波尔山羊养殖项目计划书

第一篇：波尔山羊养殖项目计划书

项目计划书

波尔山羊养殖项目计划书

一．项目介绍

1、项目资料

项目名称：波尔山羊养殖

经营范围：波尔山羊的繁殖、育肥与销售

养殖方式：舍饲圈养

集资方式：合伙投资

项目负责人：杨文波

员工人生：未定

项目投资：

场地选择：场地坐落于东谢村村北

项目背景

在社会经济机构的转变与家庭现状的迫切要求和个人理想与创业的思想推动下，经家庭人员的探讨与决策、对当地市场的分析与当地环境的考察，现决定创建此波尔山羊养殖中心。

2、品种介绍 波尔山羊原产于南非，作为种用，已被非洲许多国家以及新西兰、澳大利亚、德国、美国、加拿大、英国等国家引进。波尔山羊被称为世界“肉用山羊之王”具有体型大、生长快、繁殖力强、产羔多、屠宰率高、产肉多、肉质细嫩、耐粗饲、适应性强和抗病力强的特点。波尔山羊是优良公羊的重要品种来源，作为终端父本能显著提高杂交后代的生长速度和产肉性能。波尔山羊毛色为白色，头颈为红褐色，额端到唇端有一条白色毛带。波尔山羊耳宽 下垂，被毛短而稀。头部粗壮，眼大、棕色；口颚结构良好；额部突出，曲线与鼻和角的弯曲相应，鼻呈鹰钩状；公母羊均有角，角坚实，长 度中等，公羊角基粗大，向后、向外弯曲，母羊角细而直立；有鬃；耳长而大，宽阔下垂。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着市场人们消费理念的变化和对羊肉营养价值的认识，羊肉的市场需求量日益增加。但是我国的肉羊存栏数远远不能满足于市场，尤其我们本地养羊的农户越来越少，有规模的羊养殖场困乏，因此羊肉的市场在长时间内应该还属于供不应求。

2、市场竞争分析

俗话说‘有市场就有竞争’只有竞争才能企业更好的生存、更好的去改进，所以说竞争就是企业的一面镜子，不断的看到自己的缺点。就目前肉羊的市场来说，一方面来自于本行业的竞争，我们养的波尔山羊肉质好，同样的价格我们就有了优势，同时把疾病防治做好，就能保证肉的质量；另一方面来自于不同行业的竞争，比如猪肉，这块羊肉论肉的营养价值来说还是一大优势。综上，我们的竞争就有了明显的优势。

三、项目计划

1、近期计划（一年内）

在一年内，掌握羊的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常

见病情的治疗、养殖场的企业化管理和本地市场。另外，收回前期投资成本，将规模扩大到存栏母羊100——150只。

2、远期计划（三年内和五年内）

在三年内，将规模扩大到母羊存栏300——500只，开拓一些周边县市的市场，将养殖场办成养殖企业，并且带到周围一些养殖户一起养殖。

在五年内，将规模扩大到母羊存栏1000只以上，建立自己的屠宰厂，组建专业养殖合作社，综合养殖户的力量，建立品牌，提高声誉，开拓更大的市场，实现现代化企业管理模式，并且研究更好的养殖技术，提高效率，降低成本。

四、成本预算

1、投资预算

2、经营预算

五、效益分析

1、经济效益

2、社会效益

对拉动周边养殖市场有很大的帮助；对解决劳动力有一定的帮助；带动周边养殖业的发展，增加农民收入；对我国羊肉市场短缺做出补给。

3、生态效益

实现了国家的‘退耕还草’政策，具有保护生态坏境的作用。

六、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；

（2）野生动物的侵袭；

（3）种羊以及羔羊的成活率；

（4）疾病的防治是否到位；

（5）销售是否畅通；

（6）经营成本与利润是否成正比；

（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，结合该品种的生活习性，决定最佳场地；

（2）羊舍布置合理，场地做好防御工作；

（3）选择优质种苗，提高工作人员的技术，建立科学，高质量的繁育系统；

（4）提高工作人员的疾病预防意识，和专业的兽医师建立联系，做好羊群的防疫系统，定期对舍饲进行消毒、清洁；

（5）提高羊肉质量，建立稳定的市场供给关系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本换取最高的利润；

