游仙山煤业有限公司重组自查报告

第一篇：游仙山煤业有限公司重组自查报告

山西高平科兴游仙山煤业有限公司 兼并重组工作完成情况自查报告 根据山西省人民政府办公厅《关于对全省煤炭资源整合煤矿兼并重组工作进行全面检查验收的通知》（晋政办发电【2011】81号）和晋市政办发电【2011】64号、高煤关整重组发【2011】3号文件精神，我公司领导高度重视，于2011年6月25日下午召开了专题会议，成立了分管领导任组长的自查验收组，具体负责兼并重组自查工作。自查验收组于6月26日对我公司兼并重组工作进行了认真的自查，现就自查情况汇报如下：

一、协议签定

签定了采矿权转让协议、资产权转让协议，在协议中明确了股权比例，各方对资源、资产处置达成一致意见。

二、名称预核准

完成了名称预核准，明确了投资人及投资比例，主体企业山西高平科兴能源发展有限公司实现了控股。

三、资金补偿

完成了资产评估及确认工作。

四、采矿许可证

按照整合方案批复，换领了采矿许可证。

五、实质性接管到位

我公司按照要求配备了“六长”，全部进行了培训；领取了安全资格证，主体企业实现了全面接管，鉴定了移交接管确认书；主体企业能全面负责起整合包内所有矿井的生产、建设、关闭、经营与各项工作；严格执行晋政办发【2010】5号文件。

六、建设情况

我公司按照上级要求，办理了省级部门批复的地质报告、初步设计、安全专篇、开工批复，严格在批准的范围内开工建设。

七、关闭情况、陈区鑫源煤业有限公司按照“六条标准”进行了关闭，不存在死灰复燃现象，地面建筑物没有拆除，计划建设一座制网厂。

山西高平科兴游仙山煤业有限公司

二0一一年六月二十七号

第二篇：2016盂县跃进煤业有限公司劳动用工自查报告

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

劳动用工管理

自

查

报

告

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

劳动用工管理自查情况

公司严格贯彻执行国家、省劳动保障法律法规和中共中央、国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》。按照《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》落实用工主体责任，实行“五个统一”管理制度、加强和规范公司用工管理等方面作了进一步检查和完善。

一、组织领导

组

长：王怀宝

常务副组长：李润元

副

组

长：孟建斌

贾红贵

郭军财

成员：常建斌

刘书明

武鹏芝

石

伟

马振义

贾卫明

王志明

武春怀

领导组办公室设在劳动用工管理办公室，办公室主任由刘书明兼任，负责公司此次劳动用工自查自纠的具体工作。

二、自查内容情况

（一）实行“五个统一”管理制度

公司严格按照国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》和《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》（晋煤劳发[2013]972号）第十条规定。实行“统一发布劳动用工信息、组织报名和资格审查，统一培训，统一签订劳动合同和煤矿劳动用工备案，统一参加社会保险和派遣，统一管理”的“五个统一”煤矿劳动用工管理制度。

（二）“五个百分百”情况 公司签订劳动合同1859人，用工备案1859人，从业人员年检1859人，全员培训1859人，社会保险1859人，全面实现了百分百。

问题：养老保险从2013年6，失业保险从2013年10月至今至今未缴费，公司与人社局签订了缓缴协议。

（三）公司严格落实国务院7号、人社部等七部委32号文件和《关于做好煤矿用工引发矛盾纠纷专项治理工作的通知》，没有发生用工引发的矛盾纠纷现象。

（四）公司按照《关于进一步加强全省煤矿劳动合同管理工作的通知》晋煤劳发([2014]1284号)，规范劳动合同签订、履行和解除终止，落实山西省最低工资标准1420元，井下职工最低一线2000元、二线1800元，井下津贴按最低30元执行，工资发至2015.12月份，拖欠6个月（其中生产工人拖欠4个月）。

（五）变招工为招生情况

公司按照山西省人民政府办公厅《关于印发山西省煤矿变招工为招生推进工作方案的通知》（晋政办发[2013]74号）文件，以党的十八大精神为指导，坚持“以人为本”充分利用和挖掘一切可用条件，提高原有从业人员学历，新招录用从业人员中，招录煤炭相关专业毕业生的比例，每年力争达到100%。

