价值而奋斗的启动键。”
与其他企业家的博客中大多数文章是推广自己的企业、谈经济大趋势之类不同，李想的博客中，更多的是关于自己人生和事业的思考。从他的博客，可以查看他的真实生活。接近而立的李想，还是一如既往地真诚。
他曾在博客上传过当年的“京城四少”的聚会照片，并自嘲自己已经成了“准老男人”。“京城四少”聚会的时间越来越少：高燃的生意和应酬不断，“越来越像商人”;茅侃侃除了
真人CS，还做起了培训;戴志康基本见不到人，眼下，他不但做到论坛平台应用软件的一哥，还开始进军电子商务平台。
只有李想，依然故我，过着平凡的日常生活。
在农历新年之前，他在博客中写道：人要以一颗平常心做事，通常会有好的结果。他一直以平常心在生活。
“首先要对自己负责，再对别人负责，一个对自己都不负责任的人，如何对别人负责?在不伤害别人的前提下，必须先对自己好——没吃过糖的人怎么可能给别人甜头?合理的追求利益是再正常不过的;在对自己好，对自己的负责的前提下，去对别人好。”
这也像是他的跨年总结。我们可以看到，这个80后新锐，在一步步地走向成熟。
对于自己上一个十年，李想觉得自己是幸运的。他赶上了中国高速发展的十年，和互联网的黄金十年。
对于下一个十年，他和很多“走一步算一步”的年轻人不同，他有自己的规划与希冀。“现在，我负责的汽车网站目前以绝对的优势成为了汽车网站访问量最大的网站，不过2010年年底的时候，你会发现，我们的二手车也会成为访问量和交易量最大的，虽然很多人不太相信。在特定的重要领域成为第一，也是我的兴趣所在，当然也是我的工作和事业的最大动力。”
他的下个十年理想还有：公司在纳斯达克上市;并且像所有曾经年轻过的前辈一样，在合适的时间，结婚生子。
第二篇：90后CEO互联网创业故事
在扬州西区新城电子商务创业产业园，有一名“90后”的CEO，他来自安徽山区一个清贫之家，大学毕业后来到扬州创业，仅用3年的时间就让公司产值突破千万元。他就是刘高，扬州通彩网络科技有限公司的投资人和CEO。如今成为“新扬州人”的刘高说：“扬州是我的福地，也是我的第二故乡。”
寒门学子有担当
自己全额贷款上大学
刘高老家在安徽枞阳山区，小时候家里穷，父母外出打工，他由爷爷奶奶带大，是一名留守儿童。
家庭贫寒，父亲给他买了一双球鞋，只有体育课才舍得拿出来穿，后来穿破了还舍不得扔，就打补丁，直到最后补丁都补不了才扔掉。没钱买铅笔，刘高就去学校旁的垃圾堆捡铅笔头来用……这些因为贫穷而过的苦日子，几天几夜都说不完。
刘高说，穷意味着自己要承担更多的责任，这份责任，成了他不断努力的动力。
2010年，刘高考上了大学，因为是一所三本院校，家人和老师都希望他补习一年；他拒绝了，自己贷款6000元去了学校。
“自己长大了，家里还有弟弟妹妹，不能再依靠父母了。”刘高说。
大学四年24次创业
曾被误认为“富二代”
为了挣生活费，刘高决定自主创业，第一次创业就是开淘宝网店，“刚入校不久，就开了网店。”
开网店第一年，利润并不高，生活压力依然很大。于是，他又跟同学合作搞一些项目，卖报纸、电信宽带、手机小挂件。
大二时，刘高的网店有了起色，他还请了一名客服。他还开拓其他业务，如卖二手自行车、电动车、摩托车等，参加唱歌跳舞商演等。参加商演的时候，他先后三次摔伤，其中一次不得不入院治疗。
“学校10点就断网了，网店很多业务都要忙到凌晨一两点。”大三那年，刘高在校外租赁了一间房子作为办公用房，他又开始了网络游戏代理、搜索引擎优化等创业项目。
刘高算了一下，大学四年，他24次创业，最成功的创业还是网店和游戏代理，“网店最多的一天，光利润就有上万元。毕业的时候，网店已经升到了5颗钻。”
刘高个性豪爽，同学聚会都是他掏钱。正因如此，很多不了解他的人以为他是“富二代”，他却从不解释，“我就想做好自己，人家以为什么不重要。”
互联网创业成功
3年企业产值过千万
毕业后，刘高来到了扬州。大学创业的经历，让他意识到，互联网行业是一个有前途的行业。
刚毕业时，刘高的月收入就达到了2万到3万，但他觉得还需要去锻炼，于是关了网店，应聘好几家大型公司面试，最终选择其中一家，在这里工作半年“练级”，当觉得有能力带团队做项目时，刘高选择了辞职创业。
2014年9月，刘高的公司成立，员工只有他一人，公司有一位投资人，不问事只投钱。成立半年多，效益并不好，甚至面临倒闭。刘高决定转型，开始做互联网服务行业，也就是现在的扬州通彩网络科技有限公司，做APP、微信网站、网站服务项目。转型后3个月，公司发展到了6个人。
2015年7月，公司第一次扩张，从一个60平方米的小房子，搬到了200平方米的办公间。经营过程中，刘高遇到了各种难题，如管理难题、业务发展困难、员工离职、公司亏损，甚至还吃过官司。2016年7月，公司效益终于转好，员工也达到了16人。这时，刘高也从创始人变成了股东投资人和经理人。
公司赚钱了，刘高首先想到的还是扩张——扩大办公地方和招人，他高薪从北京、上海等地挖来了互联网技术人才，保障所有员工的收入和福利，将公司办公地扩大到500平方米。如今，扬州通彩网络有限公司已成为产值上千万元的企业，公司正在申报高企，进行集团化运作。
“扬州真是我的福地。” 刘高说，公司的发展除了网站、APP、微信、网站等研发外，正在开拓商标、版权等多方面的服务。希望公司发展越来越好，创造的价值越来越大。
第三篇：一个民营老板十年创业总结
工作总结/计划
一个民营老板十年创业总结
一、如何成为大老板?
