第一篇:新时期当好乡镇长的几点思考
新时期当好乡镇长的几点思考
作者:周武斌来源:本站原创更新时间:2008-10-23 16:47:48
乡镇长对上承担着贯彻落实国家方针政策的重大责任,对下肩负着发展一方经济,造福一方百姓,维护一方稳定的神圣使命。在推进全面建设小康社会的进程中,在建设社会主义新农村的实践中,乡镇长履行好职责,做到不负重托、不辱使命,显得相当的不容易。新形势下,如何适应要求,正确定位,认真履责,通过这次在市委党校乡长班为期两个月的学习,并结合担任乡长两年多的实践,我认为要努力做到五个“坚持”:
一、坚持科学发展,提升经济质效
乡镇长肩负着“富一方百姓”的使命,这既是组织的重托,更是人民的殷切希望。工作中,要始终以科学发展观为指导,努力实现经济社会事业又好又快发展,促进农民增收致富。一要审时度势谋思路。上任伊始,我利用一段时间深入调查研究,对镇南的发展重新定位思考。通过组织召开不同形式的座谈会,广泛征求意见,认真讨论修改,力求使工作思路符合实际,目标定位既有压力又不好高骛远。几年来,全乡上下紧紧围绕“争创一流业绩,构建和谐镇南”的目标,以资源优势为依托,以新农村建设为主线,强力推进招商引资和项目建设,赢得了经济快速稳步增长,人民生活水平不断提高,综合经济实力跻身全县前列。二要匠心独运树“亮点”。“亮点”就是特色,特色就是优势。作为主要领导,要善于把本地的优势、潜力与市场需求、变化对接,创造出有市场竞争力的特色
产业和特色产品。近年来,我乡不仅大力发展矿业经济,全力打造工业强乡,而且在发展农业上也走出了具有镇南特色的路子。辣椒、生姜、大蒜、魔芋等传统农业种植业和山羊养殖业已成为我乡农民增收的亮点。
二、坚持以人为本,构建和谐民生
坚持以人为本,既是树立和落实科学发展观的核心,又是凝聚一切发展力量的关键。乡镇工作几乎天天与老百姓打交道。作为乡镇长,要深入一线去,与群众面对面的谈发展、找出路、解疑虑、化矛盾,真正与老百姓交朋友,真正知道老百姓盼什么,需要政府帮助解决什么。一要倾听群众呼声。要想赢得民心,就要顺应民意。哪些地方有问题,哪些地方需要改进,老百姓看得清清楚楚。近几年来,我乡在改善民生、关注百姓一块投入了大量的物力和财力,农村剩余劳动力就业增收渠道不断拓宽,基础设施投入不断加大,民政保障机制不断健全,新型农村合作医疗参保率不断提高。二要解决群众疾苦。乡镇工作的重点在农村,关心群众疾苦是乡镇长义不容辞的职责。面对群众的疾苦,一定要有寝食难安之感、民贫我愧之情。近年来,我乡以新农村建设为载体,狠抓通乡通村公路建设,交通环境得到根本改善。同时,在关注弱势群体上保持了良好的做法,由乡领导班子成员结对帮扶,解决他们生产生活中的实际问题,让社会弱势群体感受到了党和政府的温暖。
三、坚持学以致用,增强执政能力
新的形势、新的任务,对乡镇长的自身素质和工作能力提出了更高的要求。而且,乡镇长是乡镇领导班子的主要角色,素质的高
低直接影响着乡镇班子建设,影响经济社会的发展。所以,新时期的乡镇长更应该努力提高自身的综合素质。一要强化学习。理论是行动的先导。乡镇长不要以琐事繁多为借口而疏于学习,既然走上了这个总揽全局的岗位,就必须适应这个岗位对自己的学识和能力的要求,达到知识与岗位、能力与职务的统一。要通过学习充实自己的执政理念,以学习来增长自己的干事能力,让别人的智慧化为已有,用别人的经验指导工作,将自己锻造成一个学习型、知识型和实干型相统一的领导干部。二要实践磨练。乡镇长处于工作最前沿,既要善于统筹协调,学会“弹钢琴”,又要善于见微知著,增强工作的科学性、预见性和实效性。在日常工作中要善于透过纷坛复杂的现象抓住主要矛盾。既要吃透“上头”,正确理解和坚决执行党在农村的方针政策;又要看准“下头”,全面掌握本乡各村和各单位的具体情况,制定切实可行的管理制度和考核方案,才能掌握工作的主动权,推动各项工作的落实。
四、坚持团结共事,形成整体合力