（六）从业人员素质提升工程及各类从业人员的准入达标情况

1、六长和副总工程师共10人，本科10（在读6人），工程师10人。

问题：按标准：本科以上50%，研究生7%，应有研究生1名，高级工程师以上20%，总工程师应具备高级工程师以上职称。

2、其它安全生产管理人员60人，现有本科7，大专23（在读本7人），中专30人（在读大专25人）;工程师4人，助理工程师50人，正办6人。

问题：按标准，大专达50%，本科达20%，中级职称达30%，现有中级4人，差14人。

3、班组长和特种作业人员共188人，现有中级技能179人(正办15人),末办9人

问题：按标准，大专10%以上，高级技能达30%

188*0.3=56人。中级技能差9人,高级技能(三级)差56人。

4、特有工种137人.本科1名、大专3名、中专51名(在读大19名)、高中2人(在读大2人)、初中80名(在读中专13,大专38人)；四级技能131名(正办86名)。

问题：（1）按标准高中或中专达100%,中专50%，137*100%=137人.现有108人,差29人。

（2）按标准初级技能100%,中级技能达40%,现有中级技能95人, 差42人。

（七）公司严格劳动组织管理，不存在承包、层层转包、以包代管的采掘工作面、井巷维修劳务承包等非法用工行为。

山西阳泉盂县跃进煤业有限公司

二0一六年七月五日

第三篇：山西潞安小南村煤业有限公司自查报告

山西潞安小南村煤业有限公司

自查报告

1、目前矿区在煤炭生产过程中还没有造成土地的挖损、塌陷、压占等。

2、矿井原有矸石山一座，位于工业广场东侧，占地面积11亩。为了减少降低扬尘、水土流失和泥石流等危害,矸石已全部处理。

3、加强用水管理，减少废水排放量。我矿污水处理设施主要有: 矿井水处理站，设计日处理能力达2000m3，生活污水处理站，没有生活污水处理站，矿井水经净化处理后，回用于消防及井下生产、洒水、绿化等，矿井水处理站和新建生活污水处理站的方案已上报主体矿王庄煤矿。

4．采取防治大气污染的措施。我矿的大气污染主要来自燃煤锅炉，我矿共有锅炉2台，每台锅炉均未配套相应的锅炉除尘器，待优化初步设计方案后，对整个工业广场进行改造，按照国家的相关规定新建一座锅炉房。

采取有效措施治理矸石山的自燃的扬尘、治理煤场及矿区道路扬尘。

5、采取措施治理噪声污染，厂界噪声达标。

小南村煤矿的噪声源主要有：锅炉房的鼓风机、引风机；机电队的风机、主扇、绞车；选矸车间的振动筛、破碎机；机运队的主提升系统；以及矿区车辆的交通噪声。在噪声防治方面，优先选用低噪声设备，使设备噪声低于９０分贝，对5.5千瓦以上的风机安装消音器，车间布局尽可能将高噪音设备集中放置，尽量使用隔声墙、隔声间等隔声结构，采用吸声材料和消声器降低设备噪声。

对进入矿区的车辆加强管理，设置限速障碍和限速标志、禁止鸣笛标志，减少交通噪声污染。

由于对噪声源加强了管理，厂界噪声达到了控制，经监测，厂界噪声均能达到国家三级标准。

6、积极开展矿区绿化，美化矿区环境。

总工办 二〇一五年五月七日

第四篇：演礼煤业有限公司雨季三防自查报告1

演礼煤业有限公司防治水及雨季三防自查报告

为切实做好2012年防治水及雨季三防工作，预防洪水、雷电、井下含水层水等对我矿造成不良影响，保护职工生命安全和集体财产不受损失，根据县上级有关文件，结合我矿实际情况，特开展防治水及雨季三防大检查，根据检查情况采取切实有效的安全措施，对查出的隐患全部进行整改落实。具体检查及整改情况如下：

一、成立防治水及雨季三防领导组

组 长：梁卫东 负责公司雨季三防工作的全面领导工作。

副组长：陈静波 负责公司雨季三防工作的技术指导工作。

副组长：杨建良 负责雨季三防工作的全面安全工作。副组长：王学红 负责防治水及各项工作的具体实施、落实。

成 员：地测科 技术科 机电科 调度室 安监科 通风科 探水队 掘进队 办公室 职教室

二、防治水成员职责

地测科：负责贯彻上级有关文件精神，负责探明矿井水害来源及危害程度，编制探放水设计、2012年矿井水灾演习方案。雨季来临前组织联合排水试验，组织科室人员对矿区地表、主副井、风井等重点区域进行检查，防治地表水侵入井下。对矿井主副水仓清淤，保证矿井主副水仓有足够的容积。