先注册个五百万的公司。这个别问我怎么注册，这个都不知道，回头问知道的人。租个场地，进一批货，钢材或者铝材--比较好卖的，可以放得久的，期货市场上能见到的，不太容易坏的。一般是螺纹钢，或者煤炭。
一般很多人都是借一批货。进货的钱都没有，互保，或者担保公司，以公司和互相联保为保证，以货品为抵押物，很可能进出库清单都是假的。
以流动资金贷款的名义，贷500万，一般经过银行客户经理和担保公司的盘剥，只剩下400万多一点。这样你的户头就有400万了，买量宝马，一块好表，劳力士什么的，泡一两个漂亮的MM，跟上游国企关系搞好来，佘一批货到自己的堆场。
创业首先要自己会泡妞，懂交际，自己都不会，你让客户怎么泡? 继续找银行。拿一百万放两分的利息，保证生活，你有一年的时间搞定银行和上游国企，你的钢材是赊账的，也算是租的，根本不算是你的，因为钢材只是抵押品，不是用来卖的，还可以退回去热油泵。
门面做起来，继续抵押。目前来看，买地和写字楼都不会亏。地价上涨，你赚了;地价下跌，反正也不是用你自己的钱去买的。还银行了，目前还没碰到。你手头有一千万了差不多了吧? 继续结交权贵，找项目。插暗股给公务员。
二、为什么要有一家自己的工厂?
从所得税上讲，商贸公司比工厂要有优势。商贸公司一般所得税定税额是4个点。而一旦你的营业执照里出现生产，或者你的公司是以工贸命名的，那么这家公司在税务局那里就是一家生产型公司，所得税是5个点。
工厂的优势? 优势1：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游的供应商处采购配件来组装，行业平均的采购成本要高5个点。
优势2：一般而言，除非你是很大的贸易商，否则要从工厂处赊账极难，一般的贸易商会给人皮包公司的感觉，而如果你是一家工厂，一般而言，从上游采购原材料都可以从供应商那里得到账期支持。
优势3：工厂比较容易获得银行的支持。目前银行业的互保规则是，四家互保，而工厂只需要三家，银行内部的管理制度和政策，倾向于向工厂倾斜而抛弃贸易商。
优势4：较易取得政府的支持。因为工厂一般意味着能够大量解决就业问题，同时也意味着有更多的工人能够交社保这些，政府比较在意这一块。同时，工厂可以聘用一些残障人士合理避税。
优势5：贸易商的账目简单，货品单一，极易被税务局查账。而工厂生产过程，是一个原材料到新产品的工厂KCB齿轮油泵，中间有很大空间可以操作。
三、如何成立一家工厂?
当你打算做一家工厂，你自身需要什么条件：
条件1：你已经是某一商品的大贸易商，自己觉得有足够的市场支撑自己成立一家工厂。
工作总结/计划
条件2：你是一家单位的采购，采购某一产品自己有很大的权力，比如纸箱等，那么你就可以考虑，自己成立一家纸箱加工厂(不过现在纸箱审批很难，好像要通过林业局)。
条件3：你是一家公司的技术人员或者工人，对某产品生产工程了如指掌，对于供应商你也非常清楚他们的价格，自己核算后，认定开工厂可以赚钱。
(问下做商贸公司同时开十几个皮包公司的作用?)皮包公司多数是用来
一、银行互保，二、转移资产，三、制造现金流。当然那些骗钱的这些的，我就不说啦，太多了，还有部分是卖发票和搞承兑汇票的，这个比较专业，以后再说。避税主要还是靠关系和政策。下面讲开工厂的过程：
1、注册一家工贸公司，这个我们以前有说过，交给专业的人来做，一般一千块以内搞定。如果要几十万或者上百万的注册资本，这个要多交钱，大概三十万注册公司要有一万左右的费用，各地行情不同。
2、租用一个场所，办公和开工厂用。不太建议租用正规的地方，费用过高，另外也容易被人查税。可以租用普通的民房、城乡结合部的旧仓库什么的，公司可以注册到别处不锈钢齿轮泵。
3、了解整个工艺流程，按照工艺流程招聘工人，一般开始三四个就够了，现在工人很难养，大家要注意。建议啥保险不用交，工伤保险一定要交，做工厂这个非常重要。
电力方面供应确实需要考虑，但是这个不是主要的，多数的加工厂，一般民用电够了
开始其实自己就是工人，招一两个，不要外包。外包没意义，两三个工人也没人包你用，外包主要针对大量用工的。刚开始，技术很简单的，城乡结合部村里找一两个人，稍微教一教就可以了。
4、寻找合适的供货商，原料供应商。一般原料供应商处都可以赊账。因为原料供应商首先是大批量供货，生产量大，很难停工，停工意味着损失，其次是原料供应商的客户，主要是工厂，民用产品不多，因此主要是大客户销售，所以一般都可以赊账。
5、一切就绪，试生产，同时寻找销售商。这里要说明，如果你原来就是一家大贸易商或者你本身有关系将产品做进去，那么主要在试生产，可以邀请有经验的师傅指导一下，给他们包个红包。
如果你本身是师傅，那么你的重点一定要去寻找销售商，或者与销售商合作，干股给人家或者暗股。
四、如何做工厂工艺管理?