一个团结和谐的班子和队伍,是推动乡镇经济发展的“动力源”。乡镇长作为政府一把手,在党委班子中起着参谋助手和执行落实的作用,既要协助书记抓好全面工作,又要独挡一面抓好政府工作。一要摆正位置,妥善处理好与党委书记的关系。虽然乡镇党委书记与乡镇长分别做为党政一把手,但有 “主角”与“配角”之分和“第一把手”与“副手”的地位和作用的区别。在党委内部,乡镇长是书记的“副手”,在政府班子里,又是政府的行政一把手。只有把乡镇长和书记各自的职能职责分清楚,各自按职责办
事,才能消除不必要的纷争和内耗。当然我个人认为,主角与配角在一定环境、条件和具体情况下,角色也是可以而且必须转换的。一方面,在决策上当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作,科学的决策,必须凝聚集体的智慧和力量。乡镇长要养成善于听取各方意见的好习惯,在涉及乡镇大局的重要决策上,要为书记当好参谋,做到议政时各抒己见,决策时求同存异,执行时求同克异。要敢于排除干扰,消除阻力,确保落实不走调,执行不走样,产生“共振效应”。另一方面,在工作上唱好主角。乡镇长相对于书记是配角,但相对于政府班子成员又是主角,相对于决策时是配角,相对于执行和落实又是主角。既要当好指挥员,又要当好战斗员,决不能遇到难题绕道走,碰到矛盾溜边过,做一个华而不实的乡镇长,当一个“过渡性”的太平官。要冲锋在前,享受在后,做班子成员的实干家,在广大干部群众中树立良好形象。二要身体力行,充分发挥团队的力量。靠调动、激发人的积极性去开展工作是必要的,但长期仅靠调动别人而自身不积极参与,终究会出问题。领导者的人品言行、价值观念在很大程度上影响着其它干部的思想行为。作为乡镇长要以身作则,身先士卒,以务实的工作作风来督促干部履职,以高尚的人格魅力来感化干部行为。当然,也不是说要事必躬亲。作为一把手,还要善于发挥团队的力量,避免出现“忙坏正职两个人,闲着副职一班人,一般干部局外人,事事都得正职问”的局面。要充分依靠和发挥班子成员的整体活力,让班子成员有宽松的工作氛围和较大的发挥空间,做到责、权、利对等。在思想上要加强沟通、交流,增强理解和信任。在工作上要相互支持、相互补台,使整个班子能够保持高度一致,以一个口径、一个声音说话。
五、坚持昂扬锐气,做到平和为官
“上面千条线,乡镇一根针”。乡镇长既是发展经济的一线组织者和指挥者,又是探索农村改革路子的开拓者和实践者,只有始终保持昂扬向上的精神面貌,才能克难奋进,实现新突破,取得新实效。一要有激情。一个乡镇就是一个舞台。在一个地方就要成就一番事业。作为乡镇长应该具有“敢与强的比,敢向高的攀,敢跟快的赛,敢同勇的争”的人生追求,做到想干事、敢干事、善干事、干成事。如果思想上缺乏闯劲,不思进取,工作上满足于上传下达,照抄照搬,不求有功但求无过,这样不仅会贻误事业,还会影响自己的成长。二要有正气。乡镇长管辖的地域尽管不是很大,能够调动的“资源”尽管不是很多,但也是一方“诸侯”,面临着一些诱惑。要保持一身正气,抵得住诱惑,守得住清贫,做一个明白人、做一个聪明人、做一个规矩人,真正树立清正廉洁、勤政廉政的新时期乡镇长的良好形象。
(作者系镇南乡人民政府乡长周武斌)
第二篇:如何当好乡镇长.DOC
如何当好乡镇长
――秦皇岛市青龙满族自治县大石岭乡政府乡长 吕银川
乡镇人民政府是我国行政机关中最基层的国家行政机关,在国家政权体系中处于最基层的位置,在经济飞速发展的社会主义今天,乡镇长履行好职责,做到不负重托、不辱使命,服务好群众,相当的不容易。那么在新形势下,如何适应要求,正确定位,认真履职履责,就是摆在我们广大基层乡镇长面前的一个难题,可以说,做为在基层工作的乡镇长,权利是有限的,责任却很大,千头万绪的工作任务最终都要压到乡镇,导致乡镇的工作任务异常繁重,具有很大的特殊性,作为主抓一个乡镇行政工作的乡镇长,在班子里又是党委副书记,如何履行好自己的职责,处理好方方面面的关系,全面高效推进政府工作,繁荣一方经济,感觉自身的压力很大,我虽然是刚上任的乡镇长,但是我一直工作在基层,目睹了乡镇基层工作的酸甜苦辣,通过多年的基层工作实践,我认为要当好乡镇长,除过硬的自身素质外,还要处理好各个方面的关系,融于自己所处的环境,下面我从内在的自身和外在的关系处理等方面简要的阐述一下自己浅溥的认识,与大家共勉。