调度室：负责各种防洪物资的储备、堆放及地面各排水管路的疏通清理工作。在风井、主副井等重要场所备足足够的沙袋等防水设施。

办公室：负责矿区所有房屋的检查修缮及地表排水沟谷的疏通工作。

机电科：配合地测科搞好每年一次的联合排水试验工作，在雨季前搞好风井、瓦斯泵站、监控室、主副井、炸药库、办公楼等重要场所防雷设施的检查检验工作。

安监科：认真组织各科室人员开展安全隐患排查，并认真落实每次检查中的问题。

探水队：严格按探放水设计要求对各掘进工作面进行探水，保证探水孔符合角度、长度要求，保证掘进区域无突水隐患。

职教室：负责组织全矿职工进行防治水教育培训，保证在井下作业的每位职工都能熟知透水前的预兆、所在位置的避灾路线、发生水灾时的避灾方法，提高职工互救、自救能力。

通风科、技术科、掘进队：配合地测科搞好防治水工作中的各项任务。

三、在2012年在防治水工作中我公司计划做好以下工作：

1、回采前，对回采区域进行探测，保证回采范围内无突水隐患。

3101回采工作面底板标高在508-530米之间，奥灰岩溶水位标高在690m左右，奥灰岩溶水位标高高于3号煤层底板182～160m，从突水系数计算公式T＝sP（T—突水系数，sMCMpa/m；P—底板隔水层承受的水压，Mpa；M—底板隔水层厚，m；Cp—采矿对底板隔水层的扰动破坏厚度，一般取16m），可知这时的0＜Ts≤0.06。不具备向3号煤层充水的条件，即底板隔水层能抵御本区奥灰水的水头压力。但在回采前应在3101工作面回风顺槽备有排水泵及排水管路，预防3101工作面顶板临水或底板涌水时不能及时排除积水。2、2011年在掘进过程时，严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的煤矿防治水方针。

2011年计划掘进工作明周边情况分析: 3101辅助回风顺槽开口位于3000轨道下山660m处，该巷道西南侧30米为3101回风顺槽，东北侧为实体煤,西北侧掘至矿界保安煤柱，掘进至最后阶段加强分析预测调查相邻矿井积水情况，严防突水事故发生。

3102回风顺槽开口位于3000轨道下山760m处，该巷道左、右侧均为实体煤，巷道掘进终止位置临近3200轨道大巷为已掘进完毕区域，该工作面突水危险性系数不大。

3200皮带大巷位于3000轨道下山1250m处，该巷道左侧为实体煤，右侧为3200轨道大巷, 突水危险性系数不大。

等候硐室扩建工程北面为主井底平巷，东、南、西面均为实体，不存在突水隐患。

各掘进工作面掘进时留足工作面与探测终端间的安全距离，保证掘进安全。4、4月初对我矿现开采区域的地表情况进行一次详细全面的检查。摸清矿井地面有无塌陷、裂缝等。

5、在4月下旬对我矿的主水仓、副水仓、排水渠等进行清理。保证水仓容积，排水渠可正常排水。对主水泵、各级排水泵、排水管等排水设施进行一次全面检查，并开展一次联合排水实验。6、5月中旬对我矿办公楼、风井、配电室、煤楼等全矿避雷设施及供电线路全面检查维护，防止出现因雷电引发供电、人身事故。对全矿通讯线路进行维护防止出现通讯中断事故，对井上、下所有接地极进行检查、维修，保证接地良好。7、5月中旬由调度室负责组织人员对矿区水沟及下水管路进行疏通，由办公室组织人员对我矿所有房屋进行检查。

8、地测科每月组织人员对相邻煤矿采掘情况详细调查，并将采掘进度填绘在该矿采掘图上，查明相邻矿井空区有无积水，若有积水将积水量及积水区域绘制在采掘图上。说明该矿采掘、空区积水对我矿生产有无影响。