（7）采取先进的管理制度，做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到规范化。

七、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

（1）人员推销：直接推销

（2）熟人推荐：利用熟人介绍

（3）宣传推广：市场宣传推广，媒介推广

（4）公关营销：建立合作社，利用合作社关系，由合作社推广营销 多种方式结合进行，最终做到有固定的客户及市场

总 结

作为一名返乡大学生，我怀着自己的梦想准备在家乡搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业，将家乡的养殖业带动到一个新的层次。以波尔山羊做为一个平台和敲门砖，在这个行业里实现自己的人生价值。

第二篇：波尔山羊养殖项目计划书

项

目

计

划

书

波尔山羊养殖项目计划书

一．项目介绍

1、项目资料

项目名称：永川畜牧养殖有限公司 经营范围：波尔山羊的繁殖、育肥与销售 养殖方式：舍饲圈养 集资方式：个人投资 项目负责人：向凤平员工人生：未定 项目投资：

场地选择：巴东县清太坪镇到卜龙村一组 项目背景

在社会经济的转变与社会生活需求的现状下,本人决定创建波尔山羊养殖基地。

2、品种介绍

波尔山羊原产于南非，作为种用，已被非洲许多国家以及新西兰、澳大利亚、德国、美国、加拿大、英国等国家引进。波尔山羊被称为世界“肉用山羊之王”具有体型大、生长快、繁殖力强、产羔多、屠宰率高、产肉多、肉质细嫩、耐粗饲、适应性强和抗病力强的特点。波尔山羊是优良公羊的重要品种来源，作为终端父本能显著提高杂交后代的生长速度和产肉性能。波尔山羊毛色为白色，头颈为红褐色，额端到唇端有一条白色毛带。波尔山羊耳宽 下垂，被毛短而稀。头部粗壮，眼大、棕色；口颚结构良好；额部突出，曲线与鼻和角的弯曲相应，鼻呈鹰钩状；公母羊均有角，角坚实，长 度中等，公羊角基粗大，向后、向外弯曲，母羊角细而直立；有鬃；耳长而大，宽阔下垂。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着市场人们消费理念的变化和对羊肉营养价值的认识，羊肉的市场需求量日益增加。但是我国的肉羊存栏数远远不能满足于市场，尤其我们本地养羊的农户越来越少，有规模的羊养殖场困乏，因此羊肉的市场在长时间内应该还属于供不应求。

2、市场竞争分析

俗话说‘有市场就有竞争’只有竞争才能企业更好的生存、更好的去改进，所以说竞争就是企业的一面镜子，不断的看到自己的缺点。就目前肉羊的市场来说，一方面来自于本行业的竞争，我们养的波尔山羊肉质好，同样的价格我们就有了优势，同时把疾病防治做好，就能保证肉的质量；另一方面来自于不同行业的竞争，比如猪肉，这块羊肉论肉的营养价值来说还是一大优势。综上，我们的竞争就有了明显的优势。

三、项目计划

1、近期计划（一年内）

一年内，招聘对羊的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常见病情的治疗、养殖场的相关人员。另外收回前期投资成本，将规模扩大到存栏母羊110000000。

2、远期计划（三年内和五年内）

在三年内，将规模扩大到母羊存栏300——500只，开拓一些周边县市的市场，将养殖场办成养殖企业，并且带到周围一些养殖户一起养殖。

在五年内，将规模扩大到母羊存栏1000只以上，建立自己的屠宰厂，组建专业养殖合作社，综合养殖户的力量，建立品牌，提高声誉，开拓更大的市场，实现现代化企业管理模式，并且研究更好的养殖技术，提高效率，降低成本。

四、成本预算

1、投资预算

2、经营预算

五、效益分析

1、经济效益

2、社会效益

对拉动周边养殖市场有很大的帮助；对解决劳动力有一定的帮助；带动周边养殖业的发展，增加农民收入；对我国羊肉市场短缺做出补给。

3、生态效益 实现了国家的‘退耕还草’政策，具有保护生态坏境的作用。

六、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；（2）野生动物的侵袭；（3）种羊以及羔羊的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）销售是否畅通；（6）经营成本与利润是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，结合该品种的生活习性，决定最佳场地；

（2）羊舍布置合理，场地做好防御工作；

（3）选择优质种苗，提高工作人员的技术，建立科学，高质量的繁育系统；

（4）提高工作人员的疾病预防意识，和专业的兽医师建立联系，做好羊群的防疫系统，定期对舍饲进行消毒、清洁；（5）提高羊肉质量，建立稳定的市场供给关系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本换取最高的利润；（7）采取先进的管理制度，做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到规范化。

