关于当好副处长(副主任)的几点思考[最终版]

第一篇：关于当好副处长(副主任)的几点思考[最终版]

副处长在领导班子中处于特殊的位置，对处长而言，是配合；对下级，是领导；对其他副处长而言是同级，是工作上的合作与配合。怎样当好副处长，我认为,要当好副处长，必须从以下几个方面规范自己，要求自己。

一、找准位置，努力维护集体领导的权威副处长自身的素质如何，直接影响到领导班子的建设以及集体领导水平。因此，要找准自己的位置，干好分管工作。一是要有甘当配角的意识。处长是领导班子的核心，处于主导地位，作为副处长要按照集体分工，积极维护处长的权威，服从处长的领导，把配合和辅佐处长工作的位置摆正，在自己分管的工作范围内行使权利。除非在特殊情况下由处长授权外，否则，不能超越自己的职权，做“权不能及”的事情。二是要有鼎立相助的意识。在工作中要竭尽全力，主动配合处长的工作；遇有重大问题，要积极想办法、出注意，同时要做到“诚心进谏”，对处长工作中一些不恰当的做法，利用可利用的场合，个别提出，以避免给工作带来不应有的损失和影响；出现工作失误时，应在自己的职权范围内，尽全力挽救，为处长的工作努力补台，而不袖手旁观。三是要有甘为人梯的意识。工作成绩的取得，靠一个领导集体，靠每个副处长的全力配合。但作为副处长的政绩，往往融于集体荣誉之中。所以，处长需要精明强干的副职当其助手和参谋。因此，副处长要有“绿叶”精神，扶持好“红花”的过程，也是提升自己人品的过程，要通过自己默默无闻的奉献，将自己的才华和智慧融于集体领导之中。

二、尽职尽责，努力培养良好的思想品德副处长的位置决定了必须要有良好的精神状态。首先，要努力做好分管的工作。这是衡量副职是否称职的主要标准，也是最基本的要求。凡是分管的工作，有单项工作争第一，全面工作争上游的精神，特别是对分管工作的性质、任务、权限以及有关的方针、政策、法律、法规要了如指掌，善于调动分管下属各部门负责人的积极性、造性和协调合作精神，善于倾听他们的意见和建议，善于发挥他们的创造性和优势，尊重他们自立、独立地完成工作任务。同时，对分管的工作拿出自己的真知灼见，富于创造性地指导工作。要注意为他们解难，保护他们的工作热情。其次，要勤于动脑。善于领会集体领导所作出的决定，并在工作中注意听取处长的意见，在具体工作中做到有请示、有汇报，工作要细致周到，有条不紊，始善终；站在全局的高度去认识问题，去受领任务、并结合工作提出自己富于创造性、操作性的独到见解，不说外行话、不办失误事。第三，要勤于沟通。作为副处长要经常和处长和副处长交流思想、经常沟通，及时交换对工作的看法和意见，互相提醒，谋求共识。在工作上不争权卸责，不追名求利，并注重培养自己宽广的胸怀与良好的修养，做到严于律己，宽以待人，不计个人私怨，不虑个人得失，以良好的品质影响带动他人，为班子的团结做出自己的努力。

三、善于学习，不断提升政治理论和业务素质业务水平、作能力是一个人综合素质的体现。只有善于学习，才能不断在工作能力和业务水平上有所提高。一是要注重理论学习。认真学习党的路线方针政策、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，掌握科学的世界观和方法论，运用科学理论指导自己的工作。二是要刻苦钻研本职业务。要学习和掌握先进的科技知识，特别是要加强对当代经济、科技、政治、法律和文化知识的学习，以实现知识的更新。只有这样才能增强政治上的敏锐性和政治鉴别力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。在政治上同党中央保持高度一致，坚定不移地执行党的路线方针政策，模范地遵守党的纪律。

四、廉洁勤政，牢固树立正确的人生观、价值观廉洁勤政是对每个领导干部最基本的要求。因此，是对每个临到要时时处处以党员的标准严格要求自己，使自己牢记党的宗旨，坚定理想信念，在思想深处真正解决好当官为什么、现在做什么、身后留什么的问题，正确对待权力、地位和自身利益，自觉抵制“酒绿灯红”的侵蚀，增强拒腐防变的能力，牢固树立正确的人生观、价值观，努力培养艰苦奋斗的作风，力戒享乐主义，贪图安逸。加强思想道德修养、做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义，作到一身正气、一尘不染，在实践中不断坚定自己的信仰、志向，锻炼自己的意志、品质。

第二篇：浅谈如何当好副职(副处长)