9、定期对井下各出水点及风井淋水量进行观测，发现异常情况及时查清原因，进行处理。每周进行水害的检查分析，每月、每季度进行总结并对下月、下季度做出预测。

10、接上级部门或气象部门降大到暴雨情况和在降暴雨后，组织有关专业人员检查矿区及附近地表，特别是矿井现开采区域地表有无裂缝、塌陷等现象，发现漏水情况及时处理。11、6月下旬组织一次水灾事故救灾演习活动，演习完毕，认真总结该次演习活动的经验与不足，我下次演习提供必要的依据。

12、每次降大到暴雨时和降暴雨后，必须派专人及时观测矿井涌水区变化情况。

13、加强培训，对职工进行防范暴雨、洪水、溶岩水等水害进行防治知识的教育和培训，保证在井下作业的每位职工都能熟知透水前的预兆、避灾路线、避灾方法，提高职工互救、自救能力。

14、雨季期间执行24小时不间断值班制度，确保企业安全度汛。

15、建立灾害性天气预警和预防机制，加强与相邻矿井的信息沟通，发现矿井水害可能影响相邻矿井时，立即向周边相邻矿井进行预警。

16、遇大到暴雨、雷雨等恶劣天气时，及时撤出井下可能守在人员妥善避灾。

防洪抢险队伍组织机构

总 指 挥：梁卫东 副总指挥：陈静波

成 员：地测科 技术科 机电科 调度室 安监科 通风科 探水队 掘进队 办公室 矿救护队成员名单 组 长：王安民

成 员：高中乐 毕虎山 郝二红 李益兵 焦海锋

郝安良 王亮亮 原锁龙

注：

1、事故发生后按规定及时上报有关部门。

2、抢险时，积极开展救援工作，严格执行《重特大事故应急处理预案》。

3、晋城军事化矿山救护大队联系电话：0356-2124889、2125086

第五篇：山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整合项目建设汇报材料

山西晋煤集团坪上煤业有限公司兼并重组整

合项目建设汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

首先，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司向莅临我单位检查指导工作的各位领导及专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！目前，我公司正处于基建建设关键时期，领导的到来，是对我们莫大的鼓舞与鞭策。下面，我代表山西晋煤集团坪上煤业有限公司将有关项目建设情况汇报如下：

一、项目概况

根据晋煤重组办发【2009】38号文相关精神，沁水县坪上煤业有限公司、山西晋煤集团寺河矿北区瓦斯抽放工程井整合重组为山西晋煤集团坪上煤业有限公司。整合重组后的山西晋煤集团坪上煤业有限公司位于沁水县端氏镇曲堤村，隶属于山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司沁秀煤业有限公司,井田面积为9.4222km，批准开采3号、9号、15号煤层，属高瓦斯煤与瓦斯突出矿井。3号煤为不易自然煤层,9号煤为自然煤层,15号煤大部分区域也属自然煤层。3号煤无爆炸危险性,设计能力0.9Mt/a。1 根据山西省国土资源厅于2009年11月27日颁发的采矿许可证（副本）[证号：C***0045367]，生产规模定为0.9Mt/a。

矿井采用斜井开拓方式，共设主斜井、副斜井、进风斜井、回风立井四个井筒，均位于工业场地。新建主斜井，改造原瓦斯抽放工程井主斜井作为副斜井，改造原瓦斯抽放工程井副斜井作为进风斜井，利用现回风立井担负矿井的回风任务。采用长壁分层综采采煤方法，工作面内顶板管理为全部垮落式顶板管理方法。大巷主运输采用胶带输送机，辅助运输采用双滚筒单绳缠绕式矿井提升机。

山西晋煤集团坪上煤业有限公司设计能力为90万吨/年,已通过山西省煤炭工业厅晋煤办基发[2010]1325号文批复初步设计,已完成山西省煤炭工业厅晋煤规发[2010]522号文批复地质报告,已完成山西煤矿安全监察局晋城监察分局晋煤监局字[2010]159号文批复安全专篇。项目开工审批卡于2010年12月14日由山西省煤炭工业局基建局批准，开工日期2010年12月16日，建设工期47.7月。

该项目监理单位为山西太行建设工程监理有限公司，资质等级为乙级，项目总监理工程师赵喜云；施工单位为河南煤炭建设集团有限责任公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：黄春旭;浙江中宇实业发展有限公司,资质等级为矿山工程施工总承包壹级,项目负责人：欧朋斯;红 旗渠建设发展有限公司,资质等级为房屋建筑总承包特级,项目负责人：郝保文。