七、市场营销

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求（1）、营销情报与调研（2）、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析消费者市场和购买行为（1）、消费者购买行为模式

（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）（2）、辨别竞争对手的战略（3）、判定竞争者的目标（4）、评估竞争者的优势与劣势（5）、评估竞争者的反应模式（6）、选择竞争者以便进攻和回避

（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异（3）、传播公司的定位

2、开发新产品

（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）（2）、有效的组织安排，架构设计

（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化

3、管理生命周期战略

（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段

（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

（3）、市场追随者战略（4）、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略（1）、关于是否进入国际市场的决策（2）、关于进入哪些市场的决策

（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程

（4）、关于营销方案的决策（4P）

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装（1）、产品线组合决策

（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

（3）、品牌决策（4）、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价

3、选择和管理营销渠道（1）、渠道设计决策（2）渠道管理决策（3）、渠道动态

（4）、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）

5、管理广告，销售促进和公共关系（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

（2）、销售促进（3）、公共关系

6、管理销售队伍

（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）

（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式（1）人员推销：

我公司有强大的专业的业务人员,及产品推销人员。另外本公司将建立自己的专业网站,对自己的产品宣传。（2）熟人推荐：利用熟人介绍

（3）宣传推广：市场宣传推广，媒介推广

（4）公关营销：建立合作社，利用合作社关系，由合作社推广营销 多种方式结合进行，最终做到有固定的客户及市场

总 结

作为一名土生土长的80后，我怀着自己的梦想准备在家乡搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业，将家乡的养殖业带动到一个新的层次。在这个行业里实现自己的人生价值。

第三篇：山羊养殖项目计划书

项

目

计

划

书

波尔山羊养殖项目计划书

一．项目介绍

1、项目资料

项目名称：波尔山羊杜泊绵羊的养殖

经营范围：山羊的繁殖、育肥与销售,培育或深加工 养殖方式：舍饲圈养 集资方式：未定 项目负责人：张道霖 员工人生：未定 项目投资 场地选址：未定 项目背景

随着越来越大的大学生毕业，现在就业越来越困难，我不想成为众多毕业生中拿着简历到处找工作的一员。自主创业是一个很好的选择，最重要是自己对创业有激情有信心有种莫名的热爱！特别是当我踏入浙江万里学院以后这所学校浓厚的创业气息更是感染了我，今年学校为了给我们学生提供更好的资源和平台，商学院和校外企业合作成立了黑马创业班，我有幸成为了其中一员。学校和企业对我们的支持和帮助使我更加下定决心！

而且国家和各地各级政府都支持和鼓励大学生创业，还有相关的优惠政策，连续好多年中央一号文件都是三农问题。生态农业，绿色农业是作为重点发展和扶持的产业！重要的是市场前景好!政策支持

畜牧养殖业是我国农业的重要组成部分，它的持续健康稳定发展，不仅关系到农民的增收致富，更关系到民生大计。近年来，为了扶持畜牧养殖业的发展，国家更是出台了一系列政策，鼓励广大农民规模养殖、科学养殖、安全养殖。那么，国家在畜牧养殖业方面有哪些政策呢？

国家对发展畜牧业用地、用水、用电方面有优惠吗？

答：国家对畜牧业用地、用水、用电有一定的优惠政策。首先，在用地方面，政策规定，国土资源管理部门要合理安排畜牧业生产用地，对规模养猪场（小区）生产和管理设施、附属建筑物，视为农业用地，并纳入当地土地利用总体规划优先安排；其次，在用水方面，水利部门对规模养猪场（小区）用水免收地下水资源费；再次，在用电方面，电力部门对畜禽养殖用电执行农业生产电价。

目前，国家对畜牧良种的补贴是多少？

答：从2005年开始，我国开始实施畜牧良种补贴政策。2012年畜牧良种补贴资金12亿元，主要用于对项目省养殖场（户）购买优质种猪（牛）精液或者种公羊、牦牛种公牛给予价格补贴。2013年，生猪良种补贴标准为每头能繁母猪40元；奶牛良种补贴标准为荷斯坦牛、娟姗牛、奶水牛每头能繁母牛30元，其他品种每头能繁母牛20元；肉牛良种补贴标准为每头能繁母牛10元；羊良种补贴标准为每只种公羊800元；牦牛种公牛补贴标准为每头种公牛2000元。针对标准化、规模化养殖，国家有什么政策？