浅谈如何当好副职

副职是正职的参谋和助手，是领导了解群众工作的桥梁，发挥着承上启下的作用。作为一名副职，既要做好负责的各项工作，又要当好正职的助手，还要和其他副职协调关系。要成为一名称职的副职，重要的是要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质，要以人民的根本利益为重，以事业发展为重，在领导活动中找准自己的位置，演好自己的角色，不断强化位置意识和角色理念，立足本职岗位作贡献。

一、演好角色，唱好协奏曲

国外足球教练十分注重强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。球员的这种意识和理念不仅体现在球场上，还体现在日常生活中。比如坐大巴时，前锋队员必须坐在前面，中场队员坐在中部，后卫队员必须坐在最后。通过不断强化位置意识和角色理念，使球员在任何场合下都知道他们应该在什么地方，有谁在他们的前后左右。位置意识和角色理念，不仅在足球运动中至关重要，在每一个领导班子里同样至关重要。每一位领导成员都要十分重视位置意识和角色理念。

（一）讲政治，在其位，谋其政，演好将相和。

一是主动而不越位。作为副职，对自己分管的工作和正职交办的各项工作任务应该积极主动、创造性的开展并完成，在工作中不能机械地照搬条文，要有开拓创新意识。领导干部责权是统一的，副职既要对正职负责，又要对下属负责，所以遇到麻烦事要勇于负责，出了问题要敢于承担责任。尤其是对一些难度大或得罪人的事，更不能故意往上推，要主动揽过来，大胆处理。在工作中还应注意一点，就是要经常地把自己分管的工作进展情况向正职汇报，以便正职了解和掌握全局工作，同时也能及时得到正职的支持和指示，这样就会使自己分管的工作开展起来更加严谨和完美，减少工作中的失误和纰漏。在一个领导班子里，只有正职是全权的当然代表，班子成员的职责只限局部，并始终接受整体权责的调控制约。为此，班子成员要揽事不揽权，决不说过头话、办过头事，在工作中不该自己说的话坚决不说，不该自己表态时坚决不能乱表态，不抢“镜头”，不出“风头”，真正做到工作到位不越位。

二是辅佐而不离位。正职的重要职责是科学决策、把握大局。决策的科学性决定着事业的成败，因此，副职要给正职当好参谋助手，在完成自己分管的工作的同时，要防止不负责任的“陪衬”心理，积极地帮助正职进行科学决策。正职也会有“大意失荆州”的时候，有时囿于一些主客观原因，正职意识不到自己的失误，甚至不听谏言，这时副职决不能动硬的、“甩袖子”，而要在适当的时机晓之以理，动之以情，说服其修改完善自己的意见。不能在正职不纳谏言后，就心灰意懒，出现“离位”的情况。出现这种情况时，副职要知道一荣俱荣、一损俱损的道理。进谏要掌握时机，掌握火候，要有耐心、有诚心、有热心。同时要不断提高自己各方面的素质，增长自己的才干，保持清醒的头脑，对问题要“高瞻远瞩”，使正职欣赏你、认同你，易于采纳你的正确意见。

三是服从而不偏位。正职是领导班子的核心，因此副职要牢固树立辅佐观念和配角意识，时时事事要从大局出发，在各个方面维护正职在全局工作中的地位和威信，这是副职的本分和职责。尊重正职首先要摆正自己的位置。在工作上副职是正职的参谋助手，是配角，虽然领导班子要坚持集体领导，但这并不意味着副职领导在权利分配和运用上可以与正职平分秋色，而是要求副职通过集体领导来维护正职的领导和主导地位，充分发挥班子的整体功能，这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力，又要把自己置身于服从、服务的位置，不能有任何的偏离。特别是在执行集体形成的决议或正职的意见时，副职以某种理由和借口自行其是，这既是组织原则所不允许的，也是班子不团结的导火索。

四是周密不空位。在领导活动中，班子成员负责某方面具体的工作，处理问题、安排工作时一定要细致、周密，不能有任何粗心大意。不空位，首先是自己的工作不出差错，不出现空位。其次是要善于拾遗补缺，巧于补台断后。要关心全局的工作，积极主动地给正职当好参谋，在研究工作和提建议时，要敢于直言，善于提出自己的补充修正意见，帮助正职作出正确决策。当然，班子成员的积极主动，大胆负责、行使职权是有条件的，要充分注意拾遗补缺的时机、方式和场合，要有利于维护正职的权威，维护班子的整体团结。

（二）讲大局，求同存异，唱好群英会。

副职必须服从和服务于共同的总目标，不能“各拿各的号，各吹各的调”。在班子内部，每个成员都有分工，但分工不分家。对自己分管的工作要敢于负责，但同时又不能只考虑自己分管的工作，还要考虑所分管的工作对全局的影响，处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系，把自己融于整体之中，把所分管的工作融于全局之中。为达到这一目的，副职要做到以下几个方面：