一、打铁还需自身硬,要不断提高自身能力以适应社会发展。
1.要讲人品,注重自身素质修养
讲人品,就是要求我们善于在工作和生活中用自己的人品和官品来树立威信,来推动工作,成就事业。威信的树立,离不
开个人品行的修养,因为这是成事之机、处事之本。具体落实到个人品行修养上,就是要除去各种不安的情绪,保持心灵的安静,不断提高自己的品德修养。做一个全面的人,没有明显缺点或弱项;做一个特色突出的人,有鲜明的工作方法和性格;做一个真诚、坦诚的人,使大多数人都能成为朋友;做一个谦虚谨慎的人,爱学习、会学习、遇事多思考;做一个能够全面认识自己的人,克服自身缺点和不足;做一个知人善任的人,择优选拔任用干部;做一个公正无私的人,一身正气、两袖清风;做一个胸怀开阔、永不满足的人,乐观面对压力、不断开创事业新局面,只有这样才能做一个合格的领导干部,才能把一切工作上升到事业的新高度。
2.要讲党性,树立正确的人生观和价值观
立党为公、执政为民是党性所在、责任所在。要树立正确的权力观,要把以人为本的理念渗透到各项工作中去。要紧紧围绕如何增加农民收入,加快产业结构调整,提高群众的生活质量,改善人居环境上来,解难题、干实事。本着尽职尽责,树立正确的人生观和价值观,具体到我个人来说,就要增强加快经济发展的紧迫意识和危机意识,要着力本乡的实际情况,充分发挥本地方资源优势,有选择性地突出地方特色,我乡就是一个位于青龙县东北部的一个边陲小乡镇,根据本乡的实际,确立了“工矿业强乡、林果牧富民、生态旅游兴乡”三大发展战略,充分利用青龙河纵贯全境、水资源丰富这一优势,以原有的苹果产业为根基,以创全国苹果产业“百强乡镇”和全省最大的优质果生产基地为目标,大力发展优质果生产。截止到目前,全乡果园面积达到了
1.4万亩,实现了人均一亩优质果园的奋斗目标,仅此一项人均年增收3000元,为全乡农民的支柱产业。充分整合矿产资源,发挥矿业最大潜能,千方百计的增加农民收入。同时积极争取上级涉农部门的资金和项目来夯实本地的基础设施建设,不断改善人居环境,逐年提高群众生活的幸福指数。
3.要讲落实,确保各项目标任务的实现
作为乡镇长,一是在任务面前不要踌躇不决,优柔寡断。二是在棘手问题上要沉着冷静,多谋善断,并在处理急难险重任务中体现自己的能力和才智,增加上级和下属对自己的信任。我在任乡镇副职时分管信访稳定工作,对此体会很深。三是在成绩面前永不满足,不断创新。四是在具体工作拍板定案时,要果断大胆,有敢于承担风险的精神,在工作中要克服畏惧情绪,要有知难而进,迎难而上的信心和勇气。在社会稳定、财政收入等方面要千方百计、不遗余力、想方设法完成任务,沿着既定的目标,主动迎接一个又一个的挑战,全力战胜一个又一个的困难,圆满完成上级交办的各项任务。
4.要讲创新,树立赶超意识
创新的本质是突破,即突破旧的思维定势,旧的常规戒律。每年我县都把解放思想作为一个重要的活动提出来,解放思想,创先争优,创新才会跨越。要克服前进道路上的困难和问题,推
进经济社会发展,必须始终保持一种与时俱进的精神状态,自觉加强学习,敢思敢想、敢抓敢管、敢作敢当。为此,在实际工作中,要突破常规,树立赶超意识,不能仅仅局限于上级领导安排什么就去干什么,而要树立赶超一流的工作目标,克服小成即满的思想,在完成上级交给任务的同时还要思考自己应该干什么,努力使自己的工作适应新形势的要求。社会进步需要有财力作支撑,提升财力要有项目做保障,引进项目需要领导带头去推动,领导带头就要有敢为人先、勇于创新的意识。
二、统畴处理各种关系,在复杂的基层工作中不断彰显自身实力。