1、工艺尽可能简单
工作总结/计划
刚开始做工厂，一定要选择重要，但是最简单的一道工序来干。半成品到成品，千万别一步到位，所有的工艺都自己干。比如：工业品的组装，做包装泡沫的热成型，做纸箱的一次成型等等。
如果能够拿到很低的价格，也可以找人代工，先打开市场。我上面说的，其实说白了就一道工序，不需要很高深的技术，或者手艺很高的工人。如果你是半成品，加工时也尽量简单，2CY不锈钢齿轮泵例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型。
2、尽量少用技术工人
首先是有技术的工人不好请，一般有技术的工人现在很难找，不好请，特别是类似于翻砂、数控以及化学工业的一些危险工艺，这类技术工人很不好找，除非初期老板你自己能干。
其次，特别危险的工艺，尽量用设备代替。因为现在一个工人受伤，老板伤不起，增加一台设备，比如安装一个安全工装，增加不了多少成本。
3、工厂中的人员管理
要订立严格的考勤措施，坚决杜绝工厂小帮派的出现，一旦出现这个苗头，老板要当机立断消灭掉，直接开除掉，一定要果断。
工厂的人员一定要招老实肯干的工人，尽量不要找年轻人，特别是没结婚生育的女人，没结婚的女人，家庭观念不强，玩心重，而且一旦结婚生育，你是得给她发工资的。
最好的对象是三十多四十岁的时候这些人。
工厂就是三四个人，也可能出现帮派，特别是一些人与社会人员勾结，工厂招人一定要单纯
我有碰到一个女人，给三千工资不知足，她只是个大专，直接说喜欢大城市，有个人一搭就跟着跑了，这种人用不长。
没有家庭的小年轻也一样，没有生活压力，对于工作不会非常尽心，一般来说，三十到四十岁的人，无论男人女人，出来打工，多半是?家庭压力较大，上有老下有小，他们会努力做事，一般也不敢闹事情，因为关乎整个家庭的吃饭问题。我就有碰到工人，直接说，有活干，让我一个月不休息都行，他们真的是缺钱，会好好干的。
五、工厂中各种社会关系的管理
既然是开工厂，工商税务这些肯定会常来，一般没什么事，他们问题就跟贸易公司一样没什么。相对于贸易公司，工厂更重要是一些其它的部门。
1、消防：这种人其实很不好搞，说白了就是要钱。
不过不能得罪，该买的防火啥的，都要买，如果是故意难为你，你还是好好的孝敬一些。
工作总结/计划
2、环保：现在环保这个衙门也是变着法的要钱，不过一般没人举报没事。
3、本地的村委会、中小学
这些人一般都是需要一些赞助，村委会多多少少赞助一些，学校嘛，你们自己看看爱心就可以了，这个不强制YCB齿轮油泵。
4、当地的社会势力：这些人需要熟人去做好他们的关系，适当的送一些礼品，不搞僵，一般不为难。
5、安监：没出事一般他们也不找你。
一年赞助的钱，几千还是要的，所以一般工厂都是开在自己的地盘上，几千真心不多，主要是别惹事。
六、工厂特别注意的事情
1、防火;
2、工伤
一把火一烧，啥都没了，特别要注意防火，特别是有吸烟的工人，一定要防止他们抽烟，或者干脆设定吸烟区。
工伤也是企业主伤不起的，一般出了工伤，至少10万以上才能搞定。
七、工厂的管理
1、严格考勤制度：一定要把工人看成是机器人，严格考勤制度，不允许工人懒散、闹事。
2、严格工艺流程：就是工艺流程一定要严谨，对于消耗品，工厂主自己要有数，消耗多少是正常的，很多工人会偷。
3、采购交给自己来做：销售和采购一定是交给自己来做的，特别是采购，油水猫腻极多，给最放心的人都不行，毕竟人嘛，只有最放心自己。
4、工厂主自己一定要亲自监工，要勤劳，如果一个工厂老板经常不去，基本不可能能够做好。你自己当工人也可以理解，老板都不在，我那么用心干有啥意思。
八、从工艺中寻找价值
我有一个兄弟，在某电子厂上班，主要是做按摩器。
其实本地的按摩器原材料供应相当的成熟，因为本地原来有个很大的按摩器工厂，国有的。三螺杆泵后来很多按摩器老板都是那里出来的。
我这兄弟中专毕业进去当流水线工人，掌握了按摩器的组装工艺，就拉着他一个亲戚出来自己做，开始做淘宝和天猫，赶上天猫黄金时期，便策划开工厂。他测算过，按摩器的组装到成品有5个点的利润，账期一般有三个月，按1个点的利息计算，就是8个点的利润，扣除天猫一般15天的账期，利润率大概在7.5个点。