一是支持而不拆台，做到平等相处。班子成员之间要倡导见贤思齐的风格，及时沟通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆台；互相学习，不嫉贤妒能。各分管领导在领导班子中居于平行地位，虽然也有排名先后的顺序，但总不象与正职那样呈现领导与被领导的关系。因此，他们既是自然的合作者，又是潜在的竞争者。竞争的存在，应当讲是一件好事，他是各个副职不甘落后的表现，是求进步、求发展的外部驱动力，也会给领导班子带来生机与活力。但副职之间的竞争，应当是方向一致，目标一致基础上的竞争，是讲大局、讲奉献的竞争，是讲团结、讲风格的竞争，而不是那种疾贤妒能、损人利己的竞争。

二是分工不分家，做到分中求和。班子成员不仅要把自己的工作做好，而且还要努力使全局的工作协调一致，做到分工不分家，又不随意插手同级分管的工作。对于交差性工作，要主动配合，不推诿。在自己分管工作与他人分管工作发生矛盾时，要先人后己，主动礼让，把方便让给别人，把困难留给自己。如此先敬人一尺，别人方可敬你一丈，否则，斤斤计较，寸利不让，都想只摘果不种树，结果只能共同吞咽苦果。只有做到分工又合作，才能促进班子团结，有利于本单位工作目标的实现。

三是通气不封闭，做到协商共事。由于班子成员的分工不同，看问题的角度和对工作的了解程度不同，往往产生认识上的不一致，这就需要及时通气，注意彼此经常交流信息，交换看法，做到协商共事。因为协商本身就意味着尊重，所以协商既可以使双方心情舒畅，加深友谊，又可以在友好的气氛中解决问题。常言说，“当局者迷，旁观者清”。有些具体工作，分管副职由于信息超载，或者受思想感情的左右，可能把简单问题复杂化或把复杂问题简单化，难以下决心。其他副职相对超脱，较容易客观地从方针、政策、法律法规上去权衡，加上自己独特的工作经验，很可能会拿出科学、有效的方法来。这时要主动向分管副职献计献策，就能使之拨开迷雾，清醒处理。

（三）讲道德，与人为善，以诚心换真心。

副职要尽可能独立地解决属于自己职权范围内的各种矛盾，决不揽功推过。遇到责任推给正职，这是副职不负责任或无能的表现。为了不分散正职的精力，副职应在力所能及的范围内协调、化解遇到的各种矛盾。副职与副职之间有时候又有责任轻重的冲突。这时候，副职要真诚协作，多做工作，多承担责任，以诚心换真心。这一次你帮助了我，下一次我必然会帮助你。所以，帮助别人就是帮助自己。副职对中层干部要信任，我国古代有一句名言，叫做“士为知已者死”，副职对中层干部充满信任，那么中层干部就会受到感动和激励，就

会自觉地维护副职的威信，全心全意地做好工作。

二、勤政务实，取信于民

（一）独挡一面，努力完成组织交给的各项任务。

对于副职职权范围内的事情，只要不违背组织发展目标，就要依靠其个人能力，独挡一面地开展工作。一要在自己分管的工作中当好主角。相对于正职，副职只是配角；相对于自己分管的工作，副职是主角。因此，只要是职权范围内的工作，不推诿，不扯皮，果断决策，敢于实施，使自己的工作对全局工作起到推动作用。二要独立思考，创造性地开展工作。副职是否恪尽职守，不仅表现于立足本职，更重要的是表现在创造性地开展工作上，这就要求副职在贯彻上级精神，执行正职意图的过程中，结合自己分管工作的实际，确定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到实处。

（二）心系部属，努力为干部职工办好事、办实事。

首先，在工作上要当好参谋，支持并尊重和配合工作；其次，在生活上要主动关心，有些干部职工在生活上存在特殊困难，因本人严于自律，不主动提出，作为班子成员就要主动关心，并在政策和条件许可的范围内帮助解决；再次，在干部职工遇到难题的时候，班子成员要不等不靠，不推不避，想方设法，妥善解决。有时干部职工处于矛盾的焦点上，一时难以解脱，作为班子成员要主动出面，敢于为干部职工“挡驾”，排忧解难。

（三）为民谋利，努力为基层群众服务。

一切为了群众，努力为群众谋利益，是我们共产党人一切工作的出发点和落脚点，江泽民同志指出：“什么是政治？从根本上说，政治问题主要是对人民群众的态度问题，同人民群众的关系问题。”我们作为领导干部，不论是正职还是副职都要时刻牢记党的宗旨，时刻想着群众，事事依靠群众，一切为了群众，“视人民如父母，把人民当靠山”，把“人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应”作为我们一切工作的出发点和落脚点，真正做到想群众所想，急群众所急，为群众尽实心，办实事，谋实利。对群众的长远利益、根本利益，要舍得花力气，不达目的，誓不罢休；对群众的眼前利益，切身利益，要“细雨润物”，抓细抓实，“不因善小而不为”，尤其要避免能为而不为。“不以恶小而为之”，须知“若要人不知，除非已莫为”。同时要注意维护弱势群体的利益。不能有投机心理，拉关系找靠山，信奉不怕万人恨，只要一人信的信条，好事坏事都敢干，以至堕入消极腐败的深渊而不能自拔，而应该以实际行动密切党同人民群众的血肉联系。