一个好的乡镇长必须要处理好几种关系,包括上级部门、党委书记、班子成员、乡直部门、乡村干部群众等,从而来增强班子的凝聚力和战斗力。认真研究,力求同步,妥善处理好与县(市)领导的关系。要勤请示,多汇报,提出自己的工作思路,使领导了解和支持自己的工作,赢得领导的信任,缩小和消除自己在认识上和行动上与领导之间存在的“误差”,力求行动上一致。乡镇长是党委的二把手,又是政府的一把手,在这种职能、责任交叉的情况下,必须处理好和书记的关系,要自觉的处于副职地位,起参谋助手作用,在工作中要大胆负责,敢于表态,敢于决断,全力以赴干出成效。不该乡镇长拍板的,绝不拍板,对于乡镇长职责范围的涉及全局工作的重大事情,要超前思考,拿出建设性的方案,让书记拍板。决策一旦作出就要主持带头实施,在狠抓
落实上唱主角,以实际的工作来体现班子的凝聚力,体现协作精神,体现一盘棋思想。处理好和班子成员的关系,顾全大局,不搞小团体,该管则管,不该管就要放手让他们去干,给副职一定的空间来施展才能。处理好和乡村干部的关系,工作不是一个人干的,干出成绩还要靠大家,在关心爱护的基础上,帮助他们解决难题,树立威信,对待工作严格奖惩,形成众人拾柴火焰高的良好局面。
如何当好乡镇长,没有不变的模式,没有一劳永逸的经验。如何当好所处环境下的乡镇长,具体情况需要因时、因人、因地而宜,需要在工作中不断加以探索、体会和总结。在不断提高自己政策理论水平和执政能力的同时,还要密切联系群众,深入基层,了解民情民意,逐步做到情为民所系,利为民所谋,权为民所用。
第三篇:浅谈怎样当好乡镇长
浅谈怎样当好乡镇长
在新的形势下,乡镇政府主要承担和履行着发展和服务农村经济、培育农村市场、改善基础设施、完善科技服务、管理公共事务等具体职能。乡镇长身处党政领导序列的终端,对上承担着贯彻落实党的路线方针政策的重大责任,对下负有振兴一方经济、造福一方人民、维护一方稳定的重要任务。在推进全面建设小康社会的伟大进程中,在建设社会主义新农村的实践中,乡镇长如何履行好职责,做到不负重托,不辱使命,显得至关重要。当好乡镇长,关键在于不断提高自身的政治素质和科学文化素质,增强执行政策的能力、推动发展的能力、服务群众的能力、化解矛盾的能力、解决自身问题的能力。具体说来,需要着力在以下十个方面取得突破。
一、谋发展,追求一流业绩
要创新发展理念。树立“经济工作思路决定经济发展出路”、“发展经济需要大气魄和大手笔”、“发展经济受制于客观,更取决于主观”的理念,以更宽的眼界、更远的目光、更新的视角来谋划各项工作,不断拓展发展思路,破解发展难题。要善于谋大事、抓大事、干实事,集中精力抓好关系经济社会发展全局的关键性问题,抓好人民群众普遍关心的热点难点问题,抓好制约发展的重点问题,在发展现代农业,推进社会主义新农村建设中创造一流业绩。
要突出发展重点。做好“招商引资”文章,增强投资拉动力。做好“产业经济”文章,打牢农村经济发展基础。采取政治上褒奖、经济上扶持、业务上指导的办法,积极培育种养大户、建设示范基地、确立主导产业,调优经济结构,推动产业化经营。做好“和谐稳定”文章,提供发展保障。必须坚持“以改革促 1
进和谐、以发展巩固和谐、以稳定保障和谐”的方针,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,作为推动平安和谐乡镇建设的着力点。
要务求发展实效。坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,凡是不利于出实效的思想障碍要坚决冲破。要转变作风,坚决摒弃那种雷声大雨点小、说得多干得少等一系列不利于取得实效的做法。要从群众最关心、从当前能办到的事做起,一步一个脚印地做,一件一件地抓,一个问题一个问题地解决,不避重就轻,不遮遮掩掩,确保社会主义新农村建设的各项工作取得实实在在的效果。
二、既要当好主角,又要当好配角
在决策上当好配角。乡镇长在分管和分内的工作决策上要养成善于听取多方意见的好习惯,在涉及乡镇大局的重要决策上,要为党委书记当好参谋,切实把民主集中制这一法宝落实到在乡镇决策中,做到议政时各抒己见,决策时求同存异,执行时求同克异。