答：国家有专门的畜牧标准化规模养殖支持政策。

从2007年开始，中央财政每年安排25亿元在全国范围内支持生猪标准化规模养殖场（小区）建设；2008年中央财政安排2亿元资金支持奶牛标准化规模养殖场（小区）建设，2009年开始中央资金增加到5亿元；2012年中央财政新增1亿元支持内蒙古、四川、西藏、甘肃、青海、宁夏、新疆以及新疆生产建设兵团肉牛肉羊标准化规模养殖场（小区）开展改、扩建。

支持资金主要用于养殖场（小区）水电路改造、粪污处理、防疫、挤奶、质量检测等配套设施建设等。2013年国家将继续支持畜禽标准化规模养殖。

国家针对动物防疫的补助政策具体有哪些？

答：当前，我国动物防疫补助政策主要有以下四种：

重大动物疫病强制免疫补助政策：国家对高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、小反刍兽疫（限西藏、新疆和新疆生产建设兵团）等重大动物疫病实行强制免疫政策；强制免疫疫苗由省级畜牧兽医主管部门会同省级财政部门进行政府招标采购，兽医部门逐级免费发放给养殖场（户）；疫苗经费由中央财政和地方财政共同按比例分担，养殖场（户）无需支付强制免疫疫苗费用。

畜禽疫病扑杀补助政策：国家对高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、小反刍兽疫发病动物及同群动物和布病、结核病阳性奶牛实施强制扑杀；对因重大动物疫病扑杀畜禽给养殖者造成的损失予以补助，补助经费由中央财政和地方财政共同承担。

基层动物防疫工作补助政策：补助经费用于对村级防疫员承担的为畜禽实施强制免疫等基层动物防疫工作经费的劳务补助，2012年中央财政投入7.8亿元补助经费。

2、品种介绍

波尔山羊原产于南非，作为种用，已被非洲许多国家以及新西兰、澳大利亚、德国、美国、加拿大、英国等国家引进。波尔山羊被称为世界“肉用山羊之王”具有体型大、生长快、繁殖力强、产羔多、屠宰率高、产肉多、肉质细嫩、耐粗饲、适应性强和抗病力强的特点。波尔山羊是优良公羊的重要品种来源，作为终端父本能显著提高杂交后代的生长速度和产肉性能。波尔山羊毛色为白色，头颈为红褐色，额端到唇端有一条白色毛带。波尔山羊耳宽 下垂，被毛短而稀。头部粗壮，眼大、棕色；口颚结构良好；额部突出，曲线与鼻和角的弯曲相应，鼻呈鹰钩状；公母羊均有角，角坚实，长 度中等，公羊角基粗大，向后、向外弯曲，母羊角细而直立；有鬃；耳长而大，宽阔下垂。

杜泊绵羊，原产地南非，也简称杜泊羊，用南非土种绵羊黑头波斯母羊作为母本，引进英国有角陶赛特羊作为父本杂交培育而成是个国外的肉用绵羊品。无论是黑头杜泊还是白头杜泊，除了头部颜色和有关的色素沉着有不同，它们都携带相同的基因，具有相同的品种特点，杜泊绵羊品种标准同时适用于黑头杜泊和白头杜泊。是属于同一个品种类型。[1] 杜泊羔羊生长迅速，断奶体重大，这一点是肉用绵羊生产的重要经济特性。3.5-4月龄的杜泊羔羊体重可达36公斤，屠宰胴体约为16公斤，品质优良。羔羊不仅生长快，而且具有早期采食的能力。一般条件下，羔羊平均日增重200克以上。

杜泊绵羊原产于南非，是由有角陶赛特羊和波斯黑头羊杂交育成，是世界著名的肉用羊品种。根据其头颈的颜色，分为白头杜泊和黑头杜泊两种。这两种羊体驱和四肢皆为白色，头顶部平直、长度适中，额宽，鼻梁微隆，无角或有小角根，耳小而平直，既不短也不过宽。颈粗短，肩宽厚，背平直，肋骨拱圆，前胸丰满，后躯肌肉发达。四肢强健而长度适中，肢势端正。整个身体犹如一架高大的马车。杜泊绵羊分长毛型和短毛型两个品系。长毛形羊生产地毯毛，较适应寒冷的气候条件；短毛型羊被毛较短（由发毛或绒毛组成），能较好地抗炎热和雨淋，在饲料蛋白质充足的情况下，杜泊羊不用剪毛，因为它的毛可以自由脱落。