（四）廉洁勤政，牢固树立正确的人生观、价值观

廉洁勤政是对每个领导干部最基本的要求。因此，是对每个临到要时时处处以党员的标准严格要求自己，使自己牢记党的宗旨，坚定理想信念，在思想深处真正解决好当官为什么、现在做什么、身后留什么的问题，正确对待权力、地位和自身利益，自觉抵制“酒绿灯红”的侵蚀，增强拒腐防变的能力，牢固树立正确的人生观、价值观，努力培养艰苦奋斗的作风，力戒享乐主义，贪图安逸。加强思想道德修养、做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义，享乐主义和极端个人主义，作到一身正气、一尘不染，在实践中不断坚定自己的信仰、志向，锻炼自己的意志、品质。

第三篇：如何当好办公室副主任

如何当好中层干部副手

中层干部在每一个单位都处于承上启下的地位，是联结领导和一般职工的桥梁，是协调的纽带，是保持单位各项工作正常运转的中枢，责任重大。现就如何当好基层单位中层干部副职谈一点粗浅的看法。

一、中层干部的基本职能

中层干部的主要职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。参谋职能大多围绕部门领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基本情况、确定工作方向和重点、范围上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助部门领导及时了解工作进展情况、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助部门领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。中层干部副职即是部门各项工作带头人，又是具体工作的承办人，其承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自本单位领导的。副职要根据部门领导的安排，带领其他工作人员不折不扣地去落实。三是来自单位其他科室的，要协助做好工作。总之，要对所负责的事项要高度负责，一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对所在部室内部而言，拿我这个办公室副主任来说，集中体现在以下两个方面。一是文书管理。尽管支行文件并不太多，但围绕着公文的处理进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室副主任协助主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关。二是事务管理。办公室作为行内事务性办事机构，办公室副主任也是这个机构的负责人之一，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对外接待、办公用品以及为站内职工提供生活服务的有关事项。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调，做为副本职也要与主任一道做好协调工作。所谓纵向协调，即指上下级之间关系协调，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致。所谓横向协调，指与单位各科室的协调工作。

二、办公室副主任主任应注重政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面提高与修养。

政治素质是首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念，忠实实践“三个代表”重要思想。

品德素质上要求做到光明磊落，忠诚老实；服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律己，廉洁奉公。

心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求做到：急而不躁，怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要从本职工作出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，以适应工作需要。此外，在工作中不仅要有雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也要为顾全大局而忍辱负重。

知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业知识。不仅要具有人事办公室工作的基本知识，还要熟知金融业务的各项法律法规等专业知识，努力成为一个“多面手”。三是广博的基础知识，如历史知识、自然科学知识等辅助知识，力争使自己成为一个知识全面的人。

除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。

一是树立敬业意识。敬业意识，也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行，这是做好工作的前提。首先是要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做这项工作。办公室的工作，既辛苦又枯燥，没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情，是做不好的。要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。其次要钻这一行，专这

一行。没有一定的专业知识，尽管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，金融管理的各项法规，公文写作的各项知识，后勤设施的使用保养知识，这些都是应该了解、熟悉和掌握的。而要做到这一点，就必须认真学习，刻苦钻研，不断提高工作能力。

二是要树立公仆意识。尤其是副职，一定要自己找准位臵，从实际出发。要做到“三心”、“四勤”，“三心”是热心、诚心、耐心，“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。

热心，就是要有一付热心肠，满腔热情地服务，自觉自愿地服务，尽心尽力地服务。不是为了应付差事，不能敷衍了事，得过且过，当一天和尚撞一天钟，而是要认真负责、积极努力、克己奉公、埋头苦干，以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好每一项工作。

诚心，就是要有一颗真诚的心，真心实意、实实在在地干事情，不弄虚作假，不懈怠，不自满。

耐心，就是不怕麻烦，不辞辛苦。办公室工作单调而琐碎，要对全行职工服务，难免有众口难调的现象，所以当好办公室主任要有较高的涵养，要有毅力，有韧性，有忍辱负重的精神。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，都必须有耐心，不可急躁冒进，不可粗枝大叶，更不可三天打鱼两天晒网。

脑勤，就是要勤于动脑，善于思考。如何使我们的工作适应形势发展，体现时代特征，更有针对性和实效性；怎样才能为领导、为职工服好务，这些问题都是我们应该经常思考的。

嘴勤，一是要多请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助。二是要多向职工征求工作意见，及时向上级领导反映工作情况，争取职工对自己的工作的支持与理解。