在执行中当好主角。乡镇长相对于党委书记是配角,但相对于政府班子成员又是主角,相对于决策时是配角,相对于执行和落实时又是主角。在推进社会主义新农村的各项工作上要当好领头雁,按照党委、政府的集体决策抓好各项工作的督办落实,既要当好指挥员,又要当好战斗员。只有在干中了解情况、化解矛盾,在干中尽心尽力、鞠躬尽瘁,才能获得组织的信任和群众的公认。
三、既要修好人品,更要注重官品
“正心、修身、齐家、治国、平天下”是古人对做人为官要求的精辟概括。乡镇长要善于在工作和生活中用自己的人品和官品来树立威信,推动工作,成就事业。威信的树立,离不开个人品行的修养,因为这是成事之机、处事之本。乡镇长在品行修养上,要做到“六讲”、“四不”。
“六讲”即:一是讲政治,维护改革发展稳定的大局。面对新形势新任务,要善于从政治上认识和判断形势,从政治上观察和处理问题,自觉地把讲政治的要求落实到所承担的每一项任务、所从事的每一项工作中去。要把乡镇的发展放到所处县乃至市的大局中去把握,正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的关系,坚持在大局下行动,克服本位主义、自由主义。二是讲党性,牢固树立以人为本的执政理念。立党为公、执政为民是党性所在、责任所在。要树立正确的权力观,为人民掌好权、用好权,时刻牢记手中的权力是人民给的。要把以人为本的理念渗透到各项工作中去,特别是要紧紧围绕增加农民收入、提高生活质量、改善人居环境来想问题,解难题,干实事,使广大人民群众共享改革发展的成果。三是讲落实,确保各项目标任务的实现。群众评价一个干部,不是听你说得怎么样,而是看你干得怎么样。面对困难,切忌怨天尤人、指责推诿、牢骚满腹,悲观失望、灰心丧气,敷衍塞责、得过且过,必须有知难而进、迎难而上的信心和勇气,沿着既定目标,主动迎接一个又一个挑战,全力战胜一个又一个困难,一件一件地落实,一项一项地兑现。四是讲创新,在敢闯敢干中创业。创新是跨越的关键。克服前进道路上的困难和问题,推进经济社会发展,必须始终保持一种与时俱进的精神状态,自觉加强学习,带头解放思想,创新思路,敢思敢想,敢抓敢管,敢作敢当。五是讲团结,营造齐心协力搞建设的浓厚氛围。讲团结是对事业、对人民、对自己负责的具体体现,也是乡镇长必须具备的政治品格和必须遵守的政治纪律。乡镇长作为乡镇政府一把手,务必带头搞好团结,做到科学决策、民主决策、依法决策。六是讲奉献,廉洁勤政。克己奉公,清正廉洁,艰苦奋斗,是我们党一贯倡导的优良作风,也是党的领导干部必备的政治、思想和道德素质。乡镇长身处重要岗位,要时时有如临深渊、如履薄冰的思想意识。应清醒地看到,权力运用得好,可以为人民建功立业,实现自身价值;运用得不好,则可能祸害人民,也毁了自己。要常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,时刻自重、自省、自警、自励,在思想上筑牢拒腐防
变的防线,真正树立起立党为公、清正廉洁、艰苦奋斗、勤政廉政的新时期乡镇长良好形象。
“四不”即:一不能存在弄权之心,要规范权力,实权虚用;二不能因为当了乡镇长,就高人一等,居高临下,颐指气使;三是不可有居功之念,在书记与乡镇长组合形态各异的情况下,要合理地处理好不同的组合关系;四是不能有淫威之举。
四、崇尚“把公事当自己的事干”
乡镇长所面临的是上面千条线,下面一根针。在发展现代农业、推进社会主义新农村建设中,许许多多的工作要抓,要去落实,许多问题要去解决,要舍得付出,舍得牺牲。只要把事业当作自己的求生之路甚至是自己的生命来对待,就能无往而不胜。把公家的事、分管的工作当作自己的事干,是成就事业的原始动力。这样就能够使自己处处把工作放在第一的位置,收到好的效果。
五、注重“虚功实做”
讲真话,办实事,真抓实干,是人们所倡导的。要“虚功实做”,就是要把看似务虚的工作或工作的必要形式、过程做实,以求得真正务实的效果。比如推动某项群众性大会战或某项重大改革,如果不经过层层宣传发动,大讲特讲其重要意义和作用,领导层形成不了共识,群众看不到利益,势必出现应付交差之类的情况,所以要把这些工作做实。虚功实做还要舍得花时间做思想政治工作,不回避矛盾,努力化解矛盾。要不断创新抓落实的方式,求真务实,注重实效。