但是组装有个很大的问题，就是工人需求大，对熟练工人的技术要求较高。后来工资上涨，淘宝效益下滑，这些利润优势逐渐失去。
后来他拆解工艺流程，发现按摩器里的沙袋利润率达到30%以上，很简单，就是塑料袋里灌沙子，然后热压。
投资省，工艺简单，一个工人一天就能干很多，后来专门做这个，效益比单纯组装按摩器的效益要高。
九、工厂省成本的空间较多
1、减少不必要的部件和材料，比如修改模具，减少不必要的材料支出。
2、采购便宜的原材料，例如我这里原来有个螺丝7.5元，后来一个客户帮忙介绍了浙江一采购商，只需要2.5元。
工作总结/计划
3、尽量给专业的人和企业做专业的事情。越是专业供应商和人，东西做得好还便宜。
4、尽量压账期，现在本地一般标准件，螺丝什么的，都是年底结账。跟客户压三个月账期再开承兑汇票，所以工厂适合精益求精的人来做。
5、推迟开票时间
开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则尽量推。
十、如何和供应商谈价格?阶梯定价?
跟供应商谈判的方法，最简单最有效的就是：多谈几家，多谈几次。去A，告诉他我要订货，A说不同意，只能款到发货。
去B，跟B说，A给我最低价多少，你如果给我两个月账期，我就从你那里拿。去C，跟C说，B给我两个月账期，我已经从那边拿货了，你先拿一批样品过来，我试样
多跑几家，就知道他们的底线了。
嗯，主要是多跑，自然会了解价格行情和市场账期，争取到最优惠。
第四篇：一个民营老板十年创业总结
工作总结/计划
一个民营老板十年创业总结
一、如何成为大老板?
先注册个五百万的公司。这个别问我怎么注册，这个都不知道，回头问知道的人。租个场地，进一批货，钢材或者铝材--比较好卖的，可以放得久的，期货市场上能见到的，不太容易坏的。一般是螺纹钢，或者煤炭。
一般很多人都是借一批货。进货的钱都没有，互保，或者担保公司，以公司和互相联保为保证，以货品为抵押物，很可能进出库清单都是假的。
以流动资金贷款的名义，贷500万，一般经过银行客户经理和担保公司的盘剥，只剩下400万多一点。这样你的户头就有400万了，买量宝马，一块好表，劳力士什么的，泡一两个漂亮的MM，跟上游国企关系搞好来，佘一批货到自己的堆场。
创业首先要自己会泡妞，懂交际，自己都不会，你让客户怎么泡?
继续找银行。拿一百万放两分的利息，保证生活，你有一年的时间搞定银行和上游国企，你的钢材是赊账的，也算是租的，根本不算是你的，因为钢材只是抵押品，不是用来卖的，还可以退回去热油泵。
门面做起来，继续抵押。目前来看，买地和写字楼都不会亏。地价上涨，你赚了;地价下跌，反正也不是用你自己的钱去买的。还银行了，目前还没碰到。你手头有一千万了差不多了吧?
继续结交权贵，找项目。插暗股给公务员。
二、为什么要有一家自己的工厂?
从所得税上讲，商贸公司比工厂要有优势。商贸公司一般所得税定税额是4个点。而一旦你的营业执照里出现生产，或者你的公司是以工贸命名的，那么这家公司在税务局那里就是一家生产型公司，所得税是5个点。
工厂的优势?
优势1：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游的供应商处采购配件来组装，行业平均的采购成本要高5个点。
优势2：一般而言，除非你是很大的贸易商，否则要从工厂处赊账极难，一般的贸易商会给人皮包公司的感觉，而如果你是一家工厂，一般而言，从上游采购原材料都可以从供应商那里得到账期支持。
优势3：工厂比较容易获得银行的支持。目前银行业的互保规则是，四家互保，而工厂只需要三家，银行内部的管理制度和政策，倾向于向工厂倾斜而抛弃贸易商。
优势4：较易取得政府的支持。因为工厂一般意味着能够大量解决就业问题，同时也意味着有更多的工人能够交社保这些，政府比较在意这一块。同时，工厂可以聘用一些残障人士合理避税。
优势5：贸易商的账目简单，货品单一，极易被税务局查账。而工厂生产过程，是一个原材料到新产品的工厂KCB齿轮油泵，中间有很大空间可以操作。
三、如何成立一家工厂?