手勤，就是要勤于动手动笔写文章，这是办公室主任的一项基本功。工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等，都要勤于动手撰写，不能懒惰。

腿勤，就是要迈开双腿，不辞辛苦在上跑下跑。上跑就是往领导那里跑，及时请示工作、汇报情况、征求意见；下跑就是深入职工中搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料；左跑右跑就是和兄弟单位勤联系、多沟通，学习优秀经验，取长补短，不断改进自身工作。

三是要树立奉献意识。当好一名办公室主任副本手也不是一件容易的事情。要协助主任完成上传下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报、后勤服务，工作平凡而枯燥。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以，我们必须树立无私奉献的意识，不计名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献，协助正职在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

第四篇：怎样当好办公室副主任1

怎样当好办公室副主任

办公室副主任既是办公室主任的“副手”，又是主管领导的“助手”，扮演着十分重要而复杂的角色。办公室副主任要切实搞好“三服务”工作，就要正确摆好自己的位臵。定准位才能知高知低、知轻知重，使领导满意；定准位才能最大限度地发挥自己的公仆潜能，使群众满意；定准位才能为做好本职工作提供保证，使干部满意。

一、树平平常常的形象

办公室是领导的“参谋部”和“左右手”，其主要工作是为领导当参谋，为领导服务就是为人民服务。办公室副主任，要树立平平常常的形象，首先在思想上要树立“忠于党的事业、忠于人民群众”、“以服务人民为荣，以背离人民为耻”的理想信念。在感情上，要把人民群众视为自己的“衣食父母”，树立良好的“公仆”意识，应把自己视为人民群众的一员，不产生高于人民群众的奢望。在生活上，应把自己视为没有一点特权的普通群众，把百姓的疾苦时刻挂在心上。树平平常常的形象，就要保持人民群众本色，与人民群众打成一片，心贴心，心连心；时刻想着人民群众，一切从人民群众出发，全心全意为人民服务，将群众拥护不拥护，满意不满意，答应不答应，作为检验自己工作的标准认真坚

持；既不搞特殊，又不混同于普通百姓，做好人民群众的表率。

二、当平平实实的助手

办公室副主任，其工作职责、分管范围、处理问题繁多，但其中最主要的工作是给领导出主意、想办法、提建议，当好领导的“助手”。要确实当好领导的“助手”，首先要出以公心，不掺杂私人感情。最主要的是站在党和人民的利益立场上，坚持实事求是的态度，如实汇报情况。其次要敢于直言，不要“察言观色”。做到坚持原则，直言不讳，不要掩盖、回避问题，专拣“好听的”给领导讲。更不应花精力去揣摩领导的心思，看领导的脸色说话。再次，要“谋”大事，不要搞“鸡毛蒜皮”。要着眼于事关全局的大事，着眼于“牵一发而动全身”的工作，不要事无巨细，大事小事都参谋，其结果往往是事倍功半，甚至乱了领导的“章程”。最后要掌握分寸，不要强加于人。凡事皆有“度”，作为副职既不要为领导不采纳你的意见而灰心丧气，也不要为了让领导接受你的主意而言辞激烈。更不应该在实际工作中，胡乱地“参谋”一通，尽给领导出“馊主意”，结果给领导帮倒忙，损害领导威信，造成工作被动甚至不良后果。

三、干平平凡凡的工作

办公室副主任的工作，权力不大责任大，待遇不高要求

高。做好办公室的工作，关系全局，影响全局。在办公室工作，应该有光荣感，更要有责任感。要乐于为做好“三服务”工作，奉献自己的智慧和力量，真正做到干一行、爱一行、专一行、精一行，立足本职，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。海尔总裁张瑞敏有一句名言：“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。”平凡、踏实，就要坚持党的利益与群众利益相统一，不能光摆花架子，作表面文章；不能唯书、唯上，只对上级负责不对群众负责；不能追求显性政绩，更不能搞虚报浮夸，玩文字游戏。要坚持实事求是，脚踏实地，一步一个脚印。说实话，办实事、鼓实劲、求实效。

(一)立足本职，当好大家的“服务员”；

科学规范地做好日常事务工作。组织部办公室作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。服务工作作为办公室一项比较繁琐、杂碎的经常性工作，搞好了能树立起一个好的部门形象，搞差了则会影响一个部门的声誉。当前，面临着时代发展加快、工作手段变新的新形势，办公室所处的地位，决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是办公室人员必须思考的问题。对于我们组织部办公室来讲，主要是把上为部领导分忧，下