二、市场分析

1、市场需求分析

随着市场人们消费理念的变化和对羊肉营养价值的认识，羊肉的市场需求量日益增加。但是我国的肉羊存栏数远远不能满足于市场，尤其是南方养羊的养殖场很少，有规模的羊养殖场困乏，因此羊肉的市场在长时间内应该还属于供不应求。

2、市场竞争分析

俗话说‘有市场就有竞争’只有竞争才能企业更好的生存、更好的去改进，所以说竞争就是企业的一面镜子，不断的看到自己的缺点。就目前肉羊的市场来说，一方面来自于本行业的竞争，我们养的波尔山羊和杜泊绵羊肉质好，同样的价格我们就有了优势，同时把疾病防治做好，就能保证肉的质量；另一方面来自于不同行业的竞争，比如猪肉，这块羊肉论肉的营养价值来说还是一大优势。综上，我们的竞争就有了明显的优势。

三、项目计划

1、近期计划（一年内）

在一年内，掌握羊的饲养技术、繁育技术、疾病预防控制与常见病情的治疗、养殖场的企业化管理和本地市场。另外，收回前期投资成本，将规模扩大到存栏母羊100——150只。

2、远期计划（三年内和五年内）

在三年内，将规模扩大到母羊存栏300——500只，开拓一些周边县市的市场，将养殖场办成养殖企业，并且带到周围一些养殖户一起养殖。

在五年内，将规模扩大到母羊存栏1000只以上，建立自己的屠宰厂，组建专业养殖合作社，综合养殖户的力量，建立品牌，提高声誉，开拓更大的市场，实现现代化企业管理模式，并且研究更好的养殖技术，提高效率，降低成本。

四、成本预算

1、投资预算：前期引进50到80头种羊，技术人员一个（我可以帮忙并学习），劳动力2到3个。建羊舍，承包土地。120万

2、经营预算

五、效益分析

1、经济效益

保证养殖场稳健发展，羊只达到20公斤左右出售，一年左右收回成本。后期发展壮大形成畜牧企业。

2、社会效益

对拉动周边养殖市场有很大的帮助；对解决劳动力有一定的帮助；带动周边养殖业的发展，增加农民收入；对我国羊肉市场短缺做出补给。

3、生态效益

实现了国家的‘退耕还草’政策，具有保护生态坏境的作用。响应国家生态农业绿色农业口号

六、风险预测

1、经营风险

（1）选择经营场地的地理位置是否合理；（2）野生动物的侵袭；（3）种羊以及羔羊的成活率；（4）疾病的防治是否到位；（5）销售是否畅通；

（6）经营成本与利润是否成正比；（7）管理制度是否完善。

2、控制办法

（1）选择经营场所必须进行实地考察，结合该品种的生活习性，决定最佳场地；

（2）羊舍布置合理，场地做好防御工作；

（3）选择优质种苗，提高工作人员的技术，建立科学，高质量的繁育系统；

（4）提高工作人员的疾病预防意识，和专业的兽医师建立联系，做好羊群的防疫系统，定期对舍饲进行消毒、清洁；（5）提高羊肉质量，建立稳定的市场供给关系；

（6）做好成本控制工作，力求用最低的成本换取最高的利润；（7）采取先进的管理制度，做好财务、饲养、销售、防疫、日常管理等的管理制度，力求做到规范化。

七、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式

（1）人员推销：直接推销（2）熟人推荐：利用熟人介绍

（3）宣传推广：市场宣传推广，媒介推广

（4）公关营销：建立合作社，利用合作社关系，由合作社推广营销 多种方式结合进行，最终做到有固定的客户及市场 总 结

作为一名即将毕业大学生，我怀着自己的梦想准备搞养殖业。我相信自己能够用自己的知识在养殖事业上发展自己的产业，将自己的养殖业带到一个新的层次。以波尔山羊和杜泊绵羊做为一个平台和敲门砖，在这个行业里实现自己的人生价值。回馈社会，母校。

