第一篇:开办舞蹈培训一般注意事项
开办舞蹈培训一般注意事项
首先,做好知识储备是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作,尽管你在此之前是只是一位花钱学跳舞的,都必须对舞蹈有一个全面的认识,而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管你开办的是老板兼老师的小型培训班,还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班,具备丰富的教学经验,对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。
其次,要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多,但是你不得不相信,你能做好的事情只有
一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,你的舞蹈培训班将是什么样的,对此,你要有一个明确的思路,并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说,你想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在你这里的学习,考入舞蹈院校,或者进入舞蹈表演院团,走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法,然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然,你的舞蹈培训班还可以只面向成年人,为他们提供各种舞蹈的教学,让他们在繁忙的工作之余,通过舞蹈来获得身心压力的释放,达到健身、塑形与愉悦心情的效果,那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该慎重的对待,因为定位的不但是你的主营业务,也是你舞蹈培训班的品牌。
第三,创业无需有十拿九稳的把握,但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的风险的,因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法,当你有7成把握的时候,就可以动手了。当然,这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发,到资金及人手的到位,硬件设施的添置,以及各项制度的草创与确立等等,都需要由一个系统的规划。有些方面,还应长远的考虑,例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等等。
第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业,所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中,要有危机意识,这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤,大到应付火灾的各项消防设备,以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。
大致规划:
第一,要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管
理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外,硬件设施也要跟上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。
第二,个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还未毕业的你来说,资金比较紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模。
第三,创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。
第四,充分利用各种渠道做宣传,如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。
第五,组织各类活动,如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。
第六,要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目。
第七,打出名声来了之后,可以搞搞“副业”,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。
一般流程:
①办证
如果是开办一个简单点的舞蹈培训班,简单点说,什么都不需要,一般都在楼上、比较偏僻的地方、或者是小区活动馆之类的地方,不用交很多繁杂的费用。
但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校,要办的手续很繁琐,共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续,和办全日制学校所需经过的部门差不多,还需要不低于三万的注册资金。建议是:刚起步时先不要办手续,看招生情况和发展再去办。
只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好,舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班,这个要看自己的选择了。
②投入
你需要一个大房子做授课地点,室内装修费用,音响一套,教材若干套,另外就是广告、传单费用,每月的电费。
③师资
如果自己教就没什么太大的问题,如果请人的话,老师的授课费。请个好点的老师,声望很重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况,这个不好说。
目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000元左右。而且5000元是比较保守的说法,有些每天教好几班的老师,一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊!
案例:
我同老婆教的都是拉丁舞,但都是半路出家的,我20岁才开始在大学接触这个舞蹈,现在有10年舞龄了,在07年左右开始兼职教学.我老婆19岁接触,到现在才3年时间,不过她天赋好,因此在很多方面都超过我了.因为我们市没有专业院校出身的老师过来(出不起这个价),因此我们的技术算是处于领先水平的.我老婆现在全职教学,主要是教小孩子的初级班,每个月有3k左右的收入.在这里,有必要说一下我老婆所在的培训中心.她的老板,也是我的一个朋友,舞虽然跳的不怎么样,但做事特认真,特有干劲,而且人也很聪明.找了一个以前教她跳舞的老师(也是我的朋友)当老公,她老公在我们市算是数一数二的老师了,当然,也是业余出身的.他们刚成立后,就不停的跑小区,跑学校派传单,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果.凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了50个学生,100个学生,200个学生.这2年间的艰辛,使得她人好像老了10年.不过她们也得到了她们应得的,买了新房子,买了部10来万的小车.(要知道,她才中专毕业),现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大.在她那里,我同老婆学到了很多,也了解到这个行业的艰辛,行业间的竞争是十分激烈的.很多培训中心都在周边开起来.相互挖学生是家常便饭.老师们都费尽心思的留住学生.在这里我总结了她们的2条成功秘诀:
1,用心的教学,不管自己跳的多好,假如教不出成绩,就不会得到家长的认同.而家长们是培训中心的财神爷.得罪财神爷可不是闹着玩的,他们能很轻易的让培训中心关门大吉.教小孩比教成人付出的经历高很多,因为她们面对的是5岁,6岁的小孩,最小的才4岁..经常跑来跑去,或者躺在地上不起来的那种.一开始也没有经验,完全拿教成人的方法来小孩子,结果可想而知,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的,我们才意识到,小孩的教学重心不是要她跳的多好,而是要让孩子们开心,只有孩子们自己有了兴趣跟你学,你才有机会灌输知识给他们,不然孩子厌倦了,就什么成绩也谈不上了.搞掂小朋友还不够,还要做家长本身的思想工作,因为毕竟一个月几百块钱的学费,对很多家长来说也是个不少的负担,要让他觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的.因此我们往往上完课后都不能马上走,都要花少则半小时多则1小时来同家长沟通,做思想工作,让家长觉得老师是关心他们孩子的,让家长心甘情愿交钱报下一个班,这点上,成人班同样适用,只是成人班只要应付好学生本身就可以了,因为交钱的是他自己.学的也是他自己.一句话,必须用心教学,比自己学的时候更用心的教.2,保持师资的优势,其实我们也是业余出身的,只不过,对手比我们更业余.一般培训中心都只有1,2名教师,而且教师的水平不敢恭维.而我们算上兼职的,有6位教师之多,而且每一个能力都是全市一流的.在业余选手里面算是佼佼者.要用足球联赛比如,同一般培训中心比,我们就是豪门巴萨,皇马.其他对手充其量是毕尔巴之流.拥有技术上的优势会让你的对手看起来黯
然失色,就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的.开培训中心第一件头等大事,就是选址,找的地方不能太偏,学生来上课不方便,宣传也不容易做,而且小孩上课下课有危险.也不能选太中心的,因为往往这些地方的租金都是天价的,而他们的天价只是有利于做零售,同做培训没半点关系.选好地址,谈好价钱,交钱,然后就是装修,可以说,这个是一开始投入的大头,有多少钱办多少事,但无论简装豪装,有几样东西是必须的:1,木地板.这个不用解析,镜子.当然,没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里去吧,有钱时候再添置诸如把杆,空调之类的(风扇先顶住)其他地方显破旧不要紧,用崭新的宣传画贴住,又专业又省钱.第二件事是拿牌照,记住要申请艺术传播机构之类的,不要申请培训中心,原因:打的税不一样.装修好后就是宣传,请几个兼职的,没有基本工资,就管吃住,拉到一个学生提成10%.这个是我初步的想法,到时候不知道有没有人愿意干,我是这样想的,给固定工资一天的那种负责派传单的,有可能会敷衍了事,起不到真正宣传的效果,我这么请的话,给他们高提成,做的多就多给,能让他们干的有积极性,他们干不好的话我也没损失什么.有条件的话最好在培训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌.这具体起来如何实现呢?我们初步预计一个成人学生2000元包年200元包月,估计一开始就是10个学生左右,小孩400元一个月第一个月估计能招20个左右.为什么这样估计?我老板业务能力比我老婆要强,她老公舞蹈水平比我要高些,经验也丰富些,第一个月也就是这个数.当然我是看着他们成长的,知道如何少走弯路.因此大体同他们持平,这样的话第一个月能做到10000算是不错的了,这个我也有信心达到,什么?没有达到最低目标?对,是没有达到,我们不是神,做到不亏已经算是很不错了,我们也做好了开头几个月生活水准下降的准备,说难听点就是有亏的觉悟.但我们相信以后会好起来的.只要发展顺利的话,成人学生数达到30个不成问题,小孩子达到60人应该是1年后的事情,这样算算是不是就3万了?
祝你成功!-。-|
第二篇:一般纳税人培训注意事项
一般纳税人培训注意事项
新申请培训的一般纳税人,拿到培训资料后,填写好《纳税人票种核定审批表》、《最高开票限额申请表》、《税务行政许可申请表》,附上购买税控设备的汇款单的复印件,经办人的身份证复印件,纳税人和客户签订的购销合同的复印件,到管理股签名(内资企业到二楼管理一股,外资企业到四楼管理二股,个体户到二楼管理三股)。
填表时注意:
1、《税务行政许可申请表》上需同时加该公章和发票专用章。委托代理人一栏不需填写;
2、经办人的身份证复印件必须与《纳税人票种核定审批表》上填写的购票员名称、《税务行政许可申请表》上填写的申请人名称一致。
第三篇:个人开办私营企业一般流程
个人开办私营企业一般流程
一、工商登记
1.在拟办企业所在地区、县工商局领取申请表格 2.查询拟办企业名称 3.由会计事务所验资
4.准备文件(参见私营企业开业所需文件)
5.向工商局提交申请表并准备的文件,审批执照 6.工商局颁发执照
注:这一过程大约2-3周时间
二.刻制图章
凭工商执照刻制公章,法人章,财务章
三.申请企业代码证
凭工商执照介绍信去技术监督局办理企业代码证书
注:这一过程大约1周时间
四.税务登记
1.在企业所在地就近开立银行帐户
2.向企业所在地区、县税务局申领税务登记申请书 3.向税务局提交税务登记申请书并准备的文件(参见税务登记所需文件)4.税务局审核后颁发税务登记证 5.领购发票
第四篇:大学生开办暑假培训班注意事项
如今很多大学生想要创业,做出一片自己的事业,但是在选择中总会遇到不少的危机,但是教育行业依然热门,辅导班也成为少有依然火热的行业,小编来为大家说说如何解决开班难题!
那么办理辅导班,开办经营过程往往会遇到哪些问题呢?