为各科室、各基层有关单位服务有机结合起来，努力在办文、办会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，要以自己的实际行动切实克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的机关不良作风，力争不让领导布臵的事情在办公室延误，不让传递的批件在办公室积压，不让各种差错在办公室发生，不让前来办事的同志在办公室受到冷落，不让部门的形象在办公室受到影响，努力发挥好组织部办公室作为党员之家、干部之家和知识分子之家的窗口作用。

（二）加强管理，当好部门的“管理员”。办公室承担着文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各项工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，注重轻重缓急，进行合理安排，合理调度，认

真落实岗位责任制，确保办公室事务性工作井然有序。

（三）搞好关系，当好内外“协调员”。及时传达贯彻领导决策，加强跟踪督办，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、科室与科室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致。

（四）献计献策，当好领导的“咨询员”。及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

四、处平平静静的心态

办公室的副主任，什么样的心态为最好呢？笔者认为，就是要处平平静静的心态。处平静的心态，既要有风物长宜放眼量的境界，也应有淡泊明志的胸怀。胸中无我，什么都能看得清、想得开、拿得起、放得下。成功了，要多想组织的正确领导，群众的力量，就不致于沾沾自喜，得意忘形。失败了，多从自身找原因，找不足，就不至于怨天尤人、心灰意冷、一蹶不振。升迁了，要多想领导的信任，群众的期望，担子的份量，就不致于春风得意、翘尾巴。仕途不顺，要多看别人的长处，找自己的不足，取已之长，补已之短，多想想事业，就不致于心理失衡、怨悔无度。一句话，名利当前，退后一步。这是一种豁达、一种气度。

五、过平平淡淡的生活

办公室工作直接为领导同志服务，责任重大，任务艰巨，要求严格。办公室副主任，重任在肩，事权在握，绝不能不顾党和群众的利益，绝不能丢失理想和信念，而应该“先天

下之忧而忧，后天下之乐而乐”，甘于清贫，甘于淡薄，甘于过平平淡淡的生活。要“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”。要始终不渝地坚持吃苦在前，享受在后，在物质利益上不能乱伸手，不能有私心。要时时处处自警、自戒、慎重用权。这样，才能过的坦然，过的超脱，过的精神；才能有更高的精神境界；成为一个纯粹的人、高尚的人；一个脱离了低级趣味的人，一个人民爱戴拥护的人。

有了正确的定位观，就有了正确的工作方向。要将“八荣八耻”作为今后工作的行动指南，要带头用“八荣八耻”衡量自己的言行，只有这样，才能完成“掌握情况先于人，参政设谋高于人，协调服务优于人，'三办’工作精于人，廉洁自律严于人”的工作目标。只有这样，才能做到品行上光明磊落，为人上刚正不阿，工作上老老实实，处世上胸中无我。只有这样，才能以自己的实际行为，赢得领导满意，人民群众信赖，广大机关干部拥护。

第五篇：如何当好村干部的思考

如何当好村干部的思考

一、从村级组织的地位看村干部的职责特点

当今世界,合法政治组织、经济组织、社会组织的地位都是法律授权的。党章和《基层组织工作条例》等是党组织的法律依据。宪法和各类自治组织的《组织法》，是各级政府、民族地区、农村和城市社区自治组织的法律依据。党组织领导班子、政府领导班子、各类自治组织领导班子及其成员的职责也是相应法律、法规授予和规定的。要了解村级党组织和村委会干部的职责首先应从有关法规规定说起。

（一）法律地位

1、党章规定，“农村党组织领导本村的工作，支持和保证本村行政组织、经济组织和群众自治组织充分行使职权。”

2、村民委员会组织法规定，“村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我监督的基层群众性自治组织。”

（二）法定职责

1、中国共产党农村基层组织工作条例（第九条）规定，村支部的职责

（1）贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决议。

（2）讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题。需由村民委员会、村民会议或集体经济组织决定的事情，由村民委员会、村民会议或集体经济组织依照法律和有关规定作出决定。

（3）领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，支持和保障村民依法开展自治活动。领导村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织，支持和保证这些组织依照国家法律法规及各自章程充分行使职权。

（4）搞好支部委员会的自身建设，对党员进行教育、管理和监督。负责对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好发展党员工作。

（5）负责村、组干部和村办企业管理人员的教育管理和监督。

（6）搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育工作。

2、《中华人民共和国村民委员会组织法》（第五条）村民委员会的主要职责

（1）支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济，承担本村生产的服务和协调工作；

（2）尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的自主权，维护以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，保障集体经济组织和村民、承包经营户、联户或者合伙的合法的财产权和其他合法的权利和利益；