二、项目建设情况

1、新建主斜井：长度共计741米，其中基岩段664米，已施工320米（井下联络巷开口处向上反掘220米，并向下延伸100米）。地面表土层共计77米，现浇筑施工完成65米。共剩余356米。

2、由河南煤炭建设集团有限责任公司施工的井底车场及硐室2011年2月开始施工，现主体工程已施工完成，井下煤仓施工完成。中央水仓、泵房、变电所硐室、信号硐室、等候硐室、急救硐室等工程预计到2011年年底可完工。西翼盘区大巷施工图纸到位后，计划2011年7月开始施工。

3、由浙江中宇实业发展有限公司施工的1301（上）首采工作面巷道2011年2月开始施工，现进风顺槽已施工1600余米，回风顺槽已施工580米，由于巷道掘进受瓦斯制约，预计2012年5月全部巷道布置完成，达到投产验收条件。

4、由河南红旗渠建设集团有限公司施工的地面生产系统及生产辅助系统工程2011年下半年土建图纸到位后全面开始施工。

三、项目安全管理情况

1、健全安全组织机构和各项规章制度

健全安全管理组织机构。主要管理机构为安全监察科，筹备处主任为总负责人，并配备了专职的安全管理人员：安全监察科设科长、副科长、主任工程师及其它安全管理人员共14人，配备了33名安监工。各科室及区队均配备了专职的安全副职。

健全和完善各项规章制度。根据《煤矿安全规程》和相关政策规定，我公司及施工队建立健全了各级安全生产责任制。主要有阶段安全目标考核制度、安全绩效考核奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全例会制度、安全隐患排查治理制度、安全监督检查制度等安全类规章制度；编制完成了各岗位操作规程、各项工程的施工组织设计、安全技术措施、各工作面作业规程、应急救援预案等技术资料；补充完善了质量标准化考核管理制度、“一通三防”管理制度、探放水管理制度、顶板管理制度、监测监控管理制度、设备维修保养制度、领导带班入井管理制度、“雨季三防”管理制度、职工培训制度、职业卫生管理制度等管理类制度。从安全生产管理上夯实了基础。

2、强化现场管理，严格制度落实

安全管理的重点在现场、安全的难点也在现场。为了强化现场安全管理, 及时发现和消除现场隐患，促进安全生产管理向规范化、本质化、可核查的管理转变，我公司建立了“366”安全隐患排查制度，对井下现场的一通三防、顶板管 理、机电设备、运输、爆破等安全防范设施认真进行检查、督促和防范，确保现场无隐患、无事故，为施工提供可靠的保证。“366”制度即“三个结合”、“六定管理”、“六次排查”。“三个结合”是临时性隐患排查和定期排查相结合、安全隐患大检查和专业隐患排查相结合、日常排查和特殊排查相结合；“六定管理”是对管理人员定重点防控地区、定重点防控内容、定防控次数、定防控密度、定防控人员、定防控时间；“六次排查”是指周一的综合检查、周二的一通三防检查、周三的防治水检查、周四的机电专业检查、周五的青安、群监员检查、周六、周日的基建大检查。通过严细的闭环管理，有力的促进了安全隐患排查和治理，为矿井的基建安全提供了有力保障。

3、以“一通三防”工作为重点，狠抓通风及瓦斯治理。坚持“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系，严格执行区域性瓦斯治理措施，落实“可保必保、应抽尽抽”的瓦斯治本战略，以质量标准化为根本，以打钻、抽采精细化、管理规范化为手段，提高“一通三防”工作效率和工程效益，井下爆破作业严格执行“一炮四检”和“三人连锁放炮”制度。火工品严格按火工品管理有关规定进行管理。矿井主扇、局扇和风门均按照《煤矿安全规程》等有关规定进行管理。

4、加大地质防治水管控力度，严格执行先探后掘，确保防治水工作安全。矿井目前未发生任何水害事故，但将来开采中会存在采空区积水和奥灰突水的潜在威胁，开采3、9号煤层水文地质属简单型，开采15号煤层水文地质属复杂型。