当你打算做一家工厂，你自身需要什么条件：
条件1：你已经是某一商品的大贸易商，自己觉得有足够的市场支撑自己成立一家工厂。
条件2：你是一家单位的采购，采购某一产品自己有很大的权力，比如纸箱等，那么你就可以考虑，自己成立一家纸箱加工厂(不过现在纸箱审批很难，好像要通过林业局)。
条件3：你是一家公司的技术人员或者工人，对某产品生产工程了如指掌，对于供应商你也非常清楚他们的价格，自己核算后，认定开工厂可以赚钱。
(问下做商贸公司同时开十几个皮包公司的作用?)
皮包公司多数是用来
一、银行互保，二、转移资产，三、制造现金流。当然那些骗钱的这些的，我就不说啦，太多了，还有部分是卖发票和搞承兑汇票的，这个比较专业，以后再说。避税主要还是靠关系和政策。
下面讲开工厂的过程：
1、注册一家工贸公司，这个我们以前有说过，交给专业的人来做，一般一千块以内搞定。如果要几十万或者上百万的注册资本，这个要多交钱，大概三十万注册公司要有一万左右的费用，各地行情不同。
2、租用一个场所，办公和开工厂用。不太建议租用正规的地方，费用过高，另外也容易被人查税。可以租用普通的民房、城乡结合部的旧仓库什么的，公司可以注册到别处不锈钢齿轮泵。
3、了解整个工艺流程，按照工艺流程招聘工人，一般开始三四个就够了，现在工人很难养，大家要注意。建议啥保险不用交，工伤保险一定要交，做工厂这个非常重要。
电力方面供应确实需要考虑，但是这个不是主要的，多数的加工厂，一般民用电够了
开始其实自己就是工人，招一两个，不要外包。外包没意义，两三个工人也没人包你用，外包主要针对大量用工的。刚开始，技术很简单的，城乡结合部村里找一两个人，稍微教一教就可以了。
4、寻找合适的供货商，原料供应商。一般原料供应商处都可以赊账。因为原料供应商首先是大批量供货，生产量大，很难停工，停工意味着损失，其次是原料供应商的客户，主要是工厂，民用产品不多，因此主要是大客户销售，所以一般都可以赊账。
5、一切就绪，试生产，同时寻找销售商。这里要说明，如果你原来就是一家大贸易商或者你本身有关系将产品做进去，那么主要在试生产，可以邀请有经验的师傅指导一下，给他们包个红包。
如果你本身是师傅，那么你的重点一定要去寻找销售商，或者与销售商合作，干股给人家或者暗股。
四、如何做工厂工艺管理?
1、工艺尽可能简单
刚开始做工厂，一定要选择重要，但是最简单的一道工序来干。半成品到成品，千万别一步到位，所有的工艺都自己干。比如：工业品的组装，做包装泡沫的热成型，做纸箱的一次成型等等。
如果能够拿到很低的价格，也可以找人代工，先打开市场。我上面说的，其实说白了就一道工序，不需要很高深的技术，或者手艺很高的工人。如果你是半成品，加工时也尽量简单，2CY不锈钢齿轮泵例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型。
2、尽量少用技术工人
首先是有技术的工人不好请，一般有技术的工人现在很难找，不好请，特别是类似于翻砂、数控以及化学工业的一些危险工艺，这类技术工人很不好找，除非初期老板你自己能干。
其次，特别危险的工艺，尽量用设备代替。因为现在一个工人受伤，老板伤不起，增加一台设备，比如安装一个安全工装，增加不了多少成本。
3、工厂中的人员管理
要订立严格的考勤措施，坚决杜绝工厂小帮派的出现，一旦出现这个苗头，老板要当机立断消灭掉，直接开除掉，一定要果断。
工厂的人员一定要招老实肯干的工人，尽量不要找年轻人，特别是没结婚生育的女人，没结婚的女人，家庭观念不强，玩心重，而且一旦结婚生育，你是得给她发工资的。
最好的对象是三十多四十岁的时候这些人。
工厂就是三四个人，也可能出现帮派，特别是一些人与社会人员勾结，工厂招人一定要单纯
我有碰到一个女人，给三千工资不知足，她只是个大专，直接说喜欢大城市，有个人一搭就跟着跑了，这种人用不长。
没有家庭的小年轻也一样，没有生活压力，对于工作不会非常尽心，一般来说，三十到四十岁的人，无论男人女人，出来打工，多半是?家庭压力较大，上有老下有小，他们会努力做事，一般也不敢闹事情，因为关乎整个家庭的吃饭问题。我就有碰到工人，直接说，有活干，让我一个月不休息都行，他们真的是缺钱，会好好干的。
五、工厂中各种社会关系的管理
既然是开工厂，工商税务这些肯定会常来，一般没什么事，他们问题就跟贸易公司一样没什么。相对于贸易公司，工厂更重要是一些其它的部门。
1、消防：这种人其实很不好搞，说白了就是要钱。
不过不能得罪，该买的防火啥的，都要买，如果是故意难为你，你还是好好的孝敬一些。
2、环保：现在环保这个衙门也是变着法的要钱，不过一般没人举报没事。
3、本地的村委会、中小学