（3）依法管理本村属于村农民集体所有的土地和其他财产，管理村级财务；

（4）编制并实施本村发展规划和计划，办理本村的公共事务和公益事业；

（5）组织村民兴修水利，植树造林，保护植被，合理开发利用自然资源，保护和改善生态环境；

（6）宣传宪法、法律、法规和国家政策，维护村民的合法的权利和利益，教育和推动村民履行纳税、服兵役、计划生育、抗洪救灾、森林防火等法定义务；

（7）发展文化教育事业，普及科技卫生知识，推广生产实用技术，教育村民爱护公共财产，崇尚科学，破除迷信，树立社会主义新风尚；

（8）教育和督促村民遵守村民自治章程、村规民约，调解民间纠纷，促进村民之间、村与村之间、各民族之间的团结互助和家庭和睦；

（9）协助维护社会治安，促进社会稳定；

（10）召集村民会议、村民代表议事会，执行村民会议、村民代表议事会的决定、决议；

（11）向人民政府反映村民的意见、要求和提出建议；

（12）法律、法规规定的其他职责。

（三）村干部的职权特点

（1）法律授予。来自于党章、《中华人民共和国村民委员会组织法》；

（2）群众授予。通过党内选举、村民普选才能担任领导岗位；

（3）党组织授予。党章是党内根本大法，组织法是在党的领导下制定的，党管干部是一条政治原则，干部人选必须经过上级党组织考察、决定后提交选举程序。

（四）对村干部职权使用的要求

（1）必须向上级党组织负责。

（2）必须向人民群众和普通党员负责。

（3）必须执行党内规章和国家法律的各项要求。

（4）必须完成本职工作任务，接受检查，接受考核评议，定期述职汇报。

（5）必须接受监督，出现违章违法要承担相应后果与责任。

二、从工作实践看村干部的职责

建国60年来，特别是改革开放以来，农村干部为新农村建设付出了巨大努力，创造了前无古人的丰功伟绩。

回顾历史，观察现实，我们看到在具体工作中农村干部主要通过以下方式开展工作。

（一）贯彻政策和决议。认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策，传达落实上级精神，帮助村社制定农村经济建设、社会事业发展规划，完成乡镇党委、政府布置的各项工作任务。

（二）主持重大问题讨论。对涉及村民利益、村民普遍关心的重要事项和村民会议授权的事项，应当召集村民代表议事会进行讨论决定。

（三）分工负责落实任务。建立村领导班子成员工作目标责任，做到分工明确，责任到人，失职追究。

（四）坚持值班搞好日常工作。由村支书、村主任、村文书轮流值班，主要负责接待来访群众，调解群众纠纷、邻里矛盾；搞好上传下达，上下联络工作；播放广播，宣传党的路线方针政策，组织群众收看远程教育，开放学习资料供广大党员干部群众学习阅读等。

（五）指导其他组织活动，积极发展党员。

（六）生活中搞好言传身教。为村民做好发展生产的榜样、团结和谐的榜样、守法诚信的榜样、家庭和睦的榜样。

三、村干部履行职责的主要方法

总结同志们的工作实践，我认为在工作中应掌握以下工作方法。

（一）吃透上情和下情，理清工作思路；

（二）准确把握、紧紧抓住工作重点；

（三）坚持集体决定和个人分工相结合干实事；

（四）组织群众集思广益，引导群众团结一致，把群众作用发挥好；

（五）关心困难群众，力所能及的干好排忧解难之事；

（六）接受上级指导，听取领导提出的建议，争取上级的关心支持；

（七）自己发挥作用的同时，培养后备人才；

（八）重视工作落实，做好资料积累，档案收集、管理；

（九）个人带头致富，带动群众致富；

（十）狠抓经济发展，促进社会稳定和谐，抓好计划生育，落实惠民政策发展各项社会事业。

四、提高履职能力的途径

（一）加强学习。认真学习政策理论,进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念，熟悉党的社会主义新农村建设政策，做到正确宣传解释和模范带头贯彻执行党的路线方针政策。要学得懂，记得住，说得出，讲得清。

（二）改进方法。村级重要事务决策实施“五步”工作法（第一步民主提案，第二步民主议案，第三步民主决策，第四步公开承诺，第五步监督实施），实施“阳光村务”，严格规范村级民主决策的程序引导党员积极参与村级重大事务的决策管理，促进农村发展、稳定。

（三）改进作风

思想要纯。出以公心，处事公平，待人公正，主持公道。不偏听偏信，不委过扩短。特别在三个方面要体现“公”：在用人上公，任人唯贤，不任人唯亲；在利益分配上公，一视同仁，不优亲厚友；在处理民事纠纷上公，护理不护人，一碗水端平。

工作要实。实施村级民主决策“三会一评”机制（在村党组织的组织领导下，村务重大事项要通过党员代表议事会、村务民主听证会、村民代表会民主决策，由村民委员会组织、村民参与实施，并通过民主评议实施监督）,结合本村实际，积极解决群众最关心、最迫切的生产、生活等问题。每年有计划地给群众办几件实事、好事，千方百计发展壮大集体经济，提高群众的生活水平。