本矿井现阶段属于基建矿井，井下主要进行开拓，为了进一步研究矿床地质构造，以及了解矿床的水文地质和开采条件等条件，我公司已委托有资质单位编制完成了《矿井地质报告》、《防治水中长期规划》、《矿井水文地质类型划分报告》。其它《三维地震勘探》、《地面瞬变电磁法》、水位水文观测系统正在完善中，预计年底完成。另根据《煤矿防治水规定》和省、集团、沁秀公司等有关文件，我公司积极开展防治水工作，已建立健全防治水机构，完善了相关的制度、台账、图纸等，其它必备的地测防治水设备已通过招标。

5、强化机电设备管理，为基建安全奠定坚实基础。机电系统确立了“准确定位、科学规划长远发展，精心组织、高效推进项目建设”的机电管理工作思路，提出了以机电“三不工程”建设为重点，全面检查、强化管理、推广技术、加强培训的要求，坚决杜绝重大机电事故的发生，切实提高机电设备的能效化。严格执行《监测监控管理制度》、《机电设备管理制度》、《机电技术管理规范》、《机电设备现场检查管理办法》，针对井上、下大型固定设备坚决做到，保 护齐全、安全可靠、经济合理运行，对710泵站、主扇、主排水、变压器、主绞车等大型固定设备，从完善记录、严格规章制度、加强设备检修、维护保养等方面入手，加强对大型设备的管理，逐步配齐规程中要求的各种保护，定期对已投入的设备进行性能测试，对存在问题及时进行整改，确保大型设备安全可靠运转。对设备随机图纸、技术参数、使用说明书、试验报告、性能测试、安装、维修、改造等实行全过程集中管理，一般设备都要配齐图纸、资料及说明书。在供电管理方面，明确了各用电单位的职责；针对用电负荷变化快的现状，完善了变电所记录及各种管理制度，完善了避雷器系统及设施，切实加强监测监控系统的使用和管理，确保机电系统作为项目建设的有力保障。

四、项目质量控制情况

1、建立完善的质量保证体系

坪上煤业建立了一套完善的质量保证体系，将各施工、监理单位的施工资质证、安全许可证、项目经理证及质量保证体系等资料复印存档备案，对项目经理和工程监理人员更换实行备案制度，建设方不定期对施工、监理单位的施工、监理资料进行监督、抽查、考核。根据工程特点，督促施工单位建立各自的质量保证体系和技术管理体系。

2、严格执行国家的各项法律、法规

在工程施工合同中明确规定以《矿山井巷工程施工及验收规范》GBJ213—90和《煤矿井巷工程质量检验评定标准》MT5009－94作为监督检查的标准及评定的依据，严格执行《煤矿安全规程》和国家及行业有关的质量标准、规范、文件等，执行本公司制定的各项质量管理办法，认真落实矿井建设各项工程质量管理。

3、强化现场质量管理。

工程开工前，由建设单位组织设计、施工、监理单位进行图纸会审。再由施工单位根据质量、工期要求编制出详细的施工方案和施工组织设计，经建设方批准后，报监理单位备案执行。施工过程中严格执行批准后的施工组织设计，确需制定补充措施的重新会审施工组织设计，经会审报批后方可调整。

建设方委派的现场施工管理人员严格要求施工单位按招标书、合同、设计文件及现场施工验收规范的要求施工，严格检查到场的各种材料、设备的质量，严禁不合格材料、设备用到工程项目中，严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽登记，不得事后补办签证手续。定期组织召开现场办公会，及时解决施工中的问题并做好记录。对工程进行全过程的监督检查。

监理单位代表建设方进行工程质量、进度、造价的控制，编制项目监理的原材料、构配件以及设备的检验资料，实行 检验报告制度，未经监理验收或检验不合格的材料配件、设备不准用于工程上，材料代替使用必须有设计变更。对一般工序采用巡视监督管理，对主要工程、关键工序采取旁站监督。对所有隐蔽工序必须经过监理人员现场验收才能进行施工。监理巡检过程中发现问题必须及时指出并要求施工单位限期整改处理，对较大问题还要及时向建设方通报并下达监理通知，提出整改要求，同时对整改进行跟踪监督，施工过程中施工和监理方都要做好详细的施工、监理记录。

以上是我公司90万吨兼并重组整合项目的汇报介绍，敬请各位领导、专家在检查过程中多提宝贵意见，我们将以这次检查指导为新的起点，认真查找问题，以更高的标准、更严的要求，扎实抓好各阶段工作，确保高质量地完成项目建设的各项任务，把我公司的基建工作提高到一个新的水平。

谢谢大家！

二〇一一年五月