第四篇：科学利用饲料的波尔山羊养殖技术

波尔山羊养殖技术：http://

饲料是发展波尔山羊业的物质基础，在以放牧为主的饲养条件下，由于四季营养供给不平衡，所以要搞好全年的饲料计划供应工作。对提高肉羊生产和繁殖水平，就显得十分重要。精料供应要根据羊群结构、繁殖计划、放牧采食与营养需要的差异进行安排和供给。冬春枯草季节供应的干草，应根据本地区枯草期长短来安排，如北方一般枯草期4-6个月，波尔山羊采食干物质的量是其体重的2.5%～3%，其中粗饲料占日粮的百分比：断乳后羔羊60%，成年羊80%，在实际安排时要高出30%的量去落实。

(一)常用饲料及营养特性

1.青绿饲料：青绿饲料的种类很多，包括各种杂草，各种可利用的树枝、树叶，以及人工栽培牧草、叶菜类、水生青绿饲料等等。青绿饲料为基本饲料，且较经济。豆科青绿饲料含蛋白质高，如苜蓿干物质中粗蛋白的含量可达20%左右。禾本科青绿饲料富含碳水化合物。树枝、树叶类饲料含有丰富的蛋白质、胡萝卜素和粗脂肪，其营养价值随不同品种、季节而变化。叶菜类饲料适口性好，干物质中蛋白含量高，含能量低，还含有多种维生素和矿物质。

2.青贮饲料：这是一种将青绿多汁饲料切碎，压实、密封在青贮窑(池)或塑料袋内，经过乳酸发酵而制成的饲料。青贮饲料的特点是气味酸甜，适口性好，营养丰富，可长期保存。羊场和养羊专业户可将其作为冬季羊的优良饲料。大麦、青玉米等作物的秸秆，花生藤、山芋藤及各种禾本科野草、树叶等都可作为青贮原料。青贮料可代替日粮中粗饲料达50%，是波尔山羊冬季饲料。超大东营波尔山羊种羊场整个冬季都是以青贮饲料为主。青贮料必须品质优良不发霉，否则会引起胃肠紊乱。

3.干粗饲料：干粗饲料为波尔山羊舍饲期或半舍饲期重要饲料。包括青干草和各种农作物的秸秆、秕壳、藤蔓等，这是资源最为丰富、成本最低廉的饲料。为了充分合理地利用这类粗饲料，必须采用科学合理的加工调制方法，以提高其饲用价值。

肉羊养殖效益：http://

第五篇：山羊养殖项目简介

规模化养羊基地和配套建设项目

一、项目概述

1、项目性质：个体

2、项目负责人：XXX3、建设地址：天生桥镇XX村

4、建设性质：改扩建

5、主要建设内容：

①改扩建养羊基地一个，具体为：在原有养羊规模基础上（绵羊653只，山羊390只），再采购种羊5000只；新建羊圈与场地1500平方米；运动场2000平方米；

②新建屠宰加工厂300平方米（冷库、屠宰间）；

③场地改造，承包土地及荒山2000亩，用于牧草种植；

④建设绿色农家采摘园、住宿、餐饮、避暑度假设施。

6、项目总投资：1954万元

7、资金来源：上级帮扶解决资金1400万元；国家补贴及个人自筹资金554万元。

8、经济效益：该项目一年投资，年均出栏3000只，加之采摘、住宿、度假等，年总产值630万元，预计5年收回总投资。

9、项目建设 期限：一年

10、该项目建成发展后，可辐射带动当地500多人脱贫致富达小康。

二、项目背景和意义

阜平县地处河北省与山西省交界处，是一个全山区县，由于山区

地理位置的特殊性和一系列历史原因，使得当地农民生活十分贫困。为了贯彻总书记考察阜平县后的指示，河北省委、省政府制定阜平县5年脱贫、8年建成小康社会的发展目标，其议题为增加农民收入脱贫致富。农民致富的经济来源十分简单，无外乎一靠种，二靠