待人要诚。不管是上下级之间还是同事之间，都要真心诚意。通过健全完善民主生活会制度，开展正常的批评与自我批评，建立一种互相尊重、互相信任、互相支持的和谐人际关系。

守纪要严。廉洁勤政，不以权谋私。要经受得住党和群众的批评、监督。管好自己，管好亲属，管好班子。

对歪风邪风要敢制止。坚持原则，不怕“狠人”（村霸、村痞），不当老好人；碰到难事不推不躲，敢于承担责任；遇到压力不低头、不弯腰。

五、注重总结和提高

进入全面建设小康社会的新阶段，干部素质高群众的要求更高，干部进步的快组织要求更快。因此，同志们必经处处留心，不断总结，不断提高。

1、心中要有一盘账。干部对于党的大政方针、农村工作的主要政策要求，要了解精神、掌握重点、熟记要点，并要善于用“方言”准确的表述出来，既不能一无所知，也不能满口“官腔”。对自己辖区和职责范围内的事底子要清，情况要明，不论什么时候对主要基础数据要一口清，不能一问三不知，更不能颠三倒四没有准头。对群众的愿望和要求要真心实意的了解，不能凭空编造说瞎话。

2、工作要有计划性。要能分得清农村千头万绪的事务，哪些是群众自己干的，哪些是经济组织、社会组织干的，哪些是支部和村委会要安排、落实的。对于村支部和村委会必须干的工作，先要制定规划、方案，不打无准备之仗。列入规划和方案的事项，要明确由谁组织管理、由谁具体实施，不能草帽底下没有人，两头失煞。在规划和方案中要规定完成任务的时效、质量要求，并制定检查考核措施，不能写在纸上、挂在墙上、说到嘴、拿不到手上、落实不到行动上，画饼充饥，自欺欺人。说一千道一万，干部头脑里边要装工作。

3、工作要狠抓落实。对于农村基层干部来说，现在具备良好的干事条件（政策好、项目多、投入大、群众积极、上级业务部门作风扎实等），能不能抓住机遇造福一方，关键在干部想不想干事，有没有能力干事，能不能干成事。所以，干部必须承担几项具体任务，真正扑下身子，一件一件抓落实。落实的重点是带头并带领群众发展药畜产业，发展农民干得了的新兴产业，组织开展基础设施建设，落实教育、卫生、文化、社会保障等项目。

4、管理要规范有效。现在农村干部的工作方法主要是组织召开会议、组织实施建设项目、宣传动员群众、接受上级工作检查、正常值班、更新公开栏、处理突发事件等。这些工作的政策依据、群众意见、办事程序、办理结果证明村级班子和干部的能力水平，大多数工作一办结就不能重复，因此必须对办事过程进行规范管理，一要做好活动记录，二要及时进行公示公布。

5、对外要注重细节。现今，社会开放日益扩大，干部群众日常生活与外界的联系不断增加；领导机关的干部作风更加扎实，到基层调研考察活动不断增加；镇坪经济社会发展步伐迅速加快，基层干部外出联系工作、联系项目的机会不断增多。凡是以干部身份出现，和其他人打交道都是公务活动，在这些活动干部的表现如何，既是镇坪人的形象，更关系到镇坪的工作能不能有效开展。

镇坪基层干部身上有许多优良品德，有非常先进的思想意识，有很深厚的传统礼仪修养。同时，也经常为一些细节问题感到遗憾。仅举一个方面的例子，比如遇到领导前来考察、调研，有时主宾已到而有的干部错前错后不见人，准备不足关门闭户寻钥匙，丢开主宾忙前忙后乱招呼，不谈工作张慌张驰递烟茶，回答提问颠三倒四不切题，反映情况信口开河不真实，别人交谈争先恐后乱插言，不讲卫生垃圾灰尘到处是等等。这看起来是小事不值得一提，而实际上领导到基层去在一个地方待的时间非常有限，影响工作的往往就是这些细微环节。

细节决定成败。现在是开放社会、竞争时代，干部的优良素质、优秀表现能使自己的工作得到各方面的了解、认可、敬佩。为此，日常工作中必须注意细节，要尽力做到：

——基本村情能说几个点点；

——工作思路能说几个道道；

——工作经验能说几个套套；

——典型事例能说几个样样；

——工作情况能记几个本本；

——工作时间能少饮几杯杯。

当然，一个人因为群众支持、组织信任担任了干部，只注重这些细节远远是不行的。更应该从大处着眼，提高政治素质、理论素质、业务素质，增强决策能力、管理能力、服务能力，一心扑到工作上让群众富裕、让社会安宁、让各项事业发展，以实际行动在镇坪的建设与发展中书写我们这一代人丰功伟绩。