这些人一般都是需要一些赞助，村委会多多少少赞助一些，学校嘛，你们自己看看爱心就可以了，这个不强制YCB齿轮油泵。
4、当地的社会势力：这些人需要熟人去做好他们的关系，适当的送一些礼品，不搞僵，一般不为难。
5、安监：没出事一般他们也不找你。
一年赞助的钱，几千还是要的，所以一般工厂都是开在自己的地盘上，几千真心不多，主要是别惹事。
六、工厂特别注意的事情
1、防火;
2、工伤
一把火一烧，啥都没了，特别要注意防火，特别是有吸烟的工人，一定要防止他们抽烟，或者干脆设定吸烟区。
工伤也是企业主伤不起的，一般出了工伤，至少10万以上才能搞定。
七、工厂的管理
1、严格考勤制度：一定要把工人看成是机器人，严格考勤制度，不允许工人懒散、闹事。
2、严格工艺流程：就是工艺流程一定要严谨，对于消耗品，工厂主自己要有数，消耗多少是正常的，很多工人会偷。
3、采购交给自己来做：销售和采购一定是交给自己来做的，特别是采购，油水猫腻极多，给最放心的人都不行，毕竟人嘛，只有最放心自己。
4、工厂主自己一定要亲自监工，要勤劳，如果一个工厂老板经常不去，基本不可能能够做好。你自己当工人也可以理解，老板都不在，我那么用心干有啥意思。
八、从工艺中寻找价值
我有一个兄弟，在某电子厂上班，主要是做按摩器。
其实本地的按摩器原材料供应相当的成熟，因为本地原来有个很大的按摩器工厂，国有的。三螺杆泵后来很多按摩器老板都是那里出来的。
我这兄弟中专毕业进去当流水线工人，掌握了按摩器的组装工艺，就拉着他一个亲戚出来自己做，开始做淘宝和天猫，赶上天猫黄金时期，便策划开工厂。他测算过，按摩器的组装到成品有5个点的利润，账期一般有三个月，按1个点的利息计算，就是8个点的利润，扣除天猫一般15天的账期，利润率大概在7.5个点。
但是组装有个很大的问题，就是工人需求大，对熟练工人的技术要求较高。后来工资上涨，淘宝效益下滑，这些利润优势逐渐失去。
后来他拆解工艺流程，发现按摩器里的沙袋利润率达到30%以上，很简单，就是塑料袋里灌沙子，然后热压。
投资省，工艺简单，一个工人一天就能干很多，后来专门做这个，效益比单纯组装按摩器的效益要高。
九、工厂省成本的空间较多
1、减少不必要的部件和材料，比如修改模具，减少不必要的材料支出。
2、采购便宜的原材料，例如我这里原来有个螺丝7.5元，后来一个客户帮忙介绍了浙江一采购商，只需要2.5元。
3、尽量给专业的人和企业做专业的事情。越是专业供应商和人，东西做得好还便宜。
4、尽量压账期，现在本地一般标准件，螺丝什么的，都是年底结账。跟客户压三个月账期再开承兑汇票，所以工厂适合精益求精的人来做。
5、推迟开票时间
开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则尽量推。
十、如何和供应商谈价格?阶梯定价?
跟供应商谈判的方法，最简单最有效的就是：多谈几家，多谈几次。
去A，告诉他我要订货，A说不同意，只能款到发货。
去B，跟B说，A给我最低价多少，你如果给我两个月账期，我就从你那里拿。去C，跟C说，B给我两个月账期，我已经从那边拿货了，你先拿一批样品过来，我试样
多跑几家，就知道他们的底线了。
嗯，主要是多跑，自然会了解价格行情和市场账期，争取到最优惠。
第五篇：一个民营老板十年创业总结
一个民营老板十年创业总结
如何成为大老板？如何开一家自己的工厂？这些问题你想过没？一位创业十年的民营老板用自己的亲身经历回答了这几个问题，涵盖从成立一家工厂到经营、处理各方面关系等方面。
一、如何成为大老板?
先注册个五百万的公司。这个别问我怎么注册，这个都不知道，回头问知道的人。租个场地，进一批货，钢材或者铝材--比较好卖的，可以放得久的，期货市场上能见到的，不太容易坏的。一般是螺纹钢，或者煤炭。
一般很多人都是借一批货。进货的钱都没有，互保，或者担保公司，以公司和互相联保为保证，以货品为抵押物，很可能进出库清单都是假的。
以流动资金贷款的名义，贷500万，一般经过银行客户经理和担保公司的盘剥，只剩下400万多一点。这样你的户头就有400万了，买量宝马，一块好表，劳力士什么的，泡一两个漂亮的MM，跟上游国企关系搞好来，佘一批货到自己的堆场。
创业首先要自己会泡妞，懂交际，自己都不会，你让客户怎么泡?
继续找银行。拿一百万放两分的利息，保证生活，你有一年的时间搞定银行和上游国企，你的钢材是赊账的，也算是租的，根本不算是你的，因为钢材只是抵押品，不是用来卖的，还可以退回去。
门面做起来，继续抵押。目前来看，买地和写字楼都不会亏。地价上涨，你赚了;地价下跌，反正也不是用你自己的钱去买的。还银行了，目前还没碰到。你手头有一千万了差不多了吧?