1、如何办理正规的营业执照的手续呢?(办理正规手续,才能受到法律保护,让家长信任)
2、辅导班如何选址比较好呢?(好的选址,是开店成功的一半)
3、店铺应该如何装修比较好呢?(好的色调搭配,好的环境是家长和学生认可的基础)
4、开业后,如何做宣传招生,吸引家长报名呢?(做广告招生宣传单,招生手册,调查好适合的宣传招生时间)
5、开业策划(前期的工作做了,那就要挑选一个好的时间做开业招生宣传)
如今许多人都挑选开一家辅导班加盟店,因为个人操作起来比较麻烦,不知道怎么办理手续,去那里办理,而且没有自己品牌,做起来相对比较困难,想快速开店运营,所以很多人选择加盟品牌。当然这是十分契合如今的国情的。那么怎么选择一个好的品牌加盟呢。加盟品牌比个人操作有什么优势呢?下面祝博士教育就来为你介绍一下吧。
1、加盟可以解决优异的教师团队问题。任何一种定位和效劳,都是靠团队来完成的。而一个辅导班要是有优秀的教师团队,那么开个辅导班在教授孩子方面就能达到事半功倍的效果,而且优秀的教师团队带出来的优秀的孩子,让家长更加信赖你所开设的辅导班。
2、加盟可以解决教学的标准化,标准化是教学训练安排成功运营形式系统中的又一个重要因素。那么怎样来树立教学训练安排的标准化呢?按照一个正确的一个业务流程,正确 的安排布局,来界定标准化的每一个操作环节。这点祝博士经过一年的市场考场研究出了属于自己的一套标准和专业化的辅导班运营方案。
3、加盟一个教育品牌能让辅导班运营更加标准化和专业化。而且对辅导班的招生和宣传都起到很大的影响性,因为家长和孩子更加信赖品牌。
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第五篇:一般信息化合同注意事项
一、数据录入,如果有大量基础数据,需要乙方提供数据导入工具。
二、甲方设立信息化办公室,由各部门、各科室抽调人员,联合乙方进行需求分析、详细设计。乙方需结合甲方工作实际、乙方产品标准,共同设计符合甲方总体要求的系统,采用集中授课方式,免费为甲方培训信息化办公室成员,并撰写提供软件的操作手册。
三、提供1年7*24小时维护服务。故障响应时间不超过1小时。工作时间3小时内不能排除故障,检修人员务必在1天内到达系统故障地点排除故障。24小时内不能排除故障,公司立即启动应急方案,及时更换故障设备,保证系统正常运行。
四、软件公司派遣工作人员,帮助三院开展“信息化医院建设专题讲座”,阐述信息化医院建设的重要意义,提高全体职工认识。
五、务必杜绝“拿来主义”,软件公司务必确定在软件公司基础方案基础上,加入符合我院实际的具体需求和设计,并提供:《医院信息化系统实施方案》、《医院信息化系统概要需求》、《医院信息化系统概要设计》、《医院信息化系统详细需求》、《医院信息化系统详细设计》、《系统用户使用手册》、《数据要求说明书》、《初步用户使用手册》、《确认测试计划》、《修改完善软件开发计划》等。
六、为了实现信息化医院建设的四大目标,医院的信息系统建设实现标准要求如下:
(一)稳定性要求。
由于医院工作的特殊性和重要性,要求软件系统7*24小时全天候、不间断正常运行。如无重大不可抗拒因素,软件系统不能停机,更不能出现数据错误、贻误就医现象发生。
(二)功能性要求。
《医院信息化系统详细需求》和信息化医院合同中明确规定的功能,必须完全实现。
(三)抗压性要求。
信阳市第三人民医院信息化系统是一个面向全国的开放性BS系统,由于同时浏览、操作的用户和医院工作人员较多,因此系统必须满足万人同时在线操作的抗压性要求。
(四)安全性要求。
医患信息、药品配发、诊断结果等都紧紧关系到人民群众的身体健康、生命安全和人身隐私。
一、信息化系统务必要合理地设计实现权限控制。
二、信息化系统务必具有相应的安全防护措施(如防火墙、防SQL注入、防入侵等功能)。
三、信息化系统务必具有操作记录功能,以便结果回溯,责任追究。
四、信息化系统务必具有数据备份恢复功能,防止因为误操作造成的数据丢失。
(五)实时性要求。
医院信息化系统以BS框架为基础,面向所有internet网用户和医院工作者,务必要及时响应用户操作和请求。对于医院内部流程而言,信息实时性传达在1秒以内。对于医院外部internet用户,信息实时性传达在3秒以内。
(六)容错性要求。
由于医院信息化实施周期较长,医院工作者在实施过程中,难免会出现数据录入错误的情况。软件系统务必具备基本的数据格式坚定,能够及时分辨出明显的错误信息,并进行友情提醒。务必具有数据恢复修改的功能,确保错误数据能够回滚或者修改。
(七)管理性要求。
医院信息化系统务必要有内部严谨的管理架构,确保医院信息化系统与实际管理架构相符合、相适应,确保医院决策者管理思想的严格贯彻。
(八)扩展性要求。
医院信息化系统务必要具有较高的灵活性和扩展性。一是确保与医院其他信息化系统无缝对接。二是具有与社保系统等院外系统无缝对接的接口。三确保软件系统本身不需要修改原有基础框架的可升级、可扩展性。