养，三靠打工。阜平县具有悠久的养羊历史，发展该产业有很多优势：

一是当地农民有养羊的习惯和经验，把养羊作为脱贫致富的项目

有着得天独厚的条件。

二是阜平养羊有品种资源优势。当地的羊没有经过杂交改良，耐

寒抗病，粗食性好，肉质鲜美，深受群众和市场欢迎。太行黑山羊黑色毛被这一独特性状，是我省其他地区几乎绝迹的优势资源。

三是阜平山场广阔，自然资源优越。全县有山场328万亩，再加

上广大的林地落叶、庄稼秸秆等，养羊有着丰富的饲草资源。

四是阜平近年来旅游业迅猛发展，带动当地餐饮业、农家乐等快

速发展，羊肉需求量极大，养羊业发展前景良好。

五是领导重视。2012年底习总书记到阜平考察，就扶贫开发发

飙了重要讲话，中央、省、市、县各级政府高度重视阜平扶贫开发，政策优惠，河北农大等科技院校对口帮扶，提供技术支持。为农民养殖提供技术保证。

依靠科技发展养羊业符合阜平县当地农民意愿和实际生产生活

状况，充分挖掘和发挥当地品种资源优势可以成为农民致富的捷径；实施高效生态养殖技术实施有利于保护和改善生态环境，符合农业结

构调整方向，并促进当地贫困农民脱贫致富、繁荣经济，具备较好的社会公益性质。又具有很好的带动性，辐射性，符合上级精神。

三、主要建设内容及投资概算

（一）主要建设内容：

①改扩建养羊基地一个，具体为：在原有养羊规模基础上（绵羊

653只，山羊390只），再采购种羊3000只，母羊3000只；新建羊圈1500平方米；运动场2000平方米；

②新建屠宰加工厂300平方米（冷库、屠宰间）；

③场地改造，承包土地及荒山2020亩，用于牧草种植；

④建设绿色农家采摘园、住宿、餐饮、避暑度假设施。

（二）投资概算

1、基础实施建设78万元

（1）羊圈

1500㎡×400元/㎡=60万元

（2）饮水池

材料、管道费用及工人工资15万元

（3）运动场

2000㎡×15元/㎡=3万元

2、草地建设80万元

2000亩×400元/亩=80万元

3、种羊购买900万元

种羊3000只×2000元/只=600万元

母羊3000只×1000元/只=300万元

4、屠宰加工厂290万元

冷库、屠宰间建设300平方米约100万元

屠宰流水线一套约190万元

5、必备车辆及设备80万元

冷藏车、农用车50万元

青贮机、粉碎机、TMR等设备30万元

6、采摘园（20亩）、住宿、餐饮、避暑度假设施200万元

7、雇佣人员工资96万元

工人30个年工资：2000元/月×12月×30=72万元

兽医5人：4000元/月×12月×5=24万元

8、年需饲料费用约100万元

9、水电费30万元

2.5万元/月×12月=30万元

10、其它不定费用及周转资金100万元

合计：1954万元

四、资金来源

根据改扩建需资金状况，该项目总投资为1954万元，在国家补

贴后（每只羊100元），除自筹外，需申请上级部门扶持解决1400万元。

五、项目抗风险的能力及市场预测分析

1、该地区羊品种抗病能力强，易管理，只要坚持科学养殖管理，搞好疾病的防治工作，一般不会发生较大的灾害。

2、习总书记的慰问调研之后，全国上下掀起支持阜平扶贫开发

热潮，随着我国人民生活水平的不断提高，羊肉及绿色制品已经越来越成为人民生活的必需品，其发展前景广阔，市场潜力很大。因此，在此基础上逐步再扩大，建成绿色养羊基地，将会更加受到百姓和市场欢迎，同时，可辐射带动周边各村养殖业的快速发展。

3、该基地年可出栏养3000只，每只活重40千克以上，屠宰率

45％以上，净肉率35%以上。基地东距保定公里，西南到石家庄公里，西距佛教圣地五台山公里，再加上我县旅游业飞速发展，销路不成问题。

六、效益分析

1、绵羊每年出栏2000只，每只均价1500元，合计300万元；

山羊每年出栏1000只，每只均价1200元，合计120万元；总收益420万元；

2、采摘园收益：5000元/亩×20亩=10万元；

3、住宿、餐饮、避暑度假收益：200元/人×10000人=200万元。年收益合计630万元。

预计5年收回全部投资。

该基地的建设可实现养羊业规模化、产业化生产的可持续发展。同时，对发展农村经济、增加农民收入、保护生态环境、实现农牧结合的良性循环、改善人们膳食结构有重要的促进作用，是带领农民脱贫致富奔小康的可行之路。

七、保障措施

1、政府给予大力支持，策划实施。

2、县畜牧局和乡兽医站负责技术把关，河北农大等高等院校对

口帮扶，负责技术指导。

3、公司形式经营，严格资金管理，保证专款专用。

4、省、市、县帮扶，政策优惠。

该项目选择合理，切实可行、投资小，见效快，急需规划实施。恳请上级主管部门领导给与帮助，解决缺口资金。

申请人：

2013年年2月13日