继续结交权贵，找项目。插暗股给公务员。
二、为什么要有一家自己的工厂?
从所得税上讲，商贸公司比工厂要有优势。商贸公司一般所得税定税额是4个点。而一旦你的营业执照里出现生产，或者你的公司是以工贸命名的，那么这家公司在税务局那里就是一家生产型公司，所得税是5个点。
工厂的优势?
优势1：同样的商品，从上游采购商处采购，比从上游的供应商处采购配件来组装，行业平均的采购成本要高5个点。
优势2：一般而言，除非你是很大的贸易商，否则要从工厂处赊账极难，一般的贸易商会给人皮包公司的感觉，而如果你是一家工厂，一般而言，从上游采购原材料都可以从供应商那里得到账期支持。
优势3：工厂比较容易获得银行的支持。目前银行业的互保规则是，四家互保，而工厂只需要三家，银行内部的管理制度和政策，倾向于向工厂倾斜而抛弃贸易商。
优势4：较易取得政府的支持。因为工厂一般意味着能够大量解决就业问题，同时也意味着有更多的工人能够交社保这些，政府比较在意这一块。同时，工厂可以聘用一些残障人士合理避税。
优势5：贸易商的账目简单，货品单一，极易被税务局查账。而工厂生产过程，是一个原材料到新产品的工厂，中间有很大空间可以操作。
三、如何成立一家工厂?
当你打算做一家工厂，你自身需要什么条件：
条件1：你已经是某一商品的大贸易商，自己觉得有足够的市场支撑自己成立一家工厂。
条件2：你是一家单位的采购，采购某一产品自己有很大的权力，比如纸箱等，那么你就可以考虑，自己成立一家纸箱加工厂(不过现在纸箱审批很难，好像要通过林业局)。
条件3：你是一家公司的技术人员或者工人，对某产品生产工程了如指掌，对于供应商你也非常清楚他们的价格，自己核算后，认定开工厂可以赚钱。
(问下做商贸公司同时开十几个皮包公司的作用?)
皮包公司多数是用来
一、银行互保，二、转移资产，三、制造现金流。当然那些骗钱的这些的，我就不说啦，太多了，还有部分是卖发票和搞承兑汇票的，这个比较专业，以后再说。避税主要还是靠关系和政策。
下面讲开工厂的过程：
1、注册一家工贸公司，这个我们以前有说过，交给专业的人来做，一般一千块以内搞定。如果要几十万或者上百万的注册资本，这个要多交钱，大概三十万注册公司要有一万左右的费用，各地行情不同。
2、租用一个场所，办公和开工厂用。不太建议租用正规的地方，费用过高，另外也容易被人查税。可以租用普通的民房、城乡结合部的旧仓库什么的，公司可以注册到别处。
3、了解整个工艺流程，按照工艺流程招聘工人，一般开始三四个就够了，现在工人很难养，大家要注意。建议啥保险不用交，工伤保险一定要交，做工厂这个非常重要。
电力方面供应确实需要考虑，但是这个不是主要的，多数的加工厂，一般民用电够了。开始其实自己就是工人，招一两个，不要外包。外包没意义，两三个工人也没人包你用，外包主要针对大量用工的。刚开始，技术很简单的，城乡结合部村里找一两个人，稍微教一教就可以了。
4、寻找合适的供货商，原料供应商。一般原料供应商处都可以赊账。因为原料供应商首先是大批量供货，生产量大，很难停工，停工意味着损失，其次是原料供应商的客户，主要是工厂，民用产品不多，因此主要是大客户销售，所以一般都可以赊账。
5、一切就绪，试生产，同时寻找销售商。这里要说明，如果你原来就是一家大贸易商或者你本身有关系将产品做进去，那么主要在试生产，可以邀请有经验的师傅指导一下，给他们包个红包。
如果你本身是师傅，那么你的重点一定要去寻找销售商，或者与销售商合作，干股给人家或者暗股。
四、如何做工厂工艺管理?