六、善于权衡得失
因小失大、得不偿失、顾此失彼等等无不包含得与失的道理,具体到一个乡镇长工作来说,得与失有着更为广泛的外延和更加丰富的内涵。权衡得与失,要把握好三个原则,那就是不能只看眼前,不看长远;只看局部,不看整体;只看表象,不看实质。如何取舍,自己心中必须有杆秤。凡事要仔细掂量,认真考究,避免因小失大,因眼前利益影响长远发展。
七、奖惩务必分明
从现实来看,奖多于罚,奖易到位而罚难落实。相对于奖,罚则显得逊色,不仅使用的频率少,而且处罚力度弱。长此以往,会使一些人养成以奖为前提开展工作的习惯,并对“罚”麻木不仁。重奖轻罚,使得一些“顽症”难以医治。因此,必须做到奖惩分明,该奖就奖,该罚则罚。就大多乡镇情况来看,尤其是在财政困难的情况下要推动某项工作,完成某项任务靠重奖刺激,显然是较为困难的。我们必须用好奖励和处罚的手段,以充分调动干部群众的积极性和创造性,卓有成效地推进工作,推进社会主义新农村建设。
八、既“公”又“廉”,按制度办事
“吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公。公则民不敢慢;廉则吏不敢欺。公生明,廉生威。”要做到既“公”又“廉”,让人民信任,干部折服,是乡镇长做好工作的关键。乡镇长掌管着财权,尤其是在目前乡镇财政不富裕的情况下,往往处于矛盾焦点的焦点。这就要完善制度,按制度办事,让权力的运行规范在条条、框框之内。这样才能做到凡事有章有法,避免乱套,使各项工作有条不紊地推进。
九、努力争取职能部门支持
乡镇长时常充当一个“协调人”的角色。职能部门的工作是乡镇政府工作不可缺少的组成部分。要让职能部门尽心尽力地服务于乡镇中心工作,进而使乡镇长的工作有所作为,就必须靠协调求得支持。一要知各个部门的职能。作为乡镇长不求样样精通,但必须行行知道。必须弄明白在发展现代农业、推进社会主义新农村建设中,哪个部门具体职责是什么、任务是什么、权力有多大、义务有多少。二要把准“脉搏”。不掌握着所辖职能部门的工作状态,就不会使工作安排到位,协调到点子上。三要抓住关键。乡镇长的工作千头万绪、纷繁复杂,一个人纵有三头六臂,也难以把工作抓得齐头并进、有声有色。因此,乡镇长什么时候、什么条件下抓什么工作,要心中有谱,把握重点。
十、促进班子和谐干部团结
有群体存在,就会有矛盾和冲突出现。在乡镇领导班子成员或部门之间,也难免出现冲突。作为乡镇长,要正确认识和调适各种矛盾和冲突。要从全局利益出发,加强互相支持和配合,减少组织内部摩擦,形成最大合力,产生最大效率和效益。要把法规的外在他律与伦理道德的内在约束有机结合起来,在领导干部中做到和谐团结,同心同德推进乡镇经济社会又好又快发展,推动社会主义新农村建设不断迈出新的步伐
第四篇:关于新时期如何当好乡镇党委书记的思考
关于新时期如何当好乡镇党委书记的思考
本人从1997年开始从事乡镇工作,2008年6月走上乡镇党委书记岗位。此次根据县委读书会的要求,本人结合学习党的十七届四中全会和县委十三届八次全会精神,围绕全面建设长三角休闲旅游名城建设,就新时期乡镇党委书记如何履行好职责,结合王村口工作实际,谈几点自己的认识和体会。
一、强化修身是做好乡镇工作的前提。
1、注重理论实践的学习。乡镇党委书记要能够不断适应形势的发展变化,正确、有效地行使好权力,必须重视学习,并通过学习不断地解放思想,与时俱进。
2、注重领导能力的提高。领导干部的威信,要靠自己的能力德行来树立。作为乡镇“一把手”,必须切实注重四种能力的提高。一是用上驭下的能力。二是科学决断能力。三是全力是推动能力。四是驾驭复杂局面的能力。
二、科学谋划是做好乡镇工作的基础。
乡镇党委书记作为乡镇的主要负责人,担负着兴一方经济,富一方百姓,保一方平安的重要职责。因此,立足本镇实际,科学谋划发展之路,带领广大群众走出一条具有当地特色的经济社会发展新路子,这是乡镇党委书记的首要职责,也是做好乡镇工作的基础。