1、工艺尽可能简单
刚开始做工厂，一定要选择重要，但是最简单的一道工序来干。半成品到成品，千万别一步到位，所有的工艺都自己干。比如：工业品的组装，做包装泡沫的热成型，做纸箱的一次成型等等。
如果能够拿到很低的价格，也可以找人代工，先打开市场。我上面说的，其实说白了就一道工序，不需要很高深的技术，或者手艺很高的工人。如果你是半成品，加工时也尽量简单，例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型。
2、尽量少用技术工人
首先是有技术的工人不好请，一般有技术的工人现在很难找，不好请，特别是类似于翻砂、数控以及化学工业的一些危险工艺，这类技术工人很不好找，除非初期老板你自己能干。
其次，特别危险的工艺，尽量用设备代替。因为现在一个工人受伤，老板伤不起，增加一台设备，比如安装一个安全工装，增加不了多少成本。
要订立严格的考勤措施，坚决杜绝工厂小帮派的出现，一旦出现这个苗头，老板要当机立断消灭掉，直接开除掉，一定要果断。
工厂的人员一定要招老实肯干的工人，尽量不要找年轻人，特别是没结婚生育的女人，没结婚的女人，家庭观念不强，玩心重，而且一旦结婚生育，你是得给她发工资的。
最好的对象是三十多四十岁的时候这些人。
工厂就是三四个人，也可能出现帮派，特别是一些人与社会人员勾结，工厂招人一定要单纯。
我有碰到一个女人，给三千工资不知足，她只是个大专，直接说喜欢大城市，有个人一搭就跟着跑了，这种人用不长。
没有家庭的小年轻也一样，没有生活压力，对于工作不会非常尽心，一般来说，三十到四十岁的人，无论男人女人，出来打工，多半是?家庭压力较大，上有老下有小，他们会努力做事，一般也不敢闹事情，因为关乎整个家庭的吃饭问题。
我就有碰到工人，直接说，有活干，让我一个月不休息都行，他们真的是缺钱，会好好干的。
五、工厂中各种社会关系的管理
既然是开工厂，工商税务这些肯定会常来，一般没什么事，他们问题就跟贸易公司一样没什么。相对于贸易公司，工厂更重要是一些其它的部门。
1、消防：这种人其实很不好搞，说白了就是要钱。
不过不能得罪，该买的防火啥的，都要买，如果是故意难为你，你还是好好的孝敬一些。
2、环保：现在环保这个衙门也是变着法的要钱，不过一般没人举报没事。
3、本地的村委会、中小学
这些人一般都是需要一些赞助，村委会多多少少赞助一些，学校嘛，你们自己看看爱心就可以了，这个不强制。
4、当地的社会势力：这些人需要熟人去做好他们的关系，适当的送一些礼品，不搞僵，一般不为难。
5、安监：没出事一般他们也不找你。
一年赞助的钱，几千还是要的，所以一般工厂都是开在自己的地盘上，几千真心不多，主要是别惹事。
六、工厂特别注意的事情
1、防火;
2、工伤
一把火一烧，啥都没了，特别要注意防火，特别是有吸烟的工人，一定要防止他们抽烟，或者干脆设定吸烟区。
工伤也是企业主伤不起的，一般出了工伤，至少10万以上才能搞定。
七、工厂的管理
1、严格考勤制度：一定要把工人看成是机器人，严格考勤制度，不允许工人懒散、闹事。
2、严格工艺流程：就是工艺流程一定要严谨，对于消耗品，工厂主自己要有数，消耗多少是正常的，很多工人会偷。
3、采购交给自己来做：销售和采购一定是交给自己来做的，特别是采购，油水猫腻极多，给最放心的人都不行，毕竟人嘛，只有最放心自己。
4、工厂主自己一定要亲自监工，要勤劳，如果一个工厂老板经常不去，基本不可能能够做好。你自己当工人也可以理解，老板都不在，我那么用心干有啥意思。
八、从工艺中寻找价值
我有一个兄弟，在某电子厂上班，主要是做按摩器。
其实本地的按摩器原材料供应相当的成熟，因为本地原来有个很大的按摩器工厂，国有的。后来很多按摩器老板都是那里出来的。
我这兄弟中专毕业进去当流水线工人，掌握了按摩器的组装工艺，就拉着他一个亲戚出来自己做，开始做淘宝和天猫，赶上天猫黄金时期，便策划开工厂。
他测算过，按摩器的组装到成品有5个点的利润，账期一般有三个月，按1个点的利息计算，就是8个点的利润，扣除天猫一般15天的账期，利润率大概在7.5个点。
但是组装有个很大的问题，就是工人需求大，对熟练工人的技术要求较高。后来工资上涨，淘宝效益下滑，这些利润优势逐渐失去。
后来他拆解工艺流程，发现按摩器里的沙袋利润率达到30%以上，很简单，就是塑料袋里灌沙子，然后热压。
投资省，工艺简单，一个工人一天就能干很多，后来专门做这个，效益比单纯组装按摩器的效益要高。
九、工厂省成本的空间较多
1、减少不必要的部件和材料，比如修改模具，减少不必要的材料支出。
2、采购便宜的原材料，例如我这里原来有个螺丝7.5元，后来一个客户帮忙介绍了浙江一采购商，只需要2.5元。
3、尽量给专业的人和企业做专业的事情。越是专业供应商和人，东西做得好还便宜。
4、尽量压账期，现在本地一般标准件，螺丝什么的，都是年底结账。跟客户压三个月账期再开承兑汇票，所以工厂适合精益求精的人来做。
5、推迟开票时间
开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则尽量推。
十、如何和供应商谈价格?阶梯定价?
跟供应商谈判的方法，最简单最有效的就是：多谈几家，多谈几次。
去A，告诉他我要订货，A说不同意，只能款到发货。
去B，跟B说，A给我最低价多少，你如果给我两个月账期，我就从你那里拿。
去C，跟C说，B给我两个月账期，我已经从那边拿货了，你先拿一批样品过来，我试样
多跑几家，就知道他们的底线了。
嗯，主要是多跑，自然会了解价格行情和市场账期。争取到最优惠。
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