1、科学谋划发展之路必须准确把握发展形势和本地实际的关系。围绕县委县政府提出的“全面建设长三角休闲旅游名城”发展战略,本人对王村口镇的发展历史、经济结构、经济基础进行了深入调研,对各种资源优势、比较优势进行了认真分析,在广泛征求班子成员意见的基础上,大胆提出了“生态立镇、绿色强镇、旅游兴镇”的工作思路。如今以南尖岩景区为代表的绿色生态旅游和以王村口古镇为核心的红色旅游已呈现出了强劲发展势头。在两大景点的辐射带动下,王村口镇以住宿、餐饮、休闲为主的农家乐产业也得到了快速发展。
2、科学谋划发展之路必须准确把握立足当前与着眼长远的关系。王村口镇旅游资源丰富,它不但有着优秀的红色旅游资源,而且自然环境秀美,气候环境舒适。因此着眼长远,我们确定了“打造红色品牌、做好古色文章、彰显绿色魅力”的旅游发展思路,努力把王村口的生态资源、山水资源、历史文化资源转变为经济资源,实现“旅游兴镇”的发展目标。
三、凝心聚力是做好乡镇工作的保证。
工作思路确定之后,干部仍然是决定因素。因此,作为一名乡镇党委书记,必须掌握科学的领导方法,充分发挥一切积极因素,带领全镇党员干部团结一致,凝心聚力,为了共同的目标而努力。
一是要带好班子。在工作中,必须始终坚持和贯彻民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责制。在牵涉全局重大问题的决策上,要广泛征求意见,发挥班子集体智慧优势,做到决策民主化、科学化,并自觉维护班子团结和威信。在班子中形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围。
二是要带好党员、干部队伍。要以“廉洁、高效、务实、有为”
为目标,抓好干部队伍的建设,提高干部队伍的整体素质,继续深入实施“驻村联心”制度和“一线工作法”,让干部多深入基层,深入群众,为群众办实事办好事。
第五篇:怎样当好新时期青年干部的思考
怎样当好新时期青年干部的思考
夷陵区第四届青年干部培训班
刘 莉
新时期青年干部特别是我们这些工作在最基层的乡镇干部,是党的干部队伍中的一支重要力量。在新形势新任务下,如何进一步解放思想,转变观念,提高素质,扎实工作,更好地组织和带领群众脱贫致富奔小康,真正成为推动社会主义新农村建设的带头人,这是我们每一个年青干部必须认真思考和积极实践探索的问题。下面根据本人的工作实践,浅谈几点自己的看法:
一、要有清醒的政治头脑和坚定的立场
胡锦涛总书记强调指出:“领导干部一定要讲政治,一定要头脑清醒,带头加强党性锻炼,在改造客观世界的同时,努力改造主观世界”。我们作为工作在乡镇的年青干部一定要时刻牢记:“群众生活无小事”,“水可以载舟,也可以覆舟”。要正确处理改革和发展中的各种重大关系,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,确保政令畅通。我们工作在基层,工作在第一线,要切实改进工作方法,深入实际,深入群众,调查研究,体察民情,保持同人民群众的血肉联系。对群众反映的问题,决不能漠不关心。要在国家政策允许的前提下,积极动脑筋,想办法,出主意,争取为群众多办实事,办好事。切实减轻农民负担,维护农民的利益,维护农村的稳定。随着市场经济的发展,柑桔、茶叶两大支柱产业在我区迅速显现,成为我区农民经济收入的主要来源,作为与柑、茶发展息息相关的林业工作者,在局长赵学军的带领下,树立大产业、大林业的理念,及时调
整工作重点,向上积极争取政策,利用各种林业项目的优惠政策,努力推进我区两大支柱产业的迅猛发展,推动农村产业结构调整,找准了林业项目与农民发展致富的切合点,由以往单一发展松、杉、柏转变为发展经济林柑桔、茶叶及木本药材兼用林的发展,为全区的农民增收(特别是鸦、龙、塔),新农村的建设搞好服务。
二、要有过硬的本领
(一)加强学习,不断提高自己的能力:
随着改革开放不断深入,科学技术突飞猛进,市场竞争变幻莫测,要帮助城乡居民尤其是农民趋利避害、抢占市场、走向富足,作为工作在基层的年轻干部责任重大无比。有了为民之心,还必须有为民、富民、安民之能,这个能力来自于学习。因此,作为基层干部,除了以身作则带头干,还要长期不懈地坚持学习。学理论、学政策,学业务知识;还要向社会学、向人民群众学。不断地获取新知识,接受新思想、新观念、新技术,提高自身素质,才能更好的服务于人民,更好地适应工作需要,更好地引领农民致富、致优、致强。
(二)注重理论联系实际,学以致用,科学的开展工作:
我们在工作中只有理论知识是不够的,要还应注重理论与实践的结合,用科学的发展观指导农民的生产。要把思路放广一些,眼界看远一点,不能只顾眼前利益。如柑桔要发展质量好,品质优,具有良好商品价值的产品。不能只求数量,不求质量,只讲速度,不讲效益的发展。要大力推进柑桔规模化发展,标准化生产,集约化管理,组织化经营和社会化服务。从而提高我区柑桔的品质,增强市场竞争力。
三、要有高度的事业心和强烈的责任感
乡镇基层年青干部是农村经济社会发展的带头人,工作中必须坚持抓大事,识大体,顾大局,时时处处以身作则,做团结的模范,做廉洁奉公的模范,做克服困难勇挑重担的模范,同时还要有高度的事业心和强烈的责任感。
一要深入调查,实事求是,不弄虚作假。工作中要坚持原则,顾全大局,深入调查,实事求是。作为乡镇基层工作的决策者,要加强调查研究,实事求是地汇报工作,上报数据,反映问题,而不能夸大其词。
二要勤于政务,乐于奉献,不谋取私利。乡镇基层干部手中都有一定的权力,但我们必须时时牢记:权力是人民给的,应该为人民办实事,为人民谋利益,绝不允许利用人民赋予的权力去追求享乐,谋取一己之利。乡镇基层干部是党与群众联系的纽带,是党和政府的形象在群众中的一个非常具体的缩影。要清正廉洁,克己奉公,过好执政关、人情关、权力关、金钱关,经得起各方面的考验,做到自重、自省、自警、自励。凡是要求别人做到的,自己要带头做到:要求别人不做的,自己首先不要做,保持“人民公仆”的政治本色。
三要在工作中扮演好三种角色,即:成为农民朋友 “倒苦水的缸”、“篱笆上的桩”和“碾顽石的夯”。
倒苦水的缸。我们青年干部应当自觉地置身于村级干部和广大群众之中,聆听他们的苦衷,了解他们的想法,做广大农民群众的知心朋友;
篱笆上的桩。我们基层干部要了解村干部和农民群众想什么、盼什么,还要千方百计为他们出谋划策,为他们干点实事:如产业结构调整如何调、外出务工的路应该怎样走等。
碾顽石的夯。农民朋友碰到难题时,我们应帮助他们出主意、想办法,拿主意,必要的时候组织集中力量突破难关。
四要依法行政,互相监督,不“违章操作”。乡镇基层工作就是群众工作,乡镇基层干部和老百姓近在咫尺,一举一动都在群众眼里。因此,作为乡镇基层年轻干部必须增强法制观念,依法治乡,依法行政,依法办一切事。乡镇基层干部要带头学法、懂法,正确地运用法律武器组织生产,搞好工作,要向群众宣传法律知识,教育群众遵纪守法。加强农村民主法制建设,切实抓好基层组织的配套建设工作。
四、要有强健的身体
乡镇基层年青干部既是经济建设第一线的直接指挥者,又是组织实施者,是实现“十一五”规划各项指标的具体落实者,担负着脱贫致富奔小康的重任。因此,必须要有健康的身体。俗话说“身体是革命的本钱”,一个人不管他的理想多么崇高,能力多么高超,如果没有一个好的健康的身体就全是空谈,那将是国家的损失,人民的悲衰。因此,现阶段有了健康的身体才能谈及经济的发展,谈及新农村的建设,谈及为人民服务,谈及......五、要有良好的心态
在改革开放的现在,良好的个人修养和平和的心态也是新时期干部所应具备的。正如向书记在这次青干班开学典礼上要求我们青年干部要克服“心浮气躁”。在改革发展的道路上,在新农村建设进程中,会遇到许多的实际困难和问题,我们要用积极向上的心态去正视和面对。查出困难和问
题的症结,找出解决的方法。为适应新形势要求,为推进社会主义新农村建设进程,我们青年干部就必须做到:勤思考、懂科学、重教育,善管理、会经营,坚持原则,办事公道,遵纪守法,才能带领农民开拓创新,发家致富,实现小康。从而促进社会的合谐发展。
二00七年三月三十日